助力区域协调发展 彰显央企责任担当

文/中国一重集团有限公司

党的二十大报告中强调，深入实施区域协调发展战略、区域重大战略、主体功能区战略、新型城镇化战略，优化重大生产力布局，构建优势互补、高质量发展的区域经济布局和国土空间体系。这为央企做好区域协调发展工作指明了方向、明确了目标、提出了要求。近年来，中国一重集团有限公司（以下简称：中国一重）深入贯彻落实区域协调发展战略，全面贯彻落实习近平总书记关于央企要与地方协调发展的重要指示精神，加强同地方政府的合作交流，建立央地合作的良好机制，高质量发展地企融合新业务，推动区域协调发展迈向更高水平，用实际行动交出了助力东北地区全面振兴取得新突破的“央企答卷”。

依托资源禀赋，打造形成风电全产业链

近年来，中国一重完整准确全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局，依托黑龙江及东北地区自然资源禀赋，大力发展风电集成开发等具有明显区域特色的地企融合业务，加快构建风电全产业链，一批批重点项目加快推进，为黑龙江风电产业高质量发展按下了“快进键”。

▲ 2021年4月29日，齐齐哈尔市人民政府与中国一重集团有限公司签订千亿级先进装备制造企业建设战略合作协议

齐齐哈尔风电叶片制造园区项目是齐齐哈尔市委、市政府和中国一重联合打造的风力发电全产业链的重要项目，是落实“双碳”目标的重要举措。该项目自2021年4月末开工建设以来，中国一重按照齐齐哈尔市打造风电全产业链的总体规划和“风电集成开发”产业布局要求，加快风电产业核心制造能力建设。2022年5月25日，首支风电叶片正式下线，标志着覆盖技术研发、装备制造、风场建设的风电全产业链基本形成，实现工程建设和产品生产“双推进”。S89型风电叶片长度为89米，叶根节圆直径达3.2米，是目前黑龙江省内生产的型号最大、长度最长的风电叶片。在叶片生产过程中，中国一重龙申公司依托科技创新，突破产业发展瓶颈，克服了人力资源不足、配套设施不全、相关工装配套不及时等诸多困难，提前谋划部署，强化过程控制，生产技术人员加班加点突破重重难关，合理优化成型工艺，并在最短时间内掌握了先进制造技术，通过采用玻璃纤维拉挤主梁、预埋叶根结构、后缘辅梁预制和全新界面融合技术等创新手段，有效缩短了叶片生产周期，顺利完成了模具安装、材料准备、叶片灌注、合模等各阶段工作，既降低了叶片重量和成本，又满足了叶片刚度，使叶片具备高捕风能力、高发电量、高稳定性，为实现碳达峰、碳中和目标提供了有力支撑。

目前，中国一重成为黑龙江省区域内唯一具备风力发电机整套聚集装配的企业，其生产的风力发电机不仅可满足齐齐哈尔的绿色发展需求，还将有效覆盖黑龙江、内蒙古、吉林三地风能富集区域。中国一重现已形成年总装2.0MW到6.25MW等 多 种型号风机600台、制造塔筒400套、风机叶片500套1 500支、风机轴850支的生产制造能力。

依托区位优势，加快推进高端智能农机装备产业发展

中国一重将产业结构调整与龙江全面振兴全方位振兴发展紧密结合，充分发挥央企的技术优势和龙江的地域优势、产业优势，积极发展现代农业机械板块，深入推进央地融合协同发展。

2018年，中国一重农机公司正式挂牌成立，并将内燃电传动大马力拖拉机研制列入“十四五”规划，致力于破解高端农机装备的“卡脖子”难题，助力产业大省农业机械化和农机工业发展。2020年，中国一重农机公司联合白俄罗斯明斯克拖拉机厂、中车大连电力牵引研发中心有限公司成功研发了国内首台3504E型350马力内燃电传动重型轮式拖拉机，将高铁动车电传动系统与传统大马力拖拉机进行技术集成，巧妙地解决了大马力拖拉机动力换档的技术难题，该技术是世界首创，为我国大功率拖拉机的生产发展指明了方向，对提升大马力拖拉机装备水平具有划时代的重要意义。

▲ 2022年10月，中国一重自营永安风场并网发电

内燃电传动大马力拖拉机研发项目既是国家重大工程，也是中国一重农机公司主打产品。从第一台样机试制成功到现在，面对接踵而至的困难挑战，农机公司全体党员干部毫不松懈，以认真负责的工作作风在田间地头进行多次负载可靠性实验，经过数年不辞辛劳的努力，成功验证了拖拉机在满负载情况下的可靠性、稳定性。目前研发人员已累计完成约5 000亩作业试验，获得了真实有效、准确可靠的第一手数据，并对样机结构及各系统进行优化设计及整改，不断探索系统硬件升级及负载极限，为内燃电传动大马力拖拉机项目早日完成定型及鉴定、实现推广提供了重要保障。

同时，中国一重农机公司始终坚持服务地方的初心和使命，坚持多点开花推进农机具的研发与推广，选取技术骨干和党员干部成立党员突击队，与中国一重天津研发中心合作对犁尖产品进行技术攻关，形成基于硼钢材料的农具核心部件制备工艺。积极与黑龙江省内优势制造企业开展农具新产品合作研发，成功研制出2BQM-12型大垄双行气吸式精量播种机，该产品针对黑龙江省玉米、大豆大垄种植农艺，具有适应性好、精准性高、可靠耐用等性能优势，可实现保苗株数增加15%以上，有力推动黑龙江农业向规模化、集约化转变，为解决我国高端农机装备“卡脖子”难题，实现国产化替代贡献一重力量。

依托品牌引领，构建形成装备制造产业链群

装备制造业是国民经济发展和国防建设的基础性、战略性产业。中国一重认真贯彻落实习近平总书记视察黑龙江重要讲话精神，积极推动“一重产业园”建设，组建了我国首家核能供暖产业联盟及齐齐哈尔重型高端装备产业联盟，构建了“小核心、大平台、轻资产、精协作、聚人才”的灵活协作机制。同时，加强地企合作，推动融合发展，积极与龙江本地配套企业建立长期共赢合作关系，目前已与近20家加工企业签署战略合作协议，充分发挥地方配套产业互补优势。中国一重不断提高黑龙江省内协作配套比例，本地配套比例由20%提升至35%，并将逐步扩大到50%～60%。

中国一重以品牌引领高质量发展，始终把助力龙江全面振兴全方位振兴和高质量发展作为行动指南，积极推动与地方协同发展、融合发展。聚焦打造龙江高端装备制造服务基地，成功与齐齐哈尔市政府签订千亿级先进装备制造企业建设战略合作协议，助力东北老工业基地振兴和地方实现高质量发展。此外，积极发展混合所有制经济，以培育壮大新动能为重点，积极扶持新兴产业加快发展，在装备制造板块基础上，积极推进与龙江本地产业对接、战略对接，协同发展冷链物流、天然气非管网、秸秆综合利用、垃圾焚烧发电、新材料等产业，把龙江资源优势转化为发展优势，形成多点支撑、多业并举、多元发展的产业发展格局。

依托党建赋能，打造国企改革发展新标杆

中国一重以高质量党建为引领，在落实国企改革三年行动中坚持学思践悟推动改革向纵深发展，实现了党的领导、党的建设与深化改革、生产经营深度融合，企业内生动力和发展活力不断迸发，成为了区域发展中的典型和标杆，为区域企业改革提供了借鉴思路，促进区域企业可持续发展。

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想来统一思想。中国一重以习近平总书记两次视察重要指示精神为指引，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，全面深入推进国企改革三年行动，以及“综合改革试点”“双百行动”“科改示范行动”等改革任务，以解放思想破题、搞活机制立题、创新发展解题，边改革、边探索、边总结，将近年来改革实践总结形成“新思想引领”长效机制、“4461”科技创新动力机制、“两个合同”退出机制、“五个通道”晋升机制、“五个倾斜”激励机制、“三个需求”共享机制、“四治一加强”从严机制七项工作机制，形成了一整套具有企业特点特色的改革机制和实施路径，树立了一面鲜明的改革旗帜，闯出了一条老国企涅槃奋起之路。

自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠诚实践者。探索实施以“第一议题”领学、理论学习中心组研学、“三会一课”促学、15个实践课题组融学等为主体的理论联学模式，以解放思想大讨论、解放思想年、“三讲三不讲”主题活动等为载体的实践深学架构，取得了“提升企业党建质量六步法”等60项成果。先后荣获全国先进基层党组织称号、全国五一劳动奖状等，连续四年获中央企业党建工作考核A级。

创造拴心留人条件，让各类人才安心安身安业。出台人才新政，印发《关于加强和改进人才工作指导意见》，提出15个方面47条具体措施，进一步加大对国家“千人计划”“百千万人才工程”等高科技创新人才，“大工匠”等高技能人才及所在企业的奖励补贴和资金支持力度。注重龙江本地创业氛围，尊重人才，加强市场化、法治化、服务水平等软实力建设，把人才成长与产业发展相结合，着力培养科技领军人才，锻造优秀创新团队，多措并举打造龙江人才高地。

深入践行以人民为中心的发展思想。改造投用职工食堂、惠民之家、健康中心“三大民生工程”，修缮完成文化宫、体育场、网球场、乒乓球馆“四大活动场馆”，建设运营展览馆、青年之家、电影院“三大文化基地”。中国一重展览馆被评为全国爱国主义教育示范基地、国家工业旅游示范基地、国家工业文化遗产、国家3A级旅游景区。同时，广泛实施全员健康体检、重特大疾病保险等一系列惠民措施，职工看病难、休闲难、用餐难等问题得到根本性解决，“十三五”期间，在岗职工人均收入年复合增长率10.7%，“民生举措”调查满意率达97%以上，交出了一份有温度的民生答卷。奋进新征程、勇担新使命。中国一重坚决贯彻落实习近平总书记视察中国一重重要指示精神，继续下好区域协调发展这盘棋，充分发挥黑龙江省资源优势，培育带动黑龙江省内产业链上下游企业快速发展，加快形成立足龙江、辐射全国，融入构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，并以服务黑龙江，辐射东三省，兼顾内蒙古部分区域为发展思路，在加快制造强国建设、构建新发展格局、全面建设社会主义现代化国家新征程中贡献一重力量！