基于增强造价管理提高工程经济效益策略研究

李石然LI Shi-ran

（中核能源科技有限公司，北京 100193）

0 引言

现下，在当前社会经济高速增长的进程中，建筑行业的积极影响越来越多凸显出来。在这种局面下，虽然建筑行业的发展在持续地提高，不过却导致整个产业内的竞争局面更加得严重。施工单位要想在激烈的业务竞争中处于不败的局面，最关键的就是要不断地增强自己的技术实力，并加大力度全面落实工程造价管理。而工程造价作为整个项目工程建设活动的汇总中不容忽视的一环，为整个项目工程建设所需的全部支出都提供了预算基础，也是保证整个工程建设中每一项支出都有效可行的关键保证。而项目工程造价本身的执行能否到位，则直接关系着工程项目本身的经济效益和功能效果，而目前承接造价项目的财务部门还不能有效了解技术方面的项目信息，造价项目更多地限制在财务与会计的范畴之内，虽然已经有人开始把目光延伸到项目执行的技术方面，但却大多无法与造价管理工作本身进行有效合作，因此更多是一个基于工程设计的技术成本管理。所以，价值分析在这一范畴的引入与应用，具有相当的现实意义。

1 加强工程造价管理的重要性

建筑企业是实施造价管理的基础，要认识到造价管理的意义，正确对待和科学地进行造价管理。建设工程中造价管理的重要意义，主要表现在这些方面上：在目前的建筑市场体制下，施工公司成了建筑工程的最主要责任人，而成本投资和最后利润则与企业的经营管理密切相关。例如，通过预算，可以在项目施工前计算出施工所需的机械设备、劳动力和材料的数量，使施工单位能够合理安排施工进度，便于与进度相对应的材料管理工作，从而缩短了员工的工作空闲时间，同时减少了材料管理费和施工机械使用费，进而减少了施工成本，从而增加了施工效益。其次，工程项目成本也与招标工作息息相关。招投标作为社会主义市场经济的必然产物，它也是由施工公司授予工程项目的最主要方法。为顺利开展招标工作，一般还有投标控制价和招投标价格。在项目报价阶段，由设计单位建立了投标控制价和设计单位的创建价格，这两种均在建设项目成本管理体系中的建设项目成本范畴之内。所以，工程造价监控与估算工作是招标工作顺利开展的主要保障。良好的项目成本管理可以有效提高施工企业的投标竞争力。由于项目成本管理工作包含了整个工程的各个方面，涵盖了整个工程的全部生命周期，所以非常有必要在全部工程项目的实际活动中实现全过程工程造价管理。当然，这项任务也非常具有挑战性、专业性和复杂性。见图1。

图1 工程造价

2 造价工程中价值工程分析应用

2.1 价值工程特性分析

①总体目标，是以最低的建造成本达到设计所要求的用途；

②其核心内容是，该技术指标可以作为所建造产品的定性与定量分析；

③认真分析，并考虑建筑发展成为一个整体的价值、功效和成本；

④强调变革与创造，启发美好思维，推出创新方法，提供更多功能的建筑产品，优化建筑内部结构，节省建设成本，开发新能源，提高建筑环境友好性与环境保护，从而增加建筑产业的经济效益与技术价值；

⑤要求将建筑使用功能系统化，将建筑价值转化为可以和建筑价值直接相关的量值；

⑥是由社会这个整体所共同进行的，有计划、有组织的行为。

2.2 价值分析概念

价值分析的基本概念从功能层次上分析企业的需求，提高企业的功能，即在提高产品价值的情况下，减少企业生活与运作所出现的诸多成本。它作为企业内的一个长期任务，包括其机构内的多个部分，它把效率与价值之间的均衡作为主要的方法与途径。价值研究类似于当前领域中的企业绩效评价。在项目价值研究中，把企业的三种基本要素：企业、能力和发展带入到项目环境中，并充分融入项目的设计理念。

价格分析可归结为价格、功能和成本三方面的关系。

其中，V 表示价值，F 代表功能，C 代表成本。

式中，功能的含义就是商品适应市场需求，即商品满足消费人群需求的能力。而在建筑行业中，功能指房屋对适用人群需求的满足能力。成本是指功能实现中不同能力状况所相应的费用。尽管价值分析所要求的是综合价值V的实现，但对能力F 的需求却占据着相对优先的地位，因为只有当某些职能都完成了，成本的费用才具有综合价值。见图2。

图2 价格、功能和成本关系图

然而，对于实际项目成本，价值统计分析与价值数据评估成为整个管理的关键与难点。与价值统计分析不同，价值数据分析能够直接使用数据进行，并且能够通过货币进行统一的计量表示。因为没有比较，不能有效评价其统计数据。而且，针对项目来说，企业经营范围很大，要实现的相关业务系统也很多。利用价值数据，能够实现合理的测算，获取价值指标，是项目价值评估的基础。

在成本价值研究中，如果想要最佳的工程成本优化方法，还必须按照情况在具体项目中和对不同的工作性质和调节条件采取不同的调整方法。而一般来说，经验分析法或价值分析法也可以视作最优化方法，因为前者包括了矩阵成本法和功能成本法，而后者则包括了定值分析法和相对值分析法。相对值分析法，通常叫做相对价值指数法。它一般适用于所有操作系统，但是因为其对所有函数的操作对象价值都无法完全确定或无法很方便实现，所以更适用于造价管理。

假设项目中相应的总价值目标是n 个，那么将相应的项目总功得分为Fi，则对应的项目实际成本即为Ci（i=1，2，3，…，n），所以整个项目总的功能与总成本为：

在此种假设之下，对应的功能价值系数为：

其中，Vc为项目功能价值关系，而Fc代表是功能关系，Cc则体现为与能力值相关的项目成本关系。当Vc=1，Fc=Cc时，代表设计功能关系和项目成本关系相等，此时当设计的各种功能值选择都达到了最合理的状态，设计功能的体现也就和项目成本关系一致。当Vc>1，即Fc1，即Fc1，那就需要对过剩的管理能力加以改进。

2.3 建筑工程环境中价值系数的计算

在施工技术领域，基点分析法是一种实用性强的计算方案。在计算功能评价系数时，计算方法的缺陷可能导致功能值系数指示不明确，基线分析方法可以有效避免这一问题。基线分析法假设建设项目中有n 个项目，其他假设与之前相同，则函数值系数为：

其中，Vci及Fci和Cci，是上式（3）中对应整个工程项目第i 项目的一个比较具体的表示。代表对整个工程项目的功能评价和成本估算，在这些结果中，如果有一个评分错误或是成本估算不当，会对整个项目求和产生干扰，从而降低了价值系数。所以，在Vc≠1 中，并不代表整体项目都处在不平衡的状况，但也有可能功能和成本本身匹配，或者只是由于在整体项目的n 组功能和成本估算中，某一个不相匹配，才使得整个整体工程系统中出现了不平衡的情况。同理，Vc＝1 平衡状态中，也并不代表在整体项目中，任何一个的功能评价或者成本估算都处在平衡状况。所以，必须在式（4）的基础上，作出进一步的修正。

若将我们对项目的任意一个能力的评估和成本评价都区分为两个部分，即与这个能力项目所相应的能力评估和最优的成本，用和表示，所对应的偏离值则用ΔFi和ΔCi表示：

在工程造价的研究体系中，人们通常将ΔFi的数值定义为趋近性于零，这也是一种非常合理的做法，因为工程造价研究主要考察在效益方面的作用，例如对功能评分的专家组也很有价值，甚至可看作ΔFi≈0。由式中（4）可以简化为成：

由式（6），得：

将式（10）代入式（4）

由式（11）可以进一步导出无偏差价值系数，对应于基点i0，有基点系数

3 造价工程实际工作中应用

在具体项目上，根据价值评估的工作方法，具体价值评估一般包括三个步骤：准备、方案优化和验收。在准备时期，制定要优化的任务，建立完善的项目方案，推动整个价值研究项目的顺利开展。选择对象上，必须考虑设计、施工和成本。在整个设计流程中，有需要判断整个项目中是不是需要特定功能，以及既定标准是否适用；在施工过程中，加强对施工模式、设备使用、作业过程以及功能的研究，确定是否有不必要的要求；在成本方面，我们应该注意各种降低成本的方法，并将其引入技术环境。

方案优化是价值识别的基础。有必要时首先提供改进方法，然后对其进行评估。关注于改善功能和成本，并利用关系测算改善方案的价值系数。该过程中包括了合理衡量各种功能的重要性，并从定量统计层面上快速判断功能与成本之间的配合关系，并明确改善目标。函数系数的定义有许多方式，包括了环形比较评定法、多比例评分法、强制确定法等。但在实际工作中，强制确定法的运用普遍，使用方便，精度较高。最后，验证过程主要是一种扩展价值研究成果的阶段，使得更多工作的参与者可以检验并确认成果，从而保证不会错误。

4 结论

对于工程造价，价值分析的方式引入优势非常突出，能够将建筑工程造价一个体系的两个方面要点整合在一起，对应的局限性也比较突出，但是对于其各个方面的成本评估却很不易精确。将某个方面难以实现精确的部分，与某个层面精确的部分放在了一起，其结果也就能够作为一个依据，而不能当做依赖。尽管如此，其意义仍然很大。未来的中小企业发展，需要提高对项目各个方面作用的评价方面，利用这些方法，可以提高评价方法的功能。对项目效益实现最佳控制，增加项目效益，增强企业竞争性，大大降低中小企业成本，为企业的长远经营打下基础。