新时期国有企业群团组织凝聚力建设路径探析

漆俊邑　杨婷

一、引言

企业的长远发展离不开强大的凝聚力。企业凝聚力是企业成员之间的合力和企业对成员的吸引力，对于企业长远发展起着至关重要的作用。作为国有企业发展的坚实力量，职工对企业的向心力极大地影响工作中的创造力、积极性，以及员工之间的协作力，关系到企业高质量发展的根基。

在中央党的群团工作会议上，习近平总书记指出，群团事业是党的事业的重要组成部分，是我们党的一大创举，也是我们党的优势。群团工作是国有企业开展思想政治工作的重要手段，是增强企业凝聚力的重要载体，务必高度重视国企群团工作，以无形的纽带和精神力量聚合广大职工，助力企业行稳致远。新时期，处于百年未有之大变局，国有企业面对更加复杂的人员结构、更加多元的价值取向、更加多样的利益诉求，如何充分发挥群团组织职能，提升群团组织凝聚力，团结带领广大职工心往一处使，促进企业高质量发展，为中国梦添砖加瓦，是一项重要的课题。

二、国有企业群团工作面临的问题和挑战

随着市场经济的不断深入推进，国有企业群团工作存在被淡忘、边缘化的苗头，企业一定程度存在“重业务、轻群团”的倾向。加之，国有企业的职工组成发生结构性变化，更多的青年职工成为公司的中坚力量，而青年职工的思维方式和行为习惯与老一辈职工有较大差异。内外部多种因素叠加，使得国有企业群团工作面临新的障碍。

（一）群团组织建设薄弱

许多国有企业项目高度离散，企业员工分散各地，难以做到群团组织基层全覆盖。同时，群团队伍力量薄弱，普遍存在群团机构与其他职能合署办公的情况，群团岗位人员同时从事多项工作，专业化水平不高，时间精力不足，难以满足新时期群团工作高质量发展的需求。

（二）职工身份认同感、集体感缺失

员工工作地点高度离散，加上近年来受疫情影响线下集体活动受限，导致员工之间缺乏深入交流沟通，进一步削弱了集体意识。部分国有企业多种用工制度并存，也一定程度存在同工不同酬的现象，让团队认同感、归属感进一步削弱。

（三）员工满意度低

国有企业一线员工薪资水平较低，疫情暴发以来，员工面对巨大的疫情防控压力、不断攀升的工作量，员工流动率加大，员工满意度走低。

三、持续提升凝聚力的路径建议

国有企业群团组织肩负着团结凝聚职工群众的责任，必须增强群团组织凝聚力，最大程度激发干部职工的干事创业热情，为企业高质量发展凝聚动力，为全面建设社会主义现代化国家贡献国企力量。务必坚持在党的坚强领导下，加强群团队伍建设，让群团工作融入企业文化，紧扣企业发展，贴近职工需求，推进国有企业群团工作向更高质量、更高水平迈进，凝聚奋进新征程、建功新时代的磅礴伟力。

（一）多层级、多形式，推进群团活动常态化、大众化

采取线上投票、意见征询等方式，民主决策确定群团活动主题、内容及方式，以职工群众喜闻乐见的方式、职工易于接受的形式常态化开展群团工作，探索“群团牵头、部门组织、职工广泛参与”的工作新路子。

1、线下，在站级、班组、部门层面，建立常态化的交流座谈机制。在公司级层面，围绕“向党献礼”“我和我的祖国”“我和公司共成长”等主题，通过知识竞赛、歌咏比赛、文艺演出等活动为载体，凝聚广大职工团结一心、持续奋斗的精神，让职工在为共同目标努力奋斗的过程中，在“共患难”“共成长”心理的驱使下，拧成一股绳。

2、线上，紧紧依托微信小程序、微信公众号、微信群、抖音等互联网平台，开展不受空间限制的、参与度高的群团活动，通过“共读一本书”“云走长征路”“职工云展厅”等活动，加强员工之间的沟通交流，增进员工间的了解认识，增强协作意识。

（二）塑品牌、挖内涵，推进群团工作有特色、有实效

1、群团活动要常态化、延续性开展，进行“品牌化”“特色化”打造，在同一活动平台下，每年年初确定活动主题、方案，明确活动实施步骤及时间节点，并利用各类媒体进行宣传造势，在职工心中建立品牌认知度。如青年员工占比大的公司，可以打造“青年文化节”的活动品牌，每年定时举行相关系列活动。

2、群团工作要围绕服务职工个人成长、激励员工岗位建功展开，注重群团活动与公司中心工作、业务需求的结合，融入安全生产、降耗增效、能力提升等一系列内容，通过深入开展“安康杯”竞赛、“五小”、劳动技能竞赛等活动，为职工展现自我、学习成长搭建多彩舞台。

（三）深挖掘、广宣传，切实增强职工荣誉感

发挥先进典型的示范引领作用，是唤起人们的情感认同和价值认同的有效途径，对于增强团队精神具有重要意义。要结合公司重点工作，培育、选树先进典型，确立日常、专项、特殊事件相结合的选树宣传机制，认真提炼广大职工在促销量、保安全、强管理、优服务、提能力等方面的先进事迹，让更多的职工被“看见”，让职工更多的面被“看见”，以精神上的激励增强员工自我认同感和自豪感，以先进典型引领作用弘扬正气、凝聚力量、推动工作。

（四）真用情、用真情，有效提升职工归属感

1、建立职工诉求表达机制，鼓励职工群众反馈对公司各方面的意见、建议，问需于职工、问计于职工，建立意见建议收集、处理、反馈机制，让职工切实感受到“话有地方说”“说了有人关心”“说了确实有用”。建立工会主席接待日制度，进一步增强企业与职工沟通机制，拓宽职工参与公司民主管理、民主决策、民主监督的渠道。

2、将关爱延伸至职工家属，以“三八”妇女节、春节等为契机，为职工家属送上一封感谢信，让家属更加理解和支持家人的工作，让家属感受到企业的人文关怀。定期资助公司困难职工子女，建立困难职工子女奖学金制度。利用“党员之家”“职工小家”等阵地，在寒暑假开展托管班，解决假期孩子无人照管的问题。

3、探索构建“大健康”管理模式，依托优质医疗资源，切实解决职工群众看病难、入院难的问题。为职工购买大病补充医疗保险与重疾险，杜绝大病返贫现象的发生。

4、关注关心一线职工，部分国企因为工作性质特殊，一线职工长期与家人分居两地，难以感受到家庭的温暖。对此，要建立一线职工动态档案，关注其思想状况，定期与其沟通交流，疏导不良情绪。

（五）学知识、强本领，全力提升群团组织履职能力

1、建立专业化、系统化的人员培训机制，定期开展分享交流，提升群团工作人员思想政治、调查研究、创新突破、服务群众等多方面能力，加深对于群团工作的特点和规律的认识，提升处理复杂问题、解决实际矛盾的能力。

2、基于专职群团工作人员少的现状，通过设置专项岗位津贴，在公司其它部门吸引群团活动志愿服务者、群团活动组织员的方式，进一步充实群团队伍力量。

3、公司党委应该更加重视群团工作，选派懂业务、精专业、善沟通、会学习的优秀职工定期到群团岗锻炼，促进群团工作更好地服务公司业务发展。

四、结语

国有企业群团组织凝聚力的提升，是促进国有企业高质量发展的重要因素，是一项不容忽视的事业。在发展的过程中，群团组织务必坚持正确的政治方向，发挥自身独特优势，认真履职、主动作为、勇于創新，在凝聚人心中形成强大发展合力，为企业可持续、健康发展持续提供动能。

（作者单位：四川蜀交中油能源有限公司）