转型突围之路

张齐宁 袁中彪

“组织对我委以重任，倾尽全力为战斗力服务就是我对组织的最好回报。”这是第71集团军某旅远程多管火箭炮二营营长丁园军常常挂在嘴边的一句话。

部队调整改革以来，武器更迭速度加快，各种信息化装备成为战斗力新的增长点。从机械化到信息化，丁园军带领全营三次换装，完成了跨越式发展，实现了战斗力的跃升。2021年底，他们荣立集体一等功一次。

1985年，丁园军出生于江苏新沂的一个小村庄。遗憾未能参军的父亲，给他起了一个名字“丁园军”，意为“圆梦参军”。

回忆起上学时，丁园军印象最深刻的文章是《雷锋日记》，“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？”他曾在笔记本上写到，“革命前辈是我学习的榜样，雷锋也是我学习的榜样，我要像他们一样，成为对祖国和人民有用的人。”

承载着家人的期望、怀揣着报国的梦想，丁园军如愿来到军营。经过多年的历练，丁园军成长为一名远火营的营长。

上任伊始，丁园军就成为了全营最忙的人：忙着与连队官兵座谈，探索远火营战备建设；忙着钻到新式装备车库，一待就是一整天……

忙，是丁园军当前工作训练的常态，也是他这些年投身部队转型建设的真实写照。

2021年初，丁园军所在营接装陆军某新式“拳头”装备。装备一到手，丁园军就傻了眼。无友邻部队经验、无教练员指导、无实射经历的“三无”现实，像是一座大山，横亘在他面前。

“说实话，当时内心很煎熬。”丁园军回忆道，以前闭着眼睛都能熟练操作，在新式武器面前，他却有种深深的无力感，“感觉两眼一抹黑，工作盲目干。”

为尽快形成战斗力，丁园军决定，盘活一切有效资源，创造一切有力条件，尽早完成转岗。

没有一手教材，丁园军就带领骨干编写教材，内容涵盖理论、操作、维修等各个方面；没有专业人才，他们就在全营范围内开启“种子计划”，积极发挥高学历士官“酵母”作用，专攻解决新装备性能参数问题；为解决突出难题，营里成立骨干突击小组，丁园军发挥带头作用，预置优化新装备操作使用流程。

这一幕何其相似。2018年，该营主战装备由履带式换为牵引式，面对新老装备并存的难题，丁园军采取“精管细训”的措施，按难度、强度和使用需求将训练课目打包分派给不同火炮，最终如期形成战斗力；2020年，该营接装某新式装备，面对营内少数人员文化程度不高的现实，他组织信息化理论专项集训，在全营范围内开展信息系统联调联试，1个月后就基本实现了信息系统的“横向互联、纵向互通”。

“以‘归零心态再出发。”丁园军说，“四年三次换装，换的是装备，不换的是全营的努力。”丁园军一步一个脚印，带领全营官兵迈过多道关坎，相继解决了多种武器系统混编、多种组训方式并存的难题，顺利接装多种新式装备。

一次对抗演练中，他们使用“复合打击、精确毁伤”新战法，改变了以往100%命中率但毁伤效果并不好的窘境，实现了一击制“敌”、“一剑封喉”，受到上级好评。

学习《雷锋日记》，让丁园军印象深刻的还有雷锋同志的“螺丝钉”精神：努力以钉子的“挤”劲和“钻”劲，使自己成为行家里手。

一次，远火营奉命参加联合演练。演练中，“多军种梯次火力打击”的理念将丁园军的视野彻底打开，一种强烈的危机感涌上心头。走下演练场，丁园军不禁感慨：“平时还行，真到了‘战场，才知道能力捉襟见肘。 ”

演练归来，丁园军加紧学习。他带着干部骨干反复与火箭军指挥所研讨交流，与火箭军部队指挥员、相关技术骨干对接作战细节，从兵种协同、打击目标协同到链路构建、指挥控制等方面提出新的联合方案。

“学习钻研让我乐此不疲。”丁园军说，他们与火箭军某部形成常态合作机制，每月组织一次联合演练，时而充当蓝军对手，时而担任侦察预警补盲任务，在互为条件中打通联合训练“任督二脉”。

年底，联合演练再次拉开战幕。协同侦察、梯次射击、摧毁目标……因在演练中表现优异，该营荣立集体一等功。官兵们深受鼓舞，丁园军由衷感到欣慰：“联合制胜是对大家辛勤努力最好的回报。我会继续努力，带领全营官兵向更高的目标发起冲击。”