主持词的“点线面要”

陈文国

会议主持词是主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话，是一种贯穿会议全程、推动各项议程的公务文书。好的主持词言简意赅、详略得当、节奏明快、鼓舞士气，给人以美感享受。写好主持词，可从点、线、面、要四方面着手，做好深入挖掘和提炼。

聚点，突出主题。召开会议，首立主题。拟写主持词必须将点打在主题上，围绕主题点来编排结构、组织内容。一要背景“引点”。要在开头部分交代清楚会议召开的大环境，铺设好会议的背景，增强会议的代入感。二要依据“立点”。说明会议的来由和根据，明确合法性、必要性，一般表述为“经×××（组织）批准、决定”，“经×××（领导）提议、同意”，以强调会议的规格，以及上级组织、领导对会议的重视。三要任务“明点”。在说明会议依据后，即需点明会议主题，提出主要任务。这部分要写得稍微详尽、全面、具体一些，站位要高，有针对性，全面而不琐碎，具体中又有高度概括。

捋线，衔接顺畅。要准确把握会议议程，按照逻辑关系排好次序，用主题的“红线”串联起来，特别要处理好三对关系。一要处理好承启关系。对上一步的议程要有承接，对下一步的议程要有启引，语言需精要，点明即止。二要处理好分合关系。按照“总—分—总”的脉络组织，体现主题与议程间主导与支撑关系，把握好主次和分寸。三要处理好轻重关系。一般讲，会议的重头部分放在最后进行，起到压轴作用，比如主要领导讲话，常常作为最后一项，表述时一般是“进行大会最后一项，请×××讲话，大家欢迎”的格式，以示突出和強调。

抓面，推动工作。会议为推动工作而开，要充分考虑所涉及的人员、单位、工作范围，并体现到主持词中。人员面上，可介绍出席会议的领导、与会人员的构成、出席人数等，以说明会议的规模。介绍出席领导一般按职务高低进行，或者按所在部门层级高低进行，点名道姓说职务，如介绍上级部门领导，表述为“×××光临大会”，以示尊重。单位面上，一般将大会主题、议程所涉单位和部门点出来，常常同介绍人员一并进行，用“等部门负责同志”带过，不点名道姓。所涉单位或部门较多时，一般择要点名，以“等”后缀，最后说总数。工作面上，可通过大会议程来体现，如召开市级会议，主持词中可体现县区、市直、基层等不同层面、不同角度发言，做到统筹兼顾，强调工作的覆盖范围。

提要，强调重点。主持词贯通整个会议，要根据大会之要，确定出表述内容。可从会议主题和任务中“取”。在主持词的开头部分，以简明扼要的语言点明主题，提示与会者聚焦主题内容。可从会议议题安排中“导”。对大会议程、事项，要逐项交代清楚。可从对讲话的提示中“理”。对主要领导的讲话，应梳理其梗概，加以重复，以示重要。可在最后总结要求中“叙”。在总结和概括中，说明取得的成果、解决的问题、明确的方向、提出的思想、采取的措施等，要有高站位、精准度、提升值。围绕贯彻落实会议任务和主要领导讲话精神，还要提出具体的工作要求，任务要全面到位，措施要明确具体，语言要简洁明了，切实提升会议主旨。

此外，会议主持词还有固定格式，一般最前有提示，如“现在开会”；开始有称呼，如“同志们”；中间有过渡，如“下面”；结束有尾语，如“散会”，等等。这些格式约定俗成，可以直接套用或略作微调。