500 kV变电站某线流变接头发热异常分析

邢旭亮 ，王 京 ，周 刚 ，卢天白

（1.国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司，浙江 嘉兴 314000; 2.中核核电运行管理有限公司，浙江 嘉兴 314000）

TA对电网安全运行、保护可靠动作有着重要的作用，提前发现TA隐藏性的内部隐患，及时对流变的非正常现行进行追根溯源、防微杜渐，对于变电站甚至电网系统的运行安全极为重要[1]。

1 事件概况

事件经过。2021年6月30日14:13，500 kV变电站运检人员测温发现某线流变A相线路侧接头125 ℃，B相32.8 ℃、C相33.8 ℃，负荷电流390 A，环境温度28 ℃。

500 kV变电站某线流变型号为 IOSK 245，2004年06月25日投运。上次检修时间2015年3月18日，该间隔于2021年6月15—27日配合对侧停电。

现场检查情况。2018年12月13日，变电站运维人员测温发现某线流变A相线路侧接头发热，温度为A相74 ℃、B相7.3 ℃、C相7.7 ℃，环境温度：6 ℃，负荷电流：260 A，列入发热管控台账定期跟踪测温，连续跟踪3天后，温度恢复正常（第4日温度为A相19.3 ℃、B相14 ℃、C相19.2 ℃，负荷333 A），测温周期固定为两周一次。

2 原因分析

2.1 运维管控情况

2018年12月13日起，该发热列入发热管控台账定期跟踪测温，截至2020年8月底，温差除2019年8月5日（发热相67.2 ℃，其余相51 ℃）之外，其余时间发热与正常相温差始终在15 K之内。

2019年11月2日，在对全站跟踪台账进行梳理，发现该发热异常未填报过缺陷或“一站一库”，在考虑到发热异常已恢复，近期连续2轮测温（10月7日：发热相38.7 ℃，其余相27 ℃。10月21日：发热相40 ℃，其余相35 ℃）温差小于15 K的情况，经电话汇报指挥中心同意，将该发热列入“一站一库”其他问题进行管控。

2020年9月，某线发热出现温差变大趋势，发热相较正常相有近20 K的温差，9月14日（A相50.5 ℃，B相31.7 ℃，C相30.9 ℃），10月5日（A相48.6 ℃，B相 27.5 ℃，C相 28.1 ℃），11月 2日达到年度最高发热温度及最大温差（A相80.9 ℃，B相22.5 ℃，C相22.7 ℃），11月16日之后绝对温度及温差又开始逐步下降。

2021年6月14日，变电站运检人员对计划次日停电的某线间隔进行了停电前测温，结果为A相50.1 ℃，B、C相40 ℃，如图1～3所示。

图1 6月14日某线A相发热点红外测温

图2 6月14日某线B相发热点红外测温

2021年6月30日，变电站运检人员进行双周跟踪测温时发现A相发热温度达125 ℃，B、C相33 ℃，负荷电流390 A，满足危急缺陷标准，随即汇报中心指挥室、各专业。

2.2 机器人测温情况

2021年5月2日至6月23日期间，机器人测温最高纪录为6月10日的A相43.86 ℃，B相40.5 ℃，C相39.75 ℃。

2.3 检修计划管理情况

2018年12月13日，中心检修专职要求运维班连续对发热情况跟踪3天，每天测温3次，该发热点温度逐步下降并保持稳定（12月17日温度情况：A相19.3 ℃、B相14 ℃、C相19.2 ℃，负荷电流333 A），随即将发热跟踪周期调整为两周1次，并考虑结合停电处理，直至2021年6月30日，未再制定新的检修策略。

图3 6月14日某线C相发热点红外测温

至2020年9月出现恶化趋势后，检修中心随即在2021年的年度计划制定中考虑申报2021年5月停电计划安排处理。在后续省公司2020年11月10日的一次年度计划平衡会中，该停电计划被调整至了2021年11月。

2.4 新增停电情况

在省调下发的6月全省设备停役计划中，220 kV Y变电站计划于6月15—27日扩建主变，经询问市公司得知该500 kV变电站某线须陪停。考虑到5月18日前2次测温情况良好，5月3日（A相34.3 ℃，B相 31.8 ℃，C相31.4 ℃），5月 17日（A相35 ℃，B相20.6 ℃，C相21 ℃），温差未超过15 K，专业判断发热可控，鉴于2021年下半年该间隔已有停电检修及发热消缺计划，经计划专职、检修专职共同商讨，并报中心分管领导同意，决定本次线路陪停不单独开展发热消缺工作。

3 暴露问题

设备问题未及时纳入“一站一库”。此次发热异常自2018年12月发现，尽管已按专业要求进行定期跟踪测温并反馈指挥中心，但直至2019年11月，才将该异常列入“一站一库”。

发热缺陷汇报不到位，在该发热点出现80.9 ℃（2020年11月2日）、77.8 ℃（2021年3月22日）且其他两相温度较低，缺陷已发展为重要缺陷时，指挥室均未电话汇报中心专业及公司指挥中心，仅以OA发送《双周发热跟踪表》进行汇报，导致该发热缺陷未进一步得到研判和管控。

设备专业、计划专业对发热异常突变判断不足，未充分利用线路陪停机会开展发热消缺。在2021年6月配合对侧陪停机会出现时，专业敏感性不足，认为过去两年间发热可控，而忽略了迎峰度夏期间大负荷、高温情况下设备发热加剧的可能性，因经验主义而导致出现误判，错失了本可以提前处理该发热缺陷的机会[2]。

4 结论

通过发热异常事件处理过程，提出以下4点改进措施：

强化“一站一库”录入意识，对异常跟踪的设备，除列入跟踪台账、重要缺陷管控月报外，还须根据异常的等级填报缺陷或“一站一库”。

通过纵向对比，全面掌控设备的发热趋势。在达到重要缺陷标准时，及时告知相关专职及指挥中心，进行专业分析和研判，调整缺陷等级及检修策略[3]。

多管齐下消除发热隐患。对存在的发热异常进行全面梳理，开展全站设备红外精测，确保发热隐患无死角；在制定2021年5—6月、11—12月的生产计划时，对发热隐患主动安排月度停电计划进行消缺，避免设备在迎峰度夏（冬）时出现发热异常。

完善计划月度平衡机制，明确计划专业、检修专业、运维专业及运检班组在计划平衡中的职责。对临时新增的停电或配合对侧的停电应组织人员专项踏勘，核实缺陷、“一站一库”、专业反措等内容，各专业、各班组进行充分讨论。对尚未列入停电计划的隐患、缺陷须向调度部门争取停电窗口，使设备问题应排必排、应消必消。