点赞“干部规划家乡行动”

马宇彤

“干部规划家乡行动”的关键，重在拾遗补缺，加固乡村薄弱环节，补齐乡村能力短板。

2021年4月以来，云南省在全国率先开展“干部规划家乡行动”。云南省委组织部、云南省农业农村厅等部门联合印发了《关于开展“干部规划家乡行动”的通知》，倡导出生地或生长地在云南的广大党员干部，利用节假日回乡参与村庄规划，为乡村振兴贡献力量。最新消息显示，全省至今已有超过10万名公职人员回乡参与规划，共计开展了一万余个行政村规划编制并完成阶段性工作。

10万名公职人员、一万余个行政村，这组亮眼数据直观反映出“干部规划家乡行动”的可喜成效，甚至能让人感受到蒸腾在云南山水之间乡村振兴的勃勃生气。故乡，是每一个人根之所系、魂之所牵的地方，党员干部当然也不例外，是那一方充满灵性的水土，镌刻了他们的基因，滋养了他们的身心，所以，从山窝窝里飞出来的党员干部，远走他乡之后，重归故地参与规划家乡发展，既是回报乡梓之情的人之常情，也体现了“全国上下一盘棋”的大局意识。那么，这支十万大军参与的统一行动到底破解了哪些难题呢？

乡村振兴，需要扶志与扶智并举，需要全面整合项目、技术、人才、资金的源头，需要迅速盘活销路、后劲、迭代等可持续发展所需的下游。这些来自基层的急难愁盼问题，仅靠一乡一村的单打独斗，不但难成气候，甚至会因为极度欠缺前沿技术、无法摸准市场脉搏、难以捕捉最新信息，导致步缓拍慢，最终耗尽心血却无功而返。而这些盲区，正是10万名利用节假日回乡献计出力干部大显身手的舞台。分布在各级各类岗位的党员干部，他们的专业力、影响力、号召力和公信力，不仅是一笔笔弥足珍贵的财富，也是一场场抗旱解渴的及时雨，有助于科学研判一村一品的长处与短板，有助于努力延伸各乡村具有一定竞争力的产业链条，特别是在爬坡过坎关键节点的助力通关和加速推进，让他们在与父老乡亲合力书写绿水青山之上时代华章的奉献中，充分体现出自身熠熠生辉的附加值。

“干部规划家乡行动”的关键，重在拾遗补缺，加固乡村薄弱环节，补齐乡村能力短板，因此，归乡干部，既不能纸上谈兵，更不能越俎代庖，而是应该着力在搭建平台、整合资源、提高效率、协调关系四个方面下功夫，寻突破，利用“科学技术是第一生产力”“渠道为王”“人熟是一宝”等独特优势，志智相辅，情义相成，将自己掌握的技术与资源毫无保留地奉献出来，凭借乡情这根永远扯不断的纽带，激发由亲切与信任带来的无法估量的内生动力。

与家乡干部相比，由于所处位置的差异，参与“干部规划家乡行动”的党员干部，站位更高、视野更广、资源更多，共同的乡音让他们与家乡父老产生天然的亲近，共同的乡愁让他们与家乡父老能够快速共情共鸣，为双方的亲密合作提供了情感认同的坚实基础。需要注意的是，各个乡村山水相连，条件相似，布局谋篇、项目引进时必然存在同质化问题，要规避重复性建设带来的过剩隐患，必须留出足够的超前谋划空间；另一方面，对于那些手握审批权的党员干部，尤其应该注意下笔之前的顶层设计和统筹考虑，切勿在鄉情的影响下，将本该给他乡的雪中送炭项目变成故乡的锦上添花，因为，只有各个乡村的协同发展，才能完成共同富裕的壮美画卷。