“粮仓”规范化 “后勤”有保障

■ 南方电网贵州电网有限公司 陈 举

2022年5月12日，在南方电网贵州电网公司凯里供电局供应链服务中心，副总经理潘光琨和仓储班员工正在对一些流程细节反复讨论，进一步完善《急救包规范化管理业务指导书》，这是贵州电网公司推进促进仓储管理规范化作业标准化建设的一个缩影。

从2022年初开始，贵州电网公司按照南方电网公司“十四五”仓储规划和公司年度重点工作安排，着力推进仓储管理规范化作业标准化建设，大力推进仓库智能化建设、库存视频全覆盖，实现仓储全过程可视化监测，为公司改革发展提供“粮草”保障。目前，贵州电网公司6个区域仓、6个周转仓完成177个摄像头安装，贵阳区域仓智能化建设已完成90%，都匀区域仓智能化改造已完成50%，为数字物流建设筑牢基石。

仓库管理自动化。“结合实际对库房进行了因地制宜的改造，外墙严格按照南方电网仓储库房标准建设，内部结构更加符合现代仓储的分区存储管理要求。”都匀供电局供应链服务中心总经理万京松说，在设计建设过程中根据最新标准，调整仓库智能化设置，在一期达到G1等级建设标准，二期完成升级达到G4等级。

2022年初，贵州电网公司针对仓储的现场规划化管理，按照“一仓一方案”，从“仓库布局、标识划线、物资存放”加快推进仓库库容库貌整改提升工作，同时为规范仓储作业，出台了《贵州电网公司仓库物资装卸、搬运、堆放安全作业工作指引（试行）》，有效防范事故事件发生。

“利用数字化建模技术构建3D模型来还原仓库实景，实现仓库可视化管理，有效提出仓储管理水平。”贵阳供电局供应链服务中心供应科经理俞虹说，贵阳区域仓是全网首家完全应用3D建模和AR增强现实的仓库。

传统仓库完全由人工实施管理，效率相对较低。即使是标准化的仓储，可是堆放的各类物资种类繁多，型号各异，库管员又怎样完全掌握所有物资的信息呢？

为了方便库管员以最快的速度在最短的时间为班组找到需要的物资，贵州电网公司还充分利用仓储移动作业和WMS系统对物资的出入库业务进行管理，实时更新库存登记，确保及时掌握库存物资所在位置，库存物资信息。

业务流程规范化。标准化的仓储建好了，如何管理才能将功效发挥到最大化？“将管理延伸到专业部门急救包，充分发挥急救包对一线生产抢修、运维的重要支持作用，提升物资保障供应效率。”贵州电网公司供应链部物资供应科经理周万军说，结合工作实际，贵州电网公司出台《急救包管理优化工作方案》，指导急救包规范化管理。

急救包管理是仓储管理专业中的一项重要工作，基层在推广应用急救包工作中，不同程度存在对业务流程使用不熟、具体使用方向不清晰等痛点和问题。针对县局多、急救包需求大的情况，凯里供电首先从了解实际情况入手，加强对网、省公司在供应链管理、仓储配送管理、急救包优化管理等工作上制度文件的学习，组织骨干力量，在贵州电网公司内率先制定《凯里供电局急救包规范化管理业务指导书》，对急救包管理目标、管理要求、领用和使用流程步骤等做了详细说明和指导，确保急救包配置清单更加规范、科学、合理。

贵州电网公司建立的集视频监控系统、移动作业App、电网管理平台、运力平台为一体的数字物流管理体系，必将在以后仓库管理中更好满足企业发展建设的需要。