大数据时代企业经济管理中面临的风险及控制措施

于居飞 王文武

[摘要]企业经济管理是对企业中的各类经济活动进行控制与管理，使企业各项决策准确、合理，助推企业健康发展，内容涉及到企业内部的方方面面，其具有多元化、系统化、实时性、科技化、环境适应性以及风险与机会并存等特点。合理开展这一工作有利于增强生产经营活动活力、保证发展决策的科学性，同时也可促进企业经济管理模式持续创新，但是大数据时代的来临改变了企业经营环境。基于这一发展形势，企业经济管理也面临着诸多风险与挑战，本文主要对具体的风险问题进行了分析并提出了相关控制措施，以期为大数据时代企业稳步建设提供参考。

[关键词]大数据时代；企业经济管理；风险问题；风险防控

[中图分类号]D922.29      [文献标识码]A

[DOI]：10.20122/j.cnki.2097-0536.2023.11.062

企业创新发展中会受到许多不确定因素的影响而引发各类风险问题，若风险管控不及时、不到位，则不利于企业运行的安全稳定，也无法保障经营效益，严重情况下还会威胁到企业生存。这就要求企业经济管理应注重持续优化与调整，能够利用大数据和信息技术对内部风险控制机制进行有效建设，提高各类数据信息的分析处理能力，确保及时发现经济管理风险，做好风险预警与针对性管控工作，切实解决大数据时代下企业经营中的多种问题，提高经济管理效益。

一、大数据时代企业经济管理中面临的风险分析

（一）经济管理理念落后，风险管控意识不足

传统企业经济管理中主要将提升整体经济收入放在首要位置，过分注重短期效益，忽视企业全面管理和长期发展，没有对各项管理工作进行合理规划，从而无法及时发现内部运营风险。而且在经济管理中所用的方式方法较为落后，未能联系大数据时代来临对企业发展的新要求调整管理方法与模式，影响相关管理实效，也会限制企业后续发展。上述问题的发生与企业对经济管理风险认识不清晰有关，风险管控意识不足，在实际经营中缺乏对各类风险问题的深入、细致分析，无法实现对企业资金的合理规划，各项经济管理流程不科学，从而增加了企业运行期间经济业务风险的发生率[1]。

（二）企业经济管理中各项数据的准确性不高

数据信息资源在企业经济管理中发挥着重要作用，相关数据的准确性与完善性对该工作的开展实效有着直接影响，若所获得的数据信息不全面和准确性得不到保障，则不能真实体现出企业经营发展现状和需求，从而影响各项决策有效制定。大数据时代下信息数量持续增加，企业运营期间所需的信息资源以及产生的信息量比较大，若不能保证各类信息的准确性和有效性，还是运用以往的方式方法开展相关处理工作，则无法及时识别和发现风险，也会影响风险防范和管控工作的针对性，不能保障经济管理风险控制效果，从而影响企业整体风险防范能力。

（三）缺乏科学有效的风险控制机制

大数据时代下企业经济管理风险控制应建立专门的管控机制和预警机制，这是风险防控的基础和提高相关工作有效性的关键。但是目前许多企业缺乏正确认识，所以建设的风险预警机制不完善，控制机制内容不全面、不完善，无法在企业经营期间做到防患于未然，不能在出现各类问题时进行有效应对：一方面，部分管理层对这方面内容的重视度和投入不足，没有形成相关机制建立意识，无法对知识内容进行普及与传递；另一方面，虽然有些企业建立了风险控制机制，但没有充分考虑到企业经济管理的真实情况，存在与运营模式不相符的情况，无法发挥相关机制的真正作用。

（四）企业经济管理信息化水平待提高

新时期运营发展环境中多种先进技术方法、管理手段在企业发展中得到了有效运用，提高了各项工作的开展效率。由于大数据时代下企业经济管理中的风险类型比较多且对企业健康发展的影响较大，在实际管理中不但要加强对风险防控工作的重视，也要创新管理形式。但从目前该项工作的开展情况来看还存在信息化程度偏低的问题，没有进行经济管理风险的信息化管理，多种信息化手段没有得到合理运用，无法发挥其相关风险分析和管控中的真正作用；有些企业虽然也加强了经济管理信息化建设，但所用的基础设施和软件设备不完善，没有进行及时更新与升级，而且在实际运行中还会出现诸多安全问题，从而导致经济管理不达标，风险概率增加[2]。

（五）工作人员的专业能力和综合素质待提升

人力资源是各项工作开展中不可缺少的要素，在企业经济管理中工作人员的能力也会影响最终管理质量和效果。现阶段大数据技术已经融入到了企业经济管理的各个阶段，为能够充分发挥先进技术的应用优势应提高工作人员的专业能力、技术水平和综合素养。目前许多企业中的管理人员虽然掌握了与经济管理有关的知识内容，但是对先进技术手段的运用不足，对新型经济管理模式的了解不深入，不清楚企业经济管理风险防控的关键性，无法将经济管理风险控制工作真正落到实处；部分企业不注重人员的系统化培训和教育，无法保证大数据技术功能效用的充分发挥，在实际工作中存在财务数据和业务数据分析不深入和处理不细致的情况，风险管控不到位，影响企业经济管理质效。

二、大数据时代企业经济管理风险控制措施

（一）转变企业经济管理思想，提高风险防范意识

大数据时代要想对企业内部管理和经济发展中的风险进行有效控制，则应改变传统经济管理理念，加强对风险管控工作的重视，并将企业稳定运行和经济效益提升放在同等重要的位置，可从企业持续发展的角度思考制定不同阶段的发展目标，有利于对各类风险的有效管控。数字经济时代背景下企业内部风险更加多样，企业应加强对风险管控工作的重视并注重有效管理，对以往运用的方式方法进行调整创新，发挥信息化和数字化优势完善企业经济管理风险控制体系，便于对各类数据信息的快速、及时、高效分析与处理，而后为各项规划和决策制定提供准确数据，也可以进一步优化管理流程，促进该工作有序开展。

（二）增强相关信息的准确性和有效性

企业风险管理与防控过程中需要全面了解和掌握企业的真实情况，这就要求准确获取相关数据，及时发现企业经济管理中存在的问题，便于防控管理措施的科学制定。企业需要重视大数据技术的合理引进与运用，充分发挥现代科技优势对数据信息进行全面、深入分析，提高分析处理质效，保证相关信息的准确性[3]。大数据技术、信息技术和计算机技术是现代企业经济管理中的重要技术手段，切实提高了信息数据处理能力和效率，实现了数据的智能化分析和精准化利用，通过分类汇总和深入挖掘能第一时间发现异常数据，分析企业经营发展中可能出现的风险，做好相关预测工作，而后制定相应措施进行规避处理，控制经济管理中风险问题发生。

（三）完善风险防控机制，提高风险管理水平

要想实现企业风险防控管理机制的合理构建和优化完善，则应提升对相关机制的建立意识，明确风险预警和风险控制机制在经济管理风险管控中的作用价值，加大相关知识内容的宣传力度，为机制的有效构建打好基础；也要借鉴和引进其他优秀企业和国外企业的风险控制机制的建立经验，立足企业实际情况形成符合自身发展的科学机制，确保相关机制内容能够顺利实施从而促进风险管控工作真正落实，从而提升企业整体风险防范能力和水平；另外，要实现风险预警机制的有效构建，在经济管理中对每一项数据信息进行精准预测与分析，对于存在的异常情况和资金问题可以及时发现并进行防控与规避，保障风险防控管理机制运行效果。

（四）加强企业经济管理信息化建设，创新管理工具

大数据时代下企业经济管理内容、方法和模式都发生了较大改变，为更好地满足社会发展中对企业的新要求和新标准，实现相关管理工作高效开展，便于对各类风险问题的有效防控，则应提高信息化管理水平，将信息技术与企业经济管理工作相结合，实现信息技术高效运用，将其技术优势转化为经济管理效能，便于对企业内部与相关管理工作有关数据的深入、全面、客观分析，掌握企业经营发展情况从而实现对风险因素的有效消除，规避各类风险。信息化、数字化是现代企业革新发展的主要方向，要想提高整体信息化水平，快速跟上时代步伐，要对传统管理方法进行持续革新，创新经济管理工具，提升管理效率[4]；还要根据风险控制的要求完善技术体系，打好信息化建设基础并加强网络安全管理，避免在信息系统运行中出现安全问题影响数据信息质量。

（五）重视优秀人才培养，提高经济管理工作质量

1.根据现实需要对工作人员进行系统化培训

当前部分企业缺乏能够熟练运用大数据技术进行经济管理风险预警和控制的专业人才，要想改善这一问题则分析现实需求对人员进行针对性、系统化培养，提高他们的专业知识能力和先进技术运用水平，建立一支高素质的综合型人才队伍，确保能够为经济管理中风险控制工作的有效开展打好基础。企业应定期开展培训工作，提前确定好培训教育内容，实现多方面知识内容传递，可以通过组织多种类型培训活动的方式来提高培训效果，以此强化人才的专业水平；同时也可聘请专家学者和权威人士为企业经济管理工作人员讲解相关知识，传递先进理念，进一步完善人员的知识结构；另外，还应重视风险管控知识培训教育，并为相关人员提供实践锻炼的机会从而提高经济管理风险控制的实操能力，可根据现实需要采用多种方法和措施手段进行风险识别和监测分析，以此提高风险防控效果。

2.注重优秀人才引进，完善人才队伍结构

企业在对现有人才进行持续教育培训的过程中，还应重视优秀人才和先进人才引进，将新鲜血液融入到企业经济管理团队当中，用新思想和新理念影响老员工，有利于提高整个队伍的素质水平和业务能力。先进人才的引进可以改变传统经济管理方法与模式，将创新思想和理念在各项管理工作中体现出来，可促进新模式的科学构建。大数据技术在企业经济管理风险控制中的作用优势较为明显，能够对多方面数据信息进行收集分析，提高经济管理数据的准确性，而整个过程对相关工作人员的管理能力和风险管控水平有着较高要求，所以还应了解当前人才结构体系的不足并持续更新与完善人才队伍结构，强化团队整体的实操能力，以促进风险控制工作高效开展。

三、结语

总而言之，企业经济管理中风险识别与管控是促进该项工作持续发展的关键，也是大数据时代下企业应加强重视的内容。经济管理风险对企业稳定、健康、持续运营有着较大影响，应对各类风险发生的原因以及对企业造成的影响进行研究与分析，结合大数据时代特点和企业发展要求，从思想认识、数据准确性、工作机制、管理工具和人才队伍等方面着手，建立针对性、可行性强和符合企业自身发展的风险防控管理机制，实现对企业经济管理中风险问题的妥善处理，保障企业在大数据背景下良性发展、提高核心竞争力。

参考文献：

[1]王程军.刍议大数据时代企业财务风险管理应对之策[J].中国物流与采购，2023（6）：61-62.

[2]杨登和.大数据时代下企业内部控制风险的防范措施研究[J].商业2.0，2023（5）：16-18.

[3]袁白云.大数据时代的企业财务管理研究[J].财会学习，2023（1）：14-16.

[4]晋鹏丽.大数据时代企业财务风险防控与内部控制改善策略[J].中国物流与采购，2022（23）：107-108.

作者简介：

于居飞（2001.11-），男，汉族，江苏扬州人，本科，研究方向：人工智能与大数据财务分析；

王文武（1954.10-），男，汉族，江苏泰州人，硕士，副教授，研究方向：区域经济规划及企业管理。