新时期下建筑企业财务管理存在的问题及对策分析

曾海燕

(湖南环境生物职业技术学院，湖南 衡阳 421005)

在社会经济强势发展的当下，建筑行业也迎来了事业的黄金时期。但就实际情况来看，我国大部分企业仍旧过分重视项目管理、施工技术等方面的内容，以至于财务管理工作难以实施，进而使建筑行业的发展处于原地踏步的状态。据悉，现下的建筑企业财务管理主要涵盖以下内容：风险控制、人员能力、制度体系等内容。

1 建筑企业财务管理现状

当前，我国的市场经济建设正处于发展的黄金时期，而建筑工程作为其中的重点内容，于国情民生的发展都具有重要意义。但就实际情况来看，建筑企业在项目施工、自身发展以及安全保障方面，都存在一定的滞后性，对此，只有重视财务管理工作，使其不断革新，转变为符合当下社会发展的层级管理模式，才能推动建筑企业不断进步。层级管理模式主要是指：以建筑为首的各企业，通过科学的方式，使自身的财务管理工作更完善，且不再以相关部门为主，从责任、权限等方面出发，深化权限规范。而层级管理主要依靠企业法规才得以进行，财务部门也必须遵从，同时，在开展财务工作的过程中，须将实际工作内容与企业发展的真实情况相集合，革除不规范的管理弊端，以此提升建筑企业的时效性及科学性。现下，我国的建筑企业已逐步建立起新金融体系，且呈现出多元化的发展趋势，以便对企业的资金实现更有效的把控。另外，大部分的建筑企业都完成了成本管理改革，并建立起完善的财务指标评价体系。总的来说，成本管理改革改善了建筑行业对财务管理的看法，使企业更加关注对项目投资以及施工阶段的成本把控工作，最终提升其总体财务管控能力[1]。

2 建筑企业财务管理工作面临的难题

2.1 财务管理体系建设不规范

建筑企业想要提升财务管理水平，就必须切实掌握市场的整体情况及经济大环境，并将二者进行融合，以此弥补财务管理工作中的漏洞。在选拔管理人员阶段，需择优录取专业水平高、工作经验丰富的人才。但当下大部分建筑企业都将关注点放在利润收益以及工程建设方面，导致财务管理工作缺乏时效性。针对此类情况，企业必须从生产力的角度出发，而非局限于工程竣工结算，如此才能有效掌控建筑过程的全过程，切实提升其财务管理水平，带动建筑行业不断进步。

2.2 风险管控体系不全面

建筑工程全过程都伴随有财务管理，与之相关的风险问题便也逐渐显现出来，对建筑企业财务管理而言，其风险性主要存在以下两方面：第一，筹资困难；第二，资金难以聚拢，且不易回收。若建筑企业出现资金周转不利的现象，多由偿还能力不足或贷款金额过大所导致，最终便会将企业置于财务危机的漩涡中，加之现下建筑企业财务风险管理体系并不完善，诸多安全隐患仍无法得到有效控制和解决，企业便会长期面临资金周转及债务问题，进而阻碍自身的发展[2]。

2.3 管理手段薄弱

建筑企业的资金调度往往过于分散，且资金经常出现流动情况，这便不利于实现大规模的资金调配、筹集和使用，例如：多头开户资金管理模式于建筑企业而言已相对普遍，但此类模式会直接增加闲置资金，降低其使用率，受到不良因素的影响。建筑企业有时需要短期筹集资金，但往往达不到预期效果。个别部门会因自身经营情况良好，企图脱离财务管理部门，一旦遇见危急情况便急需获取资金支持。由此可见，我国现下的建筑企业普遍缺乏有效的财务管理手段，因此难以应对风险带来的资金短缺问题。

2.4 人为因素

导致建筑企业财务管理出现问题的根本在于人为因素，例如：原始凭证审查不合格、财务管理人员行为不规范、缺乏有效的财务收支监管等，都将影响财务管理工作，相关人员也会对其抱有失望态度，以至于财务管理工作缺乏创新精神，无法掌握企业的财务管理现状，员工缺乏工作积极性，相关的经营活动之间也无法融合，最终财务管理便难以发挥实际效益。此外，建筑企业若不重视引进人才，便会失去重要的后续支持力，进而难以应对激烈的市场竞争[3]。

2.5 营增改背景下建筑企业财务管理困境

2.5.1 成本问题

在营增改这一背景之下，大多数建筑企业在进行财务管理的过程中会面临成本问题。一般来说，建筑企业在进行材料以及设备采购的过程中，为了抵扣增值税会开具相应的增值税发票，这会从一定程度上使建筑企业的采购成本提升。

2.5.2 纳税问题

营增改背景下其税率较之前而言有了一个较为明显的提升，但是增值税一般是能够进行抵扣的。因此对于企业而言，其成本往往会受到进项税抵扣数额的影响，一般来说企业的纳税数额要根据进项税额的抵扣金额来进行判断。不过，有相关研究表明，对于建筑企业来说，在购买原材料时所耗费的成本比例较高，而这一部分是能够进行抵扣的，最终纳税的成本就会低于依据营业额所征收的税率。目前，我国一些建筑企业所合作的供应商规模比较小，往往不能够进行增值纳税，从而就会对建筑企业造成不良影响，使企业的增值税抵扣金额下降。

2.5.3 利润问题

营增改背景下建筑企业在财务管理的过程中往往还会面临利润方面的问题。对于建筑企业来说，影响自身利润的两个主要因素：一个是收入；另一个是成本。由于增值税本身是能够进行抵扣的，因此在收入不变的情况下，营增改实际上是可以增加企业利润的。但是，营增改并非是固定的，而增值税又属于价外税，因此可能会导致企业出现利润减少的问题。尤其是一些建筑企业在营增改的背景之下，并没有对原有的供应商合同价格进行改动，其总价格中含有一定的增值税，也会使企业的利润减少。

2.5.4 资金流管理体系不完善

在营增改的政策实施之后，一些建筑企业的资金流管理体系还存在着一定的不足之处，其管理的模式与建筑企业的实际发展需求不符合。简单来说，增值税进项税在运用过程中，其相应的处理机制以及控制机制联系不够密切，导致问题的处理过于复杂。与此同时，营增改背景下，针对资金流的管理数目等都有着比较明确的规定，如果建筑企业在签订合同时没有深入分析税务资格，可能导致信息的准确性不足。

3 实现建筑企业财务管理的着手点

3.1 使财务管理制度体系符合实际需求

财务管理工作得以顺利进行的关键，便是必须正视其性质及重要性。通常，部分建筑企业会采用集权管理方案，领导人往往只凭借经验进行内部决策，难以与市场融合。因此，建立完善的财务管理制度体系已迫在眉睫。从构成方面来说，主要须设立专业的审计部门、财务部门、结算中心等，以此实现分权治理。同时，财务管理部门也必须提高对部门间分工合作的重视度，强化相关工作的有机整合，使各部门、人员都能发挥自身的潜在实力，更好的完成本职工作，使财务管理工作实现有制度可依，有条例可寻。

3.2 强化管理工作，确保其安全性

实践证明，财务管理工作主要是以实现科学的资金调配和使用为己任。因此，在以制度为准绳开展财务管理工作的同时，也须不断革新具体举措，及时预判企业资金的具体动向，将可能出现的风险隐患扼杀于摇篮中。在对资金进行调用时，必须征得项目经理的同意，并以文件审批为依据，尤其要慎重对待重点支出项目，如此一来，才能起到节省资金、提高施工安全性的效果；若资金出现调动现象，则必须明确款项的用途，一旦项目部出现资金周转困难的情况，则需相关部门采取具有针对性的举措，最大程度的规避私自调用资金的情况。除此之外，还可将具体的工作事宜细分为存货管理和应收账款，以便能更及时的开展管理工作，确保按时完工。材料是建筑得以落成的关键，且占据工程成本的半数以上，而存货管理的方式，则会直接影响财务管理的实际效益，因此，企业必须重视材料的选购、存放、质量检查等工作，并以此制定解决措施，控制材料的用量、成本、质量，以免损害建筑工程的利益，阻碍企业发展[4]。

3.3 合理的运用财务管理手段

施工企业处于财务预算管理阶段时，须全面掌握施工、生产及经营方面的具体情况，并在此基础上建设符合企业实际需求的预算管理方案，将成本与资金完美融合，以此强化项目成本预算以及现金预算等，进而为具体工作的落实奠定良好的基础。同时，企业还可根据自身的发展状况，整合资金后对其作出合理安排，尽量维持出入资金的稳定性，始终保障建筑工程的效益。

3.4 使财务管理人员具备过硬的专业实力

只有企业财务人员的整体素质和专业技能得到提升时，才能切实稳固其工作水平，具体举措如下：第一，针对财务人员的实际情况，定期开展培训工作，使其不断更新自身的专业知识结构，跟上市场的发展步伐，进而适应建筑企业的发展；第二，将培养重心放在财务人员的责任感以及道德品质上，杜绝不良的财务行为，以免损坏企业在民众心中的良好形象；第三，可通过税收业务技能教育、培训财务技能等方式，使财务人员明确建筑行业的新知识；第四，不断的引进专业人才，以“一带一帮”的方式，提升全体财务管理人员的综合实力，使财务管理工作得以与时俱进[5]。

3.5 营增改背景下建筑企业财务管理策略

3.5.1 完善成本管理

对于建筑企业而言做好成本的预算与管理工作是十分重要的。在营增改这一背景之下，企业财务管理工作的开展会面临更大的难度，其工作的内容也会有所增加，因此对于建筑企业来说，为了能够获得更好的财务管理效果，还需要不断加强企业成本管理这一工作。对于建筑企业来说，还需要先形成正确的成本管理观念，通过更加科学有效的方式来进行成本控制工作，能够使企业财务管理工作的开展也更为顺利。比如，对于建筑企业来说，在购买原材料的时候，可以选择能够开具增值税发票的供应商，并选择其中价格最为优惠的，减小企业的采购成本。

3.5.2 加强纳税筹划

对于建筑企业来说，在进行纳税工作之前首先还应该要先对纳税的税率以及范围等进行科学的筹划工作。通过这一工作的开展，能够有效改善企业纳税过程中与营增改不符合的地方，避免因为与营增改之间存在过大差距，而影响到企业财务管理工作的整体发展。建筑企业在进行具体的筹划过程中，还需要对营增改的具体情况有一个清晰的认知，并且需要依据营增改来对企业当前的纳税范围等进行进一步的确认。需要注意，建筑企业在制定财务管理目标之前，还需要先对税收进行科学的筹划，并且需要注意免税项目，尽量减少企业的纳税项目。

3.5.3 做好发票管理

在营增改的背景之下，对于建筑企业来说做好发票的管理工作是十分关键的。随着营增改的实施，建筑企业财务管理工作的开展也势必要做出改变，而在改变财务管理工作之前，建筑企业还需要先做好发票的管理工作。换言之，在营增改背景下，企业发票管理工作的开展，为企业财务管理工作的改革提供了重要的依据。所谓的发票管理工作实际上就是依据营增改的内容，来对企业当前的增值税发票进行科学的管理。对于建筑企业来说，在营增改背景下降低成本的一个主要途径就是进行增值税的抵扣。基于此，建筑企业需要利用各类原材料以及设备采买中的增值税发票，来进行增值税的抵扣工作。由此我们可以了解到，发票的管理工作对于建筑企业来说十分重要，而在进行发票的管理过程中，建筑企业也需要进一步加强对于增值税发票的审核等工作，并且需要及时进行增值税的抵扣工作，使建筑企业能够获得更好的发展。

3.5.4 调整资金流管理体系

在营增改背景下，对于建筑企业而言，还需要及时调整内部管理体系，建立起完善的资金流管理模型，并且需要确保各项管理体系的实际作用，使企业整体经济运行更为科学。

4 结 语

综上所述，为切实提升建筑企业的财务管理质量，就须针对其中存在的问题进行分析、研究，进而不断优化财务管理模式，并从风险控制、管理制度、人员能力等方面出发，使财务管理工作更加完善，以便发挥其实际效益。