创新医院财务管理、提升医院管理水平探讨——评《医院财务管理研究——以新会计制度为背景》

书名：《医院财务管理研究——以新会计制度为背景》

作者：吴淼，蔡冬华，陈峥珍

出版社：世界图书出版公司

ISBN：978-7-5100-4615-5

出版时间：2012 年8 月

定价：18 元

在社会的发展过程中，各行各业的管理制度都在发生改变。医院作为服务于人民的重要机构，一直是社会群体关注的焦点。为了让患者拥有更好的就医体验，很多医院行政人员逐渐开始完善医院现有管理制度，以期能够提升医院财务管理水平，继而有效加快医院的运行效率，让就诊人员拥有更好的就医体验，以有利于提高我国整个医疗行业的服务水平。

笔者在开展黑龙江省省属高等学校基本科研业务费科研项目“创新医院财务管理提升医院管理水平探讨”（2020-KYYWFMY-0063）时研读了《医院财务管理研究——以新会计制度为背景》。该书以医院财务系统为研究对象，主要探讨了医院会计制度的运行模式以及医院管理体制的现状。书中第一部分主要为读者介绍了医院传统管理模式下的财务核算制度，以及新形势下医院所采用的会计核算方式，并提及两者的区别有哪些。第二部分主要论述了不同医院类型所采用的管理模式各不相同，像私人医院，在不延误病人治病时机的前提下，这类机构以盈利为主要目的，而公立医院通常以救死扶伤为第一要素。在实际运营过程中，公立医院通常需要有关部门对其进行拨款，这一项经济行为便需要进行会计核算。通常情况下，医院的筹资方法会有一些事项需要特别注意，在这一点上，公立医院便与私立医院不同。除此之外，虽然无论哪种性质的医院在资金预算上的运营体系大致相同，但是两种性质的医院在这方面所需要遵循的原则却各不相同。医院财务管理体系最重要的工作就是核算医院的支出与收入，控制医院的运营成本，降低成本预算。在确保医院能正常运转的情况下，需要对医院账目上的现金进行单独管理，避免流动资金与其他账目互相混淆。

现阶段，在医院财务管理过程中，管理人员所采用的管理模式较为单一，不能满足目前多样化医疗体系的需求。很多财务管理人员对医院其他部门的工作了解程度不深，与其他医护人员之间缺少沟通，致使自己所采购的医疗用品并不十分契合医护人员的需求。财务管理人员在购买相应的医疗产品之前，没有进行详细的计算，资金消费方案不够理性化，缺少前期计划。很多财务管理人员在采购医疗用品后，没有及时将账目记录在电子档案上，只保留了原始消费票据，这样的行为存在一定的隐患性，当财务管理人员无意间将小票弄丢时，会影响会计账目的记录与核算工作。除了财务管理制度不够严谨、规范之外，医院财务管理工作还存在管理人员的执行力度不够、不严格按照规章制度进行管理的问题。由于医院财务部工作量较大，很多时候会出现“财务管理岗位”无人工作的现象，个别财务人员经常会去协助会计与审计的工作，但这样却会影响财务管理人员自己的工作进度，不利于其后续工作的展开。

为了提升医院的管理水平，让医院的管理制度被更多人认可，医院需要适当地更新现有管理体系，以更人性化、更系统的管理措施对财务人员进行管理。医院行政人员需要完善医院现有的财务管理体系，加强工作人员之间的沟通和交流。财务人员在采购相应的医疗用品之前，需要与医护人员进行有效的沟通，尽量在资金可控的条件下，提供医护人员满意度更高的医疗用品。除此之外，还需要完善财务成本核算工作的上报流程，要求工作人员在上报采购记录时不仅需要上交采购凭证，还需要上传消费记录电子凭证，让整个会计核算工作流程更加严谨。为了确保医院财务管理工作进度能照常进行，医院需要适度根据会计及审计的工作量，为其调配助理，减轻财务管理人员的工作负担，以此确保财务管理工作岗位能时刻有人待岗。

随着社会的变迁发展，公立医院以及私人医院将会在社会中扮演越来越重要的角色，培养人们形成更健康的生活方式。同其他行业的一样，医疗行业的财务管理人员掌握着机构的发展命脉。为了进一步加快医疗行业的发展速度，提高医院的服务质量，医院行政管理人员需要优化医院财务管理体系，系统地研究医院运行现状，针对目前医院财务管理过程中存在的问题提出相应的解决策略，提升医院的管理水平，让整个医院的运行过程变得更加系统化，增加人们对医院的信任度，以有利于促进良好的医患关系，这对于医疗系统的长久发展具有深远意义。