如何加强国有企业会计核算管理

胡雪婧

摘 要：会计核算是企业财务管理工作中重要环节部分。随着全球经济发展趋势与市场经济的变化，国有企业内外部环境因素驱动会计核算管理工作的强化与改进。会计核算人员需要做好财务信息记录，并结合繁杂信息数据深挖数据价值，在国有企业的发展中结合财务工作管理特点，顺应新时代发展导向开展行之有效的会计核算管理变革，从而科学规范落实国有企业会计核算工作、提升会计核算工作成效、优化会计核算工作质量，推动国有企业的整体良好导向发展。本文主要阐述国有企业会计核算管理，探讨强化国有企业会计核算管理的价值，分析国有企业会计核算管理中存在的问题，并提出一些加强国有企业会计核算管理的有效策略，希望能给企业管理者带来一些启发。

关键词：国有企业；会计核算；加强管理

国有企业发展過程中，会计核算发挥着内部积极推行作用。一方面会计核算管理的科学性可以推进国有企业的竞争化优势，利于构建完善的公司治理体系，从而才能依托与会计核算管理工作的科学性与规范性来大幅度提升国有企业的整体财务管理水准，使得会计信息质量得到全面优化，能体现国有企业战略经营发展的全面性与长远性。另一方面会计核算机制的构建与落实可以促进国有企业与时俱进去顺应时代发展进行内部管理的改革与创新，充分发挥出财务管理的统筹与协调价值，促进全面预算管理的工作完善推行，优化国有企业的内部控制管理成效。

一、国有企业会计核算管理的概述

第一国有企业会计核算管理需要加强的意义。会计核算需要企业将财务会计数据及预算执行信息以货币为单位进行记录，从而考核企业运营发展状况、制定长远战略规划。国有企业的会计核算传统模式多采用分散核算模式，分散核算模式在实施中容易发现很多问题弊端。一方面会导致部门会计核算主导权过大，使得财务部门难以准确掌握企业整个会计财务数据信息，无法进行后续的财务决算操作。另一方面各部门会计分散核算会导致执行的标准与模式无法达成统一，在合并报表会出现较大难度，无法处理涉及的信息与数据。随着现今全球化经济的发展，国有企业面临越来越激烈的市场竞争趋势，为了与时俱进顺应市场经济的发展，国有企业需要加强会计核算管理效率，通过会计先进集中核算模式来提升管理工作效率，提升国有企业的市场竞争优势，促进国有企业实现最大化经济效益目标。

第二国有企业会计核算管理有效实现途径。加强国有企业会计核算管理一般是采用先进的会计集中核算模式，结合会计信息化手段来实现的。国有企业需要摒弃传统的分散核算模式，改革现有的会计核算形式与方法，运用新兴的会计集中核算来提升会计核算工作的效率。大型的国有企业更需要设立专门的会计集中核算中心机构，将各下属单位或分支机构的会计核算工作集中到会计核算中心统一进行管理。会计集中核算本质就是承担所有单位的会计核算分支业务，从而将各单位会计核算工作与财务管理工作真正分离出来。各地下属单位或分支结构可以将相应凭证及票据传送至会计核算中心。会计核算中心可以借助信息技术手段，通过大型会计管理系统将国有企业所有单位的账务信息及会计数据汇总到会计信息系统中，实现信息系统上数据的共享、远程登录、记录等操作。各下属部门财务信息可以通过会计信息系统来实现财务数据的搜集，形成完整的财务账目，再通过汇总信息挖掘财务信息价值，实现信息化会计系统中数据的关联与畅通，使得国有企业可以通过会计信息化系统完成对各部门凭证及账务信息的查看、提取、分析等操作，使得国有企业可以远程掌握各部门或分支机构的经营情况，了解资金在各部门运作的安全高效流动，促进部门与总部、部门与部门之间的共享与交流，也方便了信息的上传下达，从而推动国有企业会计核算管理工作进程，实现企业良好的战略发展目标。

二、强化国有企业会计核算管理的价值

强化会计核算管理利于国有企业财务管理水准的提高。国有企业可依据自身管理发展需求来加强对各部门的会计核算集中管理，使得企业管理决策层可以统一掌握各部门会计工作信息，有效提升企业内部控制的整体水平。此外，随着现代信息技术的进步，国有企业可以健全会计财务信息系统，将各部门各环节财务会计数据进行统一整合汇总，摒弃传统自行上报财务信息的模式。一方面会计信息化可以保障数据的有效性、传递性、准确性，另一方面会计信息化方便企业内部各部门之间的共享与沟通，使得国有企业战略决策可以具备有力的数据参考依据。

强化会计核算管理利于国有企业全面预算管理的推行。会计核算工作是为全面预算管理奠定基础，提升会计核算工作管理水平可以加强国有企业对企业运行整体及各部门工作的掌控，从而实现资金的有效监管。企业全面预算管理需要具备健全、良好的会计环境，而会计核算管理体系的完善可以将企业各部门预算信息数据统一汇总，并纳入最终的全面预算系统，使得全面预算目标能体现出科学性、合理性，为企业各部门运行工作提供全面、细化的指导思路，促进国有企业的成本控制、资金管理、经营运作在全面预算管理的推行下得到有效的落实与监管。会计核算系统囊括全面预算管理可以使得企业成本、业务核算都可以从全面预算工作管理中得到反馈与跟进，避免出现预算随意性，加强预算的执行力度，且全面预算系统可以设置预警。当成本与支出超过一定限额会触发预警操作，避免费用超预算难以执行财务报销，有效帮助国有企业加强对成本的控制。

强化会计核算管理利于国有企业经济效益的提升，强化国有企业会计核算管理可以使得国有企业各下属单位不再具备资金独立管理的权利，从而有效缓解企业资金短缺现状，避免超预算局面造成的负面影响与损失。国有企业可以设置会计核算中心，科学设置会计核算中心组织结构，将企业所有资金资产进行统一分配与管理，而下属单位或分支单位可以依据流程要求规范性递交资金申请，申请需要经过财务部门的审核，在项目过程中还需要配合内部审计的监管，使得企业资金量可以通过审核流程获得评估与风险预测，资金使用可以有后续的考察与跟踪，有效保障企业资金运行效率，促进国有企业的最优化经济效益。此外，会计集中核算制度的实行可以有效降低资金成本，对外结算账户的统一可以方便国有企业实施贷款程序，有助于国有企业的经营效益提升。

强化会计核算管理利于国有企业市场竞争力的推进。随着现今市场经济趋势的发展，国有企业在市场化及制度建设影响下必然需要调整改革发展的导向。会计核算管理作为国有企业管理的核心组成部分，应当加强对会计核算管理意识，才能通过会计核算管理工作流程提升内部会计核算规范化、科学化工作程序，保障企业财务信息的真实性、可靠性、准确性，使得国有企业财务体系进一步完善管理职能，为市场化改革与公司制度体系建设打下有力的根基。此外，强化会计核算管理可以提升国有企业会计核算工作管理的效率，使得国有企业可以保有全球化竞争优势和能力，推动国有企业未来可持续性健康发展。

三、国有企业会计核算管理中遇到的问题

（一）核算制度不够健全

核算制度不够健全是国有企业会计核算管理中遇到的问题之一。随着全球经济一体化的背景影响，我国现代会计制度也趋同国际化形式发展，但与国际其他西方国家相比，我国会计制度受计划经济及历史因素的制约，建立与发展仍較为落后，这就导致现代会计制度更新较慢欠缺实效、理论较强欠缺实践、核算不符流于形式的问题。会计核算制度的不够健全，必然会导致国有企业会计管理缺乏一定的规范性与指导性。

（二）核算监督不够严格

核算监督不够严格是国有企业会计核算管理中遇到的问题之一。内部审计在企业会计核算管理中起着重要的监督与管控职能作用。传统国有企业经营方式中，内部审计存在不合理机构设置问题，审计还缺乏刚性及权威性监督执行力度。作为财务管理的核心环节部分，会计核算可能会存在违规操作的状况。会计核算如若不能实现事前审核、事中复核、事后监督成效，会导致会计核算体系建设变得流于形式，会计财务信息无法得到可靠性、真实性保障，会计操作也存在较高的风险弊端。

（三）人员素质有待提升

人员素质有待提升是国有企业会计核算管理中遇到的问题之一。国有企业会计核算人员处于会计核算工作的执行与操作角色，人员的专业素养与道德素质关系到会计核算的质量问题。国有企业中财会人员多是由企业负责人直接指派或任命，容易引发会计核算过程中受主观臆断因素影响的违规现象，导致会计核算工作缺乏规范性。且随着现今信息技术的发展，会计核算工作也趋向于信息化模式，会计核算人员需要提升计算机技能及专用会计软件操作能力，才能加强国有企业会计核算信息的处理水平。随着国有企业在国际行业趋势发展，财务管理与核算管理呈现内容繁多、工作繁杂的状况，会计核算人员也面临更高要求。只有提升自身知识水平及专业素养才能强化国有企业财会工作水平，提升会计核算管理职能的效果。

四、国有企业会计核算管理的策略

（一）借助先进会计核算模式

针对核算制度不够健全的问题现状，国有企业应当借助现今会计核算模式。国有企业会计核算管理具备一定的综合性及系统性，对国有企业发展有着重要的现实影响与意义。为提升国有企业的整体管理水准，需要不断加强国有企业的财务管理效果，做好会计核算管理的全面性、科学性工作。现今市场经济趋势的发展推动企业经营也需要转变管理模式，会计核算管理应当与时俱进转变会计核算理念，积极适应新兴的会计核算办法，从而促进国有企业会计集中核算的实施效率。国家会计准则新政策的不断出台也导致会计核算已逐渐向历史权责发生制、成本原则的主导转变，比如会计准则要求企业资产计价在特定条件下可设定公允价值或重置成本的方案。如长期股权投资可以运用权益与成本法综合核算，这些办法都一定程度上缩减会计核算与财务管理之间的差距价值，使得国有企业的会计集中核算呈现了更多地便利性。因此国有企业要转变以往陈旧的会计核算办法及理念，与时俱进加强对新兴会计方法与知识的运用，提升国有企业会计核算管理最终效果。一方面国有企业要秉持人治向法制导向发展的理念，强化会计核算工作程序及内容的明细规定，另一方面要加强财务管理涉及的预算制度、审计监督制度、风险预案制度等体系建设。只有健全国有企业会计核算制度，才能为后续会计核算工作提供规范的工作指导与思路，推进国有企业的财务管理实现与时俱进的改革。

（二）完善财务监督审计体系

针对核算监督不够严格的问题现状，国有企业应当完善财务监督审计体系。国有企业应当在完善会计制度体系基础上，进一步加强审计监督体系建设。一方面要科学性、合理性加强内部审计机构设置，确保内部审计机构的独立性。内部审计机构应当与财务部门分离，直接上报企业最高决策负责人，保持内部审计的权威性。另一方面要加强内部控制体系的完善构建。对于会计核算各程序要有明确的制度约束，避免出现违规违法的风险。一旦会计核算工作中出现严重漏洞，国有企业会面临严重损失，不利于未来长远发展，因此内部审计要加强定期、不定期会计核算工作的审查，使得内部审计可以在会计核算工作中真正发挥监督管理职责，保障会计核算财务信息的准确与真实性。此外内部审计定期要接受外部机构的审计与监督工作，确保国有企业内部会计核算财务管理的合规合法性，提升国有企业的会计核算全面评价水准。面对社会审计、财政、税务部门给予的意见要及时进行总结与分析，科学、合理制定相应的方案，提升国有企业的整体会计核算水平。

（三）提升会计核算人员素质

针对人员素质有待提升的问题现状，国有企业应当提升会计核算人员素质。国有企业应当重视会计核算专业队伍建设。第一要提升录用聘任门槛要求。会计核算人员需要符合资质并具备相关会计专业证书才能上岗。国有企业可引进高水平、高素质专家加入团队，提升整个会计核算专业队伍水平，促进会计核算队伍内部的良好竞争及学习交流。第二要加强会计核算培训学习。国有企业应当定期组织相关的培训学习内容，主题可以为新资讯政策、专业技能、计算机软件操作、道德品质等内容，引导会计核算工作人员与时俱进思想、提升会计核算专业技能与知识、加强对会计核算信息化软件的熟练操作、预测会计核算财务行业的趋势，从而强化对现有岗位工作规范性要求。会计核算人员要明确国家相关政策法规，意识国有企业会计核算工作效果对未来发展的意义所在，更加明确自身定位与岗位职责，努力为国有企业发展贡献自己的努力和力量。第三要设置激励奖惩机制。国有企业可对于表现优秀的会计核算人员给予表彰或物质精神激励，提供良好的进修与晋升平台，激发会计核算人员工作的积极性。

五、结束语

国有企业持续发展过程中，面临核算制度不够健全、核算监督不够严格、人员素质有待提升的管理问题，应当借助先进会计核算模式，推进国有企业的财务管理与时俱进的改革；完善财务监督审计体系，提升国有企业的会计核算全面评价水准；提升会计核算人员素质，为国有企业未来长远发展贡献力量。

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