建筑电气安装工程施工管理措施

冯志平

（山西八建集团有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

建筑工程中的电气安装施工，系统性、复杂化特征相对突出，且施工作业中面临的问题也较多，如受各种不确定性因素影响造成的自然灾害及漏电、停电等，此类问题的出现会给安装施工的正常推进造成严重影响，也极有可能会引发一系列质量问题和安全事故，最终危及人们的生命安全。考虑到此种情况，建筑电气安装中，相关参与方必须提高重视程度，不断强化施工管理力度，确保安装作业安全、高效、高质地推进。

1 建筑电气安装工程的特点

（1）在建筑电气安装中，往往存在一些隐蔽性作业内容，如各类管道及电线、箱盒等，都需要在建筑物的内部结构中埋设[1]。而针对这些隐蔽性工程进行检查的过程中，如果仅以简单检查或未定时检查，会导致一些故障问题被遗漏，使得施工中的安全问题与隐患无法及时发现，此时不仅会存在比较大的返工难度，同时在安全事故发生的情况下，工作人员生命安全及建筑企业财产安全都会受到严重的威胁。

（2）建筑电气安装的覆盖面较广，与多个专业密切相关，需要结合具体的作业程序、现场状况，将安装施工计划科学、合理的制定好。与此同时，安装中各专业间的协调配合也十分关键，例如，电气安装要与绘图及电气、机械基础、常见电气设备等各方知识互相配合，所以对施工人员的要求较高，即需要施工人员掌握、了解多方知识和各专业技能，如此才能为各部分施工的有序性、协调化、顺利衔接提供保证。

（3）电气安装中有较多施工环节，同时也有着复杂的工序内容，一般来说，电气安装的周期较长，原因是安装作业涉及的内容较多，如接地、管线埋设、线路穿插、安装配电箱及照明器等设备、进行通电试验等，所以需要依靠较长的时间才能顺利完成安装作业，且该方面安装作业也等同于一个项目周期[2]。

（4）电气工程内部的一个主要特征就是系统化、复杂化，其涉及多个子系统内容，如配电、动力、照明、消防、监控、通信等。电气工程内部系统中的以上各个子系统，只有他们互相联系和互相作用，才能实现对电气系统的整体控制目标，进而为电气工程的顺畅运行奠定基础，辅助建筑物各项功能作用的正常发挥。

（5）近年来，随着我国科技水平的日益提高，建筑领域开始涌现和应用越来越多的新型技术、新型工艺、新型材料，这一发展趋势给建筑工程的现代化发展提供了极大促进作用，但与此同时，也使得电气安装工程的复杂化、烦琐性进一步加剧[3]。除此之外，在电气安装中，和其他部门之间的沟通、交流十分必要，如土建方等，只有和其他部门进行互相协作，才能使安装中的工序交叉现象切实规避，确保顺利推进电气安装作业。

2 做好建筑电气安装工程施工管理的具体措施

2.1 做好前期管理

前期施工管理主要涉及3个方面的内容。

（1）控制电气施工图质量。电气安装工程施工图具体设计环节，必须将对应的管控工作做好，设计单位要了解、熟悉、掌握国家规范内容，规划电气线路的过程中，应在电气设备摆放位置上进行综合考量，避免设计参数存在随意性，要通过软件进行模拟运行，以辅助后续的工作。在设计环节，也要和其他工种密切配合，为施工位置的合理性保驾护航，切实规避施工位置出现矛盾的现象。与此同时，施工单位与设计单位也应进行必要的交流、沟通，为施工图设计质量及可操作性奠定基础。

（2）加大电气施工图的审核力度。为保障电气安装施工能够顺利开展，施工单位必须在图纸的审核上加强力度，具体审核图纸时，应针对整体建筑电气安装工程施工细节进行严格考察，要以规范为依据为线路的合理布局提供保障，使电气设备的安装规划更具合理性。对于一些重要施工工序来说，应在图纸中融合大样图，为图纸齐全性提供保证；线路的型号选择要与工程需求相符；电线电缆桥架规格的设置中应注意电缆线排布、穿线的优化；而地库桥架设置环节应避免给其他专业工程设备造成影响[4]。

（3）监控材料质量。针对该方面施工管理工作来说，需要施工单位提前开展施工材料的核查工作，使材料质量不达标现象切实规避。对于进入施工现场的材料与设备来说，应针对其生产许可证及使用说明、技术说明等进行检查，逐一核实设计情况，并在外观的检查上提高注重程度，也要将开箱检查工作做好，并与供货商联系处理所发现的问题，避免不合格材料、不达标的设备等混入施工现场。

2.2 加强安全管理

安全管理主要涉及两个方面内容：一方面，施工人员安全管理的强化。在电气安装中，施工主体就是施工人员，所以施工人员技术水平及操作行为等会直接影响整个电气安装工程质量，也正因为如此，必须在施工人员的安全教育、安全操作行为管理上加强力度，为整个工程安全推进奠定基础。首先，加大安全知识宣传力度，辅助施工人员安全意识、安全行为不断强化，使施工中的各种不安全行为切实规避，确保其在施工中能够本着负责任的态度，规范、有序施工，使施工中的各种风险得以全面排除，此时在面对电气故障时，施工人员也能够冷静应对和及时、有效处理。其次，要指导施工人员以标准操作程序为依据开展作业，使安全施工目标顺利实现。最后，有针对性培训并指导作业人员，为作业人员资质合格、专业技术过硬提供保障，同时也要通过完工及培训等方面的总结，辅助作业人员风险识别能力的不断提升，以保证作业的安全性[5]。另一方面，加大安装工程安全管理力度。首先，安装作业具体开展前，要高度重视安全管理制度的积极制定，进而跟随制度的引导，有效落实一系列安全措施，也能够保证各施工作业以管理制度为依据有序推进，并在各施工工序中有效落实安全管理，使施工人员的行为得到严格监督，逐步增强施工人员安全防范意识。其次，电气安装施工涉及的流程较多，而要想为整个流程的安全性保驾护航，就要积极规划安全生产计划，通过安全施工方针的制定，进而在具体作业流程中贯彻整个安全方针，使作业安全监督得到一定程度的强化，此时与各种安全设施相配合，能够营造安全环境来推动施工的顺利开展。

2.3 加强质量管理

电气安装施工的一个主要特征就是隐蔽性，所以施工中的各种隐患问题极易存在，而这些隐患问题会给施工质量带来直接影响，也会危及整个建筑工程项目，因此尤为重要的就是在施工中加大质量管理力度，切实规避返工现象，保障施工中的安全隐患和质量问题得以及时发现和有效处理。为实现以上目标，相关施工单位就应以隐蔽工程质量控制为重点管理内容。首先，要注意预埋管的针对性检查，有效防控预埋管堵塞现象的产生，同时该环节也应注意接地线检查工作的及时开展，切实规避因施工而破坏接地线的现象[6]。其次，针对相关管理部门及管理人员来说，应借助科学技术手段的应用来强化质量管理力度，如接地线电阻欧姆值的科学测量、严格控制消防水泵、设置手自动相结合的消防控制室装置等。除此之外，也应将安装调试的作用充分发挥出来，通过技术协调力度的加强，使个别设备安装设计问题得以切实解决，有效避免因堵塞及接地线不整齐等致使调试后结果有偏差出现的现象。对于电气安装中的工程师来说，要基于设计图、施工方案的熟悉、了解，以电气装备生产方所提供线路图及控制图等为依据，将各管线及接地线埋设问题等及时挖掘出来，以此保障隐蔽处施工的安全隐患得以从源头上消除。

2.4 加强成本管理

建筑电气安装中，施工管理的重要内容之一还包含成本管理，且成本管理与电气安装施工质量、工期进度、综合效益等密切相关，所以为了进一步强化建筑电气安装施工管理效果，必须落实成本管理工作。该项工作具体开展时，要以施工项目为立足点，科学合理开展对应的成本核算工作，并针对施工中不同阶段所花费成本进行统计分析，进而借助科学、可行性、针对性成本管控措施的贯彻落实，促进企业经济效益的提升[7]。电气安装施工中，成本管理是以施工前及施工中的成本控制为主要内容，从施工前的成本控制方面来看，相关管理人员应针对整个施工中所涉及的各种因素进行充分分析，以此为前提，将技术定额与费用定额确定好，并围绕施工现场成本消耗情况进行分析，进而通过对应控制措施的及时、有效应用，为成本管理目标的良好实现提供保证。对于施工中的成本管控来说，要先进行成本计划的编制，之后以现场具体状况为依据，围绕施工所涉及的各种费用进行计算，如材料费及机械设备费、人工费等，进而以具体的施工进度为参照，全面开展整合计算工作，以此达到成本优化的目的。

2.5 加强技术管理

新时期，为满足人们对电气工程的多样化、个性化等需求，电气安装中也开始引进一系列的新技术及新工艺，此时要想为这些新技术和新工艺的应用效果提供保障，就需要施工人员委派专门技术责任人在技术的管理上加大力度，同时也要建立专门且独立的管理队伍，由该部门来预审施工图，并将每一施工工序的技术交底工作做好，之后基于审图纸的重新审核，将施工技术方案书编制出来，审核编制完成的情况下，要向监理部门及时上报开展对应的审批工作。这个过程，也应一齐上报施工中的一些关键技术，并在分包商部门组织方法及技术措施等方面进行严格审查，使健全的备案逐步形成。该环节也要积极做好管理者方面的相关教育、培训工作，并及时组织、开展针对施工人员的技术培训活动，也要实时监督施工人员施工技术的使用情况。除此之外，总体项目具体安装前，施工单位要注意施工技术人员交底工作的积极检查，之后通过签字进行确认。施工中，在工程确需调整的情况下，要先进行变更申请的填写，并向监理项目总部及业主项目部进上报，由以上两个部门开展审批工作，只有完成审批工作后，项目的调整方可进行[8]。而在完成调整之后，应注意对应报告单的填写，之后再次上报、验收。施工单位的项目组织要合理规划项目的管理工作，使电气安装作业中的技术方案得以规范执行，与此同时，通过安装技术资料的汇总与审核，进而在整个安装作业完成的情况下，就技术管理经验进行总结分析，以达到指导后续工程规范、有序施工的目的。

2.6 协调作业管理

电气安装与建筑物功能、作用能否充分发挥密切相关，在电气安装中，也需要与不同工种的作业相配合，只有各工种作业协调、有序推进，才能为各部分系统功用的充分发挥提供保障，所以电气安装施工管理中要落实协调作业管理，通过每道施工工序的协调，使电气安装工程顺利落实。具体来说，施工人员要在电气施工上提高重视程度，通过具体施工任务的合理规划与安排，使不同工作任务得到有效协调。而管理人员也应注意不同工种意见的积极协调，使不同工种得以顺利磨合，保障不同作业机制切实优化、完善。建筑电气中相对重要的构成部分之一就是低压电气工程，需要施工单位在低压电气施工、建筑工程进度的协调上提高关注程度，而施工单位也应在协调作业上予以密切关注。在电气安装中，应注意土建施工进度的良好把握，并与土建工程相配合开展作业。给排水施工中，应以图纸为依据，针对各方面工作进行协调。而电气施工人员也应注意施工图的熟悉和充分掌握，为整体电气工程质量提供保证。

3 结语

新经济环境背景下，为满足人们对建筑工程项目日益增长的需求，城市之中开始涌现越来越多规模巨大的建筑工程，在该项工程的施工建设中，基础性工程内容之一就是电气安装施工，而该项安装作业的施工质量与建筑物后续运行、整体使用情况等密切相关。为保证电气安装质量达到标准要求，强化安装质量把控力度，就要落实好施工现场的管理工作。