土木工程施工项目的质量管理分析

2023-01-08 10:09:26周宇程福建农林大学交通与土木工程学院
门窗 2022年7期
关键词:施工现场管控施工人员

周宇程 福建农林大学交通与土木工程学院

1 前言

在城镇化程度日益提高的背景下,土木工程施工行业发展迅速,项目范围也随之扩增,施工规模逐渐扩大,施工过程也越来越复杂,对应工程质量标准也就提高。但是目前我国建筑企业对于施工质量管理的重视程度不够,经常在验收过程中出现建筑质量达不到要求的情况。为了减少由于质量管理引发的事故,本文结合土木工程施工发展现状,围绕当前的管理制度和相关技术,针对当前质量管理存在的问题提出改进措施。

2 土木工程施工质量管理的意义

2.1 提高施工整体质量

土木工程施工过程较为复杂,各个施工环节之间要协调,一个施工部位出现问题都有可能导致整体的施工质量。因此,在施工期间,质量管理要贯穿整个施工过程,严密管控每一个施工工序,及时发现问题并进行加固、维修,避免后期整体返工,增加不必要的工程造价,减少错误施工引起的质量事故,按时完成工程项目,提高土木工程施工整体质量。

2.2 满足人们的生活需求

随着人们经济水平的提高,对于居住条件的要求也越来越高,对土木工程项目的质量标准也随之提升。土木工程施工项目是我国城市化建设、保障人民基本生活需求的基础设施建设工程[1],其质量与人们的安全紧密相连,落实好质量管理,不仅可以保障施工项目的安全性,还可以提高人们在使用时的整体质感,满足人们的生活需求。

2.3 促进土木工程施工行业发展

近些年来,土木工程施工行业发展迅速,施工市场渐渐趋向饱和,企业间的竞争日益激烈,质量是土木工程项目的首要目标,加强工程质量管理也就成为市场竞争的需要。严格按照国家标准进行施工,保证施工现场科学管理,文明施工,通过管控提高施工项目的质量,营造良好的企业形象,提高经济效益,促进土木施工行业的整体发展。

3 当前施工质量管理存在的问题

3.1 缺乏完善的质量管理制度

3.2 现场监管力度不够

土木工程施工是一个工序相对繁杂的产业,需要大量的资金,人力,材料等,因此,监管工作实施起来较为困难,也就造成质量监管工作没有落实到位。监理机构作为第三方,整个施工过程的监管基本依托于监理人员的管控,但是却存在监理人员没有相应工作资质,无证上岗,兼职现象严重的情况,对现场的监管过于粗放,处于一种“形式”状态。

另外,部分工程企业部门之间存在沟通不及时的情况,导致质量监管工作受到影响,延误工程项目正常施工进度[3]。

3.3 工作人员的综合素质不高

土木工程施工行业目前仍然缺少大量的人才,其涵盖的工作人员种类繁多,包括技术人员,管理人员,施工人员等,工作人员依旧是施工的主体,其综合素质和专业能力与工程项目的质量紧密相关。

例如,技术人员专业能力不足,造成施工设计方案不够科学合理,导致施工时出现质量问题,管理人员的施工管理意识薄弱,责任心不够,对施工的各个环节没有进行全面的协调管理,且施工人员大多都是农民工,综合素质相对较低,经常按照自身经验开展施工,无法对突然出现的质量问题及时补救,管理、施工意识匮乏,给管理人员的工作造成一定影响。

3.4 材料的选用及管控存在问题

在土木工程施工过程中,对各类材料的分析和利用,也是直接影响工程建设质量的重要环节[4]。目前,施工材料质量管控机制不完善,且缺乏专职选购和管理材料的人员和选购材料的标准,部分企业为了减少施工成本,常常选用不符合施工要求的劣质材料,存在以次充好或材料浪费的现象。

另外,现在的材料管控人员普遍素质不高,对材料的重视程度低,经常将施工材料放置于施工现场而不管不问,没有对已购进的材料进行合理存放、保养,容易造成施工材料的局部损坏,甚至还将部分损坏的材料继续用于施工,造成质量问题。

在历史教师看来,他所讲述的历史—故事既无用,又有用。无用之处在于,历史似乎总是在原地打转,历史的经验并不能为后人提供避免犯错的借鉴。有用之处在于,对历史的探究、编造和解释本身就是人之所以为人的组成部分;对历史的好奇心,就是对自我的好奇心;对历史的探究就是对自我的探究。所以人类要一次又一次地讲述故事,讲述自我。“生命中包含了太多的空白。我们身体里十分之一是有机的生理组织,十分之九是水;生活是十分之一的‘此时此地’,十分之九的历史课。”[2]54

3.5 施工机械设备的影响

在土木工程施工过程中,需用到许多施工设备,随着科学技术的发展,施工现场机械化程度逐渐增加,设备的精密度也在不断提升,对施工项目质量有直接的影响,当前我国的施工企业大多依旧延续使用老旧的施工设备,设备更新周期长,新设备覆盖程度低,对已有的设备也不够重视,没按时对施工设备进行维修保养,管控力度低,在施工过程中设备出现故障的情况频繁出现,延误工期,影响工程质量,容易造成工程事故。

此外,大型设备的使用必须由具有相关资质的专业人员进行操作,土木工程施工行业目前依旧存在无资质施工的现象,并且土木工程中涉及很多设备管理的工作,只有保障了施工设备稳定运行,才能够更好地提高土木工程施工质量[5]。

3.6 工作人员缺乏安全意识

安全意识是影响质量管理问题的关键因素,目前土木工程工作人员大多缺乏安全意识,也就导致大家对质量管理的不重视。如今虽然有着大量毕业生涌入房屋建筑施工行业,但目前,农民工依旧是施工人员的主体,由于普遍文化水平不高,安全意识淡薄,存在违规操作,而质量管理的监管工作也没落实到位,常常因为缺乏管控,施工人员在施工现场没做好安全防护而导致事故,例如在施工现场没佩戴安全帽和安全带进行作业,导致工人伤亡。

4 完善土木工程施工质量管理的措施

4.1 完善施工质量管理制度

我国土木工程行业起步较晚,要完善施工质量管理制度,需多与发达国家建筑施工行业交流,引进其质量管理体系,国外的管理体系依托于齐全的各项专业技术人员和国家制度,不能完全适用于中国,要在这基础上,国内行业精英针对国内施工现状进行研究改进,建立一套符合我国建筑施工的质量管理制度,实现质量管理标准化、程序化、流程化、信息化[6]。

目前,我国对完善施工现场管理制度的研究还不够深入,难以落地解决现场施工人员管理混乱的问题,后续应进一步加深对施工各项管理的重视程度,学习海外科学的管理理念,未来应开展全员TQC活动,通过PDCA循环,逐步完善管理制度,加快国内和国际施工行业接轨的进程。

4.2 将监管工作落实到位

加强监管工作,做好全方位的管控工作,监管的范围包括施工人员,材料,设备等,并且监理单位不得使用无资质人员,要提高监理人员的专业知识,使其掌握施工检查技术,熟悉工作质检规范要求[7]。

其次,监管人员必须端正自身的工作态度,结合实际情况保证施工的有序性,发现问题要及时与施工人员沟通,并且和各部门密切配合,健全工地责任制,加强时效性监督,保证监理工作能够落实到位。

4.3 加大对工作人员的培养力度

施工人员的专业能力及综合素质较低,是目前土木工程施工行业存在的普遍问题,对工程质量的影响不可忽视,在一定程度上制约着土木工程施工行业的发展。因此,要加大对工作人员的培养力度,不仅局限于施工人员,管理人员的培训也要重视,提高全体工作人员的专业能力、素质与质量管理意识,加强管理人员与施工人员之间的联系,做好统筹协调工作,使得质量管理工作能够落实到位。

如今,随着我国科学技术的发展,施工行业也出现了新的技术,由于目前绝大部分的施工人员都是农民工,对新技术的接受能力存在差异,可以相对提高施工行业的门槛,再对施工人员开展专业性培训,提高工作人员的整体能力,从而进一步增强土木工程施工项目的质量。

4.4 加强材料设备质量控制

施工材料及设备的质量直接影响施工项目的整体质量,要加强施工材料的选用和管控,根据材料的具体需求,制定选购材料的标准,成立专门采购和管理材料、设备的岗位,要求对应的材料采购和监管人员也需要较高的专业基础,对材料的各项性能有一定的了解,避免出现克扣材料成本,导致质量达不到要求的现象。

对选购好的材料,要加强检查、做好保存工作,采用高频率的抽样调查,防止材料受损,并且应建立施工材料责任制度,落实材料从选购到使用的整体过程,保障材料的质量。同时,可以通过制定管理设备的制度,安排专业人员定时对施工设备进行维修保养,并做好每次维修的详细记录,及时更新新设备,在每次施工前要做好设备检查选择工作,并且对相应设备的操作人员进行定期考核,保证设备运行的安全性,从而保障工程质量。

最后,施工企业必须坚持科学管理、有效管理、安全管理的原则,落实责任制度,层层把关,保证材料配置的合理性[8]。

4.5 提高安全管理意识

安全是施工的第一前提,安全和质量两者息息相关,提高施工人员的安全意识,有助于促进质量管理工作的实施。施工企业应定期开展安全培训,让施工人员意识到施工现场的危险,吸取以往的经验和教训,做好施工现场防护措施,排查施工现场存在的安全隐患,增强工人的自我保护能力,让施工人员明确施工设备的操作方法,不要违规操作,了解施工要点,配合管理人员的工作。

4.6 做好施工规划工作,预防质量事故

目前,我国施工企业针对质量管理出现的问题,基本都是以补救措施为主,在施工上缺乏科学合理的施工规划,不具备预见性,并且绝大多数施工质量问题出现前,都具有一定的征兆,所以可以加强研究提前识别质量问题的方法和手段。

另外,在施工过程中,一旦遇到多次出现重复的质量问题,要引起高度重视,及时分析改进。施工前必须做好规划工作,有利于减少质量问题的发生。要加强施工各个施工部门人员之间的联系,保障施工现场各项工作有序开展,针对施工现场质量管理过程中遇到的问题要进行沟通协调,并对后期可能会发生的质量问题展开探讨,从而采取相应的方法和措施提前预防[9]。

最后,必须要有严格的检查验收机制,对于没有达到质量标准的工序,及时追查原因并返工,追究相关人员责任,落实整改措施。

4.7 信息化建设质量控制体系

在土木工程施工过程中,通过新时代的信息技术,构建全面质量控制体系,将每一个施工环节信息化,帮助管理人员更容易落实监管工作,一旦出现问题,能及时发现并最快和各部门沟通反应,提高施工的效率以及质量。

传统施工中,信息的获取,传递,实施到反馈的速率都较慢,应用新型信息技术,施工人员可以快速把控施工每一个环节出现的问题,进而更高效地解决问题。

在后续的发展,加大在信息技术引入方面的投入力度,运用先进的物联网技术、探测技术和信息技术等构建信息化管理平台,为各个部门之间的信息交互提供平台保障[10],从而提高土木工程施工质量管理的效力。

5 结束语

本文基于我国土木工程施工发展现状,对土木工程施工质量管理的意义进行分析,表明通过质量管理,可以提高施工整体质量,满足人们的生活需求,以及促进土木工程施工行业的发展。并指出目前施工质量管理存在的问题,缺乏完善的质量管理制度,对现场的监管力度和材料、设备的管控程度不够,整体工作人员综合素质有待提高,缺乏安全意识。最后提出完善土木工程施工质量管理的具体措施,通过完善施工质量管理制度,将监管工作落实到位,加大对工作人员的培养力度,提高全体人员的安全管理意识,并加强材料的质量控制,做好施工规划工作,利用信息技术构建全面质量控制体系等途径,促进土木工程施工行业的可持续发展。

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