煤矿机电运输安全管理中存在问题与解决策略

＊霍任毅

（山西义棠倡源煤业有限公司 山西 032000）

前言

当前我国现代化建设进程正不断加快，各类产业及群众对于煤炭资源的需求也在逐渐提高，为煤矿开采行业提供了发展机遇与挑战。在煤矿开采过程中机电设备的应用十分重要，其决定了采矿工作开展的效率，但现阶段部分煤矿企业的运输安全管理存在问题，因此而导致的安全事故占比约30%左右，若想推动行业实现创新发展，就必须加强煤矿机电运输工作的管理力度，提高煤炭生产水平。

1.煤矿机电运输安全管理概述

煤矿机电运输是煤矿产业工作过程中的重要组成部分，在科学技术发展的支持下企业建设进程正不断加快。但现阶段根据我国现有的资料数据显示我国机电运输造成的安全事故达到30%，发生风险问题后不仅会降低企业的经济收入，还由于生产人员的个人安全受到严重的影响，可能会造成一定程度上的社会恐慌，使得群众不敢轻易参与此项工作，现阶段我国部分煤炭企业在进行生产时虽然会及时保养机械运输设备，但相关管理条例与执行标准未能有效落实，使得其失去了原有的作用，因此必须不断更新和完善安全管理理念，采用先进的机械运输技术，使工作人员人身安全有所保证的同时，提高煤矿产业的经济收益。

我国煤炭产业现如今已从劳动密集型产业向综合型产业转变，但煤矿井下工作操作环境相对复杂，如机电运输设备发生故障则会严重降低整体效率，可能会对后续工作的开展造成直接影响，不仅提高了整体的成本支出，而且还会威胁到工作人员的人身财产安全[1]。煤矿企业发展的根本在于资源安全开采与资源综合利用，而机电运输作为重要工作中的重要组成部分，其安全性和稳定性将直接决定各项工作能否顺利进行，所以需要不断更新和完善安全管理理念，使工作人员人身安全有所保证。现阶段我国大部分煤炭企业逐渐重视机电运输的规范使用，在管理的过程中应该采用先进的机械运输技术，定期对设备进行保养与维护，严格落实煤矿勘测工作和开采工作，努力做好运输隐患的预防，从而提高煤矿产业的经济收益，保证运输工作能够顺利开展，防止风险问题的出现。

2.煤矿机电运输安全管理的重要性分析

随着我国经济水平的不断提高，煤矿资源的消耗量也在逐年提升，而在开采中机电运输安全有着关键作用，若想推动行业实现创新发展，在实际煤炭生产工作过程中应进一步加强煤矿机电运输工作的管理力度，具体如以下几点。

(1)预防风险问题

煤矿开采已从以往的纯人工搬运转变为机械化运输，企业普遍使用机械设备来进行煤炭开采，因此必须通过相关规定进行约束，以此保证相关人员的生命安全，防止各类安全事故问题的发生。随着我国科学技术的不断发展，煤矿运输的机械化程度正逐渐提高，可以说机电设备将直接决定工作的整体效率，但在现阶段的调查结果中显示，煤矿机电安全事故问题仍然存在，且在日常工作中由于自然、人为、设备因素而导致的安全事件层出不穷，所以必须在机电设备运输中做好全过程安全管理，保证相关人员的生命及财产安全，避免作业发生风险问题，促进我国煤炭开采行业与世界接轨。

(2)实现标准管理

煤炭运输中机电设备安全决定了整个工作的质量，为了能够实现煤炭运输的标准化，需要从管理方面入手，使设备工作效率能够逐步提高。就目前情况来看，我国在煤矿开采中会因人员操作失误而发生安全事故，现已成为煤矿企业发展的阻碍，为解决这一问题，需要加强对运输过程中隐患的预防，保证安全管理工作能够切实发挥出实际作用。同时，机械运输作为关键性环节，对其进行严格的管理能够实现煤炭运输的标准化，制定完整的安全管理措施，对此进行优化和完善，从而进一步保证安全管理工作的有序开展，对煤矿行业的发展带来积极影响[2]。

(3)保证设备安全

机电运输环节的安全管理工作十分重要，在实际执行过程中需要总结相关问题，实行有效的安全管理解决对策。煤炭机电是生产的重要机械设备，但运输设备常年处于井下，在这样的复杂环境下会加速设备老化，包括线路、零件、系统等，而对其进行安全管理则能够及时发现设备问题，保证施工人员的人身安全。同时，运输安全管理还包括了定期检查、维护以及通风等工作，能够有效防止因设备问题而引发安全隐患，结合多方面内容制定完整的安全管理措施，保证安全管理工作的有序开展，以此保证企业的整体效益。

3.煤矿机电运输安全管理中存在的问题

(1)运输管理制度未能健全

运输管理制度是安全进行开采工作的基础，但就目前情况来看，部分企业由于管理制度未能健全，在实际工作开展中无法准确执行，导致管理失去了其基本作用。同时，现阶段部分企业为了减少生产成本，没有给予生产过程中的机电运输安全管理工作足够的重视，管理制度中并没有明确标注各类设备的检修时间，甚至未能结合实际情况设定制度，照搬其他企业的管理方式规划工作方案，在实际的生产过程中依然存在着安全隐患，阻碍了行业的发展进程。

(2)安全管理意识存在缺失

现阶段机电运输设备也向着自动化的方向发展，矿机电运输设备是能够将煤炭从地底运到地面的工作环节，而生产的关键就在于安全性和稳定性，因此对管理提出了更高的要求。但就目前情况来看，部分煤矿企业存在管理意识缺失的问题，机械设备虽然更新换代，但设备操作人员未能准确执行相关管理条例，在检查过程中全凭自身经验执行，经常会出现违反规定的操作，导致机械设备的整体工作效率较低，为煤矿产业的安全生产带来隐患，不利于后续工作的开展。

(3)管理监督机制执行问题

管理监督机制如无法严格执行，则会为煤矿生产运输埋下较大的安全隐患，就现阶段情况来看，部分煤矿企业未根据国家相关规定的要求建立机制体系，各类监督指导意见仅作为了“参考”，并没有按照要求深度落实，导致操作人员工作中缺乏规范性，一旦发生安全事故则会造成巨大的损失。除此之外，企业如监督管理以随机的方式进行，导致抽检难以准确找出现存的安全隐患，最终出现了大型故障问题，影响后续工作的开展。

(4)管理人员素养仍需提升

煤矿机电运输与生产安全有着紧密的联系，如相关工作人员自身的综合能力不足，导致由于人为因素而造成的机械运输事故层出不穷，可见专业素养有待提高。同时，现阶段企业人才选拔过于注重学历，对于实际操作及专业素养考核存在缺失，进入工作岗位后虽然理论扎实，但难以将其应用在工作中，各类突发性问题难以发现和解决，最终可能导致机械运输事故频繁发生，该问题的根本原因在于岗前培训，包括安全培训、操作培训等，需要对此加大关注力度。

(5)运输设备缺少检测维修

煤矿机电设备长期处于特殊环境，且设备长时间运作更容易出现老化的情况，如未能定期进行安全检测维护，则可能引发安全隐患问题，对相关工作人员的生命安全造成了潜在的威胁，不利于煤矿企业的长远发展。现阶段大部分煤矿企业虽然会进行检测，但仅仅停留在“走过场”这一阶段，由于检测人员不专业，检测中没有对运输设备的情况进行了解，机电运输设备存在的各类隐患无法得到解决，所以需要在安全管理中对此进行细致规划。

4.煤矿机电运输安全管理问题的解决对策

煤矿井下工作操作环境相对复杂，在机电设备运输中可能会受到外界影响因素而出现威胁，如未能进行有效管理则不仅会提高维修成本，还可能为后续工作埋下隐患。因此，后续工作中需要以安全管理为核心，提升煤矿井下机电设备运行的安全性与稳定性，保证工作人员的安全，具体的解决对策如以下几点。

(1)建立并完善安全管理制度

大型煤矿企业应从管理体系方面入手，适当调整人事任用制度和管理制度，提高人员工作的积极性。在煤矿机电运输安全管理中，需要成立一个专门的检修部门，全面排查和检修施工中所使用到的设备，根据生产需求对其进行及时更换，从而提升煤矿机电设备的安全系数。在此基础上需要进一步加大管理力度，采取奖惩制度来提升操作人员的规范性与标准性，实现管理责任明确划分，建立安全管理制度来进行管理，将管理人员的带头作用充分发挥出来，要求工作中结合实际情况调整体系，根据安全管理工作的实际工作来进行安排，提高制度的应用性。同时，针对资金投入问题要建立备用金制度，出现突发情况时启用备案，应用备用资金解决设备问题，包括设备维修、设备更换等方面，避免因资金不足而导致设备问题得不到妥善解决，结合国家规章制度约束相关工作，严格按规范执行保证生产质量，为行业后续发展奠定基础[3]。

(2)加强煤矿安全教育工作

煤矿开采工作在地下完成，由人工配合机电设备完成运输，如工作人员的安全素质不足，则会降低整体工作的质量。因此，煤矿企业必须加强安全教育相关工作，学习和借鉴其他优秀煤矿机电企业的管理经验，让操作人员熟练的掌握生产流程和标准化管理规则，从意识层面来加强行为的训练，不断提高工作人员的专业技能水平，实际工作中要求管理层及各基层人员共同参与，提高煤矿开采安全性的认识，在此过程中管理人员要引导操作人员按照科学的标准来进行开采工作，不断减少操作人员的不规范行为，强化生产和运输等方面的管理工作，确保运输管理能够有序开展。同时，需要选择具有良好思想素质和高技术的操作人员来担任，在此基础上对培训内容进行适当的调整，以实际操作为主定期组织工作人员进行考核，掌握机械设备的操作要领，提高机电运输工作的安全程度。

(3)强化安全监督工作执行

强化安全监督对于工作执行有着关键性作用，在进行生产的过程中应该组建监管队伍进行审核，根据自身发展的实际情况，约束煤矿企业在安全管理中的不良行为，客观评价工作人员各项工作行为及设备情况，以此实行严格规范，让操作人员充分的认识到安全管理的关键性。

同时，需要有针对性的制定安全管理策略，组织一支具有强监督力度的监管队伍，进一步优化矿井相关工作，要求相关措施必须切合实际需求，在此过程中各级管理人员需要明确自身管理职责，严格落实相关政策手段，建立完善的煤矿机电运输安全管理体系及制度。安全监督也需要国家加大重视，要求定期对煤矿企业机电运输安全管理进行督察，发现违规问题适当给予警告及处罚，而企业则需要及时地进行制度的更新，避免发生风险。除此之外，还需要工作人员树立较强的安全意识，让工作人员熟悉一些新设备的情况，确保每一位操作人员能够满足相应标准，使其自身的技术能力得到提升。

(4)人员安全教育培训考核

工作人员的专业素养十分重要，所以需要健全安全教育培训工作与考核工作，保证上岗人员的专业技术能力过关，避免风险问题的发生。

首先，需要在人员招聘结束后开展岗前培训工作，让工作人员熟悉一些新设备的操作情况，除专业理论知识过关外，还必须有着良好的技术应用能力与判断能力，确保每一位操作人员都能够满足相应标准，提高工作人员的专业技能水平。

其次，需要从意识层面来加强行为的训练，对所有在岗人员进行定期考核，通过考核不断减少操作人员的不规范行为，提升操作人员对安全的重视度，让所有在职人员通过考核了解自身的不足，使自身的技术能力得到提升，进一步加强员工操作的规范性，提高人员的整体素质水平。安全教育培训考核能够对从业人员进行检验，因此需要加强对煤矿企业全体工作人员的安全意识，从管理层上提高对煤矿开采安全性的认识，以此按照科学的标准来进行开采工作，结合考核自觉改正不规范行为。

(5)定期开展保养检修工作

针对保养维修不足的问题，需要根据实际的管理需求建立安全管理备用金的制度，以规章制度对企业行为进行约束，避免因此而出现风险问题。设备操作人员应加强设备保养和检修，保证在出现突发问题能够及时掌握设备的情况，以此提高整体工作质量，降低安全事故发生的几率。煤炭机电是生产的重要机械设备，但运输设备常年处于井下，在这样的复杂环境下会加速设备老化，首先，需要全面排查和检修设备，结合问题进行维修或更换，如设备老化严重或超过使用年限，则需要积极引入先进的生产设备；其次，需要在工作过程中逐渐细化各项管理内容，成立一个专门的检修部门，将各类职责进行明确划分，根据设备的不同类型和不同用途进行登记记录，记录在设备使用过程中是否有过故障等；最后，需要提高工作人员对矿井生产的重视程度，在工作中建立标准化的矿井质量统一化的标准要求，制定标准化管理方案并严格执行，以便于后续生产工作的正常开展，不断提高保养检修工作的有效性，为后续行业发展奠定坚实基础。

5.结束语

当前煤炭企业若想实现可持续发展，必须从自身实际情况出发，对机电运输环节进行细致化管控，为确保运输工作的顺利进行，在此过程中必须建立科学化的运输体系，从思想、实践、人员等方面入手，结合规章制度制定专业化措施，并不断加强运输轨道的铺设、检修、保养等方面工作，在发现问题后及时进行处理，避免埋下事故隐患。同时，由于工作过程中的技术性较强，因此应根据实际煤矿的开采情况制定出更加科学、合理的策略，提升运输设备的安全可靠性能，为煤矿开采行业的发展提供安全保障。