新形势下消防装备的优化管理

郭永亮

摘要：以探索消防灭火装备优化管理途径为重点，围绕新形势下消防装备优化管理中所出现的问题和不足进行详细分析，并根据这些问题提出相关的建议和对策，以期实现消防装备的优化，提高现代消防装备管理工作的综合水平。

关键词：新形势；消防装备；优化途径

灭火救援、灾害抢险、应急处理等一系列的作业任务是消防队伍肩上担负的重要责任，这些工作需要一支綜合型的应急救援队伍完成。只有具备全面、高质量的灭火装备，才能够使消防工作有效落实。新形势下火灾扑救是以无伤亡为主要目标，围绕高素质人才融合先进技术装备建设为主，消防装备与科学管理为辅，对整个社会的综合发展有着突出的作用。在整个消防扑救工作中，消防装备作为直接接触火灾的用具，会对扑救工作的进度和效率产生影响，人民的生命财产安全能否得到保障和利用高科技消防装备之间关系十分密切。当前消防工作朝着全面深入的方向发展，要结合现代化的信息技术发展，对消防装备安全管理水平进行升级。

天津港爆炸事件让整个社会对消防安全产生了深刻的思考。此类事件的发生无法完全杜绝，每年火灾给国家和人民的生命财产都带来严重的威胁。只有在发生灾难时，人们才会进一步关注消防发展情况。面对各种突发情况，相关部门要对消防工作加强重视，只有这样才能全面提升消防救援的实力。现阶段，我国消防部队的装备器材无论是救援工具还是车辆都处在较为先进的水平，但装备的管理方面却存在一些问题，需要加强消防装备的优化管理。

1 新形势下消防装备管理存在的问题

新形势下消防装备管理存在的问题集中在人员认知有限，缺乏对消防装备的维护和保养，注重理论忽略实践演练以及消防装备的使用工作不落实等方面。面对这些问题，需要展开分析，针对问题提出解决途径，才能有效地提升新形势下消防装备管理水平。

1.1  人员认知有限，人装缺乏深度联系

在消防装备管理工作中，人员管理是影响消防装备优化管理的主要因素[1]。现阶段的人员管理问题集中在两个方面：一方面，因为操作人员对装备管理工作认知有限，传统的工作模式依然在日常的消防装备工作中使用，无法突破传统模式所带来的束缚。另一方面，消防人员和装备之间的联系不到位，这也是当前阶段消防装备管理无法得到突出发展的关键。

1.2  消防装备的维护和保养问题

消防装备的维护和保养也是十分重要的。保养工作需要遵循一定的流程，和一般的装备相比，消防装备无论是体积和结构上都有其特殊性，所以装备后期的维护保养工作十分重要，需要进行动态、定期的维护管理。除此之外有一些在异地购买的消防装备无法在本地维护，这就涉及返厂维护，其中所造成的运输损耗和管理费用都比较高。

1.3  重视操作理论，忽略实战演练

在现阶段的消防装备管理中，存在关注理论操作、忽略实际演练的问题。有一部分消防队伍对于所拥有的技术含量较高的高科技装备非常珍惜。日常训练中，这些装备几乎都处在严格保管状态，放置在仓库中，没有在实践演练中得到充分应用。消防人员开展实践操作时，有时因为担心训练会让这些设备遭到破坏，所以这些优质设备的学习和应用仅停留在查看说明书、牢记操作方法、背诵注意事项等，这样的理论学习割裂了知识和实际之间的联系，大部分消防人员不具备熟练操作能力，甚至没有接触过这些设备。这样的模式直接降低了整体消防队伍的实地作战能力。

1.4  消防装备的使用效果不落实

结合时代发展，消防装备管理工作一定要重视科学技术的重要作用，在装备管理过程中借助科学技术，结合装备使用的实际进行相关的分析。但目前科学技术的融合仅停留在消防装备的维护保养记录中，没有真正地将信息技术作用进一步发挥，消防装备在使用过程中的效果不能得到突出的展现，造成整体装备的流通性能受到限制，消防装备的优化工作不能得到落实，也会制约整体消防装备工作的质量。信息化技术的发展对于消防装备而言，有利也有弊，突出的有利方面就是能让消防装备适应当前发展的需要，但存在的弊端就是消防装备在实践方面还存在经验的不足。这些融入现代信息技术的装备，在具体运转过程中的实施效果还需要消防人员的落实。

2 新形势下消防装备管理优化的有效途径

了解到新形势下消防装备管理工作存在的问题，就要针对这些问题提出有效的对策，帮助提高整体消防装备的管理效果。结合综合情况对消防装备管理工作采取明确的管理模式，落实标准的管理规定制度，这样才能优化管理途径，推动消防工作顺利开展，为社会的经济发展与和谐进一步提供保障[2]。

2.1  加强人才培养，建设人才队伍

第一，高科技的先进技术装备只有通过高水平的技术人才的合理使用才能将卓越的应用效能完全发挥出来，因此，消防部门一方面需要强化装备管理建设，另一方面则需加快管理人才与技术人才队伍的培养，推动消防装备管理与使用的最优发展。在新形势下，要了解到消防装备管理优化过程中，首要的就是消防装备管理人员，要加强对管理人员的培训。这样才能形成完善的人员监督管理模式，让消防装备管理人员的综合素养得到全面提升。首先围绕实际，形成人员的系统化培训方案，对人员进行管理技巧的培训，让人员能够利用这些专业科学的管理技巧，对整体消防装备的管理工作得到有效落实。其次要对消防装备管理人员的科技化管理意识进行指导，这样才能提高人员的技术水平，让相关工作有效落实。对相关的消防装备管理人员展开针对性的培训，鼓励这些人员提高自我管理意识水平，发挥管理员的主观能动性，让这些人员主动地参与到消防装备管理工作优化和提升中[3]。

第二，要围绕优化管理的优势和必要性进行指导。对于消防装备管理人员来讲，消防装备的管理工作不仅是对装备的日常检查和监督管理。消防装备管理的提升优化直接关系整个消防工作，也是消防工作顺利开展的基础，因此通过定期的指导，可以让消防人员意识到消防装备管理工作重要性，让消防装备管理人员结合新形势的要求，严格约束自身，实现人员管理和思想意识管理的有机统一，提升整体消防装备的管控效果。

第三，最重要的就是在不同地区新形势下的消防装备优化管控工作有所不同，为了更加有针对性地帮助消防装备管理工作得到优化落实，需要开展符合地区特点的培训工作，这样才能让消防装备的管理人员明确管理要点，立足地区实际，帮助整体管理工作优化。消防部门还应对社会教育资源进行充分利用，通过技术讲座与实地辅导等教育培训活动，为相关人员提供丰富的学习机会，实现个人职业素养与专业技术水平的不断提升[4]。

2.2  立足实际，遵循装备日常维护保养需要

在当前消防装备实际管理工作中，要构建系统化的管理模式，需要结合实际情况，突破传统模式下装备日常维护保养工作中存在的问题，遵循政府部门的宏观管理要求，在依托政府管控要求的前提下，抓住发展机遇，做好统一的规划完善工作，帮助消防装备更新换代，落实装备的日常维护保养。第一，在新形势下的管控原则是动态化原则，建立动态化管理是结合装备的需要，让相关部门践行政府的要求，形成现代化的管控模式，进行相关的流程管理。第二，在进行消防装备管理工作中，要保证及时性，将科学技术融入其中，形成系统化的监督管理模式，对装备的综合质量进行定期的监督管理。第三，要从装备管控的整体布局出发，打造成系统化的装备管理模式，让管理模式与时俱进地完善，帮助消防装备管理优化得到最大限度的落实[5]。管理人员围绕着救援需求，将各类设备根据使用情况进行分门别类，并按照制定的管理制度和维护保养准则，指定专人专项负责，在这个过程中，要挑选有工作责任心、技术管理能力过关的人员，这样才能更好地结合实际需要，遵循设备日常保养维护准则，让设备发挥更大的积极作用。

2.3  明确、优化管理制度

加强消防救援大队消防装备的优化管理，就要围绕着管理情况形成相关的制度。每个地区所可能出现不同的救援需求，将其中所包含的不同等级进行划分，按照综合消防工作中对于装备管理的综合制度为标准化模板，然后结合地区的实际情况，对这些制度进行不断完善，各地消防部门需要结合自身所在地区做好细致划分，才能因地制宜地选择合适的设备、技术及应用标准。在这个过程中，由相关人员对设备管理工作中的制度标准进行预设，然后指派专业人员对相关资料进行收集、归纳、整理，这样才能形成贴合地区实际的管理制度，使整体消防设备管理工作发挥积极的成效。消防设备管理优化还需围绕人员制定培训考核奖惩制度，消防装备管理工作需要与之匹配的奖惩制度，这样才能够明确工作分工、落实责任。无论消防设备管理工作中哪位管理人员出现问题，将对负责人加以追究，这是设备管理基本原则，奖励模式是对消防装备优化管理工作作出突出贡献的小组和个人给予奖励，奖罚分明可增强消防装备优化管理效果。还可以作为相关人员晋升、考学、入党的重要凭据，这样能够让管理人员从内心深处调动消防装备管理的积极性，增强其责任感和使命感。

随着管理工作不断推进，对于各项的管理制度要不断完善，变得更加丰富、更加全面，包含消防装备管理的方方面面，真正地让消防设备管理工作有制度可循、有章可依。

2.4  与时俱进，构建动态管理模式

在当前信息化时代，消防装备管理工作要与时俱进地和信息化相联系，加快对装备管理网络的充分利用，借助信息化和数字化的动态管理，让整个管理模式能够高效进行。首先，围绕着消防救援队伍装备管理的实际情况，在管理网络上将购入时间、生产厂家、设备型号、产品价格与参数性能、售后服务条款等购入装备的各项信息内容进行录入备案，再制作包含使用年限、使用寿命、组件更换记录与维修保养记录等内容的专门电子标签。帮助管理人员在宏观上了解消防设备的所有情况，还要应用动态的管理系统，以各项装备器材的基础为底本。在管理过程中，对于设备的维修保养记录都需要及时记录，包括设备的使用、损耗、部件更换、维修养护等，这样的记录能够帮助工作人员及时了解设备的管理情况。通过消防救援信息化平台，可以使装备管理工作朝着动态化和细致化方向发展，形成以基层大队、基层中队到基层支队的一整套完善的指挥调度网络系统。每一层的指挥人员可以直接从该指挥系统中查看并调取自己所需的信息数据，或调用需要的消防装备，申领设备、装备保修等工作内容均可以通过网络操作。

将创新优化的工作理念融入新形势下的消防装备管理优化中，还可以融入消防竞赛模式，通过消防竞赛的开展，让消防装备管控人员能够在竞赛中接触到各种装备器材的管理技术，通过彼此交流学习提高工作人员的积极性。在相关的动态化管理模式中，基层的消防救援队伍可以实现不同区域之间的联动，区域之间也可以开展设备知识竞赛、设备实际演练操作大赛，通过彼此之间的交流，实现新形势下消防装备的优化管理。

装备在整个消防抢险救援工作中发挥着非常重要的作用，能保障消防救援工作顺利开展。所以消防装备管理的质量直接对整体消防救援队伍的综合能力提升起到非常关键的影响，只有高质量的设备在消防工作中应用才能帮助整体消防救援的能力实现提升。因此，围绕着提高设备使用情况，要建立健全人才队伍；立足实际，遵循装备日常维护保养的需要，分门别类做好管理；不断明确优化管理制度，让制度贴合管理的实际；与时俱进，构建动态化的管理模式，这样才能帮助整体消防装备管理工作有效落实。

3 结语

消防装备在整个消防队伍灭火救援工作中发挥着至关的重要作用，是消防救援的基础，也是队伍战斗力的充分体现。在当前新形势下，做好消防装备管理工作，对整个消防救援队伍的稳定发展有着重要的作用，这也是消防救援工作优化的基础。得益于信息化时代的发展，大数据技术给消防装备管理优化提供了非常充足的支持。借助大数据平台的便利性，构建定期更新的数据库，这样能帮助消防救援队伍掌握自己所在区域内的消防装备的情况，保障装备的整体平衡性，同时能和其他区域进行协调沟通，互相借鉴对消防装备管理工作的优化配置经验，了解与其他地区的管控差距，逐步缩小差距，促使整體工作高质量推进。

参考文献：

[1]李清龙.如何加强新形势下消防装备的优化管理[J].今日消防，2020，5（5）：18-19.

[2]王松.浅析消防灭火救援装备的优化配置[J].中国设备工程，2018（19）：85-86.

[3]王宏涛.新形势下消防装备的优化管理分析[J].才智，2017（30）：225.

[4]谭智.消防装备管理存在问题及优化措施探讨[J].科技创新与应用，2017（26）：131-132.

[5]崔晓涛.新形势下消防装备科学化管理分析[J].科学技术创新，2017（21）：108-109.

Optimal management of firefighting equipment under the new situation

Guo Yongliang

（Shuangliao City Fire and Rescue Detachment，Jilin Shuangliao 136400）

Abstract：Focusing on exploring the optimal management of firefighting equipment， we analyze in detail the problems and shortcomings in the optimal management of firefighting equipment under the new situation， and put forward relevant suggestions and countermeasures according to these problems， in order to achieve the optimization of firefighting equipment and improve the comprehensive level of modern firefighting equipment management.

Keywords：new situation; firefighting equipment; optimization way