绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新分析

荣国静

（太原化学工业集团房地产开发有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

我国建筑产业获得高速发展，为人们带来便捷性的同时，环境污染、资源浪费现象日渐加剧，现代建筑工程管理中应用先进技术、设备运营而生。原有建筑工程管理中处于经济利益考量，人们持续性追求速度，无法进一步有效保证工程质量[1-2]。城市化进程加快过程中，不同级别部门逐步转移工作重心，解决工程建设对环境产生的污染，随着环保意识持续性增强，人们对绿色施工具有新的认识，绿色施工技术普遍应用，但受管理经验不足、技术发展滞后等因素，促使施工质量难以吻合初期要求。绿色建筑工程管理可为企业树立良好形象，凸显企业核心竞争力，需积极掌握绿色建筑工程现场文明施工管理存在的不足，提出相应的解决措施，提高绿色建筑工程管理水平。

1 绿色建筑工程施工现场文明施工管理的内容

绿色建筑工程作为新时期发展主趋，项目实际施工中确保质量、安全吻合相关规程基础上，选取科学、合理的管理措施，实现节能、节地、节水等保护目标，绿色建筑工程施工现场文明施工管理主要包含以下内容：①绿色建筑工程管理组织。建筑项目企业需配置相应的管理队伍，以此保证各项活动实施过程中保证绿色化管理。为保证管理人员自身作用有效性发挥，项目落实不应单一性负责相应的技术和安全人员。②绿色建筑工程管理规划。企业开展管理工作过程中需充分以相关法律条块、合同等为基本要求，严格执行相应的管理措施。首先，材料选取需遵循因地制宜的原则，优先考量可重复利用材料，减少不必要资源浪费。其次，绿色建筑工程施工过程中，需充分考量当地环境，编制完善的计划预案，最大限度减少施工对环境干扰。最后，应严格依照初期计划方案实施，应实现节地目标。③绿色建筑工程管理实施[3-4]。完善的管理及监督体系，作为保证绿色建筑工程管理规划基础保证，主要将项目实际目标逐一划分，构建完善的责任网，按照自身实际职责分工不同，布设工作小组，动态化管理绿色建筑工程[1]。

2 绿色建筑工程施工现场文明施工管理存在的问题分析

2.1 绿色建筑工程现场文明施工管理意识较为薄弱

管理意识驱动后续行为实施，当下受多方面因素影响，绿色建筑工程现场文明管理意识薄弱，从项目初期设计环节至最终施工，并未形成正确的管理理念，尤其针对环保意识薄弱，影响最终工程管理有效性。产生此种问题因素较多：①建筑产业不断发展，绿色建筑工程需投入大量技术人员，初期并未布设专项的机构，系统性传输相关绿色环保知识，管理者对绿色建筑理念认识不足，是造成绿色建筑项目管理意识淡薄关键性因素。②施工企业更多将重点置于施工进度层面，绿色建筑工程主要以可持续发展为核心导向，无法及时产生经济效益，导致建筑企业对绿色建筑工程管理重视程度弱化。③实际施工过程中，企业并未全方位增强绿色建筑理念宣传教育，无法进一步贯彻及落实绿色建筑基本要求，对环境带来严重的损害。

2.2 绿色建筑工程人员管理问题

人员作为绿色建筑工程核心实施者，也作为关键性资源，合理化管控人员十分关键，但因现下建筑产业发展迅速，人员工作流动性较大等特征，尤其针对绿色建筑工程管理问题更为凸显[5-6]。一方面，项目管理人员、技术人员流动性较大，管理人员自身缺乏稳定性，作为项目质量可靠性难以保证潜在高危因素，核心因素在于权责缺失均衡性，激励措施不足等。另一方面，项目审批缺乏及时性，初期相关程序无法依照计划完善，促使整个施工计划发生变更，项目施工周期延长，人员整体调度存在问题，成本难以实现可控化。

2.3 绿色建筑工程材料管理问题

施工材料作为绿色建筑工程质量基础保证，随着施工材料种类逐步趋于多元化，材料管理漏洞较多，需给予高度重视。首先，材料运输过程中，若项目位置较为偏远或交通运输不便捷，影响材料采购工作有序开展，一定程度影响整个施工周期，增加施工成本支出风险；部分特定绿色建筑专用材料预先、超额采购，造成大量材料挤压，影响材料合理化放置及调度。其次，为提高施工效率，作业人员在实际施工过程中忽视可循环应用材料，材料浪费现象较为严重，一定程度增加项目成本支出。最后，项目开展过程中，管理人员并未结合实际状况合理化配置材料，导致施工现场材料控制无序化，影响最终项目经济效益[1]。

2.4 绿色建筑工程技术管理问题

绿色建筑工程管理过程中，技术管理作为核心内容之一，需结合实际状况做好管理工作，保证项目质量基础上，提高施工效率。技术管理问题如下：①绿色建筑工程经验不足。虽然绿色建筑工程成为未来发展主趋，但实际可借鉴的项目较少，管理人员仅凭借自身经验进行管理，造成管理成效不佳。②绿色施工技术滞后。绿色施工专业技术人员匮乏，影响施工方案合理性，施工技术滞后增加相应的成本支出[7-8]。③绿色建筑工程管理经验不足，项目实施过程中涉及人员、部门较多，不同专业在实际施工过程中并未建立良好的沟通，停工、返工等现象较多，导致工程产生时间、成本浪费。

3 绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新策略

3.1 增强绿色建筑工程管理意识

绿色建筑工程管理高质量完成，不仅可减少各类资源耗损，获取良好的经济效益，而且可以提高企业自身管理水平及核心竞争力。绿色建筑工程管理作为可持续发展重要举措之一，会影响管理水平。为进一步提高绿色建筑工程管理水平，需加大宣传力度，增强管理意识，对建筑项目管理人员定期提供培训，树立良好的绿色建筑理念，促使其充分掌握绿色建筑工程未来发展方向。管理人员需积极加大绿色建筑理念宣传和了解，张贴相应的宣传标语，增强作业人员绿色建筑意识。建设管理单位需积极倡导施工应突破原有瓶颈，并未注重短期收益，忽视对环境产生影响，需经济效益与环境保护相联合，促进建筑产业可持续发展。

3.2 构建文明施工管理体系

对绿色建筑工程现场施工进行文明施工管理时，应充分结合现场施工工作内容和周边环境精准性制定完善的管理制度，同时构建系统的文明施工管理体系，持续性优化施工中基础信息，以动态化监管方式控制全过程，从整体层面增强施工管理工作有效性[9-10]。施工企业应积极做好资源合理配置，加大不同部门间合作交流力度，从本质层面避免施工资源浪费，为现场施工管理工作有序实施提供支撑。此外，应基于实际状况建立完善的规范化系统，全面确保现场和周边生活区安全和文明建设，同时施工现场周边环境中布设较为醒目的色彩标识，以此为现场施工工作人员具有较佳的警示效果。

3.3 强化施工现场的绿化建设

绿色建筑工程施工过程中，应充分做好施工现场绿化工作，结合现场实际状况制定绿色施工方案，并以我国出台的绿色施工制度从本质强化现场绿化建设，将重点放置于施工现场环境中土壤质量。首先，应对施工现场及周边环境土壤做好系统性勘察，通过分析土壤性质条件和当地气候，合理制定绿化施工方案，以免因建筑施工对周围土壤产生损伤。其次，科学放置施工中所需物料，抽调专业人员开展废土覆盖处理，避免发生扬尘现象。针对不同物品，应将其分别堆放至制定区域内，高效化节约施工现场用地面积，减缓施工场地水土流失。要注意的是在使用中应建议使用危险化学物品，通过将其存放至专项隔水层区域，从而有效贯彻渗漏液处理工作，以减少土壤污染产生的不良影响。

3.4 加大加强各环节文明施工监管力度

绿色建筑工程管理作为一项长期性、综合性工作，为获取良好的监管成效，需积极做好各环节监管力度，以此保证获取更佳的管理成效。现场文明施工管理过程中，应最大限度发挥施工管理处于现场最大化作用，相关部门应抽调专业人员组建检查队伍，要求其全面履行自身职责和义务，动态化监督和检测施工现场文明施工状况，并认真做好文明的工作记录。施工现场的文明施工检查工作中，施工检查队伍可建议选取不定期抽查方式，动态化发现文明施工过程中存在问题和不足，并提出相应的建议，处于下次检阅中重点关注问题的整改状况。除此之外，在文明施工检查工作正式开展过程中，工作人员应积极构建完善的养成机制，充分调动施工人员全方位参与文明施工积极性，采用针对违背文明施工基本原则的员工给予处罚。另外，对表现优异施工部门则进行适当的物质和精神奖励，从而调动工作人员工作积极性，以提高管理质量。施工企业应明确划分不同施工阶段职责和义务，最大限度落实到具体责任人，充分发挥奖惩机制的价值。

3.5 加强绿色建筑工程材料管控

材料管控作为绿色建筑工程项目核心构成，需结合实际状况严格规定实际耗损比，处于图纸会审阶段应积极标识相应的资源使用条款，不断优化各项预留方案，最大限度将材料实际耗损降低至70%。施工现场材料放置需结合相关标准存储，明晰完善的存储制度，将相关责任落实于个人层面。应始终创设良好的材料存储环境，具体施工中需动态化掌握库存状况，合理布设材料采购，以免发生大量材料存储，产生库存压力，应结合现场实际状况做好防尘、防爆等工作，预先规划材料运输状况，遵循就近原则，减少二次搬运。采取有效的措施提高材料利用率，选取先进材料使用效益，结合施工实际状况，就近选取相关材料。

4 项目案例分析

4.1 项目概况

该项目主要位于某热电厂南部，西侧紧邻阿大线，东侧为金湖路，该工程主要是由两栋办公楼和裙房构成，实际总建筑面积为31022m2，其中地上和地下建筑面积分别为23689m2、7333m2，内部包含一幢11 层办公楼和一幢9 层酒店，地下一层为地下车库。该项目主要选取钢筋混凝土剪力墙结构，主楼基础选取筏板形式[11-12]。通过创设绿色建筑工程，促进管理及其技术创新优化，培养一批高素养管理人员，为实现该目标，不能仅单一使用原有管理模式，需积极结合实际状况进行论证分析，确定使用新技术、材料及工艺，确保绿色建筑工程管理水平得到提高。

4.2 现场文明施工管理

首先，材料管理。材料实际采购过程中，对材料要求较为严格，正式采购之前需将采购计划、检测报告等进行综合性审核方可进行采购，对进场材料尤其针对绿色建筑专用材料，需进行严格抽检和复检，严禁质量不达标材料使用。其次，环境管理。针对该项目实际状况，需采取相应的措施做好噪声、粉尘、光污染等现象：①控制施工区域内扬尘状况，预先采取洒水、覆盖等措施减少扬尘量，针对易形成扬尘施工材料可选用密闭网进行遮挡，非作业区域内需达到目测无扬尘标准。②管控施工区域内噪声及振动，施工设备建议以低噪声、低振动为首选，且预先做好隔振措施。③施工过程中需最大限度避免光污染，夜间实施作业或生活照明，需在其外部增设灯罩，以此保证透光方向仅局限于施工范围。

5 结语

经济发展与环境保护间冲突矛盾日渐凸显，建筑产业作为重要产业之一，绿色建筑工程成为未来发展主趋，需构建完善的绿色建筑项目管理模式，提高绿色建筑工程管理水平，从本质层面解决经济发展与环境冲突，促进建筑产业健康发展。