肖筱
3月30日晚间,万科发布了其2022年年度报告。在行业震荡期,万科实现了营业收入5038.4亿元,同比增长11.3%;归属于上市公司股东的净利润226.2亿元,同比上升0.4%。万科也由此成为了在2022年为数不多逆势而上的房企一员。
整体来看,在开发业务规模不再是衡量房企惟一标准的当下,万科的业务转型已初见成效,多元化业务扎实推进凸显了长期价值。尤为亮眼的是,2022年万科的经营服务业务保持了双位数增长,体现出了较强的韧性。
3月31日,万科举办了业绩推介会。在业绩会上,万科董事会主席郁亮指出:未来新房需求上有天花板,下也有保底线。“新房市场不可能回到2021年的历史峰值,但每年12万亿的需求还是有的。”
基于上述判断,郁亮认为,企业要认清大势,房地产行业再也回不到对住宅开发过于依赖的阶段。对企业而言,开发、经营、服务并重是个必然的选择。而对于万科而言,公司会坚持开发、经营、服务并重的策略,确保自个活下去、做好自己的事情。
而在开发、经营、服务并重的策略下,万科的经营服务业务全口径收入达512.6亿元,同比增长23.1%。
其中,多项业务更是巩固了业内的领先优势。物业服务方面,2022年,万物云成功分拆上市,并收入首次突破300亿大关,实现营业收入303.2亿元(含向万科集团提供服务的收入),同比增长26.1%。
物流仓储服务方面,万科物流业务自2015年开启全国仓储网络布局至今,目前综合实力位列行业第一梯队,冷链仓储规模全国第一。2022年,公司物流业务(含非并表项目)实现经营收入35.6亿元,同比增长17.9%。
租赁住宅方面,作为全国最大的集中式公寓提供商,截至2022年底,“泊寓”共运营管理租赁住房21.51万间,累计开业16.66万间,业务布局全国34个城市。2022年,公司租赁住宅业务(含非并表项目)实现营业收入32.4亿元,同比增长12.1%。
商业开发与运营方面,万科累计开业商业项目242个,其中2022年克服疫情挑战成功开业新项目25个。2022年,公司商业业务(含非并表项目)营业收入87.2亿元,同比增长14.3%。
不难看出,万科拥有业内最全面的不动产经营服务赛道布局,未来仍有巩固和扩大先发优势的空间。
万科经营性业务的发展优势,不单单体现在各赛道的业绩表现上,更体现在起步早、布局全、协同多的全方面布局上。
郁亮表示,万科的经营服务类业务优势在于方向对、起步早、布局全、协同多。一是起步比较早,学费基本已经交完。二是布局赛道比较全,各个业态都有,并在各自领域做到了数一数二。三是各个业务之间可以协同,例如目前已经在共同参与综合性城市更新项目,共同服务大客户等。
值得注意的是,随着全社会收益率要求和风险偏好的下降,市场对经营性不动产的认知已逐步改变,經营服务业务创造稳定现金流的优势开始显现。在新发展阶段下,经营性不动产对投资者的吸引力在明显变强。而提前“踏对了步子”的万科已然具备了先发优势。
郁亮表示,从中长期看,万科经营服务业务处在增长轨道上,整体收入今年会保持两位数增长,对集团贡献更多的正向盈利。不过,经营服务业务赚的是小钱、长钱和辛苦钱,万科会保持耐心。
万科还指出,随着物流、商业、保租房REITs和不动产私募投资基金的开展,经营性不动产实现“投融建管退”闭环,给有关业务的加速发展带来了可能。
谈及具体的工作计划,万科执行副总裁、首席运营官刘肖在业绩会上指出,万科在非常积极地尝试REITs发行。其中,“万纬物流”在浙江和广东选了几个资产,大概25万方左右,预期今年应该可以发REITs。除此之外,另一个REITs较鼓励的方向,公寓,也在有序启动发行工作。
刘肖认为,政策在积极地探索,集团也在不断地尝试。积极研究政策更重要是不断地打造优良资产,把这个蓄水池做大,这一系列的政策利好都会成为不动产经营服务行业的重要动力。