文 王新锐
最近,一款名叫ChatGPT的人工智能聊天系统在互联网爆火。ChatGPT不仅通过了谷歌3级工程师的入职测试,就连以色列总统艾萨克·赫尔佐格也使用ChatGPT撰写部分演讲稿,这款聊天机器人在各领域的出色表现引起了热议。据外媒统计,ChatGPT仅推出两个月,就拥有了1亿月活跃用户,堪称史上增长最快的消费类应用。
不同于其他人工聊天系统,OpenAI推出的ChatGPT具备高超的意图识别能力和语言理解能力,能够带给使用者更高层次的交互感。使用者提出的问题越清晰,它就能将使用者的需求理解得更准确,并从知识库中寻找到更合适的答案。也就是说,人机交互的质量在一定程度上取决于使用者的提问水平。使用者表达能力越强,ChatGPT回答质量就会越高。
同理,在日常生活中,也存在这样的规律:与他人的沟通越清晰明了,对方的理解就会越准确,交流效率也会更高。
西安某连锁眼镜店店员 梅梅:
上一任店长表达能力不佳,沟通起来非常费劲,开例会时完全无法简单明了地传达信息。在这样的情况下,虽然门店地段很好,但因为沟通效率太低,运营策略不太清晰,销售业绩也不够理想。新店长上任后,沟通效率有了明显提升。我们发现他的沟通能力很强,一是不会漏掉重要的信息,不需要反复追问或者搜集相关的信息;二是会很直接、清晰地说明他的意图,不会用“这个”“那个”之类的词语,方便接收与理解。这样一来,我们不需要“自行体会”,工作负担小了很多,协作起来非常顺畅、舒服,门店也运行得越来越好。
门店的管理者是向上反馈和向下传达的枢纽,因此,作为店长,能够清晰有效地传达信息是非常重要的。一方面,店长需要与上级领导或合作伙伴保持有效沟通。不管是向上级领导报告门店的运营情况,还是与合作伙伴保持供应链稳定、畅通,都需要进行大量的沟通。沟通能力强的店长,往往能够通过更高的效率、更低的成本来达成目的。另一方面,店长需要清晰地将工作任务、工作要求传达给员工,确保店员对工作任务、工作要求有清晰的认知。如果店长没有清晰地将服务顾客的标准传达给店员,那么不同的店员带给顾客的体验可能完全不同,进而会影响顾客对于门店的印象。
店员的表达能力越强,与顾客的互动越有效,增加销售额的可能性就会越大。首先,表达能力强的店员,能够与顾客进行更高质量的沟通,更高效地洞察顾客的需求,将到店顾客转化为消费者;其次,优秀的表达能力能够帮助店员为顾客介绍产品的优势和特色,更好地推荐产品或服务;最后,店员与顾客之间的沟通质量,会直接影响到顾客的购物体验,高质量的沟通会使顾客对门店产生好感,提高回头率和拉新裂变率。
不管是店长还是店员,表达能力都直接影响着门店的工作效率与业绩。因而,提高整个团队的表达能力对于门店运营来说非常重要。
门店的运营质量体现在客户服务水平、商品销售水平以及团队的协作效率等方面,而出色的表达能力可以提高店长与店员在多方面的能力和水平。一个表达能力强的团队能够提供优质的服务,提高自身的品牌价值,从而带来更好的业绩;反之,一个表达能力弱的团队可能遭到顾客的冷遇,影响门店的发展前景。
团队表达能力的强化不可能一蹴而就,想要提高团队整体的表达能力,需要多方合力、多种方式并举。
首先,眼镜连锁企业应当定期组织各门店的团队参加专业的培训课程,通过专业培训掌握更多的沟通技巧和交流经验,提高团队的表达能力。
其次,店长应当及时了解和跟进店员之间的沟通情况,充分利用日常例会为团队创建有效的内部沟通渠道,鼓励和提倡店员提出问题、讨论问题,分享沟通技巧和经验。
再者,营造一个有认同感、归属感的团队氛围,有助于提高沟通效率。店长可以选择合适的时间,以团建的方式增强团队的凝聚力,或是公开表扬员工的工作表现,以奖励的形式发放福利,提高其对门店的认同感和归属感。
ChatGPT的爆火表明了人工智能正在快速发展,同时也强调了沟通的重要性。在竞争激烈的市场环境中,表达能力较强的个人和团队容易在竞争中脱颖而出。注重表达能力的提升,能够为自己、为门店带来更多机遇。