论建筑工程技术的特点与发展

王志强

山东天齐置业集团股份有限公司 山东 淄博 256402

引言

当前的建设行业对于人才的需求本身比较大，有很多管理人员分配到各自的岗位之前，并没有接受系统性的知识，尤其是针对一些使用的设备方面缺乏知识以及经验。为了更好地满足管理人员的工作需求，使其拥有更高的业务能力，降低在建筑过程当中产生的安全风险的概率，要对建筑施工工程的管理人员进行定期的培训，使其掌握更加系统全面性的建筑知识以及设备的操作和保养的方式，在实际工作过程中体现出更高素质的管理能力，达到高效率的施工目标

1 建筑工程技术的特点

在最近几年，中国一直在不断地完善建筑工程技术，如果想要获得更多的资料，那么就需要依赖于资源，然而对于一些高难度的资料也要耗费很多时间去收集，在收集资料时，就需要有更多的经费。但是目前为了保证资源工作能够顺利的展开，还需要融入先进技术，同时也要有大量的投资，目前国内资源正在紧锣密鼓的开展，然而经费的缺乏会带来重重的阻碍。在推进建筑工程技术及管理措施中，由于缺少资金，所以导致管理会缺乏重要的设备，有些会出现设备落后。导致在管理中会产生效率较低，并且也不具备准确性。促使施工中不具备确定性，对于工民建，施工技术落后的情况，在建设时无法保证工程质量。缺乏完善的管理制度，同时未明确其主体，所以工作开展中受到了阻碍，这也充分表明一定要建立完善的制度。对于管理人员来讲，其素质还需不断提升。首先要提升知识技能，其次要提升关键意识。如果想工程技术能够获得更高的水平以及质量，那么相关人员一定要掌握较高的知识，技能水平也要定期展开培训，要促进其服务意识[1]。

2 关于建筑工程技术在安全生产中的问题

2.1 忽略了施工过程管理的重要性

很多施工单位在施工中，由于管理不完善，未受到重视，所以会出现人员流动性较大。并且目标不明确，安全生产管理水平欠缺。目前在工程中，行政主管部门并未从战略上分析工程的技术问题，无法完善安全生产管理以及质量问题，所以有很多工程目前已经制定相关规定，并且创立了口号，例如追求卓越就是勇于创新等。但是口号只能体现出表面工作，并没有彻底认识到工程中的重点。目前在工程中存在于重视规模，然而却轻视质量的情况，所以在工程中施工技术较为落后，项目法人没有落实责任制，相关制度并不完善。同时施工中创新能力较差，资源配置无法完善，这是非常明显的问题，所以在实际的施工中，想要提高工程的首先要保证有完善的施工技术，以及管理制度。

2.2 项目设计水平不高，出现缺陷

相关设计人员水平较差，为充分掌握建筑学知识，所以在开工之前，没有做好准备工作的深度无法达到，促使无法将设计因素完全考虑周全，所设计出的方案无法符合工程的需求。另外，由于仓促赶工所以大部分设计较为粗略，导致施工项目在未审批时开始施工，此时导致工程较差，而整体的施工质量更是无法展开评价。另外，在施工中，对质量的监管不具备完善的措施，所以工程质量出现较严重的问题。

2.3 缺乏安全管理意识

安全是保证所有活动顺利开展的基础，所以在工程开展前，要根据不同的工艺操作要求，加强对员工的安全宣传教育，在一些施工危险区域设置警戒和安全防护，但在实际的项目进行中，没有根据工程开展中存在的风险，制定应急预案。由于基层工作人员的文化水平较低，出现一些不服从管理和操作失误等问题，如果对安全管理不重视，会造成建筑事故的发生，严重影响建筑活动的开展。

2.4 不存在明确的质量管理目标

在建筑工程实施过程中，包含的各项工作内容较多，管理难度较大，还有不同的工艺和技术的运用，由于管理水平不足，使得在进行质量管理时，没有明确的计划和实施方法，导致现场一片混乱，而且管理的质量不高，仅仅依据当下的施工活动安排，针对具体的作业内容进行质量管控，没有将其与进度、成本、安全等内容有效地结合起来。有的建设单位为了追赶工期，缩减工艺流程，对每个工艺没有实时的安排人员进行质量检测。

2.5 未进行设计图纸和工艺的检验

在设计阶段，有关监理人员就要根据实际的工程情况和地质检测数据等，组织技术、设计、建设单位对设计图纸的审核和检查，确保与工程的实际状况相统一，然后在根据设计和施工周期，进行施工活动的安排，但在实际的监理工作中，仅仅是对现场施工活动进行质量管理，导致工艺与工作存在差异，影响施工进度。还有的在施工过程中擅自更改设计图纸和工艺，没有按照对应的工作流程来进行，给施工的质量带来安全隐患[2]。

3 建筑工程技术发展

3.1 完善的管理规章制度体系

施工作业中，针对不同的材料以及设备要严格按照相应的操作要求和规范进行使用，防止在建筑施工环节相关工作超负荷运行。工作人员要相互之间进行监督，对机械以及设备进行定期的检查，并且要结合不同施工人员的各自条件，在每一个施工的环节来进行严格细致的分析，根据实际的需求来对的质量严加监管，了解规章制度的特点，最终防止因小失大，并降低施工问题产生的概率，防止由于施工周期的延长而导致施工成本增加的现象

3.2 提高技术能力

建设工作中，管理人员对于质量监管工作的效果产生着重要的影响，因此施工技术人员在工作的过程中要积极地学习一些先进的施工技术，使其能够在工作时更科学地对各种施工设备以及材料和机械进行科学化的管理，正确认识设备的操作方法，使整体施工效果得到最大化的保证，达到高质量的施工目标。如果要提高施工的质量水平，要体现出优秀的管理人员的重要性，使这些优秀的管理人员能够真正配备到工程中，并具有相应的知识，确保的建设效果。

3.3 加强对于施工材料的管理

众所周知，在建设环节，原材料的性能会直接影响到的建设质量，因此在建设环节，要是从建设的初期开始加强重视，对于材料进行严加保管。在管控的过程当中，包括材料的采购环节、运输环节以及进厂检验和具体的保管与应用环节都需要进行严格的管理。在采购时要安排具有专业能力以及实际采购经验比较丰富的专业人员来完成这项工作，和多家材料供应商进行细节的对比，分析这些材料供应商的优势以及不足，确保整体材料的质量良好，尽量选择性价比更高的原材料供应商，达到成本控制的目标。在材料的输送环节，要严格按照材料的输送要求完成运输的工作，最好选择就近的一些材料供应商，不但达到了成本节约的目标，还能够有效防止在运输过程当中由于一些不可控因素而导致造成的原材料性能发生的变化。除此之外，在材料的应用环节，还需要对材料进行再次的查验，及时发现在材料使用过程中存在的性能损坏问题，对原材料进行全方位的监控。

3.4 建立应急预案和安全管理制度

事先根据工程的具体位置和地质环境，并结合施工过程中存在的风险因素，制定不同的应急方案，尤其是一些危险性较大的操作活动。在施工活动中，加大对员工的安全教育和宣传，并制定相关的安全管理条例。严格规范员工的行为，将危险扼杀在摇篮里。在施工现场做好安全防护，配置好安全用具，对于电力的使用，要根据技术人员的要求进行。

3.5 根据不同的工作阶段，制定质量管理目标和体系

在项目开展前，要根据具体的工程投入、建设周期以及质量要求，结合不同的工艺标准制定对应的管理目标，并综合工程管理制度，进行制度的完善，同时依据绩效考核和责任体系，将质量管理工作落实到实处。

3.6 人员专业和技术水平

对于工程建设来说，大多数都是以承包商的形式，根据不同的工作内容交给不同的单位来进行施工活动，但由于不同单位的建设人员的专业和技术存在较大的差异，使得在操作中，出现各种各样的问题，还有的对具体的工艺操作方法不明确，给工程带来较大的安全隐患。对于工艺操作，首先每一位施工人员要掌握相关的技术要领，需要至于被资格才可上岗工作。很多施工队雇佣农民工并不具备技术水平，所以在施工中，质量会比较粗糙，并且也无法合乎设计的标准。往往承包商的领头人只注重利益而不注重质量以及安全问题，农民工的安全问题无法获得保障，所以对于施工队伍来讲，一定要完善安全管理以及质量管理，同时还需要施工人员具备较强的安全意识。很多工程由于质量问题以及人员伤害，导致停工，有时会增加投资成本[3]。

3.7 监理管控能力

为了有效地达到质量管控的目的，必须加大监理的职责和管理权限，针对不同工作阶段的工艺操作，结合影响质量的因素，加强对整体施工过程的监督和管理，如果监理人员的专业和管理经验不足，或者对于项目的具体实施内容不清楚，就会导致管理困难。

4 提升质量控制和管理水平的具体措施

4.1 建立和完善质量管理体系

主要是根据工程建设质量要求和管理制度，来建立质量管理体系，使得与工程的整体管理活动相一致，并结合不同的工艺操作重点和容易出现的质量问题，制定解决方案，将具体的内容融入管理体系中，同时建立责任和绩效考核制度，根据对应的工艺流程，加强对操作人员的技术管控，从而保证施工质量。此外还可以利用激励方法，来调动员工的积极性，加强各个岗位和部门之间的工作监督。各岗位工作人员都要承担起相应的责任，要避免疏忽遗漏而导致的质量问题。

4.2 加强对员工的专业和技术培训

根据不同阶段的工作内容，有针对性地开展技术培训活动，并加强对员工的安全教育，依据工艺操作的重点、难点之处以及可能出现的质量问题，可以邀请一些专业性的技术人才，进行指导，明确遇到问题时的解决方法，从而提高人员的技术水平。

4.3 选用综合素养较高的监理人员

在建筑项目中，监理岗位非常重要，他是保证整体施工活动和工作计划落实的执行者，所以在监理人员的选用上，从建设单位内部，选用工作效益好且专业性较强的人员来担任，并开展监理培训活动，使得能够熟悉和掌握工程详细情况，所以建设单位要根据建筑行业的发展，结合实际工作开展的情况和发展规划，制定人才培养计划，使得与建筑工作开展相一致，为工程的顺利进行打下坚实的基础，从而提高建设单位的综合实力[4]。

4.4 制定施工进度计划

可以先根据招标和合同文件中规定的建设周期，并依据工程中所用到的工艺和技术，来制定进度管理目标，并将具体的目标落实到不同的工作内容中，然后在定期内进行进度检查，对于延期的工作内容，要分析原因，采取措施解决，对于没有在实践内完成工作的要予以惩罚，使得操作人员能够自觉地按照工艺操作规范和流程来进行，提高工作效率和质量。

5 结束语

总而言之，鉴于工程建设中集料材料的特殊性，在实际检测分析时，需要采集集料的样品，对样品开展有效的试验检测，进而评估集料的质量与安全。为保证试验检测工作开展的质量与效果，应当对样本采集工作进行有效管理，需要有技术的支持，以确保后续检测报告的可信度与真实性，合理发挥出施工材料试验检测工作价值。当前城市的发展过程中，对于施工要求已经越来越高，导致施工难度进一步增加。通过本文的探讨以及分析，希望可以更好地提高的建设质量水平，为社会的发展做出贡献。