上海基础工程集团基于AWS PaaS构建工程项目管理数字化中台

推荐理由

低代码作为提升应用研发生产力的关键性技术，提供易用的可视化、定制化软件开发能力，促进技术与业务的快速融合，提升企业效能，不断激发数据要素创新驱动潜能，将数据资产快速转换为价值，为数字化转型带来技术性变革。上海市基础工程集团选择了炎黄盈动AWS PaaS，从行业发展的实际出发，借助低代码+智能BPM能力，构建的工程项目管理数字化中台，帮助集团全面加快数字化转型和运营创新能力。

上海基础工程集团始创于1919年，隶属于上海建工集团股份有限公司，被上海市政府特色命名为“建设铁军”。随着集团规模不断扩大，现有的信息系统已无法满足日益增长的业务需求，面临着的问题包括：制度、体系和实际现行的流程不一致，项目中流程使用不畅；移动端办公体验差；存在系统性不强、功能单一、友好度不够、安全性不高四大方面的问题，数字化转型的要求越来越迫切。对此，上海基础工程集团开启了 "基于AWS PaaS构建工程项目管理数字化中台" 项目。

一、数字化应用成果

根据建筑行业的项目管理规范，基于AWS PaaS构建了项目招投标、策划、质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算等一整套施工项目流程，实现了从工程项目申报、立项、计划、风险管控、成本、外包管理在内的全链路数字化管理，将基础集团内部的工程“一平台”“一条线”进行交付与管理。

财务共享中心服务实现了涵盖基础集团内部的全面预算、数字费控、成本核算、应收应付等财务领域应用，将来作为集团财务共享中心服务底座。

二、项目实践成效

构建了低代码数字化开发底座。以炎黄盈动AWS PaaS为依托，为基础集团中长期业务构建提供低代码高效交付的PaaS平台，建设周期由2年缩短至8个月，成本节省超67%。

提高了应用开发效率和共享服务。AWS PaaS的App Container应用资源实例化技术，解决应用构建、分发、安装、运维、 升级、卸载，IT部门可以快速响应业务部门的需求；共享一个AWS PaaS的赋能平台，实现集团对应用的统一开发、更新迭代，30多个分子公司可一键复用。

高效集成打通了各业务系统价值链。借助平台强大的整合和集成能力，完成了基础集团的统一门户、统一流程、统一身份识别以及12大主数据（组织、权限、消息）等建设工作，基于ASLP技术快速实现各系统之间的数据交互，打通系统间的价值链，为数字化转型提供高质量数据。

未来，AWS PaaS将作为数字化技术底座，借助低代码能力持续赋能集团应用的统一开发和迭代、提质增效降低成本。根据工程建筑行业规范结合集团的管理制度，自动化打通应用和流程的数据联动，加速推进业务集成融合。通过iPaaS开放的连接能力，汇聚内外部数据和服务，加速数字化转型和运营创新能力。