张文权 张丹丹|文
党的二十大报告中指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。要求既要注重质的有效提升,又要关注量的合理增长,实现提质增效相统一。
索通发展股份有限公司(以下简称“索通发展”)积极适应社会经济发展新形势,把握市场经济发展新趋势,持续接受、融合更加先进、更加科学、更加合理、更加有效的管理理念、管理工具和管理方法,坚持以变革者的勇气,勇于破旧立新,敢于突破自我,将公司的治理水平和能力提升到了全新的发展阶段。
近年以来,精益生产层层深入,低碳智造新理念成功导入,数智运营全面开启,大研发体系构想提上日程,这些成为公司产能规模迅速扩张、综合效益连创新高的根本保障。
索通发展持续完善治理结构,结合各发展阶段需要,科学、合理搭建高效的组织平台体系,深层次推进组织改革,各部门聚焦价值定位,以提升价值创造能力,强化管理能力和核心业务操作能力,深化数据和信息的分析能力,实现业务纵向承接和横向协同,通过整合优化资源,持续为公司的科学决策、规范化运作和管理提升提供助推力。同时健全各项管理制度、优化流程、提高工作效率和业务效能。在专业化机构指导下,完善内控体系顶层设计系统,逐步将内部控制体系融入日常经营管理活动,建立了一套较为成熟的“四标一体”的内控管理制度体系,形成内部控制长效机制。公司现已形成适应于现代科技和高度竞争力的经营管理体系。
索通发展以推动行业技术进步,引领行业健康发展为己任,致力于全面打造标杆企业。公司建立低能耗、高品质预焙阳极生产技术体系,瞄准国际水平的产学研合作,组织和吸引区域内外铝用炭素科研、开发、生产、加工、销售领域的有关单位和科技工作者,联合科研院所、高校和企业,对预焙阳极生产原料和工艺过程优化进行系统研究和工程化技术开发,把强化技术开发和创新、加快科技成果转化放在关键地位,刷新电解铝净耗指标。公司率先将统计质量控制理论引入预焙阳极生产过程,建立生产过程参数数据库,对生产工艺的全过程进行实时监控,通对过程参数的统计分析,实现产品质量稳定和持续改进;并在行业首先创造预焙阳极全寿命质量控制系统,开发预焙阳极使用性能预测数学模型,构建预焙阳极使用性能评价体系,成功提升预焙阳极质量控制技术与炭素-电解互联互通。
不断完善科研创新体系,依托现有省部级以上(含省部级)9个研发平台,为行业规范有序发展和技术进步提供服务支撑,制定和修订从原料到成品的行业标准和国家标准,促进我国预焙阳极标准体系的健全,主持、参与制定国家及行业标准并已颁布实施39项,其中国家标准20项,行业标准19项;其中主持制定标准25项,参与制定标准14项。研究开发的技术成果14 项获得省部级科技成果认定,174项技术获授权专利(其中发明专利32项,实用新型专利142项)。
索通发展践行节能减排、绿色循环经济发展模式,各工厂项目建设设计和装备配置,力求科学合理,节能高效。曾率先建成当时行业最大的煅烧炉,国际领先水平的生阳极冷却系统,行业单体最大的阳极焙烧炉等一大批技术先进高效、节能的一流装备;将生产过程中产生的大量高温余热进行综合开发利用技术攻关,设立余热发电和余热热媒系统,为居民供暖,给生产供电,在循环经济利用方面开创行业先河;生产运行中推进环保技术创新,组织完成多项环保技术创新改造项目,进行生产全过程污染控制,实现污染物超低超净排放,达到炭素行业环保A类企业绩效分级指标要求,入选国家级绿色工厂。公司建成国内预焙阳极行业首家“铝用炭素生产过程资源综合利用行业技术中心”和国内唯一一家“山东省石油焦资源利用工程技术研究中心”,被授予“清洁生产示范企业”“节能减排示范企业”“山东省优秀节能成果奖”“全国炭素行业资源综合利用示范企业”等数十项荣誉称号。
在新的发展阶段,公司站在人与自然和谐共生的高度谋划发展战略布局,向着“C+(carbon)战略,双驱两翼,低碳智造”发展方向前行,以风光储氢一体化的绿色能源供应为基础,聚焦“预焙阳极+锂电负极”等碳材料产业,通过低碳智造,打造中高端碳材料为主的产品和服务体系,致力于低碳智造、为客户提供卓越解决方案、努力成为全球领先的绿碳材料企业的战略目标。
索通发展致力于将“爱融信责、求索通达”的核心价值观转变成看得见、摸得着、有温度、能动人的企业精神财富。
在企业管理中,关注企业文化建设,并将培养和教育员工,关注年轻员工的成长成才作为自身的担当。多年来,通过发挥党团组织政治引领作用,引导员工树立正确的人生观、价值观和世界观,号召青年员工将个人梦、企业梦和中国梦紧密结合,启发和教育员工立足岗位,服务企业,奉献社会。
始终坚持优先将党员培养成优秀人才,将优秀人才吸纳到党组织中来的用人理念,通过亮身份、树标杆及一系列固定及非固定的红色爱国主义教育活动的开展,提升党员干部的思想觉悟,强化党员干部队伍的纯洁性,激发全体员工爱国、爱党、爱厂、爱家情怀,提升整体员工队伍的奋斗进取心。近年来,一大批80 后、90后技术骨干和业务精英走向管理岗位,一支年轻化、专业化、高素质、高层次的人才队伍发展壮大,不仅保障了企业发展的人才需求,更为铝用炭素阳极行业未来的发展提供了人才动力。
从工会组织机构和工作机制的建立健全开始,让工会组织在“安康杯”等系列活动以及员工职业技能鉴定等工作的开展中发挥积极作用,夏送清凉冬送温暖、金秋助学节日慰问等系列员工福利健全完善,在山东和甘肃推荐各级工匠、劳模荣誉,让员工在与企业共同成长中,不断提升对企业的自豪感和实现自我价值的成就感。
共青团组织在青年员工中始终发挥着强大的感召力和凝聚力,始终坚持将丰富多彩的文化体育活动带到员工生活中,为丰富员工业余生活,活跃企业文化,营造温馨的企业人文环境不断努力,凝聚人心,振奋精神,促使全体员工以健康的身体、愉悦的心情、充沛的精力投入本职工作中。
以党工团建促进企业文化建设,依托党工团建设打造文化软实力,让党工团建设成为企业的另一张亮丽的名片,成为索通的特色文化品牌。
面向未来发展,索通发展将在实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的新征程中接续奋斗,全面贯彻新发展理念,融入新发展格局,坚定不移走绿色低碳高质量发展之路,落实公司C+战略部署,充分发挥行业领先技术优势,加速信息技术深度融合创新和产业升级,引领行业发展向高端化迈进、智能化升级、绿色化转型,不断提高公司发展活力和国际竞争力,努力为实现习近平总书记提出的“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的战略目标贡献自己的力量!