建筑工程绿色施工管理理念的研究和探讨

陈欣美

（乌鲁木齐职业大学， 新疆 乌鲁木齐 830057）

0 引言

在进行工程建设时，施工企业需引进更先进的绿色环保技术，才能对工程建设时存在的资源浪费和环境污染等问题进行有效地控制和处理。施工企业在对项目进行管理时，要对原有的静态管理理念进行全面地优化，通过构建全过程的动态管理体系，对各个环节的作业行为进行全方位地监督和管理，并将绿色施工管理理念落实到工程建设的各个环节中，确保所有的施工人员都能严格按照要求进行工程建设施工，在保证工程建设质量的基础上，尽可能地降低施工成本，创造出更大的综合效益[1]。

1 绿色施工的理念

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护的“四节一环保”。绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它还涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。

2 建筑工程绿色施工管理的要求

在绿色施工管理理念的要求下，施工企业需要对原有管理内容、管理模式进行全面的改良和优化，无论是对施工现场的管理还是对其他建设环节的管理，都需要将绿色施工管理理念渗透到各项管理内容中。施工企业需要对传统管理工作开展中所存在的各项不足之处进行全面的分析，并对影响工程建设的各项风险因素进行全面地控制，根据现阶段绿色施工管理的要求，将最新的管理技术与传统的管理手段进行有机地结合，进一步提高施工企业的管理能力。施工企业在进行绿色施工管理时，还需要根据市场的发展要求，积极探寻新的发展方向。因为企业在进行绿色施工管理转型升级的过程中，所涉及到的内容在不断地增多，需要对管理工作进行创新，还需要采用全过程的管理控制模式，对各个施工作业环节进行全方位的有效管控。此外，还要遵循双赢的管理理念，在进行工程建设时，不仅要提高经济效益，还要创造更多的生态效益，才能促进工程项目的健康发展。对于绿色施工管理工作的开展来说，还要将环保型原则作为管理的重点和难点，施工企业需要对工程建设所存在的环境污染问题进行全面地解决，要根据环境保护的要求，对工程施工作业流程及模式进行全面地优化，尽可能降低对周边生态环境造成破坏。施工企业还要积极地引进最新的节能环保施工技术，避免在进行工程建设时存在较多的污染源，确保工程的建设能够真正满足绿色施工要求[2]。

3 绿色施工管理理念的应用分析

3.1 绿色环保设计为绿色施工管理奠定有效基础

在绿色环保设计阶段，需要对设计单位的资质进行考察和审核，选择技术可靠、设计经验丰富以及具有绿色环保设计理念的设计单位。设计单位也要严格按照工程的建设要求，在充分考虑项目的各个绿色环保设计因素基础上，对项目进行精细化设计。设计人员在正式设计前，需要深入到施工现场，对区域内的环境条件进行全面地了解和考察，要明确该项目设计的重点和难点，对现场的各项情况进行全面记录，为后续设计工作的开展提供有效的数据支持。在对数据信息进行综合分析时，需要将其整理成报告，为后期的查询提供便利[3]。设计人员在设计时，需考虑绿色施工管理的要求，严格按照绿色环保设计理念进行设计方案的制作，要提高设计方案的可行性和经济性。在对项目设计进行管理时，需要通过各个部门的技术人员，对设计方案内容进行严格、仔细地评审。一旦发现设计方案中存在不符合绿色施工管理要求的内容，应对其进行及时修改，避免对后期工程建设的实施产生不良影响。设计人员在设计中还要强化成本控制的理念，将其融合到设计工作开展的各个环节中，在选择建设原材料和设备时，要尽可能选择绿色环保型的材料和设备，并且提高材料的利用率，避免出现比较严重的资源浪费问题。

3.2 选用绿色环保型建设原材料

在建筑工程建设过程中，建筑材料的使用量比较大，其质量对工程质量影响也非常大，因此施工企业必须要做好材料的管理，以确保工程的建设质量，并提高施工的效率和效益。在建设绿色环保型工程选择施工原材料时，施工企业应对市场进行充分地调查，关注并了解绿色环保型建设原材料以及其他新型材料的发展和应用情况，对拟使用的建筑材料各项性能技术指标以及环保性能指标进行检测，确保材料在使用时能够达到各项设计要求。在材料采购时，需要专业和经验丰富的采购人员选择材料，对材料的具体规格和型号进行准确地辨别，确保材料的使用要符合工程建设的要求，还有满足绿色建筑的建设要求，而且还可以降低对周边环境的污染，同时要避免因为材料的质量问题影响工程的施工建设。采购人员也要不断提高专业能力，目前市场上节能环保型的材料种类较多，在选择材料时，需要对材料的性价比进行考察，要在保证材料质量优良的基础上，尽可能地降低采购成本。此外，在施工中要尽量提高材料的利用率，需要做好材料的循环使用，如果存在可以再回收利用的材料，要对其进行科学的处理[4]。

3.3 加大绿色施工管理力度

在对工程项目进行管理时，应将绿色施工理念渗透到工程建设的各个环节中，加大绿色施工管理的力度，要合理配置施工人员，尽可能地节约资源，避免出现比较严重的能源浪费问题。如果发现环境污染问题，应立即对相关建设环节进行分析，及时查找到原因，对原有的施工程序进行优化，避免工程建设对周边的生态环境造成破坏。在工程施工期间，施工企业需要选派专门的管理人员对施工现场的设备进行定期巡查，如果发现存在故障或设备老化问题，应立即对设备进行检修，对问题比较严重的设备，应及时进行更换，避免引发施工安全事故和造成不必要的经济损失。水资源是非常重要的一项资源，每项施工作业都需要消耗大量的水资源。因此，有必要对各个环节的建设情况进行管理，避免出现水资源过度消耗及浪费的问题。如果施工现场有条件的情况下，可构建水的循环利用系统，还可以在施工现场安装小型的节水设施，对工程建设时的水资源利用情况进行严格的控制[5]，实现水资源的高效利用。基于绿色施工的理念，还可在施工现场建立废弃物回收系统，对废弃物进行分类、储存和回收，实现废弃资源的回收和利用。

3.4 及时发现施工现场污染源

由于非可控因素，施工过程中常常会意外发生环境污染事故。一旦发生此类事故，应立即查找污染源，并根据污染类型和绿色施工预案，立即采取科学、合理、有针对性的措施，并从根源上对问题进行控制和解决，避免污染问题的不断扩大[6]，最大限度地降低污染问题对工程建设造成的不良影响。特别要注意的泥浆废渣、生产废水、噪声污染、混凝土搅拌、运输、浇筑等施工环节，极易产生污染问题。

3.5 建立、健全绿色施工管理体系

施工企业应根据项目的建设特点，应有针对性地制定绿色施工管理体系，以保障后续绿色施工管理工作的开展。施工企业可在现有规章制度的基础上，基于绿色施工的理念及要求对其进行持续地优化。在绿色施工管理体系建设完成后，要将施工控制和施工管理作为工作的重点，从细节上对各项绿色施工管理内容进行落实，可以组建专门的监督小组，对绿色施工管理工作的落实情况进行全方位的追踪和管理，确保这项工作能够全面落实。施工企业还可以建立、健全奖罚体系，对施工人员的作业情况进行考核，并且将最终的考核结果与绩效挂钩，充分调动施工人员的工作积极性，确保施工人员能够严格遵循绿色施工管理要求，避免施工安全事故、环境污染事故以及资源浪费现象的发生。

施工企业还可以根据工程建设情况，建立、健全绿色施工评价体系，并制定相应的评价指标。（1）在对场地规划方案进行评价时，需要对土地资源的节约程度进行评价。如果存在土地资源浪费问题，要对其进行合理解决，避免工程建设与土地资源节约之间存在矛盾冲突问题。（2）在对绿色施工方案进行评价时，不仅要对方案的安全性进行评价，还需要对方案的经济性进行评价；不仅要保证施工方案科学合理、符合绿色施工的要求，还要进一步降低工程建设成本，避免出现能源浪费问题。（3）在对工程建设行为进行评价时，应从多个层面对绿色施工效果进行评估和考核，确保绿色施工管理工作能够渗透到工程建设的各个环节中[7]。

在开展绿色施工管理时，无论是管理模式还是相关规则制度，都要根据时代发展的要求，对其进行及时和不断地创新。施工企业应根据绿色施工管理的发展要求，引进先进的管理技术，做好内部管理的改革，结合工程建设的需求，对管理模式进行优化和创新。施工企业有必要对管理人员进行专门的培训和教育，提高管理人员的综合素质和专业能力，还要鼓励管理人员积极学习新型的管理知识和技术，确保综合管理水平能够得到进一步的提升。为绿色建筑工程的建设和发展，奠定良好的基础。

4 结束语

综上所述，建筑施工企业应基于绿色施工管理的要求，结合施工项目的实际情况，通过绿色环保设计为绿色施工管理奠定有效基础，选用绿色环保型建设原材料，加大绿色施工管理力度，及时发现施工现场污染源，建立、健全绿色施工管理体系，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，实现建筑施工领域资源节约和节能减排，减少对环境负面影响，为建筑行业的可持续发展奠定坚实的基础。