阿米巴管理模式提质增效添活力

阿米巴是传说中的变形虫，它身体柔软，任何一个部位都能向各个方向伸出伪足，形体千变万化，能够随外界环境变化而调整自身。

不过，中国石油四川销售分公司的“阿米巴模式在油品直批业务中的探索与实践”可不是变形虫，而是在1959年由日本商人稻盛和夫发明的一套以独立核算、精细管理为基础的商业运营模式。借鉴阿米巴经营管理模式，四川销售以目前省—市—客户经理三级各岗位职能、职责、流程为基础，以效益为核心，结合阿米巴单元类型，按照现有工作职能作为划分阿米巴单元的维度，实现全员参与新模式。在阿米巴经营模式改革激发下，四川销售在疫情蔓延、国际油价低位运行情况下，2020年单月利润连续2个月超2.5亿元，累计利润突破3亿元，进入集团公司效益完成第一方阵。

随着外部环境变化而不断“变形”，实施小单元单独核算，让每个“细胞”活力最大化，四川销售通过对阿米巴模式在油品直批业务中的探索与实践，令人沉思、耐人寻味，值得本刊大力推荐！