新时期下企业财务管理风险点及防范措施微探

摘要：当前，企业财务管理具有重要的管理实施地位并具有综合性，财务管理与财务内控的目标是确保企业的财务资产安全，并依靠完善与健全的管理实施模式提升财务综合效益。在企业开展财务管理的同时，还会存在一些风险。基于此，本文主要探讨企业开展财务管理的常见风险点，并结合财务管理的实践提出防范财务风险的措施，以供参考。

关键词：企业；财务管理；风险点；措施

财务管理中的企业风险因素普遍存在，由于企业内外部双重因素的影响，容易陷入财务风险的潜在威胁中。近年来，企业面临的财务风险呈现高发趋势，财务风险的具体形式日益复杂化。为了保障现有资产的完整性，需要积极探索财务管理的优化路径，形成具有风险预测和防范能力的规范化制度体系。同时，还要培养财务人员的职业道德素养，提高信息技术的运用能力。

一、企业财务管理的内涵及必要性

（一）企业财务管理的内涵

财务管理的基本内涵集中体现在预测、分析与控制财务风险，按照规范化的财务风险控制防范流程避免企业遭受经济损失，维护资产良好的安全性。这一定义明确了企业财务管理的基本目的和操作原则，企业必须严格实行财务管理的各项流程方法，全方位落实财务管理的综合实践措施，在节约利用现有资源成本的基础上，有效提升经济效益。当前，需要合理拓展财务管理的实践范围，确保财务管理的实践举措包含基本业务流程，整合利用现有的财务管理资源，维护企业的切身利益。

（二）企业财务管理的重要价值

财务管理工作有利于提高企业的经济效益，降低财务成本。由于企业是追求经济效益的组织，很多管理人员都很关注经济效益的优化与提高，而忽视了财务内控以及风险防范，导致资源消耗与成本损失。因此，管理人员必须高度重视财务风险的控制预防工作，确保企业采取动态化、信息化的技术手段准确辨别财务风险因素，以此更好地管控财务风险，预测风险并降低损失。

企业财务风险的防范集中体现在全方位的费用成本监督管理上，通过践行精细化的成本管控理念，节约经济成本。财务人员只有细化分解企业的各项财务成本支出，才能准确识别财务账目资产，动态化、信息化、精细化手段的运用是对财务风险传统防范控制思路的突破与创新。

二、企业财务管理中的常见风险点

（一）规范制度风险

企业财务管理的深入实施必须以规范的制度为前提，但现有的内控制度有待完善，且部分管理人员未严格遵守，导致财务内控形式化、表面化，不利于维护与确保财务安全。企业财务信息如果失去了完整性以及可靠性的重要保障，财务资产的实时变化状况就会无法得到有效反馈。在大数据技术转型过程中，财务资产的账目数据信息通常都会存储于企业的网络数据库。同时，网络系统由于存在信息盗取以及数据损失的安全隐患威胁，不利于保障财务资产的安全。财务信息一旦丢失或缺损，财务账目的实践价值会受到明显削弱，甚至侵害企业的合法利益。财务信息应置于严格的法律法规监管范围，然而现阶段的很多管理人员针对财务信息管理并未制定专门性的规章制度。在履行自身的职责权利时，缺少来自企业内部和社会公众的监督约束。缺少严格的财务信息监管保障机制就会埋下财务数据失真的潜在隐患，增加财务信息的监管实施漏洞。

在实践层面，企业财务管理的实施步骤复杂，财务人员只有遵循规范化的管理细则，才能有效控制潜在的成本损失。在识别财务风险的重要环节中，应高度关注企业全过程的业务实施活动。常见的财务风险主要体现在投资风险、筹集资金的风险、业务的营运过程风险等。换言之，企业的投资行为、筹资行为和运营行为是财务风险生成的主要根源。企业规范制度中的风险识别机制需要重点围绕以上各个层面要点运行，紧密结合信息化预测技术平台，确保企业财务的安全，并达到降低财务成本的目的。总而言之，规范制度的制定实施应遵循立体化实践要求，企业既要对投资活动引发的财务风险保持警惕，还应制定更加合理科学的融资实施方案，运用多元化的资金筹集渠道分散潜在的成本损失风险。

（二）技术手段风险

企业管理与财务人员对于财务安全隐患的识别技术方法存在静止缺陷，没有达到财务风险的实时判断目的。财务风险控制是财务管理的核心内容，业务经营过程是财务风险形成的主要根源，财务风险的形成具有动态多变的特性，因此需要财务人员精力高度集中、实时追踪业务经营过程的各个环节。但是，现阶段的财务人员普遍兼任其他岗位职务，导致人员很难集中精力来实施财务内控工作。由此可见，防控财务风险的安全意识尚未树立，这也与企业整体经营效益和人员结构息息相关。

解决财务管理人手不足、精力有限问题的办法是应用智能化的网络技术平台。但在实际操作中，信息技术方法的优势并未在风险防控以及风险预测中体现。同时，财务风险相关的数据信息没有实现广泛共享，导致相关岗位职能不能紧密衔接，财务人员难以及时掌握资金使用与动向。对此，企业要及时采取相应的措施，避免影响财务成本与经济效益。

当前，财务人员的总体业务素养与实施能力需要显著提高。财务人员的综合实践素养在根本上关系到财务资源的优化配置效果，还决定资产的安全保障实施力度。然而实际上，财务人员未能熟悉大数据的财务信息化管理流程，缺少专业性的岗位技能训练参与机会，难以确保财务人员大数据业务能力的迅速提高。企业财务信息必须准确展现财务资产的变化状况，有利于管理人员形成更加科学的管理经营决策。大数据平台支撑前提下的财务账目资产变化数据应得到实时性的严格审核，保障财务信息数据的可靠。现阶段的智慧财务体系需要在企业内部得到更加完整的建立，确保合理利用现有的资产，合理降低财务管理成本。

（三）业务流程风险

企业业务流程与财务风险控制的流程之间具有紧密联系，财务管理只有贯穿于业务实施的各个重要环节，才能尽早预测潜在的财务成本损失。如果企业存在业务实施流程的缺陷，就不能及时判断与防控安全隐患，导致财务与业务流程的脱节。业务流程应包含财务风险的分散与规避措施，并建立在风险预警的技术保障之上。

三、企业财务管理的风险防范控制措施

近年来，财务管理中的内控措施获得普遍关注。第一，管理人员通过制定更加科学与精细化的风险防控规范制度，提升企业的经济效益。第二，财务人员与其他部门的工作人员通过良好的配合沟通，及早发现财务风险因素，避免造成财务损失的不良后果。第三，通过采用信息化的风险判断技术和分析手段，构建多元化与动态化的财务内控防范保障机制。具体而言，企业财务管理的风险防范举措主要包括以下内容：

（一）促进财务信息共享并且健全风险评估体系

财务人员与其他岗位人员之间需要开展有序的职能衔接，提高财务信息共享。财务人员对财务预算的现有规范体系应做到严格落实推行，充分运用财务内控的专业技术手段降低财务成本。企业会计账目应实现精细化的改进，实时判断财务成本与经济利润的变化程度，确保将精细化的财务内控制度贯穿于财务管理的实践工作流程。财务风险的内控管理制度是企业开展财务管理的前提，目前需要完善财务内控的规范制度，通过动态化与智能化的信息技术平台准确评估财务风险的潜在隐患因素，提升财务内控的实效性。

财务人员应充分运用数据系统归纳企业面临的多个层面的财务风险，采集全面的财务风险信息实现风险等级的评估。财务人员对财务风险等级的评估报告应进行细致的审查与确认，全面检查目前存在的财务安全隐患，避免财务风险因素被遗漏。企业亟待构建完善程度较高的数据信息采集系统，善于运用信息化的财务分析统计技术方法支撑数据信息整合工作，通过评估得到财务风险的潜在影响因素。企业财务风险的具体等级应得到精准评估，预测实时的财务风险，确保实现科学预测，防范企业财务风险。

（二）采取动态化的财务风险控制预警手段

为了正确运用财务风险的预警技术，企业应充分采取动态化的实践工作方案提前判断财务风险，避免发生静止性的实施缺陷，形成更加科学合理的财务内控方案。基于此，财务人员应严格审查财务账目的数据完整性，及时察觉财务账目中存在的异常因素，跟踪了解市场的动态变化，避免存在滞后性的风险控制模式缺陷。

财务管理与信息化的技术方法应集中于创新现有的管理技术，采用财务信息的共享技术方法优化管理实践成效性。财务管理的开展实施过程主要包括动态化的会计资产账目信息，财务人员应合理利用信息化管理技术，实时跟踪会计数据的动态变化过程，防止资产减损，同时，在制定管理决策方案时，要汇总与分析财务数据，确保数据资料具有客观性、真实性和完整性。企业应积极引进智能化的管理技术方法，促使会计人员熟练应用于财务管理各项工作中。

（三）完善企业识别与预测财务风险的流程

只有实现精准的财务风险内控，才能准确预测企业的财务安全隐患。

1.企业方面

第一，建立健全多元化的企业财务风险内控预警体系，不断培养人员预测防范财务风险的自觉意识。第二，增进财务人员与管理人员的协同合作，判断各种类型的财务风险，并把潜在的财务风险预测贯穿于财务管理的各个环节。第三，不断完善财务管理中的内控制度，扩大财务内控制度在业务范围内的运行领域。第四，组建能够熟练收集、分析和处理大数据信息化的优秀人才队伍。会计信息的采集、制作与使用过程都要得到全方位的管理监督，不断完善会计信息的内部监督机制。涉及会计资产的相关信息数据都要得到实时性的审查管理，健全内部的会计财务内控监督体系。财务人员有必要自觉接受会计资产账目的全面审查管理，构建企业立体化与动态化的会计信息监管保障机制。会计财务内控的运行实施过程要纳入企业内控管理的核心实践举措，增强管理人员对会计内控监督的重视程度。现阶段，会计人员要熟练掌握会计信息化的财务报表与账目制作流程，准确理解智慧会计的实践内涵，同时具备崇高的职业道德，自觉摒弃有损企业合法权益的行为，维护企业的正当利益。

2.工作人员方面

第一，采取智能化的财务内控方法，确保企业获得更好的财务控制管理综合效益。第二，提升财务管理人员的综合业务素养，切实保障会计账目的精准性。第三，恪守职业道德，确保财务管理中各层面的法规制度都得到维护。第四，管理人员全方位完善内控规范，确保在财务管理中贯彻落实智能化与现代化并举的思路。

四、结语

综上所述，客观识别企业财务风险进行防范的实施前提，也是得到提前防控的现实保障。当前，企业财务管理的技术方法正在不断革新，财务人员预测与识别风险点的专业技术手段也逐渐完善。然而，优质的财务管理不能仅依靠技术手段，还要不断创新财务风险防范的制度体系，完善服务于财务内控的保障制度；需要加大人才培养或引进力度，尤其是熟悉大数据分析处理的优秀信息化人才队伍建设；需要不断深化业务管理流程与财务管理流程的信息互通、同步推进，实施动态化的风险预警与防范机制，提升企业经营管理的综合效益。

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作者简介：李芳（1976），女，湖北省武汉市人，本科，主要研究方向为财务管理。