云技术背景下的建筑工程施工管理研究

文／毛晓坤 山东中阳房地产开发集团有限公司 山东寿光 262700

引言：

云技术利用其强大的计算能力、存储能力和协作能力，可以在施工管理中实现管理数据、管理操作和管理模式的协调，使项目建设的整体质量和施工率得到持续提高。目前，将云技术运用于建筑工程施工管理，已经获得了良好的效果。因此加强云技术在建筑工程施工管理中的应用成为当前建筑行业的重点发展趋势。

1.云技术与建筑施工管理概述

1.1 云技术概念

云技术是一种将软硬件、数据信息等进行统一计算、存储和共享的技术，能够更好地处理各种数据，从而为数据决策提供技术支持。云计算技术并非“单一”技术，而是互联网技术、信息技术等多种技术的结合，从而形成的一套完整的技术体系。目前，云技术作为一种与各种信息技术紧密结合的主要媒体和手段，其迅速发展和应用程度也日益显现出来。

1.2 建筑工程施工管理的要点

（1）安全管理

在项目施工管理中，施工安全是首要也是最主要的管理工作。在施工过程中，许多高空作业、临时用电、脚手架搭接等危险工作都存在着一定的安全隐患，但目前一些施工现场仍存在安全意识不足、安全施工宣传不到位等方面的问题，其中最重要的原因是施工企业的安全管理工作没有做好。这就需要施工单位需要在施工现场加大安全监管力度，对现场的施工工人、安全管理人员进行安全教育，提高他们的安全生产理念，以保证工程质量。同时，工程部要建立和完善工地安全管理体系，并结合项目的具体情况，制定工地的安全作业计划，做到“安全第一，预防为主”。同时，必须加强现场施工人员的技术水平，以保障他们的作业安全，建立现场安全管理系统，保证各项安全措施的执行。

（2）质量管理

施工现场质量管理是施工单位的根本工作，为了确保工程质量的整体质量，实现效益的最大化，施工单位应强化质量监督。施工现场的质量管理是工程施工中的一个重要环节，也是确保项目的总体质量的关键。由于施工项目的质量体现在现场施工上，各个项目的施工进度也会在现场体现出来，因此要强化工地的质量控制。建筑企业应在施工现场建立和完善工程质量监督体系，采用旁站监理等手段对现场施工进行质量控制。通过明确各班组的责任制度，增强各班组的职责，并切实增强现场各个环节之间的协调和交流，做到事前、事中、事后的管理。工程监察部门要对施工过程进行全面的监督和检查，以确保施工质量。

（3）造价、进度控制

工程造价是施工单位高度关注的要素之一，施工造价的高低取决于现场施工的建设费用，因此，如何有效地进行造价管理显得尤为关键。造价与进度是施工管理的重要组成部分。在工程造价方面，主要包括建筑材料采购和工程机械的保养，强化材料采购过程和材料利用效率可以有效提高企业效益，以达到降低造价的目的。施工项目的进度控制与施工项目的造价、施工质量有着密切的联系，进度控制是施工过程中的一项重要内容。在项目实施过程中，应按项目的进度安排，确定项目的进度，确定物料和装备的入场计划，同时要注意外部环境等因素的干扰。

1.3 云技术的应用意义

（1）云技术可以提高项目施工管理中的信息存储和整合能力

建筑工程项目是一个系统性工程，包括前期的各种勘察测量数据、设计数据、财务数据、人员机械数据、各类合同及补充条款数据等。云技术能够充分发挥其存储与集成的功能，保障项目施工管理中的有效存储与整合，保障施工管理数据的有效性和时效性。

（2）云技术可以在工程项目施工管理中实现信息的共享和分配

施工过程中的各个环节相互管理，所以数据的共享和分配显得尤为重要。云技术不仅保证了建筑施工过程中的数据流通和分类，而且能够为项目施工管理提供科学依据，利用云技术可以实现数据的共享。

（3）云技术可以为建筑企业的各种经营管理活动提供技术支撑

科学的施工管理可以保证工程建设的高质量、高效益。云技术能够为建筑项目的管理提供技术支撑。比如云电话可以迅速下达决策，云会议可以摆脱时间、地点的约束而随时进行沟通。

2.建筑施工管理存在的问题

2.1 质量管理水平较低

建筑施工过程是一个复杂有机的系统，施工中各个环节都与整个建筑的总体质量有着密切的联系。因此，各有关施工单位和班组都要积极参加施工，并做好相应的技术调配。在具体的施工中，一些施工管理人员对于现场管理工作做得并不到位，对于人员管理、材料管理、施工进度管理等都没有制定周密的施工计划，在项目完工时，施工质量难以得到有效保障。在施工过程中，由于板块与板块之间衔接不协调，导致施工质量未得到很好的保证，给以后的使用带来不利影响。质量管理工作关系到项目的总体质量和水平，一些施工管理人员质量管理意识薄弱，对于质量管理的作用意识不足，忽视了对工程项目的管理和协调，也没有把工程设计与工程图相结合来进行分析和研究，导致无论是在物料管理上，还是在具体的施工工作中，都存在着很多问题和矛盾，总体的质量管理也不尽如人意，与预期的目标存在着很大的差距。

2.2 施工技术问题

建筑工程施工涉及到的知识和内容较多且复杂，施工中遇到的一些专业问题，必须要有专业的技术人才解决。在施工中每个施工环节都有其独特的工艺工法。现如今，对于建筑工程项目的质量要求越来越高，但施工技术水平还较为低下，造成了项目建设质量残次不齐。技术问题与管理与施工人员本身工作水平有关，有的工作人员对施工管理的认识不够全面，不注重对项目的进度和质量要求进行研究，忽视了各种现代施工技术的综合运用，太过专注于自己的经验和主观的思考。导致工程质量不能保证，很多技术问题和矛盾都会产生，很难做到与时俱进。

3.基于云计算技术的建筑工程项目管理系统功能模块

根据施工管理系统的具体要求，对各功能模块进行了详细的划分，如下图1所示。以此为基础的建设项目管理平台，能够实时监测和监控施工的各个环节，以及对施工进度、施工质量、工程造价、设备材料等方面的管理。

图1 云技术项目管理系统功能模块设计

3.1 进度管理模块

进度管理模块的任务是对施工项目进行进度计划管理和进度控制管理。根据施工项目的估算工程量，制定各种质量指标和项目的分解结构，来确定项目的实施进度。在此，必须包括项目各个阶段的先后次序，以及起始时间和持续时间，并确定关键工序的基础线路。根据确定好的施工进度安排，统计好实际进度与计划进度的差异，并找出工期延误的根源。另外，对施工进度进行调整，以达到对整个工程项目施工状态的有效管控。

3.2 造价管理模块

造价管理模块从成本计划、造价核算、造价控制和造价报表四个角度来实现对工程项目造价的统一控制。根据不同的工程任务进行工作划分，将工程的总工程量与工程造价进行一个整体的核算。另外，根据对人力、设备、原材料、工程管理等方面的市场调研，计算出工程的计划成本。根据工程项目的实际造价和计划成本来获取项目的财务状况。

3.3 质量管理模块

质量管理模块的作用是：工程分解、工序检测、材料检验，以及对工程问题的登记。按规定的质量标准和实际的质量状况，确保项目的完工质量。采用云技术可以实现了对施工全过程的可视化，从而为现场施工人员的现场操作提供科学的参考，其中，还可以实现对结构构件和预制件的准确定位，科学构造各种支撑结构，并利用施工碰撞监测优化施工设计、施工结构等各种矛盾。在工程质量控制方面，利用云技术能够在现场收集现场数据，并能与工程单位进行有效的沟通。

3.4 合同管理模块

合同管理模块实现合同签订、变更、支付、查询等多个功能，实现施工项目合同的一体化管理，特别是与施工合同的起草、签订、执、索偿等。

3.5 设备材料管理模块

设备材料管理模块负责材料采购、设备采购、设备分配、库存管理、物料报告等。在设备物料的管理中，按照已制定的工程进度表，制定相应的设备和物料的采买计划。清楚地了解什么时候需要购买，什么时候需要到达，以及需要多少时间。鉴于存货数量的限制，必须熟悉建筑工程相关施工工艺技术，从而保证设备和物料采购的连续性。与此同时，还要注意到市场供给。

3.6 安全管理模块

安全管理模块从施工安全检查、安全状况分析、安全隐患处置等角度，对施工安全问题进行全面的管理。在此，应对现场监理的工作时间、场所进行清晰的界定，并对各阶段的安全问题进行实时监测。另外，还可以将工程建设的有关文件和图片数据进行自动保存，以便为今后的工程建设工作做好准备。在工程施工中，各有关部门、企业可以运用云技术对工程施工进行监控，并运用云技术分析对应的数据，及时地检测出数据中的异动，针对不正常的信息，有关部门及时采取措施，有效地防止因操作失误、沟通不当而导致的安全事件。在工程前期，可以利用云技术检查工程的全部设计图，消除因设计错误造成的失误，同时也要对工程中出现的漏项、错项等问题进行检查，以免影响工程的工期和安全。利用云技术也能有效的保证工地的安全管理，警告工地的危险区，从而增强安全工作的有效性。

4.建筑施工管理问题解决措施研究

4.1 以整合的方式实现数据的深度协同与共享

云技术的关键在于云端的处理和政和，保证各大平台之间的数据协作和共享。在云技术背景下，建筑工程施工管理必须通过集成化的方法来进行数据的深层次的协作和分享。在云技术背景下，建筑工程施工管理可以通过如下途径进行。（1）要做到数据的协调统一，保证所有的相关数据、文件、数据可以被统一存储到云中，按照需要的顺序和优先级进行排序，从而达到云上的数据管理；（2）要建立真正的云间数据分享体系，保证任何工序、部门都能在建设项目建设过程中迅速掌握当前工期、成本，利用云技术实现质量和安全数据的分享，提高工程项目施工的管理效能。

4.2 以完善的理念进行云技术的应用与融入

基于云技术的建筑项目施工必须把云技术运用到实践中去。一方面要保证数据的采集、分配和共享，又要保证数据的充分利用，云会议等各方面的作用都得到了最大程度的体现，为项目施工管理提供有力的支撑；另一方面建立在云计算基础上的技术思想，把云技术和建筑工程施工管理有机结合起来，从而为项目管理提供技术支撑。

4.3 BIM、物联网等技术的引入

BIM 云技术将工程的进度、造价等方面的相关资讯结合起来，能够在各个环节提供决策支持。尤其是施工过程中，BIM 可以为施工过程中的冲突解决、进度监控、施工资源追踪等重要的信息，大大增强施工管理人员与现场作业人员之间的交流与沟通。在建筑工人监督方面，利用物联网云技术可以起到很好的作用。通过将实名制系统和计算机后台相结合，可以使施工人员的资料得到充分的掌握，杜绝非法务工人员进入工地的现象，从而提高施工的效率，同时也可以更快的掌握施工人员的信息，方便现场分配。另外，还需要建立现场操作人员的培训机制，使其具备云技术操作能力，为云技术的有效应用打好基础。

4.4 优化施工组织设计，做好对施工工序的控制

施工单位在施工开始之前，要合理地选用施工队伍和机械设备，并充分发挥场地的优势，并在施工过程中不断完善施工组织设计，使施工的整体效果最大化，将项目的实际进度与计划进度进行比较，并对工程人员、设备的数量进行统计、分析，确保工地管理规范化。由于建筑工程项目的工序众多，相关项目管理人员要加大巡查力度，对现场人员、设备部署进行全面、充分地检查和掌握，并做好各部门、各工序之间的配合，切实监管好各项施工工序。

5.云技术背景下的建筑工程施工管理发展方向

5.1 全面数字化

在建筑施工中必须重视应用数字化技术，实现对工程建设的辅助管理，从而使工程施工管理方式更加多样化，保证工程建设的顺利进行。数字化管理依托于数字化工具，因此需要重视数字化软件和技术，把建筑工程的全过程进行数字化，从而形成完整的建筑管理策略。通过将工程数据与标准量相比较，可以及时地找出工程建设中的缺陷，并改进工程的管理流程，降低建筑工程中的危险因素。在实施数字技术时，必须具备数字技术的专业知识，并能运用好数字技术。以云计算为实例，可以实现建筑施工数据的储存，并可实时地对工程数据进行统计，对工程建设中的危险进行及时排查，以利于施工管理措施的落实。

5.2 智能分析化

利用数字技术，能够实现对施工过程的智能化分析，从而更好地掌握工程的施工状态。由于工程建设中存在着数据量大、数据管理困难等问题，必须做好数据的数字化储存，实现数据的数字化转换。一般来说，越是完整的建筑数据，其对工程的分析就越是精确，因此必须要对其数据进行充分的收集，并将这些信息存储到数据库中，以方便抽取和利用这些施工数据。智能化分析是减少建筑工程投资的一个重要环节，它不但可以改善工程建设的质量，而且可以通过智能化的方式来实现对工程项目的现代化管理。智能化管理必须把虚拟技术、3D 打印、人工智能等技术有机地融合在一起，重视数字化技术的应用，创造智能化分析环境，从而推动建筑工程的智能化发展。

结语：

综上所述，本文将云技术与建筑工程施工管理的有关理念相结合，归纳了云技术在建筑工程施工管理中的重要作用，并就目前施工管理中存在的一些问题进行了探讨。总之，云技术能够为施工管理提供非常高效的技术支撑，随着智能建造的发展和建筑工程施工管理的科学化发展，云计算技术必将在建筑施工管理中获得越来越广泛的运用。因此，希望云技术在建筑施工中能得到越来越多的关注，为建筑行业的发展提供更多的技术支持。