冬天里的一把火

2023-01-01 00:00:00王宇
时代报告·奔流 2023年1期

前言

“你就像那冬天里的一把火……”

1987年的春晚,费翔的一首《冬天里的一把火》火遍了大江南北,那时候,一把火温暖了很多人的心窝。当时,一个米脂的后生应该也听到了这首歌。但是,他会不会想到35年后,他也点了一把火,这把火很冲,照亮了一家大型能源企业的宏伟蓝图和一家“百年老店”的清晰轮廓!

当年那个米脂的后生是谁?

他是2000年在榆家梁用了10个月建成一座年产量1000万吨煤矿的创造者!

当年的那个米脂的后生还是谁?

他就是准能集团党委书记、董事长杜善周!

2020年底,杜善周来到了准能。在他眼里,黄河“几”字弯里的这片土地遍地是机遇,到处可作为。他准确把握企业面临的内外部形势,决心要以千里煤海为墨,书写新准能!

2021年,准能集团党委审时度势提出了“1217”发展规划,明确提出以做精煤炭产业为一个主体,以低碳循环经济和绿色生态经济为两翼,以智能微电网为纽带,将低碳循环经济和绿色生态经济有机连接,形成能源闭环助推两翼发展。同时打造“红色、安全、生态、智慧、精益、法治、和谐”的七个准能。

规划为未来的新准能搭建了“四梁八柱”,准能的各个板块将会被打造成一条产业链,握指成拳,把准能集团打造成“百年老店”。

发展低碳循环经济是“1217”发展规划中的重要部分,也是准能未来的产业重心,而准能矸电公司在发展低碳循环经济中又是承上启下的关键一环。矸电公司一期停运机组的锅炉作为纳米碳氢燃料制备铝硅粉项目配套的锅炉将被盘活,标志就是杜善周点的那把火。点那把火的时候,我正好在场,而且离得很近,我扛着摄像机跟随着董事长,用镜头记录着一个个重要的时刻。

星星之火可以燎原

2022年新年伊始,准格尔大地天寒色苍,远远望去,山那边的背阴面覆盖着浅浅白雪,而山这边的向阳处,却是一番火热的景象。在矸电公司厂区内,机动叉车不停地运送着物资在厂区通道上经过,“嘟嘟嘟”的发动机声夹杂着柴油味,黑色的尾气裹挟着一丝寒潮。戴着棉帽子和厚手套的叉车司机和路边提着工具包的检修职工闻着这浓重又熟悉的柴油味,仿佛全身血管里也加满了油,开着叉车的想飞,走着路的想追。这种情况下司机和路人只有用大嗓门的吼式交流。

“嗨!做甚个呀?!”

“这不是马上点火呀,我去一号炉调个执行器!”

这两个人的说话声音穿透力十足,高过叉车的发动机轰鸣声,但这就是常年在生产一线干活的准能矸电人的三个特点:嗓门大、饭量大、力气大!

“点火?”

“嗯!”

原来,沉寂了近4年的矸电公司1号机组马上又要启动了!

整个1号机组随处可见职工们忙碌的身影和现场检修的声音,交织在一起,像是一首奋斗进行曲,高亢洪亮。

“1号点火枪点火试验没问题,再继续试验2号点火枪!”

矸电公司一期集控室内,2名运行人员盯着操作画面,进行着1号炉点火前的主要设备的试验工作,在他们的职业生涯里,这样的机组点火数不胜数,但这一次点火,让他们这些“老兵”既紧张又激动。因为这次点火成功,不仅仅是让1号机组重新启动,更是在为一个宏伟的事业开头!

2018年,矸电公司一期的1号、2号机组根据有关文件要求停运,持续了12年的发电机轰鸣声逐渐淡出,成为了职工们记忆里的回声。两台停运的机组厂房大门挂上的那把锃明瓦亮的锁子慢慢地生了锈,很多人的青春时光和设备一起被封存了起来。这座高大的厂房俯视着这块曾经因他而微颤的大地,也许,他是在沉默中思考一个问题:廉颇老矣,尚能饭否?这个问题在4年后有了答案:准能!

在矸电公司厂区内的纳米碳氢燃料制备铝硅粉项目试验场地,滚滚的乌金穿越亿万年的光阴,经过准能人的匠心巧手,破土而出!而后乘着横亘在选煤厂和矸电公司的输煤皮带,经过巨大的球磨机加工后改头换面,成了细腻的煤粉,再通过一系列工艺加工,最后形成了质感丝滑的类液体燃料,这种粒径达到纳米级的燃料有着它独特的名称:纳米碳氢燃料!它是准能集团与清华大学、东方锅炉公司通力协作、攻坚克难所取得的重大技术突破。等到1号炉的这把火点起来,它就会被打入到1号机组的炉膛里燃烧,而1号机组在被注入这种“黑色血液”后也将迎来新生!

2022年1月11日上午9点,在项目试验场地停下了两辆车,冰冻的土地上留下了杜善周一行人的脚印,脚印延伸到的地方,就是纳米碳氢燃料的制备流水线,源源不断的纳米碳氢燃料被制备出来后输送到了容积达到1000立方米的缓冲罐内,成为了1号炉过冬的口粮。

现场负责人向杜善周汇报着燃料制备情况,杜善周不时地用手指着运转的设备做出具体指导。“这边准备得差不多了,咱们去看看那边1号锅炉的情况。”杜善周说着径直走去。

“纳米碳氢燃料制备铝硅粉项目配套循环流化床锅炉点火启动仪式”的字样在一期集控室内的电子屏上滚动播放着,这里平日的喧闹此刻变成了大战前的平静。“海军,1号锅炉准备得怎么样?”一走进一期集控室,杜善周立马向矸电公司经理刘海军询问道。

“杜董事长,1号锅炉所有准备工作都已就绪,刚才我们又试验了一遍点火枪,现在就等您点这把火了。”刘海军一边指着操作画面一边汇报。

点火前,杜善周向在场的人员作了动员讲话,面前的这些人是一个个虎将,他们几百个日夜的付出就要见分晓了,大家都摩拳擦掌!

“我宣布,纳米碳氢燃料制备铝硅粉项目配套循环流化床锅炉点火启动!”伴随着杜善周铿锵有力的宣布,他和准能集团班子成员宋日、张宝卫共同按下了项目点火启动球。点火球闪耀着红色的光芒,在这束光的照耀下,矸电公司1号机组迎来了重生!

古戍苍苍烽火寒

“各运行操作人员按照操作规程,开始点火!”刘海军下达了点火指令。

嗒嗒嗒……

脉冲点火器发出的电弧击打着被雾化的燃油,

轰!

刚才还漆黑的点火通道瞬间布满了耀眼的火团。

“点起来了!A、B两侧都点起来了,维持油压就好!”守在点火通道旁的巡检员透过观察孔看着点起来的熊熊燃烧的火焰,激动地通过对讲机向集控室汇报着。集控室的人们此刻还来不及庆贺,他们知道更大的挑战还在后面,当下,他们必须拿捏好风压和油压的尺度,不能让风把火给吹灭了,也不能让油把火给浇灭了,把火势稳住,必须等到锅炉床温烧到700度以后再向锅炉炉膛内投入纳米碳氢燃料。

“快看,一期烟囱开始冒烟了,一号点火成功了!”厂房外的职工们一边互相提醒一边赶紧拿出手机来拍照。随着1号锅炉的点火启动,往日平静的烟囱上又开始冒出了洁白的烟气,这个巨人的呼吸像极了一个平静的小村庄的袅袅炊烟,平凡却孕育着希望!

180,290,410……点火后锅炉炉膛的温度在稳稳地上升。

“床温到了700度,不要着急投纳米碳氢燃料,先把床温维持在这个温度,使锅炉处于稳定状态,同时想好下一步该怎么做。”刘海军向运行操作人员吩咐道。

不知不觉,距离点火后已经过了22个小时了。1号机组炉膛内熊熊火焰仍在燃烧,运行操作人员杨浩林按照操作规程把床温稳定在了700度,操作员站的画面上各项参数显示都正常,证明1号炉在一个良好的稳态上。

“开始投入纳米碳氢燃料!”刘海军继续指挥。

随着指令下达,10号粒化器像一个注射器一样开始向炉膛内注入纳米碳氢燃料。“纳米碳氢燃料已投入,炉膛床温小幅下降后恢复正常,1号锅炉运行正常。”运行人员杨浩林一边监视着参数变化一边汇报。

随后其余3支粒化器也全部投入,1号锅炉运行状况仍然良好!此时电脑前的操作员终于松了口气。这段时间比较顺利地度过了,刘海军作为这次点火的总指挥,一直在坐镇指挥,说是“坐镇”,其实是一直站在操作员们的身后。

凌晨2点的矸电公司没有随着大地的沉寂而安静,路灯下,依然不时有身影经过,寒冷的冬夜把他们的呼吸都冻成了白色。这么冷的天,两个值班的检修职工睡不踏实,就怕那些燃料冻成冰坨,于是他们相跟上要看看燃料罐的情况,到了燃料罐跟前,两人摸了摸罐子,伴热带把罐子加热得暖烘烘的,他们的心也踏实了下来。

丁零零……

一阵急促的系统报警声刺破了一期集控室的平静!

“A给水泵跳闸!”

“启动备用给水泵,稳住汽包水位。”

“联系值班的检修人员马上抢修!”

“马上向刘总汇报。”

给水泵跳闸可不是一件小事,整个锅炉的用水都靠给水泵来提供,如果给水泵不能正常工作,锅炉水位太低,就会有“烧干锅”的危险,那样就只能停炉了!如果停炉,那么试验就将中断一次,怎么办?当值的单元长在发出一系列指令后拨通了刘海军的电话。

躺在沙发上的刘海军并没有睡着,心里盘算着一些事。夜里想事儿是他多年来养成的一个习惯。白天单位的事儿实在太多了,在办公室里经常一项工作没处理完,另一个等着汇报工作的人就在门外等着了。但凡有点时间就赶快拿上安全帽去生产现场转一圈,总要做到两头兼顾。白天的时间不够,只能利用晚上的时间,夜深人静,思想开始触及未来,应该算是“夜问”吧。

熟悉的电话铃声响了起来。

“不能停炉,把锅炉的燃料投入量减到最小,把备用泵调整好,把锅炉的汽包水位维持住!我马上到!”放下单元长打来的电话,刘海军赶紧拿着安全帽去了跳闸给水泵现场,和他同时到的还有刘昆、毕肇骏、胡永鑫。

来的3个检修人员都是一把好手,同事管他们叫“大拿”,这些“大拿”不是一朝一夕练成的,他们有的把检修规程翻成了“厚黑学”,有的看英文说明书毫无障碍,有的处理缺陷的速度像是“温酒斩华雄”,深厚的技术功底在举手投足间就能窥见一斑。

3个分别来自不同检修专业的人在一起很快分析出了给水泵跳闸的原因后,每个人的眉头都紧锁着,这种需要把给水泵解体后处理的缺陷放在平时正常检修怎么也得一白天,但是今天不平常!

“你们该咋干就咋干,出了问题有我。”这个关键的时刻,刘海军试着让大拿们轻松应对。

“刘总,您放心。我们就是三个臭皮匠,咋也能顶他个诸葛亮!”3个人撸起袖子,马上开始修理给水泵。

解体、换配件、回装、试运……

整个过程持续了近4个小时,机组运行终于恢复正常了,靠着墙席地而坐的三个人此刻才感觉到身上有一点酸痛。但是他们是开心的,因为在试运行的过程中有一个困难是由他们解决的!

“刘师傅,点根烟歇一歇哇!”

“小毕,等会抽哇,我看你脸上全是油,看点着的哇!”

在休息室里,传来了阵阵笑声。

“不赖,大拿果然不是白叫的!”看到面前浑身油污的几个职工,刘海军打心里感动!自从他来了矸电公司任职以后,他亲眼见到了朝夕相处的职工们是如何在自己的岗位上恪尽职守的,也正是如此,他的很多想法才能不折不扣的变成现实。他很重视依靠职工办企业,因此很乐于和职工们打成一片。

1号锅炉又恢复了正常,往后的燃烧过程比较顺利,距离完成72小时试运行的任务越来越近了。从13日16时18分至16日16时18分,该项目成功完成了72小时试运,从试运结果看,多项数据打破行业瓶颈,探索出更高效的制取铝硅粉的产业化路径,而且可有效降低后续氧化铝生产的原料成本,为准格尔等煤田高铝煤炭资源综合利用提供了技术支撑,为火电机组灵活性改造提供技术方案,为国家“双碳”“双降”目标实现提供选择的技术路径。

“72小时的试运过程中,我还是有些着急的,倒不是没有信心,当时国家能源集团在看准能,准能在看矸电。我作为一名党员,面对组织交给我的任务,我只能全力保证成功。之所以说保证成功,首先是我们准能的决策是科学合理的,再就是我们前期的大量准备工作是充分的,关键是我们的人顶了大用!”刘海军后来在回想起当时72小时的试运过程,不无感慨。

山高自有客行路

2021年的大年刚过完,马志宏就收拾起了行囊,踏上了前往山东的路途。从内蒙古到山东,上千公里的路途上景色不一。起点是祖国北疆的冰封千里,终点是好客山东的绿野万顷。

马志宏这次是带着任务出发的,他到了山东要搞清楚一个问题,那就是矸电公司的1号机组锅炉能不能燃烧纳米碳氢燃料。矸电公司在等着他的回答,只有得到肯定的答复,矸电公司才能着手对1号机组的锅炉进行有针对性的改造。

从事锅炉运行专业的马志宏和锅炉打了二十多年的交道,高超的操作技能和深厚的技术功底使他成为了这次“问路人”之一,但是他心里也没底,之前自己操作的锅炉都是烧的颗粒化的煤,换成类似于液体状的燃料浆液,还能烧起来吗?毕竟,仅有的一点认知也只是在小时候,家里的火炉子烧炭粉的时候会掺点水。

来到济南莲花山热源厂,他看到了这个厂的6台锅炉正在燃烧着水煤浆。作为一名老锅炉运行工,他很想和这个厂的运行人员深入交谈,但显然,彼此带着浓重方言的普通话还不能立刻支撑起一场深入有效的交流。

在调研学习的过程中,马志宏白天了解这种类型的锅炉运行工艺流程,到了晚上结合矸电的锅炉特点开始编写运行操作规程,等了解的差不多了他的规程也差不多编完了。

由马志宏每天撰写的调研总结总是会及时的反馈回单位,单位根据他的调研总结,初步认为1号机组锅炉加以改造后是可以燃烧纳米碳氢燃料的。矸电公司党委为了最终决策的科学性,又临时给马志宏布置了一项新任务,前往位于四川的东方锅炉股份有限公司。在那里,有1台3兆瓦的循环流化床燃烧试验台,通过在试验台进行纳米碳氢燃料的燃烧试验,最终将得出矸电公司的1号机组锅炉能否担任准能集团赋予的重任。

在试验台上燃烧的纳米碳氢燃料是把准能产的煤运输至山东后加工而成,之后再运输至四川。运输途中必须不停地搅拌运输罐,防止形成积淀,所以不可避免地带入了杂物。这也直接导致在试验台试烧的过程中,粒化器因为杂物堵塞而无法正常工作。

怎么解决?马志宏很快想到了家乡农收时的一个工具,那就是筛子!对,在粒化器前面加装一个类似于筛子的装置,就可以把杂物分离出来。就这样,马志宏用了一个土办法解决了一个大问题。通过在试验台做运行试验,得出了一个令人满意的结果,矸电公司的1号机组锅炉燃烧纳米碳氢燃料是可行的。

所有的调研任务已经完成了,马志宏迫不及待地想回去,亲口向公司汇报这一个好消息。返程的时候他没有坐火车,而是坐上了好几年都没有坐过的飞机。在飞机上,俯瞰着祖国的大好河山,就是眼前的白云都是那么的亲切!

如果说马志宏是在问路,那么接下来矸电人就要开始修路了,修好了那一定是条阳光大道。

青山着意化为桥

矸电公司党委根据调研结果充分论证,决定马上对1号锅炉进行试运行改造,使之能够和纳米碳氢燃料制备铝硅粉项目无缝对接。

为了保证1号锅炉改造的顺利进行,矸电公司党委从各个部门抽调了精兵强将,组建了一个项目小组,由矸电公司党政一把手挂帅,全力推进改造工程的实施。

停运了近三年的1号机组存在着设备老化和配件缺失等问题,内行人都明白一个道理,不怕机组运行时间长,就怕机组停运时间长。此时矸电公司既要保证二期两台机组稳定运行,又要把1号机组抢起来,这对每个人都是一个巨大的挑战。挑战不仅来自繁重的业务工作,还有转变职工的认知。

正在运行的二期两台机组在下大力气整治维护后,可靠性明显加强,发电量也节节攀升,职工们在付出巨大的努力后取得了显著的成绩,大家的目标还是局限在完成每年的发电任务上。要让职工跳出一个稳定的舒适圈,迎接一个新的挑战,必须统一思想!

“矸电现在的两台机组虽然运行的越来越好,但是放眼国内,甚至是周边,也算不得大机组,在国家大力发展新能源的大背景下,我们这两台机组能运行多久,谁也说不准。刚才我给大家详细地介绍了准能的长久之计,这也是我们的矸电的长久之计,更是大家的长久之计。”在职工思想交流会上,矸电公司党委书记马兴亚和职工们深入地交流。

曾经,这名党委书记也是一位技术大拿,不仅是在生产中,在生活中也是。一个用了近二十年的万用表至今还在他办公桌抽屉里放着,值班的时候拾掇一下自己的行车记录仪,就觉得乐在其中。

“年轻时候左邻右舍的家电坏了,都找我,我提溜上工具就去了。刚开始不会修,甚至还有给人家修坏的,但是后来就入了门道了,其实那些玩意儿也不难。”在和职工们交流到通过修旧利废解决1号锅炉备件紧缺问题的时候,马兴亚把自己的心得分享给大家。

年轻的职工很困惑,这位党委书记还能修家电?

但是老职工们知道,这个书记学的是物理专业,那是懂行的,就是比技术功底他们这些搞生产的人也不见得占优势,因为,老职工们之前也没少向这位党委书记请教生产上的疑难问题。

现在,马兴亚手上多了一件武器,那就是思想工作,这是件力大无穷的法宝!他要把党的建设和生产工作融合起来,通过提升职工们的思想认识,把他们的狠劲儿给激发出来,通过讲“德和文化”,把他们的“丈夫四方志”给立起来。

他和班子成员们逐一参加基层班组的班前会,在阵仗不算大的班前会上,为职工们讲形势,讲出路,讲把蓝图实现后的美好未来。

经过面对面交流,职工们明白了在“双碳”大背景下矸电公司面临的挑战,更明白了让矸电公司更好地发展,就要搞好低碳循环经济!把个人的命运和企业的发展结合在一起,干好这件功在当代、利在千秋的事,凝聚成了职工们的共识。中国人成就一番事,历来讲究“天时地利人和”,此时的矸电公司,已经拉开架势,要大干一场。就像铁人王进喜说的那句话:“有条件要上,没有条件创造条件也要上!”

马兴亚经常教育党员们,大家都乐意干的党员要让后,大家都不愿意干的党员要靠前。就这样,矸电公司6个党支部都成立了党员突击队,党员突击队是干啥的?就是加班加点,紧着干苦脏累的活。

党员怎么亮身份?就是行动!可以说,矸电公司党员的先锋模范作用在这次1号机组锅炉改造中得到了精准充分地释放。人的热情一旦被点燃,困难便灰飞烟灭。

炉控班的班长包海龙是草原上骑着马长大的,说来也奇怪,他就是不骑马靠走路那也甩别人一大截。每天他都要围着他的炉子转,看哪儿不合适就修哪儿,从现场回来,一身工衣上没个干净的地方,就数胸前的党徽透着一股亮堂的劲儿。

“三十里的明沙二十里的水,五十里的路上来呀眊妹妹……”这个蒙古汉子累的时候也能哼上几句准格尔旗的漫瀚调,他的同事推敲着他是眊哪个妹妹了?想来又想去,估计是把一号炉当成他妹子了!

马兴亚的思想工作是做到位了,像包海龙这样的党员们成了他手上的宝贝疙瘩,放到哪儿都能折腾出个样子来!

“纳米碳氢燃料制备上煤系统运行正常,原煤仓上煤20吨。”

“1号机组启动床料已加至炉前煤仓。”

在矸电公司纳米碳氢燃料试验现场,燃烧、汽水、风烟等45个系统提前完成了修复改造,为系统联调抢出了足够宽裕的时间,各个系统的联调工作正有条不紊地进行。

酉时日落,准能煤海的夜依旧亮堂一片,夜空中一轮弯月也注视着这片如火如荼的作业现场,已是数九的寒冬丝毫没有影响矸电人干事创业的热情,反倒是印证了他们“逆势而上产业化”的决心。

随着调试顺利结束,1号机组锅炉具备了点火的条件。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。为了把1号机组的锅炉改造早点完成,矸电人的汗水流了又干,干了又流。终于,这把火点起来了,火光把黑色的煤照出了金色的希望,也暖干了准能矸电人的汗水。只有回望走过的路,才发现星夜兼程的那些时间闪着光。

敢教日月换新天

站在准能的矿山上望向矸电公司,两座高大的凉水塔格外显眼,拔地而起的厂房高大宏伟。如果用一个词来形容准能的各个板块,两矿用豪放粗犷比较适合,那么矸电公司可谓内有乾坤,它把发热量不高的煤矸石转化为电能输送到蒙西电网,实现了集团公司“把煤从空中运出去”的构想。

高质量完成1号机组锅炉的改造是矸电人打赢的一场硬仗,这场硬仗胜利的基础则是源自另外一场硬仗——机组控非停!

为了能够充分利用热值不高的煤矸石和劣质煤,做到资源利用最大化,矸电公司在建设二期机组时采用了当时较为新型的循环流化床锅炉燃烧技术。因为燃煤粒径较大,在机组运行过程中,水冷壁、再热器、过热器、省煤器等“四管泄漏”成了突出的问题,这个俗称“爆管”的问题是业界同类型机组共同面对的难题,也是制约机组健康稳定运行的“拦路虎”,成了一个亟需解决的难题。

2017年,矸电公司共发生机组非停12次!这样的数据别说引来外界质疑,就是矸电人也在怀疑自己。机组停了可以再启动,可是声誉毁了怎么办?人心倒了又该怎么办?此刻的矸电公司仿佛是一个烫手山芋,最后硬捧住这个烫手山芋的只能是矸电人!

很多矸电公司的职工都是从老电厂过来的,他们对电厂是有感情的。他们从准能的老发电厂成长起来,在矸电公司也工作过,对于他们来说,是最适合的把脉问诊人,马鹏飞就是其中之一。

马鹏飞作为从老电厂成长起来的职工,多少年来一直和锅炉打交道。到了矸电公司以后,干的还是老本行。锅炉爆管作为他的责任区范围内发生的事,多少让他脸上有些挂不住!当下,他最迫切的工作就是按照矸电公司党委的部署,把治理锅炉爆管当成头等大事来抓。

在机炉检修部的实验室里,摆着一个半人高的铁质柜子,里面有十多段锅炉管子整齐排列着,被擦拭得一干二净的管子上面贴着取样日期,一串串数字连接成了“四管泄漏”治理的时间轴。

这些管子是机炉检修部的锅炉负责人马鹏飞收集起来的。

“我们通过对受热面管泄漏位置及原因的比对分析,开展有效的针对性排查与治理。”这些爆裂的管子也成了马鹏飞心头的一根刺,所以在矸电公司推出“党员揭榜挂帅”后,“四管泄漏”治理的榜就是他揭的。

此时,矸电公司党委提出了“检查比检修重要”,目的是防患于未然。在马鹏飞的推动下,机炉检修部组建了一个由9人组成的“锅炉防磨防爆检查”攻坚小组,这个小组由创新工作室的党员骨干们组成,这些骨干将会把党员的先锋模范作用精准地释放到治理工作中来。

“我们的机组想要实现长周期高效运转,‘四管泄漏’就非治理不可,不能因为我们的管子治理不好,拖公司高质量发展的后腿,我挑选了你们这些精兵强将,组建攻坚小组,就是要把这块硬骨头给啃下来!”在攻坚小组成立当天,马鹏飞和小组成员说到。

与此同时矸电公司党委也在以系统思维推进“四管泄漏”治理工作,各职能部门、检修部门和运行部门统一联动,以踏石留印、抓铁有痕的决心和举措,吹响了“四管泄漏”治理的冲锋号!

为了确保锅炉水冷壁在高温高流速的燃烧介质下长周期运行,马鹏飞先后多次带领攻坚小组前往同类型发电机组调研,瞄准行业内防磨防爆前端方向,经过反复应用研究比对论证,他最终确定采用“金属格栅防磨网+非晶喷涂”的新型组合防磨防爆技术。这项技术通过在锅炉炉膛水冷壁表面安装多层合金导流板,形成水冷壁格栅防护,同时在水冷壁管磨损、冲刷严重的区域进行非晶材料喷涂,有效减轻了烟灰颗粒对锅炉水冷壁受热面设备的磨损。

“这项技术的实施是在机组检修的时候进行的,我们整个攻坚小组在整个检修工期里没有休息一天,每一道流程、质检点都要确保百分之百合格,那是我最累的时候,也是我最自豪的时刻!”话语间,攻坚小组成员刘晓龙回想着那段奋战的岁月。

新型组合防磨防爆技术的采用大大延长了相关设备的使用周期,也使得机组的运行可靠性大幅提升。与此同时,省煤器吊挂优化改造等其它防磨防爆治理工作同步开展,机组运行操作规程中烟风燃料配比不断优化,有效避免了烟气超温问题。

攻坚小组还优化了设备管理制度,提出了“责任区交叉互检”的工作方法,他们把“四管泄漏”治理划分成三个平台,每个平台是一个责任区,责任区之间自查后再开展互查,这样一来,每根管子的检查次数由之前的1次变成了现在的3次,检查覆盖更加全面,不留死角。每次检查完,马鹏飞都会及时更新设备检修台账,台账细化到了每一根管子,说他了如指掌也一点都不过分。

“二蛋,炉顶那些壁温可是加好了,我那些管子的工况现在是一目了然。”马鹏飞和胡子拉碴的包海龙说到。

“为了测你那些管子的温度,我们都快成孙悟空了,爬上跳下。弟兄们都快一个礼拜没回家了,这两天让我分批给赶回去了,再不回去身上都津津有味了!”人送绰号“二蛋”的刘福强调侃到。

为了治理爆管问题,矸电人都发了狠劲,因为以后还要在电力行业立足,大家都豁了出去。

用职工们高负荷的工作保证设备的健康稳定显然不是最好的办法,矸电公司党委在深入学习了准能集团“1217”发展规划后,提出了“更智慧、更高效”的设备治理维护方向。其中爬壁机器人的使用就是朝这个方向打出的一记重拳,以往“靠眼看、靠手摸”的检查方式得到了改变,也避免了人工检查所带来的误差,实现了事半功倍的效果。

从2020年10月份开始,矸电公司与哈尔滨工业大学等院校联合着手研制这款具备格栅翻越的锅炉水冷壁爬壁机器人,第一次试车时出现了17项问题,第二次试车也出现了7项问题。为了早日把爬壁机器人投入实用,马鹏飞组建的攻坚小组一有时间就聚在创新实验室,共同逐项讨论问题解决方案,他还特别重视年轻人的培养,让年轻人广泛深入参与各个重大项目,让新老衔接好,保证科技创新发展的后劲儿是足的。

现在爬壁机器人已经具备了现场使用条件,马上就将进行最终验收,这也是矸电公司向智慧检修迈出的一大步。

此外,矸电公司联合南京科远智慧科技集团股份有限公司研发建立一套以锅炉系统三维建模为基础的锅炉防磨防爆管理系统,通过整合各平台的锅炉防磨防爆基础数据,利用信息化手段,借助大数据分析技术来预判“四管泄漏”风险,辅助制定锅炉防磨防爆检修计划和机组运行措施调整,有力保证了机组长周期运行能力。

通过多措并举,“四管泄漏”的问题得到了有效治理,也为矸电公司出色完成能源保供任务奠定了坚实基础。3号、4号机组锅炉受热面泄漏由2017年的12次,降低到2021年的1次,其中4号机组在持续运行344天后按照电网调度要求才转入检修状态,实现了历史最长运行周期。

2021年,对于矸电人来说是扬眉吐气的一年,这一年累计发电36.34亿度,创二期机组投产以来的最高发电纪录。卧薪尝胆的3年里,矸电公司党委带领矸电人把“跳跳机”的帽子彻底摘了,从此,机组非停不再是矸电公司发展的羁绊,而是矸电公司凤凰涅槃的一道坎。

矸电公司党委在讨论新的赶考之路上要有什么新作为的时候,思路特别清晰。第一个新就是通过机组灵活性改造,配合新能源进行深度调峰,这是扮演好国家给火电厂定义的新角色;第二个新就是把机组打造成合格的“三源装置”,完成好准能集团“1217”发展规划中的新使命!

2022年4月29日,矸电公司500名职工相聚在国旗下,举办了一场声势浩大的迎“五一”升旗仪式!这样的仪式矸电公司很多年都没有举办过。望着缓缓升起的国旗,在场的职工们很多人都红了眼眶,随着国旗升起来的,还有矸电人的自信!

基本盘护住了,矸电的人心齐了,斗志也更足了。这是矸电公司敢于保证完成准能集团交给的发展低碳循环经济的底气所在,也是敢保证把杜善周董事长冬天里点的那把火给烧起来的底气所在。“再造新时代绿色转型高质量发展新准能”,在2022年年中工作会上,杜善周董事长提出了准能集团的发展思路和总体定位,在准能集团党委的坚强领导下,准能人一定会以“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的决心和韧劲,完成时代赋予的重任。

责任编辑/雨晶