建筑施工现场中的质量监督管理

刘大权

（宜宾市南溪区建设工程质量安全监督站，四川 宜宾 644100）

0 引言

近年来，我国建筑行业得到了迅猛的发展，建筑业总产值年均增长率保持在8%左右，即便是2020 年受到新冠疫情的影响，仍能达到同比增长6.2%。但是在施工企业的质量监督管理工作中还存有比较多的问题。为保证建筑工程建设质量和整体稳定性，应遵循具体要求，对建筑工程开展质量监督管理，在了解建筑工程各项质量问题诱因和表现形式的前提下确定合理整改方案，使得建筑工程建设力度和整体质量有所提高。

1 质量监督控制内涵

在社会发展中，需要注重提高建筑施工管理水平。为了使建筑工程质量达标，应给予质量监督控制工作更多的关注，在建筑工程质量管理中，质量监督控制工作是不可或缺的一环。在开展此项工作时，应秉持“质量第一，预防为主”的管理理念，积极优化管理方法与手段，同时健全管理方案，借助此方式，使质量监督控制目标顺利实现，促进建筑工程高效开展。质量监督控制工作在整个施工现场中均得以体现，管理人员必须认真对待，应以建筑工程质量监督控制要求和施工要求为基础，对具体的目标予以明确，进而确保质量监督控制工作得到全面的落实。

2 建筑工程施工现场质量监督要点

2.1 项目设计

开展建筑工程施工现场质量监督工作，需建设单位完成质量管理制度、保证体系制定与完善工作，并明确监督要点，要在项目设计阶段就引起重视，在条件允许的情况下，建议组建专业化勘察队伍，主要负责项目地形、工程、水文地质等勘察工作。并对项目施工材料各类设备等投资合理化概算，施工图设计以国家设计规范为基础，各部门积极参与，高质量完成施工图纸审核工作、尤其是在节点构造图集处理阶段，要从实际出发，避免设计环节中出现问题而对项目施工质量造成影响。

2.2 施工过程动态化管理

因建筑工程在施工阶段会受到多种因素的影响，各项工作在实施阶段均需各部门关注与重视，需建设单位把工作重点放在项目施工阶段，逐渐改变传统监管方式，明确项目施工质量管理范围与目标，采用动态化管理方式，在项目设计、施工、竣工等环节中均能合理化管理，实施掌控工程项目施工过程，便于及时发现问题、解决问题[1]。此外，要求建设工程监理人员常驻现场，以施工图纸为依据，对工程项目施工工艺、施工进度等进行全面管控，一旦在某项环节中发现问题，需及时记录并反映到上级部门，建设单位、监管部门等依据实况采取科学、合理的解决方案，避免引发重大质量及安全问题。

2.3 政策落实监管

在工程项目施工管理阶段所遇到的影响因素与问题较多，需政府部门对此高度重视，全面落实各项政策、管控措施等，监管部门积极参与，有助于发挥自身职责与作用，并以项目施工方案与施工图纸为管控依据，一旦在监管阶段发现问题，要准确记录，并上报到政府管理部门细致处理，探究问题发生原因，追究相关部门或个人职责，既能发挥政府部门职责与作用，又能引起各部门及人员重视，提高项目施工管理效果，实现预期发展目标。

3 影响建筑工程质量的因素

影响建筑工程质量的因素如下。

（1）项目建设影响工程质量的因素诸多，如管理人员、管理制度、材料、机械、施工工艺、技术措施、操作方法、水文地质、地形地貌、气候条件等。这些因素是相互联系的，任何一个因素的改变都会对其他因素产生影响，在施工过程中，应根据不同的施工阶段对这些影响因素进行主次分析，重点关注影响施工质量的主要因素。

（2）影响建筑工程质量的内外部因素和自身因素较多，在施工过程中，容易引起质量的较大变异。为了防止施工质量变异，施工时要控制好在偶然因素影响范围内产生的质量变异。施工时应根据不同的施工环境及施工特点，采取不同的施工工艺、质量管理方法及质量控制措施，这样才能建造出满足质量要求的建筑。

（3）在项目施工时，由于工序之间的衔接会产生较多的隐蔽工程，如果没有实质性的检查，该工序过后，就会被下一道工序覆盖，这会对工程质量检验造成极大困难。如果检查不认真，测量仪器不准确，很容易产生错误的判断。

4 建筑工程施工现场质监督管理存在的问题

4.1 监督管理团队建设中存在的问题

质量管理人员作为建筑工程监督管理工作的主要执行者，其水平高低会直接影响到工程的质量监督效果，但是很多质量监督管理团队在工作过程中还存在有诸多的不足之处，导致了各种施工安全监督工作无法顺利开展，难以满足质量监督工作的各项需求。

4.2 质量监督管理体系不健全

建筑工程质量监督与管理工作需要依靠制度的约束，只有严格遵循施工规范，加强现场监督与管控力度才能够有效把控建筑工程的质量，保障施工安全。目前，大部分建筑工程单位都存在着重施工而轻管理的问题，在建筑工程施工中盲目追赶工期、压缩成本，在日常的质量监督与管理方面存在着一定的漏洞，这就造成了在实际的施工过程中存在着大量不规范的行为，一些环节监管不力甚至无人监管，制约了建筑工程质量监督管理工作的有效开展[2]。

4.3 缺乏有效的监督模式

从目前建筑工程质量监督中的技术管理效果来看，监督管理模式过于单一，监管模式缺乏一定的有效性，从而导致建筑行业的整体质量监督水平不高。影响建筑工程质量的因素有很多种，有些施工企业只注重工程中的技术监督，监督模式过于片面，并且对于施工材料和设备的监督并没有建立完善的监督体系，这对工程项目的整体建设产生了很大的影响。完善的监督模式的缺乏，无法对监督人员进行指导，也就无法确保实际质量监督工作的水平，对建筑行业的影响非常巨大。

4.4 建筑市场混乱

目前，建筑方面的法律法规仍然存在一些漏洞，这就会导致建筑市场中会出现一些不规范的行为，不仅在设计过程中没有按照相关的规范进行，而且大部分工程都会经过转包和以包代管的现象，严重违反了建筑行业的规范。另外，有些施工企业为了获取更大的经济效益，过于追求工程的进度，而对于质量监督的技术管理就会比较忽视，也就无法有效的保证建筑工程的质量[3]。同时，为了追赶进度，施工现场会同时进行多个子项目的施工，而且还会存在施工顺序颠倒的情况，再加之对于施工质量监督的不够重视，就会使施工环节存在很大的安全隐患。

5 建筑工程施工现场质量监督管理策略

5.1 积极完善质量监督体系

（1）转变观念，积极更新以往单一化工程项目质量监管理念，逐步树立协调建筑行业发展理念，简单来说，就是在整个行业发展中渗透工程质量监督管理工作，同时将原有单纯监督工作向监督及服务、协调等多方面拓展，加之围绕各项工作进行新职能范围的规划，在此基础上，基于施工技术质量标准及质量通病档案、质量监督管理细则等各个制度框架的充分明确，为工程质量监督有效性提供基本保障。

（2）注意统筹管理体系的积极建立，从施工队伍及建材市场、监督管理工作、监督法规学习四个方面开展统一、整合管理，确保内外同时管理模式有效实施。

（3）积极构建质量保障机制，通过监督工作各环节主要责任人的科学划分，使监督人员各自工作范围得以充分明确，如建材检查及施工工序质量监督等，为建筑工程质量监管标准化发展提供促进作用。与此同时，还应在原材料采购及设计变更、各种隐蔽工程等质量监督方面加强力度，加之独立档案记录和保存工作的开展，以最原始数据为竣工质量验收提供参考。

（4）明确监督管理制度的执行，监督环节一旦发现上一道工序有质量问题存在，立即返工；并且在上一道工序质量问题解决的情况下，进行行政处罚来加大违规成本，方可进行下一道工序。

（5）注意透明监督管理制度的建立，明示项目施工环节各质量问题及人员施工内容，并在施工现场醒目位置以书面形式张贴，借此起到一种警示作用，促使项目施工中参与的整体人员都能够提高自觉性并进行自我约束和规范。

5.2 多样化质量监督模式

随着我国建筑行业不断的发展与进步，传统单一的质量监督模式已经无法满足工程质量监督检查的要求，建筑工程项目的日常监督检查应采取巡查和专项检查相结合的方式，其目的主要体现为：①可以有效保证建筑工程施工过程中的安全性及施工质量；②确保工程建设各方面质量均符合实际标准和要求，包括地基基础、环境质量、主体结构等方面；③以施工许可和竣工验收备案为主要手段，转变传统监督检查方式，实现巡回检查和专项检查的常态化，确保所有检查内容均符合施工质量标准。

5.3 完善监督市场信用机制

当前，重视建立建筑工程质量监督市场信用机制对于建筑工程质量有着重要意义。在市场信息机制构建过程中，要与建筑工程的施工现场以及建设行政主管部门进行密切的联系，为构建信用机制提供可靠的依据。建筑工程质量监督机构还要利用各种媒体的优势，将质量信息进行及时的发布，从而对市场质量进行有效地控制，确保质量信用机制的信息资源能够发挥更好的作用[4]。这样才能够更好地对建筑企业进行正确的引导，从而确保施工和质量监督工作顺利进行。

5.4 做好质量监督人员培训，强化员工能力素质

建筑工程施工过程的质量控制和监督的质量与建筑工程质量控制和监督人员之间有着非常紧密的关系，提高了质量控制和监督人员的能力素质，树立了正确的管理意识，优化了管理的技术水平，能够较好地辨认和解决建筑工程施工过程中出现的质量事故，尽快地达到了建筑工程的建设目标，增大了工程的经济效益。而在进一步完善质量监控人员的能力素质上，必须做到以下3 个方面。

（1）质监站本身就需要重点开展对员工的培训和教育。在现场施工操作开展前，应对现场质量监督人员进行专项的培训和指导教育，普及其他相关质量监督工作方面的基础理论知识和具体的实践技巧，并进一步增强其质量监督工作人员的综合专业技能。在培训中，还希望可以通过借助实际案例的深入讲解，帮助施工技术人员在培训中积累了更多的经验，加快了问题的辨认，降低质量问题带来的威胁。

（2）构建核心专业班底，并不断为该班底输送专业人才，为质量监督工作奠定基础。

（3）为质量监督人员创建专业的学习平台，培养员工自主学习习惯，不断尝试知识和技能的更新，强化自身能力，确保质量监督工作的高质量开展。

5.5 积极借助现代科技的力量提升施工质量

现代科技力量水平的发展为施工现场动态监控提供了可能，一方面可使管理团队及时发现施工现场存在的质量问题，另一方面也可以为施工团队人员施工质量、施工安全评估提供可靠的基础参数。想要充分发挥现代科技的力量和价值，质量管理部门等相关单位需加强对软件、硬件的维护，保证所采集的施工现场动态监控数据安全，避免因软硬件损坏、黑客攻击、木马病毒、人为泄露等问题导致数据受损。动态监控数据可与BIM 技术软件系统进行联动，以工程招投标阶段后确定下的数字化设计图纸为基础进行评估，及时发现施工中可能出现的技术碰撞问题，将施工质量管理工作做到前面，尽可能降低返工、停工、变更施工的可能性，保证施工质量和竣工速度。

5.6 严把施工材料质量关，保证项目综合效益

为保证建筑工程施工质量监督管理工作质量与效率，需在开展阶段能多角度、全方位、细致化分析与监管，在各项工作实施阶段具能对影响因素综合探究，只有建设单位对各项影响展开细致化的探究，才能发现问题、解决问题，避免工程变更、返工等问题。对此，在施工材料质量管理阶段引起重视，能在材料采购、运输、入库、使用等各项环节中均能积极开展质量检测工作，选择抽样检测方式，避免不合格的施工材料进入现场，能保证建设单位综合效益，提升项目施工质量，为项目日后应用提供安全保障。

6 结语

随着我国建筑行业现代化不断发展，需要在工程施工质量监督管理方面保证基础条件充足，考虑不同类别的工程项目实施要求存在差异性，这就需要在施工材料采购阶段就能明确目标，要求市场监管部门积极参与，既能对行业市场发展形势全面性掌握，又可实现对外部影响因素有效把控，为工程项目顺利开展奠定良好基础。