EPC模式下装配式建筑建造的优化策略探讨

崔海雨

（安徽省城建设计研究总院股份有限公司，安徽合肥 230000）

1 EPC模式在装配式建筑工程中的重要性

随着我国社会经济的发展和进步，建筑工程也在经济建设的过程中发挥着重要作用。由于建筑工程投入的资金数额较为庞大，因此一旦在施工过程中出现问题难免会造成一定程度的财产损失，使得相关企业的经济利益受损，对经济的发展造成不利影响。因此，在建筑工程建设的过程中加强各环节的管理工作就显得尤为重要，有效的管理可提高工程的施工效率，并避免不必要的施工技术问题及成本问题。

EPC模式对我国现阶段建筑业的发展有着一定的推动作用，EPC相较于传统建造模型，总包方对预制构件设计、生产、安装施工质量和进度处于可控状态，在穿插作业高度组织模式下，极大提高装配式建筑建造过程的效率。该模式的应用并不简单，涉及很多方面，而且不同类型工程所涵盖的技术内容以及实施要求也不尽相同，实际的建设过程中必须要严格按照相关规定进行，各项工作环节都应当确保专业、无误。

在当前的装配式建筑工程建设中，EPC模式是较为常见的一种工程承包方式，在此承包模式下，装配式建筑工程中所应用的各种资源能得到合理分配和使用，总承包单位也可以充分联系实际，以实际情况为准对工程设计及建设过程进行更为系统、有效的管理与把控，从而加强装配式建筑工程建设中的各项资源利用效率，提高经济效益。装配式建筑项目具有“设计标准化、生产工厂化、施工装配化、主体机电装修一体化、全过程信息化”的特征，唯有采用EPC模型，才能将工厂建设的全过程联结为完整的一体化产业链，全面发挥装配式建筑的建造优势。另外，也能够有效地在设计阶段优化设计方案，避免出现施工过程当中设计、施工以及设备采购、安装之间会出现脱节等制约问题，有利于工程的设计质量、建设质量以及建设目标的实现。由于EPC管理模式能够将管理层次进行精简，简化管理流程，让管理层之间的信息传递能够更加扁平化和直接，有利于各方面进行沟通以及决策；同时，能够对整个管理资金的投入进行合理支配，从而优化整个工程设计及建设全过程，既避免资金浪费，又同时可以减少索赔纠纷以及发生变更和争议的经济损失，确保投资效益的实现。其次，也能够激励工程设计人员专心地投入项目的设计过程中，保证设计的质量。实行EPC项目管理模式，无论是对于投资方，还是项目管理的工作人员都有着重要意义[1]。

2 EPC模式下装配式建筑建造存在的问题

2.1 相关人员的专业水平不达标

装配式建筑建造最重要的就是实用性、专业性、稳定性。对此，负责设计与建设的相关人员，其在装配式建造技术认知水平、装配式建筑专业能力和专业素养上相应地也必须有较高的要求。比如装配式设计人员需要对各专业内容进行整合，从方案阶段考虑预制构件生产可行性和建筑美观性，到施工图阶段考虑构件结构安全性，建筑冷热桥保温性能，机电装修提前预埋，构件设计标准化程度等各方面设计因素。

实际工程中，有的时候会有部分工程负责人为减少资金开销而选择费用较低的材料，造成材料质量问题；再加上现阶段很多施工企业在对施工人员进行任用时缺少严格要求，具体为缺少相关的专业凭证以及对先进知识和技术的掌握，从而导致其在施工过程中操作不熟练，在施工过程中出现失误，使得工程投入使用后存在一定的隐患。另外，还由于一些施工人员缺少一定的安全意识，施工过程中的各项操作没有达到相关安全施工标准，从而留下安全隐患。或者施工理念和施工技术等仍保持着以前的习惯，不能够满足装配式建筑工程的施工需要。这些都是相关人员方面存在的缺陷和不足。

2.2 缺乏合理的施工规划

施工工作的开展必须事先进行合理的施工规划，以确保各个施工环节的顺利进行。在正式实施的过程中，负责建筑施工的相关人员有的时候并未依据实际情况对整体进行合理完善的施工进度规划，且在施工过程也未进行一定的调整完善工作，或者即便做了完善的工作，仍缺少一定的专业性，考虑问题不够周全，也没有同设计人员进行良好的沟通和交流，从而使设计是沟通两个环节缺少融合，导致施工方案缺乏合理性，从而阻碍了整个施工工作的顺利进行。比如在装配式建筑中，总承包方没有及时沟通各方项目工期与生产进度，导致预制构件生产滞后，现场构件堆场安排不合理等情况使得工程施工项目不能在规定时间内有效完成，也对工程造价控制造成了不利影响。

2.3 项目施工管理不严谨

开展建筑工程施工管理工作是建筑工程建设过程中的重要环节，也是衡量建筑工程质量结果的重要手段。开展工程施工管理工作可以对施工人员、施工工序及施工中用到的材料、设备进行监管，在一定程度上能够规范企业的施工标准和施工流程，使施工过程中的各个环节均符合相关规定，以更好地完成工程项目的验收，避免工程项目最终投入使用后出现质量问题，然而当前部分企业在施工管理方面并不严谨。

2.4 施工管理方式缺少创新

由于施工人员的工作形式缺少创新，也影响着企业在施工管理上的创新。并且企业的管理方式上没有得到及时的更新优化，对施工过程中可能会出现的问题没有进行预测，没有制定全面的实施计划，从而使得施工过程中一旦发生意外不能够及时进行处理，造成巨大的财产损失。还有一些施工企业对于装配式建筑的行业发展情况缺少一定的了解，因而在管理过程中缺少合理规划，不能满足当前市场发展的需要，使得施工质量无法得到保障。

2.5 施工管理制度不够完善

建立健全施工管理制度对于装配式住宅施工工作的顺利进行有着重要作用。若管理制度不完善，则施工过程中出现问题就很难进行对引发问题的责任方进行追责，从而不能有效解决问题。管理制度的不完善会导致管理工作存在较多的漏洞，从而无法有效对相关部门及人员进行管控。又由于缺少严格的规章制度的制约，各部门人员工作态度不认真，工作责任意识不强，在施工过程中可能出现偷工减料等不良现象，一旦有问题发生便会逃避责任，使得企业管理越来越混乱，工程项目的施工质量更无法保障[2]。

3 EPC模式下装配式建筑建造的优化策略

3.1 提高相关人员的专业水平

建筑工程施工企业在对施工人员进行任用时应制定严格的任用标准，从而使得任用的相关工作人员的专业技能及专业素养达标，并具备相关的专业凭证，加强对先进知识和技术的掌握，从而使得在施工过程中对设备的操作更加的熟练，提高应变能力。特别是负责施工的人员，更应该逐步完善自身的知识体系、专业技能及专业素养，防止在施工过程中出现失误而导致工程质量受到影响，留下隐患。

3.2 严格进行图纸会审与设计交底工作

设计交底是指对施工设计图纸进行审查并确认合格之后，相关单位在将设计图纸交与施工团队付诸实施时，按照相关规定对施工和管理单位详尽地说明施工设计相关资料，以确保工程质量过关。图纸会审是指施工设计图纸经审查合格后，负责在施工期间进行监管的相关单位在设计交底前对收到的图纸进行全面掌握的环节。该环节的目的一方面是让施工单位和参与建设的所有单位对设计图纸更加的熟悉，明确设计意图，并找出其中存在的、有待解决的问题，并提出相应的解决办法。另一方面是为了避免因图纸出现错误而导致的工程质量问题。在施工工作开展的前期阶段，工程施工人员应该与负责设计的相关专业人员进行及时的沟通，了解设计意图及工程要求，对平面图和关键部位剖面图进行绘制，针对性地解决图纸的矛盾和不足之处。完善图纸设计后，必须经过设计单位审批同意后方可施工。

3.3 加强对设计环节的管理

在项目设计阶段，EPC总承包模式管理企业应该重视设计监理发挥的作用，主管部门应该在接受有效政府全面监管的同时，建立设计监理单位审核制度，引进高水平的监理人才，加强对企业内部员工的培训和考核，提高内部监理工作水平，另外还应该大力推广工程设计监理制度，使监理制度更加全面化、市场化和社会化。在施工设计阶段，应该做好设计方案的优化工作，通过设计方案的逐步优化来减少企业成本投入，控制企业的进一步投资。

建筑施工企业也要注重完善工作人员的设计理念。对于建筑设计来说，工作人员的设计理念发挥着决定性的作用，任何工作的开展都需要人力作出处理，对于建筑施工来说也是如此。在前期进行施工设计，需要工作人员考察实际的施工情况进行设计，所以工作人员一定要树立高度的责任心和耐心，合理筛查各种因素的影响，使设计理念能够更加的丰满。一些工作人员的设计理念不达标会影响整体的施工质量，也会导致施工设计不能有效地开展。所以身为企业要不断提升工作人员的福利待遇，给予他们工作的信心，让他们学习更多优秀的设计经验，完善自己的设计能力，提升自己的实践能力。

设计人员也要学会利用网络技术来进行工程的设计，通过网络技术搜寻有关设计的方案，更好地满足施工设计的需求。也可以在网络平台上相互交流，借鉴工作人员的设计经验，通过网络平台也可以进行数据的存放，使数据的查找更加便利，使数据的安全性得到更好的保障。

对于设计阶段的施工方案，除非当前施工设计已经完全无法满足施工需要，否则就应该尽量减少设计变更，依照设计方案对项目施工造价进行评估，对工程造价进行充分的控制和管理。

3.4 加强施工管理

施工管理中的项目组织设计管理是围绕整个建设工程项目进行的。其对整个建设工程项目施工工作的开展有着战略指导作用，是引领各项施工环节进行实施的关键。在负责施工组织设计管理的相关单位的安排下，直接组织施工的单位应明确相关人员的职责，并按照施工图纸的相关设计进行施工指导工作，这也是施工单位进行各环节或各季度施工组织设计规划的基础。

施工管理必须要严谨，施工单位应充分发挥相关资源的可利用性，选择的施工材料及设备应符合标准，不能只注重所获得的经济效益，应对材料、设备进行严格把关，并对市场经济状况进行详细的了解，选择合适的材料设备，以减少在材料及设备的引进上造成资金浪费，保证施工质量。此外，在正式施工前，相关单位也应对施工过程中可能会出现的危险进行预设，并做出相应的解决方案，以及时有效地解决出现的问题[3]。

3.5 在建筑结构设计中应用BIM等先进技术

利用BIM等先进技术我们可以获得全新的建筑视角，还可以深度优化建筑结构构件的设计，并且还以三维模型的方式呈现总体的装配式建筑结构设计，最大程度地减少建筑结构设计中的误差和漏洞，实现建筑工程质量的整体优化，并且BIM技术的另一个强大优势在于它可以解决建筑结构设计前期关键环节信息闭塞的问题，加速重要信息的传递过程，实现重要信息的全流程共享，这样一来建筑结构设计人员间的工作效率和沟通效率就会大大提升，从而保证装配式建筑结构设计的整体质量满足施工项目的基本要求。

装配式建筑结构设计的实际施工中，整体建筑结构埋件布置设计的方式和涉及的施工工艺较为宽泛，所以在装配式建筑结构的施工当中加强对BIM技术的利用程度，可以增强埋件布置设计方案的科学性和可操作性，最终装配式建筑结构的构件安装质量也会全面提高，BIM技术在实际施工中可以发挥其高效合理的设计建筑结构关联参数的功能，可以将装配式建筑中的墙板结构信息全方位呈现，可以依照实际施工的要求提前调整好墙板的结构形状和大小比例等关键要素，保证装配式建筑结构的施工质量。同时在设计建筑结构的梁吊钩时，可以充分发挥BIM技术的优势作用将其进行平移或者调用，以防止出现施工受阻的问题。同时，利用BIM技术收集的吊钩信息和施工数据也可以促进装配式建筑结构梁的设计质量的提高。

4 结语

综上所述，EPC模式在建筑施工建设过程中的应用也较为广泛，但由于其涉及的环节较多、内容繁杂，因此必须采取有效办法加强对EPC模式下装配式建筑建造过程优化管理，以确保工程设计、施工等环节的顺利进行，保障工程质量达标。