创新整合产业链助推企业竞争力有效提升

郑勇进 浙江浦江梅花锁业集团有限公司

在现代化企业竞争中，究其根本其优势来自客户创造的高于自身成本价值的收益。而随着当下各种产业分工逐步明确，企业可向客户提供的商品及服务，不仅限制于其自身生产能力和资源，而且还需要展开创新，这样才能更好地满足客户需求，但创新过程中还会受到产业链上游和下游企业的约束。产业链作为在上游、下游企业投入、产出前提下形成的结构链，关系到整个企业持续稳定发展。而一个健全产业链，是从最低级原材料到中间产品、成型产品，到最后销售一系列紧密相连的环节，而产业链延伸过程也是消费者提高价值活动过程，为充分展现产业链价值，提升企业竞争力水平，还需要在整个过程中进行创新整合，这样才能保证产业链实现持续稳定运转。

一、产业链整合与创新工作开展意义

随着全球经济一体化发展进行加快，社会分工形式愈加清晰，能够在最大程度上实现对各种资源的合理配置，也会在不同程度上提升企业市场竞争力。目前，现代化企业竞争已经开始从企业传统模式以及各个企业整体竞争，逐渐升级为企业所涉及产业链间的竞争，而企业本身的竞争优势开始由传统的产品本身优势，转变为企业自身与产业链上下游环节系统协作，同时通过对涉及的产业链展开创新整合，利于提升对产业链掌控能力，如在对企业中关键部分、高端环节以及关键资源技术等进行掌控中，通过整合工作推进产业精细化分工，不仅能够增加产业链条长度，而且可提升多个环节附加值，可增强企业在市场中竞争力，提升企业市场经济效益。而企业竞争优势中，产业链创新整个的作用主要体现在以下方面：

（一）消除不确定因素，提升风险抵抗能力

近些年来，企业经营水平的提升使得经营规模得到扩张，同时经营风险也不断增加。企业经营过程中，一旦出现产业链供应断档或者是内部比例失衡，就会对生产经营正常运作造成直接影响，致使经营成本提升，经济效益降低。在此过程中，为减轻不确定性因素引发的风险问题，企业应不断加强对上游与下游产业链掌控，并对上游供应商、下游分销商以及原材料等环节进行控制。在此过程中，需要利用产业链创新方式整个资源与运转环节，利于加强对产业链关键与薄弱环节控制，提升产业链稳固性，可提升产业资金流、物流和信息流通畅性，低于增强产业链对风险抵抗能力。

（二）降低企业运营投资成本

企业在市场经营中利用交易关系，能够与上游企业、下游企业建立稳定的合作关系，同时也会产生信息收集、签约、整理、监督等投资成本。在经营过程中，这些影响成本的因素会因外部价格变化而产生浮动，进而引发额外损失。企业成本管理中，通常难以有效控制该部分成本，而通过创新整个产业链方式，并对上、下游企业进行组织协调，能够实现对投资成本的控制，有效减少不必要的成本浪费。

（三）加强对市场掌控能力

企业生产经营过程中，通过对产业链展开创新与整合，不仅能够提高自身市场份额，而且可增强自身在市场中竞争力，进而强化企业两端供需交易能力，可实现对上游供应商与下游分销商利润空间压缩，进而提高企业经济效益，实现对市场进一步掌控。

（四）增强协同效益

目前，在企业产业链运转中取得协同效应，已经成为企业创新整合产业链的主要目的，通过创新整合产业链方式，可帮助企业加快转型升级，并成为具有技术扩散转移、优势互补、文化融合以及资源共享等特征的新型组织，且可与其他企业逐渐建立全方位、多维度合作关系。通过对产业链整合升级后，可加强对各个环节控制，利于实现合理分工与组织协调，能够保证企业生产经营过程中各项工作开展顺利性，加快实现企业资本配置，增强企业在市场中的竞争优势。

二、产业链创新整合现状

目前，社会经济的不断增长，使得我国各个行业在经营发展中面临着巨大压力，而各个企业发展过程中，很多企业采用的发展模式依旧以传统简单粗暴的经营模式为主，以往此类模式能够基本满足企业发展需求。但随着企业生产经营规模逐步扩大以及市场需求不断变化，国际市场竞争力逐渐增加，传统经营模式已经难以满足市场发展需求。同时受有关政策、资源和环境等因素限制，使得各个行业在经营中逐渐暴露出更多问题，甚至影响了企业持续稳定发展。而当下我国企业在产业链发展中，主要面临的问题包含以下几方面：

一是，产业链基础稳定性不足。其稳定性不足主要体现在三个方面，首先，材料供应方面问题。以服装行业为例，近年来，我国服装原材料经营规模降低，使得产量出现下滑局面，很多中小型规模企业受原材料库存不足影响，使得经营规模进一步缩小。其次，材料质量问题。材料本身质量决定着产品质量，当下很多地区原材料由于存在严重不合格问题，导致很多企业生产制造前需要进行材料挑选，不仅会增加成本，而且会引发后期质量问题，企业经营中需要承担较多赔付责任，会增加后期维护成本。最后，产量价格正常混乱。随着近年来各个企业呈现相互竞争局面加剧，从设备到技术、从管理到基础不断展开创新调整，促使产品产量得到进一步提升，造成后期产量、质量、价格竞争愈加激烈。而整个产业链条中最为基本的则是原材料，但其会因市场需求与企业竞争出现价格失控局面，会影响企业经营效益。

二是，产业链附加值较低。企业产业链包含生产、加工、运输以及营销等多个不同环节。目前，很多环节均面临着不同程度的压力，而企业在整个生产链条中以产品出口附加值为关注重点，整个产业链附加值较低，内部劳动最为密集环节为加工环节。有关数据显示，加工企业员工收入较高，每月收入保持上升趋势，使得企业劳动成本不断增加，但也会降低利润，进而导致企业生产、运营、销售期间，会承受较重负担。而这一负担的产生，一方面，与国家宏观调控、人民币升值贬值有关，另一方面，与原材料价格不断上升、加工过程中工作人员密集和人工成本较高有关。

三是，产业链系统相关性服务不到位。企业在产业链长期建设中，为更好地适应市场发展需要，开始对很多环节进行调整和创新，但在产业链公益性开发服务，与其他配套服务方面依旧存在明显不足，如公共信息咨询、培训以及信息传达等方面，由于缺乏完善的配套功能，使得部分企业在生产经营中过度关注产品加工并未，推动品牌化战略布局落实，甚至未能明确企业自身文化，不仅会影响企业生产运行管理结构以及技术水平，而且会对产品生产质量等造成一定影响。

三、创新整合产业链与提升企业竞争力的思路

伴随着国际形势迅速发展变化以及疫情等因素对社会经济影响，使得我国很多行业以及企业在经营发展中受到较大阻碍，通过对当前国际形势以及产业链有关问题展开分析，要想实现产业链整合创新发展，必须从以下几方面进行考虑。

（一）加快推动产业链间国际合作

目前，我国正在大力推动现代化城市建设，并致力于智能化科技发展。这就使得我国很多企业在生产经营过程中，需要不断结合自身情况进行产业链变化调整，并通过走全新路线方式，加快产业链调结构全面升级。在此期间，围绕现代化建设，以科技发展为中心，建立了一条高端、有活力的企业文化道路，可实现对产业链整合。而在具体操作中，首先，需要做好自主品牌研发工作，加快推动产业链结构升级，要求从设计、生产到销售整个阶段企业自身必须具备品牌核心价值，以便于更好地进入国际市场，实现与其他企业全方位合作，从而稳定国内、国际市场。其次，企业应以高端材料为核心，全面落实设计研发工作，并使其成为产业链结构重要一环，落实自主知识产权建设工作。最后，应将市场需求作为导向，加强对产业链各个环节研究，做好生产设备工艺更新工作，并展开与外贸企业全面合作，实现三方联动，快速组建产业链信息交流与新产品科技研发平台，加强不同企业间沟通交流，为相互之间实现协同发展提供支持，促使各种新产品上市后能够直接出口，从而建立互利共赢局面。

（二）增强产业品牌竞争

品牌作为企业实现持续稳定发展的核心部分，也是企业在国际市场竞争中实现生存发展的根本要素，为提高企业市场核心竞争力，必须落实自主品牌建设工作，并将其作为建设产业链关键。在品牌竞争力提升中，需要对品牌展开钻研探讨，做好与传统产业结合工作，并以传统产业为基础展开创新整合，加快推动产业链完善与升级，从而实现企业文化特色品牌建设工作。此外，由于品牌价值体现在产业内外文化涵养引入与结合上，这就需要在产业链升级中不断整合创意及其价值。

（三）加快推动环保政策落实

近些年来，随着全球范围内环境问题日益严重，使得绿色环保建设工作成为各个国家关注的重点，很多企业在生产经营中开始融入环境保护内容，并将其作为一项经营目标，这就使得低碳营销、绿色营销等理念逐渐衍生而出，并应用于各个领域中。而各大企业在创新整合产业链过程中，为贯彻生态环保理念，必须落实有关环保政策，以此减轻生产经营中对环境破坏。这就要求生产制造环节中，做好排污控制工作，确保排污指数与有关标准契合，并在日常管理和销售中贯彻环保理念。同时，政府有关部门还应结合地区变化，完善有关环保政策，加强对高污染、高排放企业行为关注与控制，减轻污染要素对产业链影响。在此期间，需要针对参与国际贸易企业，明确排污、能源消耗比例，设置环保标准，从而推动企业产业链在生态环境保护方面升级与变革。

（四）结合市场需求调整产品结构

市场需求与结构在极大程度上决定着企业发展上限，为实现产业链结构升级，并提升企业经济效益，必须结合市场需求及其变化，对产业结构展开调整工作。当下我国很多产业在本地市场中依旧具备较大市场潜力，但这种市场潜力不一定为企业所获得和利用，通常取决于企业是否正确适应市场需求和结果。因此，企业在经济发展中必须加强对本地市场关注，并加强对本地市场需求控制。这就要求企业在关注市场总量增长时，加强对消费者需求结构变化关注，同时结合消费者需求变化对产品经营生产结构进行调整，以此加快研发创新产品。同时企业开展产业链升级工作中需要落实市场细分工作，并针对不同人群消费习惯和消费偏好，推出更多具有针对性产品，从而不断满足各个层面消费者需求，为产业竞争力的提升提供源源不断动力。在此过程中，还应充分利用网络流量展开宣传，并打造适用于市场需求的品牌，以此为产业链升级以及企业长远发展提供支持。

四、结论

现阶段，我国企业在进行产业链建设中，受多方面因素影响，使得产业链发展依旧未能达到理想状态，甚至会在一定程度上对企业经济增长以及竞争实力提升产生限制，这就需要结合现代化企业建设发展需要对产业链进行创新整合。而与发达国家创新整合工作相比，我国很多企业在产业链运转中依旧采用较为单一整合模式，难以为产业链稳定运转提供有力支持。因此，各行业企业应转变传统思路，加快推动产业链整合与创新，并不断提升自身危机意识，充分考虑自身发展空间与发展上限，关注产品自主开发与设计品牌，并通过创新企业经营模式等方式，提升企业品牌价值。此外，还应基于产业链各个环节，加快产业链条创新整合，使其适应现代化企业建设发展需要，逐渐提升自身应对风险能力。