持之以恒修“商功”努力做有境界有品质的企业家——专访山东普阳集团董事长、总经理刘家文

本刊记者 路秀儒 特邀记者 毕华明 徐祥法

山东普阳集团公司是一个以采矿业为主导，横跨新材料生产开发、房地产开发、建筑安装、新能源、网络科技、物流商贸等领域的综合性企业集团。几十年来，董事长、总经理刘家文抓企业、搞经营，始终不忘社会责任，持之以恒地修“商功”，生动彰显了当代企业家应有的境界与品质，先后获得富民兴鲁劳动奖章、山东省改革开放三十周年功勋人物、齐鲁好当家人、莱芜市十佳市民、影响莱芜经济人物、全市“2014企业界特别贡献人物”等荣誉。普阳集团先后荣获莱芜市诚信示范企业、守合同重信誉企业、消费者满意单位，山东省首批诚信企业、守合同重信用企业、特级信誉AAA企业、山东省诚信示范典范、富民兴鲁劳动奖状以及全国基层体育工作先进单位、全国模范职工之家等荣誉。

近日，记者前往位于山东省济南市莱芜区的普阳集团，采访了集团董事长、总经理刘家文。

企业家要有企业家精神

刘家文挚爱传统文化和兵学，注重把兵学智慧运用于企业发展实践。他说，《孙子兵法·火攻篇》曰：“夫战胜攻取，而不修其功者，凶，命曰‘费留’。故曰：明主虑之，良将修之。”孙子意在告诫人们：赢得战场上的军事胜利仅仅是一个方面，赢得政治、赢得经济、赢得民心、赢得和平，达成全胜目标才是最根本的目的。兵理通商理，商场如战场。“修功”是为君、为将之道，也是企业家立商、谋商之要。

习近平总书记在2020年7月21日召开的企业家座谈会上指出：“企业既有经济责任、法律责任，也有社会责任、道德责任。”这一重要论述，与孙子重“修功”、戒“费留”的思想是相通的。任何企业都存在于社会之中，都是社会的企业。因此，勇于承担社会责任，是企业家精神的应有之义。对此，刘家文非常感慨地说，对一个成功的企业来讲，赚钱是基本的，是硬道理，但企业长久生存、持续发展，彰显更高的社会价值，才是最根本的。那些走得远、后劲足的企业，大都是高度重视“修功”，并且“商功”修行十分出色的企业；而那些“一夜暴富”又迅速成为“泡沫”的企业，为数不少者都可以从“修功”不够上找到症结。

2007年，根据莱芜市城市发展的需要，普阳集团的支柱企业北埠煤矿面临关停。这是一个生产优质无烟煤的“金”矿，产品销路特别好，一年会给集团公司带来上千万的利润，但刘家文二话没说按市里的要求按期关停。

采访中记者既感受到了企业家的社会责任担当，也看到了他们的睿智。据有关机构研究发现，积极承担社会责任，不仅生动体现了企业家精神，也是企业孕育机会、推动创新和创造竞争优势的重要来源。世界银行和国家统计局曾对工业企业进行过一次调查，样本包括12个城市的268家企业。经对调查数据进行深入分析后发现，企业承担社会责任能够显著增加企业社会资本，有助于推动企业可持续发展。这说明，只有像刘家文那样勇于、善于履行社会责任的企业家，才符合时代要求，也才能真正得到社会的认可。对此，山东普阳集团的发展历程就是最好的注脚。

坚守企业“基色”不动摇

山东普阳集团是从矿业发展起来的综合性企业集团，环保问题一直是刘家文牵肠挂肚的一个大问题。他说，习近平总书记讲“金山银山，不如绿水青山”，作为一个企业家一定要为当代人和子孙后代留下青山绿水，尽好一份守护的责任。要说修“商功”，守住绿色这个企业“基色”，则是最基本也是最重要的“修功”之为。

围绕经济效益和社会效益同步发展这一主题，刘家文带领团队制订和实施循环经济推进计划，从设计、工艺、技术装备上保障环保，从硬件上做到本质环保，使环保工作转移到了依靠科技进步的轨道上。近几年，公司仅用于各矿山企业改革生产工艺、淘汰落后设备的投资就达3000多万元，得到了专家的肯定。在生产上严格执行排放标准，积极开展节能降耗工作，实行清洁生产审核。从而使生产过程由过去的资源→产品→废弃物，变为资源→产品→再生资源，走开了资源循环利用之路。

刘家文大力倡导和鼓励技术改造和革新，开展群众性小改小革、节能降耗等系列活动，并出台系列奖励办法。在铁矿充填、注浆、设备工艺改造以及煤矿充填等方面，他带领一班人进行了一系列创新探索并取得了可喜成果，使施工更加规范、科学，工程质量大为提高，节能降耗增效明显。同时，他注重改变以资源型企业为主的产业结构，向高科技项目迈进。比如，开发用于电子信息技术、高档金属漆等领域的具有绿色环保、节能、耐磨、抗黄变、抗冲击等优良性能的新型光固化UV树脂系列产品；自主研发生产用途广、需求量大的油田采油用抗温抗盐聚合物、柔性强弹颗粒堵水剂产品。

基于“国之大事”谋突围

山东普阳集团“发迹”于煤矿，然世事变迁，商海沉浮，作为公司传统产业的采矿业在商战中已优势不再。“公司要发展，必须走转型的路子！”可转型的路子在哪里呢？经过无数个日夜的苦思冥想，一个大步跨越的构想浮出刘家文的脑海。

《孙子兵法》云：“兵者，国之大事。”随着企业的发展和转型，刘家文越来越深刻地认识到：尽己所能参与国防建设，是一个企业家的责任。“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万......”当今战争虽不可与古代同日而语，但也能从兵法中领悟到先进充足的战略物资在当代战争中的极端重要性。“加入国民经济动员中心，为军队生产先进优质的战备物资，既能体现社会担当，也能带动企业的健康发展。”基于此想，刘家文成立了山东普阳新材料科技有限公司，主要从事高新材料的研发与生产。其中与山东大学联合研制的某项目，拥有多方面的技术优势，已经通过国家有关机构的检测认证，目前产品在研制与推广过程中。与天诺光电股份有限公司联合成立了某军用材料研制生产基地，年生产能力可达到6万余套。

目前特种陶瓷在国内还没有成熟的可替代产品，市场一直被国外陶瓷行业巨头所垄断，存在价格高昂、供货不稳定、附加条款多以及国内客户没有议价权等问题。2020年底，公司与泰安恒源兵器有限公司组建了恒普兵器有限公司，共同研制开发可替代进口的特种陶瓷及陶瓷防弹插板和防弹车体项目。经过一年多的研制，目前已经有五款民品特种陶瓷产品得到用户认可，两款产品已经进入小批量生产，防弹产品也在紧锣密鼓实验中。该生产是从原材到烧制到成品全过程的自主研发，具有质量轻、强度高、耐磨损、耐酸碱性等特性，打破了国外市场垄断，同时推动了特种陶瓷在军工项目及其他重要领域的发展。公司计划下一步成立特种陶瓷研究所，专注于该项事业的研发与生产，为国防领域做出自己的贡献，以实现核心产品由民用领域向军用领域应用的跨越式发展。

反哺社会文化为重

刘家文说，历史是一个城市的根，文化是一个城市的魂。作为一个企业，不仅重视加强企业文化建设，还必须为社会的文化建设事业做出应有的贡献，这是企业家应尽的社会责任。莱芜历史悠久、文化厚重，经济社会发展、人民对新生活的向往，持续增大了对文化发展的需求，企业有责任在公益文化建设上找到自己的位置，体现应有的担当。为探究嬴牟历史文化，普阳集团为山东嬴牟历史文化研究中心和莱芜嬴秦文化研究院的创建筹资200多万元，并为其免费提供了办公场所、办公设施，配备了专职工作人员。2011年召开的“首届中国（莱芜）嬴历史文化学术研讨会”，充分肯定了山东嬴牟历史文化研究中心和莱芜嬴秦文化研究院多年来取得的一系列研究成果，嬴秦源于东方、源于莱芜，莱芜为“伯益第一封地、秦皇第一祖里”的研究成果，使莱芜的历史比早前各类史书记载的时间向前推进了近1400年。“伯益封地，嬴秦始源地”已经成为莱芜的一张文化名片。刘家文及普阳集团在这个过程中发挥了极其重要的作用。

心里总是装着“那群人”

采访中刘家文谈道，员工是企业的主人，也是企业最大的财富。只有充分激发员工的主人翁意识，才能增强企业的凝聚力，提高企业的战斗力。他举例说，日本的稻盛和夫27岁就开办京瓷，52岁开办日本第二大通信公司，两家公司都是世界500强企业，而且在78岁时，又临危受命拯救要破产的日航，仅仅一年多就将日航重归世界500强，因而享有日本“经营之圣”的美誉。在企业经营管理上，稻盛和夫始终坚持一点，那就是将员工放在第一位。他说：“公司的根本是为员工谋幸福。虽说股份公司的目标是提高股东的股本价值，但从京瓷公司开始到第二电信公司，我的目标一直就是为全体员工谋求物质与精神的幸福。我一直认为，只有员工们体会到幸福才能快乐工作，这样公司才能发展，股东们的股票也会随之升值。”刘家文也是这样的企业家，心里总是想着员工，把温暖送到他们身边，是他一直倡导的“情感工程”。每年的元旦春节，公司都积极开展送温暖活动，对困难职工进行走访慰问；对考入大中专学校的特困职工子女及时给予资助，确保他们都顺利跨入大学校门。积极组织开展“献爱心”活动，对生病住院的职工，刘家文都派人上门慰问，对重点病人公司领导亲自看望；对职工直系亲属去世，公司也都派人送去悼念品和补助金，让职工切实感受到了公司大家庭的温暖。

为富念贫，为富思仁。刘家文认为，作为一名企业负责人不能把钱看得太重，要力所能及地给予需要帮助的人以帮助，这是一个企业家最起码的觉悟和意识。刘家文小时候家里穷，上不起学，这让他在工作中走了不少的弯路，“绝不能让我们下一代因家庭贫困而辍学！”从最早的“春蕾行动”到现在，他先后资助贫困学生30多名。同时，还与数名家庭困难的学生结成对子，资助他们完成全部学业。如今，他所资助的学生有的在清华大学等著名高校深造，有的已经走上了工作岗位并成为本单位的顶梁柱。

采访中刘家文感慨地说：“一个人的力量是有限的，但只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。”刘家文将这种思想融入到企业文化之中，逐渐形成了普阳的“慈善文化品牌”。吕花园社区的吕慎杰是一名残疾人，家境非常困难。得知这一情况后，公司给他安排了合适的工作岗位，并为他捐款3万多元治病。南下冶煤矿职工黄加清不幸遭遇车祸，刘家文带头为他捐款，募集到资金7000多元，解了他的燃眉之急；普阳铁矿职工陈吉敬下班途中摔伤，刘家文和他的团队为他募集资金20000余元，为他送上了雪中之炭。公司一名职工患尿毒症，公司全体干部职工为他捐款10万多元，帮助他成功进行了换肾手术。刘家文认为，作为中国的企业家，必须学会与社会共享成功。在推动企业发展的同时，竭尽所能奉献社会，成为普阳集团水到渠成的必然选择。在他的带动下，公司全体干部职工积极参与抗震救灾、慈心一日捐、扶危济困、新农村建设、农民工救助、无偿献血等系列慈善公益活动。近三年，公司共慰问社会贫困人员500多人次，捐慰问金60多万元。

普阳集团的一次次善举，赢得了社会的掌声和上级有关部门的高度认可，集团公司获得“2011年度山东省优秀企业公民”“山东省民营公益之星”等系列荣誉称号。

代言就要代到“家”

人民代表，代表人民。作为济南市人大代表的刘家文，把人民大众的事像家事那样来认真对待。为了不负人民群众的信任和期望，他从繁重的工作中挤出时间下基层、听民声，及时了解群众所想、所需、所盼，将群众最关心、最迫切需要解决的问题及时反映给党委政府。刚当选代表那年，许多群众反映“摩的”问题：“摩的”满街飞跑，交通秩序混乱，交通隐患与日俱增；噪声扰民、尾气排放量大，环境污染严重；影响市容，有碍观瞻……他在人代会上提出的《关于取消城市“摩的”的建议》，当时莱芜市委市政府高度重视，以两办名义印发了《关于整顿和规范出租客运市场秩序的意见》，全市集中开展了出租客运市场专项治理整顿，“摩的”立即退出了市场，“轿的”增加到1600余辆，交通秩序、环境面貌得以改善，城市形象大为改观，为文明城市创建扫去了一个不小的障碍。菜篮子问题事关每家每户，是关注群众最广的问题。刘家文在走访调查中得知，许多屠宰户只图一己之利，大卖注水肉。这影响到人民群众健康，损害了广大人民群众利益。经过详细的走访调查，刘家文根据群众呼声提出了《关于解决注水肉问题的建议》，有关部门加大了对注水肉的监管力度，实行了定点屠宰，保证了人民群众的健康。治理“脏、乱、差”是莱芜新农村建设的关节点，由于生活习惯和农村基础设施的不完善，“脏、乱、差”现象是农村令人头疼的普遍问题。垃圾随处扔，蚊蝇到处飞，不仅影响了村容村貌，也影响了广大村民的健康。刘家文提出的《关于农村垃圾集中处理的建议》，同样受到高度重视，政府部门在各村修建了垃圾集中处理池，使农村“脏、乱、差”现象得到改观，推动了莱芜的新农村建设步伐。

原莱芜市并入济南市后，作为市人大代表，刘家文感觉为人民群众代言的平台更高、更大了，自信心也更足了。在深入基层调研的过程中他了解到，钢城区、莱芜区无序移栽景松的现象非常严重，不但损毁了大量农田，且这些景松大部分在水源地，松农无节制地喷洒剧毒农药，严重危害群众生命健康。对此，他在市第十七届人大第一次会议上提出了《关于整治莱芜、钢城水源地非法移栽景松、破坏生态环境的建议》，市委市政府高度重视，责成有关部门进行治理，从而保证了水源质量，制止了农田流失。

吴伯箫是享誉海内外的散文家、教育家，其故居位于莱芜区，系市级重点文物保护单位。但由于保护不善，出现了破败不堪、几近坍塌的状况。为此，刘家文在2020年的市十七届人大二次会议上，提交了《关于修缮保护散文家、教育家吴伯箫故居的提案》，市人大高度重视，副主任谭延伟亲临现场调研，及时采取了保护修缮措施，保住了这一有着重大文化价值的名人故居。

多年来，刘家文积极参加市人大常委会组织的人大代表视察、执法检查、行风评议等活动。在集中视察过程中，他提出的《加大对中小企业的扶持力度》《规范城市广告牌》《关于加强莱芜、钢城东部山区水源地保护》《关于建设中小学教学质量大数据的建议》等提案，市委、市政府都责成有关部门逐一落实。刘家文深有体会地说，通过实际锻炼，自己的参政议政能力得到很大提高，起到了一名人大代表应有的作用。