百年焦煤再谱转型发展新篇章——河南能源焦作煤业集团公司

作为有着124年发展历史的百年老矿，河南能源焦作煤业集团始终不忘初心、牢记使命，传承“特别能战斗”精神，推动产业转型升级，走出了一条新时代传统资源型企业高质量转型发展的新路。

产业转型，构建多元布局

焦煤集团公司牢牢把握高质量发展的根本要求，突出转型主线，坚持传统产业改造升级和新兴产业培育壮大并重，基本形成了煤炭、电力、建材、物流、康养、文旅、化工等多元产业发展格局。积极顺应新时代经济发展规律，焦煤集团公司大力推进装备现代化、系统自动化、管理信息化建设，建成省级智能化矿井2对、智能化采掘工作面17个，人工效率达到660吨/人·年。依托多年煤电一体化发展经验，拓展煤层气、光伏发电等新领域，为焦煤产业转型奠定了基础。围绕补链强链延链，主动融入区域发展格局，主导建成焦作市东部商砼产业园一期项目，谋划实施了千业5G智能无人绿色矿山、精品氧化钙等项目，持续打造绿色建材全产业链，建材产业稳居豫北地区龙头地位。

依托百年发展积淀的矿井资源，嫁接新技术、新业态、新模式，打造“特别能战斗”精神文化品牌，建成了国家AAA级西大井·1919文旅景区，受到了广泛关注。

千业新材料有限公司

创新驱动，激发内生动力

焦煤集团公司坚持实施科技创新发展战略，投入研发经费10亿多元，科技成果转化率连续三年达到80%以上。坚持以“一流项目研发”为目标，从企业长远发展需求出发，攻关技术难题，在智能化采煤、瓦斯治理“三化一工程”、井上下水害区域治理、强力一次支护等技术领域形成了“焦煤经验”，持续打造研发与应用一体化产业链。加快科研创新平台建设，建成省市级工程技术研究中心5个、校企研发中心8个。大力推进众创空间、科技企业孵化器、创新工作室、技能大师工作室等“双创”载体建设，通过群众性创新成果转化实现经济效益1.3亿元。

同时，焦煤集团公司坚持把管理创新作为激活企业生产经营要素的有力抓手，积极推动内部管理机制与市场机制接轨，率先在河南能源试点推行契约化管理，先后在18家所属单位实施，形成了“以点带面、由表及里、机制融合、放管相济、一企一策”的契约化管理模式，企业经营效益实现大幅跃升。

党员示范岗

智能化生产调度中心

党建引领，筑牢坚强保障

在推进企业实现转型升级和高质量发展的过程中，焦煤集团公司始终坚持党的领导、加强党的建设，把党建工作融入企业转型发展全过程，切实以党建第一责任引领和保障发展第一要务。

公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的职责，坚持把党的领导嵌入公司治理结构，完善科学决策、依法经营、依规管理、有效监督、高效执行的运行机制，领导制定企业发展战略和重大规划，前置研究转型项目投资等重大决策事项，建立党组织与董事会及其他治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理体系。同时，不断推进“党建+”工程建设，围绕安全生产、增收创效、作风建设等重点工作，搭平台、建载体、创品牌，积极探索党建融入生产经营的方式方法，不断增强党组织的组织力、引领力、凝聚力。

举办工人文化艺术节

党员学习教育