辽宁抗联足迹红色旅游资源特征及开发对策研究

高 杨

（辽宁科技学院管理学院，辽宁 本溪 117004）

0 引言

辽宁是抗联遗址遗迹重要发源地， 有着丰富的抗联足迹旅游资源， 文章通过对抗联足迹的现状分析，总结出其红色旅游资源的特征，从而有针对性地提出相应的问题对策， 为辽宁省红色旅游的发展提供可供参考的意见和建议。 文章有针对性地对辽宁抗联足迹红色旅游资源特征进行定性分析， 对现实红色旅游开发具有一定的指导意义。

1 辽宁抗联足迹红色旅游资源特征

辽宁抗联足迹旅游资源丰富、底蕴深厚，多数位于辽东山地丘陵地貌区，此地原始森林密布、便于游击战争， 东北抗联英勇的战士们为了躲避日本侵略者的炮火和围剿在那里留下了众多足迹遗址， 这些事迹的发生已然成为现如今研究抗联精神的重要依据［1］。 笔者通过实地勘察及网络调研、走访抗联后代及见证者后代， 统计目前辽宁省分布抗联遗址共105 处，主要有密营、哨所、军部、教导团、战斗遗址、西征遗址、 烈士牺牲地遗址等。 这些旅游资源主要具有如下四个基本特征［2］。

1.1 思想性

辽宁抗联精神是建立反日统一战线、 开展抗日游击战争、抗联一军两次西征、全力配合全国抗战等实践中思想精神的凝练， 富有不可估量的奋进力量和丰富的内涵，包含矢志不渝的革命信念、实事求是的科学态度、开拓进取的创新精神、艰难困苦的优良生活作风等［3］。 这些道德精神资源的开发具有切实的思想启发价值， 能够帮助人们树立社会主义核心价值观，激发人们的上进心和积极性，为辽宁社会经济发展提供精神动力［4］。

1.2 教育性

辽宁抗联足迹串联了抗战时期重要的历史事件、战斗人物、经典战役，大量的文物和实物以及抗联足迹遗址遗迹，客观、准确、系统地展现了东北抗联与日寇的14 年浴血抗争历史，生动呈现了东北抗联抗击日本侵略者的英雄壮举［5］。 辽宁抗联足迹不仅仅展现了抗联战士们忠贞不渝的爱国主义精神、视死如归的战斗精神和百折不挠、 顽强拼搏的献身精神，具有极高的教育性。

1.3 体验性

在长期的抗联革命实践中， 抗联战士认真贯彻中共满洲省委提出的游击战争方针，以不断消耗、消灭日寇的有生力量为目标，积小胜为大胜，逐步形成一套具有地方特色、活学活用的游击战术策略，带领一军战士转战辽东山地丘陵区域。 在周边百里山地丘陵地带，采取突袭、阻击、埋伏、夜袭的基本战术以及避强攻弱、乘隙向虚等战略策略，同经过专业化训练且装备精良的日寇周旋，历经无数艰险的战斗，打压了敌人的战斗意志和有生力量， 抗联游击战术具有旅游产品体验性的特点。

1.4 观赏性

辽宁抗联足迹主要分布在辽宁东部地区， 集中于抚顺、本溪、丹东这三个城市及周边，其中天桥沟抗联遗址、三块石抗联遗址、老边沟抗联战斗遗址、关门山抗联遗址、 筐子沟抗联遗址均位于辽宁著名的枫叶观赏旅游景区或山峻景秀的森林公园内。 山姿奇秀，峡谷幽深，溪水潺潺，林木蓊郁，一年四季五彩缤纷，景色各异，这些抗联足迹依托的景区具有极强的观赏性和休闲性。

2 辽宁抗联足迹红色旅游资源开发现状

近几年， 辽宁省政府及地方政府逐步加大对抗联足迹的挖掘、保护及文化推广等相关工作，让旅游产业与红色文化深度融合拥有物质基础。 作为红色教育基地及红色旅游地， 辽宁先后建立了两处国家级主题展馆： 分别为东北抗联史实陈列馆和东北抗日义勇军纪念馆，吸引了无数红色旅游爱好者，成为爱国主义教育课堂； 辽宁在抗联遗址红色旅游发展中，围绕沈阳、抚顺、本溪、丹东等地区，主要开发了“中共满洲省委旧址纪念馆—三块石抗联遗址—东北抗联史实陈列馆—东北抗日联军第一军第一次西征会议遗址—抗联一军第二次西征会议遗址—老边沟抗联遗址—东北抗日义勇军纪念馆—丹东抗美援朝纪念馆—邓铁梅司令部旧址—青山沟抗联遗址”等旅游资源。 抗联遗址遗迹的开发保护工作目前侧重于收集、整理历史史实的基础研究工作，但对遗址遗迹的保护、真实性检验、缺少足够的重视和足够的资金支持。 经过实地调研，以本溪市为例，此地区仍有600 余处抗联足迹遗址遗迹（包含解放战争遗址遗迹），依旧处于没有开发和无保护标志状态。 如桓仁老秃顶子抗联根据地教导团遗址、军部遗址、密营和哨所遗址等， 如今只有20 世纪80 年代抗联将士指认的几个重点区域树立了保护标识和碑石， 其他的如被服厂、印刷厂、密营医院等遗址遗迹，安奉线铁路及日本建筑群、南满省委密营、安东省委、辽宁省政府机关等， 这些遗址遗迹并未有相关部门勘测和树立保护性标识。 目前， 辽宁抗联足迹红色旅游资源的开发，还处于认识不到位、保护力度不够、抗联红色旅游没有形成特色品牌、投资主体单一、配套设施不完善等初级开发阶段。 如何进一步开发需要辽宁省政府主导、聘请相关专家做好顶层设计，共同推进辽宁抗联足迹红色旅游资源的开发进程， 推动辽宁抗联红色旅游的发展。

3 辽宁抗联足迹红色旅游资源开发对策

3.1 利用国家政策支持，制定辽宁抗联足迹红色旅游开发规划

辽宁抗联足迹红色旅游开发进度还是相对缓慢的， 据笔者2019 年1 月到12 月对辽宁抗联遗址的实地调研得知，目前的旅游开发主要是以个体经营、自由开发为主，只要有钱就可进入开发，所开发的景区基本都没有做旅游规划， 一些景区到了开发后期由于资金短缺，原来计划好的工程也处于停滞状态，有的给资源造成极大的破坏。 建议政府出台相应的开发政策， 保证抗联足迹红色旅游开发能够合理顺利地进行。

3.1.1 补做旅游规划

对于先期已经开发的红色旅游景区景点， 要补做旅游规划，防止盲目开发、破坏资源和开发资金不足等不良现象的继续发生， 使抗联足迹旅游资源得以永续利用，使抗联足迹红色旅游走上规范化发展之路。

3.1.2 先规划后开发

对于新开发的抗联足迹红色旅游景区景点，一定要做到先规划后开发， 可根据抗联足迹红色旅游发展情况制定短期规划和中长期发展规划， 明确当地红色资源分布，为发展红色旅游做好整体布局，同时也要发挥当地政府的引导作用， 鼓励各级地方管理部门加大监督力度，支持、引导抗联足迹红色旅游资源的有序开发，完善红色旅游规划体系，坚定不移地实施辽宁红色旅游发展战略的具体要求。

3.1.3 政策扶持

对于已经开发的抗联足迹红色旅游景区景点、开发成果突出且有一定综合效益的， 要加大旅游扶持力度， 进一步规范当地红色旅游开发与乡村振兴的政策文件，规定每年至少建立1 000 万元的红色+乡村旅游开发专项资金， 以此推动辽宁抗联足迹红色旅游的快速开发。政府政策支持主要为税收减免、信贷业务、津贴补助、用地审批、电力改造、规划设计、排污治理、宣传网站、新农村建设等，政策支撑面要全面，支持点要精准。

3.2 政府引导、做好顶层设计，培育辽宁抗联红色旅游品牌

辽宁要打造抗联红色旅游品牌， 就要做好顶层设计、由政府主导宣传抗联足迹红色旅游线路，将爱国主义教育与红色研学旅行、参观游览相结合。目前辽宁有抗联遗址106 处，其中已经开发、具有可进入性的有：中共满洲省委旧址纪念馆，抚顺三块石根据地遗址、赫图阿拉城李东光牺牲地，本溪满族自治县汤沟东北抗日联军一军一次西征会议遗址、 龙道沟密营地及兵工厂、东营房红土甸子密营地、大石湖密营遗址、抗联一军二次西征会议遗址、老边沟战斗遗址、东北抗联史实纪念馆、本溪桓仁满族自治县老秃顶子抗联一军根据地、 桓仁冰壶沟抗联密营及被服厂、中共南满省委遗址，丹东青山沟杨靖宇指挥部遗址、雅河抗联密营遗址、凤城市赛马红军洞旧址、苗可秀纪念碑，辽阳灯塔李兆麟将军故居、李靖宇将军纪念碑，朝阳赵尚志故居及纪念馆等20 处，以上抗联遗址可以建立爱国主义教育基地。 通过设计抗联密营遗址，“重走抗联路”精品旅游线路，打造红色民宿品牌， 让青年学生及游客体验当年抗联英雄的生活环境及艰难岁月，学习抗联精神，建设美丽家园。

3.3 遵循“先保护后开发”的原则，培育辽宁抗联足迹红色旅游增长极

3.3.1 坚持“先保护后开发”原则

由于抗联足迹旅游资源是历史文物， 这些资源一旦遭到破坏，将不可再生。因此在进行开发时一定要使抗联足迹保护成为全社会的一种责任和共识。具体的做法是：保持真山真水真空气、原汁原味原风情，力求“绿水青山就是金山银山”的理念深入人心。成立辽宁抗联老区红色旅游促进会， 推动辽宁抗联红色旅游的可持续发展。

3.3.2 培育抗联足迹红色旅游增长极

辽宁抗联足迹旅游资源开发， 要遵循旅游规划与开发原则，具体地就是要以抗联遗址为核心点，向周边地区进行辐射，发挥点-轴开发效应。 具体做法是：对于不可达又具有可开发性的遗址地区，优先提升交通通达性，引入旅游廊道概念，将辽东地区特色抗联足迹形成廊线， 对抗联遗址遗迹规模和现状进行分类分级有序开发和保护；对于具有“虹吸效应”的乡村旅游特色景区景点， 要加大人力物力财力等生产要素的投入， 使其迅速发展成为抗联足迹所在区域的红色旅游增长极，提高周边地区的就业机会，形成规模综合效益， 促进辽宁抗联红色旅游的快速发展。

3.4 实现资源融合，推动辽宁抗联红色旅游产业的创新发展

笔者通过调研得知， 辽宁抗联足迹红色旅游产品多表现在初级开发状态、产品类型单一，不能满足广大居民及游客对抗联红色旅游的需求， 解决的办法有以下两条途径。

3.4.1 挖掘资源

充分挖掘抗联足迹所在地区的自然资源和人文资源， 将抗联旅游资源与旅游开发建设诸要素进行系列整合，打造“红+绿、古、俗、蓝”相结合的抗联红色旅游新业态。

3.4.2 文化内涵与价值

不断挖掘抗联红色文化内涵和文化价值， 建立“抗联史实大舞台”和“抗联史实宣讲团”。 讲好抗联故事，力求还原历史的真相；结合政府的政策指导意见，让资金落到实处，在抗联遗址附近，将抗联历史故事和文化概念融入纪念品中去， 建设一批富有特色的纪念品小商店。 开发一系列能反映抗联战士生活的体验性旅游项目，例如，体验抗联红色文化，吃抗联煎饼、住抗联密营、唱抗联歌曲、穿抗联衣服等。引入一批优秀的演艺工作者， 将抗联斗争史实进行模拟演练，让旅游者体验感和参与感得到满足，激发爱国热情及建设祖国的干劲， 通过红色旅游带给人精神层面的升华。

3.5 实现多元促销，培育辽宁抗联红色旅游市场

辽宁抗联足迹红色旅游景区景点很少， 且知名度低，没有形成特色品牌，抗联红色旅游市场占有率较低。辽宁要想扩大抗联红色旅游市场，必须加大营销宣传力度，将传统营销与创新营销相结合。可通过APP 用户积攒一定数量的点赞领取免费门票来实现，运用网络营销实现客源数量的裂变，同时鼓励客户通过在各种新媒体推送软文获取更多服务附加值，迅速实现多元效益，让辽宁免费红色旅游门票迅速引爆朋友圈、抖音、快手等自媒体平台，将免费红色旅游宣传做到最大化；将大众营销和小众营销、线上营销和线下营销相结合，实现多元营销，采取网络宣传、百度推广、实体报单、人际关系推广、大篷车巡回宣传等渠道，形成强力宣传攻势，扩大辽宁抗联红色旅游知名度品牌美誉度， 实现辽宁抗联红色旅游客源几何式增长。

3.6 创新产业经营模式、兼顾各方利益，实现利益均衡化

辽宁抗联足迹红色旅游发展也要历经前期规划—资金投入—规模效应—盈利创收的一系列过程。在这个开发经营过程中，原有的经营模式是投资商+村集体模式，以投资商租用村集体的土地、交土地租金费的形式， 使投资商获取最大经济利益为目的，导致红色旅游发展进程不快，当地农民利益得不到保证。 建议实行“政府+公司+农村旅游协会+旅行社+村民”的经营模式，这种模式能较好协调权衡地方政府、企业、投资商、村集体及村民的各方主体利益，实现利益均衡化。 具体的操作步骤是：地方政府主要解决前期规划和基础设施建设相关工作， 优化营商发展环境； 红色旅游接待公司和运营公司负责管理和组织运作； 地方旅游协会负责开发本地区的旅游接待、 餐饮娱乐项目以及红色旅游工艺品加工等，并承担修缮自身的传统民宿的主体责任，起到中介作用并协调公司与农民的利益； 地方旅行社负责开拓国内外旅游市场。