构建6S思想导航体系 筑牢国企意识形态根基

陆林海 陈夏

党的十九届六中全会提出，必须牢牢掌握意识形态工作领导权，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态。浙江省能源集团党委不断深化“立心铸魂”工程，从党的百年奋斗历程中汲取力量，坚定不移地做好新时代意识形态工作，以“六站共建”为抓手全面构建形成了具有浙能特色的国企6S思想导航体系，高质量抓实意识形态工作责任制，筑牢国企意识形态根基。

聚焦政治建设，打造“理论加油站”，实现理论引领。强化政治意识，深挖习近平总书记在浙江工作期间调研指导浙能的精神富矿，抓好溯源工程，形成《“四个革命、一个合作”能源安全新战略的浙江探索与浙能实践》理论实践成果及集团“4568”一流战略发展思路。设立集团“励企日”，开展习近平能源安全新战略主题学习周，组建8090“浙能红”宣讲团，创新开展“沿着总书记的足迹”主题宣讲，构建“四维联讲”“四堂联学”宣讲模式，实施“宣讲百千万”行动，开展基层宣讲超11890场次，实现党的创新理论进企业、进部门、进班组、进船舶、进站点、进项目、进头脑，促改革、促转型、促发展、促创新、促融合、促提质、促增效的“七进七促”目标，打响国资国企大宣讲品牌。

聚焦阵地建设，打造“特色工作站”，实现阵地引路。完善“新浙能”展厅，新建“溯源新思想”嘉华水电、北海发电、长兴发电等现场教育点以及“清茶馆”等廉政建设标杆点和劳模工匠长廊，进一步打造形成具有浙能特色的“1+X”意识形态教育阵地集群，目前已累计接待超4.3万人次。在集团新闻中心网站开辟“意识形态工作”专栏，刊播各单位在意识形态领域的特色工作做法及经验，成为各级党员干部交流经验和学习“他山之石”的重要平台。

聚焦网情安全，打造“舆情瞭望站”，实现机制引导。运用数字化手段，提高意识形态工作的覆盖面。迭代升级浙能党建MIS系统，深化支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”，完善舆情分析预控机制，提升员工网络安全意识，发挥舆情监测室24小时360°全时全景“网络瞭望哨”作用，实行日报、周报、月报和突发舆情专报制度，及时发现处置负面舆情，筑牢网络舆情安全防护网。

聚焦文化强企，打造“文化传播站”，实现文化引航。坚持意识形态和企业改革发展“一体推进”，发挥文化先导作用，开展“浙能印记”系列活动，近200件“浙能印记·老物件”、68组“浙能印记·时光留影”今夕对比图片，激发员工荣誉感归属感。走进基层企业开展“能”源发展看“浙”里——浙能故事宣讲会，传播“让事业精彩、让生命闪光”的浙能精神，激发干事创业斗志。集团“一网智防”天然气智慧管网应用作为全省三个典型之一在全省数字化改革推进大会上作演示汇报。浙能超低排放“百年信物故事”、能源保供和降碳故事等在央视播出后引起全国关注。

聚焦队伍建设，打造“人才培育站”，实现骨干引道。坚持抓好“一支队伍”，按照“全企一体”要求选优配强集团各级党组织书记，发挥“领航员”作用，履行“第一责任人”职责，推动班子成员履行好“一岗双责”。成立全国优秀党务工作者领衔的“浙能红”理论宣讲名师工作室，创新设立班组政治宣传员，开展“百班百员”建设，培育建强1620人的“基层政治宣传员”队伍，有效打通国企意识形态领域“最后一米”，被评为全省基层理论宣讲成绩突出集体。在全员培训中开设“思想政治引领一堂课”，形成《留学背景青工意识形态“五维”管理工作法》等23项意识形态领域特色案例做法。产业工人队伍建设改革工作获省委省政府通报表扬，展现浙能人良好精神风貌。

聚焦责任落实，打造“责任质检站”，实现清单索引。坚持将意识形态作为国企党建“一线工程”，坚持“一把手”亲自抓，首次系统性总结提炼并完善“1+3+N”意识形态工作制度体系，全覆盖、清单化层层压实各级党组织意识形态工作责任，激发了工作的创新意识，涌现出一批具有各自企业特色的意识形态工作法。如：长兴发电3C意识形态工作法、浙江越华“网”聚合力、台州发电“三色导学”激活发展动力、滨海热电“四强化”筑牢风险防控堤坝、浙能培训公司构建思政育人生态等，树立了国企党建工作新标杆。浙能集团构建6S思想导航体系，筑牢国企意识形态根基的做法，不仅进一步推进了能源保供、科技创新、低碳转型、国企改革发展工作，而且助力了我省共同富裕示范区建设，被评为全省“消薄”工作成绩突出集体、山区26县结对帮扶考评优秀单位。