有限公司加强会计核算提高企业财务管理工作的对策

文/高航（北京福德顺和机械设备有限公司）

有限公司是市场经济体系中的重要组成部分，为了企业更好的发展应做好财务会计核算，这是提高财务管理水平不容忽视的重要环节。但是部分企业在财务管理中仍旧存在问题，比如会计核算数据来源真实性有待考证、内部管理机制不完善、财务管理意识淡薄等，应通过做好会计核算并建立完善有效的内部控制机制，从而全面提高有限公司财务管理水平。

一、有限公司财务管理不足

（一）会计核算数据真实性有待考证

现如今，有限公司在发展中开始了解到加强财务管理的重要性，但是在实际管理中仍旧存在问题。其中会计核算数据真实性往往有待考证，而会计核算本身就是财务管理中的一个重要环节，我们应通过加强会计核算管理提高财务管理水平。但是，实际上管理人员在会计核算过程中，因核算结果和数据缺乏真实性，难以为财务管理工作提供理论数据支持，无形之中还会产生其他问题。比如，存在弄虚作假现象，这会对公司的发展造成巨大的影响。

同时,有限公司在会计核算过程中，对会计核算的指标精准度要求不够高，这是因工作人员在报表、记账、报销等过程中存在粗心大意等现象，将影响最终的会计核算结果，使得结果数据不具备真实性和准确性；若不及时处理，会为企业财务管理工作埋下较大的安全隐患。除此之外，公司在会计核算过程中会因会计核算结果数据缺乏真实性，而为自身带来不必要的经济损失和风险。任何行业的发展都是为了获得更高的经济利润，倘若会计核算结果和数据缺乏真实性，将会制约其发展，还会因内部违规现象没有得到及时处理，而加大管理成本支出，这不仅会造成公司日常资金周转困难，还会对有限公司整个财务管理工作造成不便。

（二）财务管理机制不健全

有限公司财务管理存在不足，其中管理机制不够健全的问题十分突出，这是由于管理人员不够注重财务管理，并没有认识到构建完善管理机制对提高财务管理水平的重要性所致。管理机制的确立是确保财务管理规范化的必然前提基础，但是很多企业在前期财务管理制度建设时，由于制度内容过于模糊化，财务管理工作开展中面临着一些问题。而财务管理本身就是企业自身经济活动中的重要组成部分，要想提高管理水平，需要构建完善的管理机制，为财务管理提供便利。但是由于机制处于缺失状态，难以达到预期的管理目标。再者，管理方式方法存在问题，不利于满足财务管理工作的需求[1]。

同时，即使企业设立了完善的财务管理机制，但是由于机制内容存在不完善性，并不能够提高财务管理水平。各部门人员并没有按照所构建的管理制度要求做好基础工作，上述种种因素都会导致因没有严格执行管理制度而使得财务管理工作效率低下。除此之外，会计核算是财务管理中的一个重要环节，有限公司要想更好地发展，应通过加强会计核算提高财务管理水平。但是，由于内部相关财务管理机制不健全，管理机制内容缺乏具体、清晰、准确性，往往会使得财务管理工作流于形式化，未能发挥出其真正的作用和价值，不能达到预期的效果，无形之中会制约企业的发展。

（三）财务管理意识薄弱

有限公司在财务管理过程中经常因人员管理意识薄弱难以提高管理水平。很多人并没有认识到加强财务管理的重要性，他们普遍认为：财务管理是财务人员的工作范畴，与自身并无较大的关系，所以在实际开展财务管理过程中会遇到阻碍。现代社会的发展对有限公司提出新的要求，为了做好财务管理工作，我们要通过加大宣传增强内部人员管理意识。但是由于管理人员对财务管理停留在“管管钱、报报账”的肤浅认识上，很难提高财务管理水平，同时还会因缺乏现代化财务管理意识而影响管理工作的落实。很多管理人员仍旧受到传统理念的束缚，没有认识到创新的重要性，所以在实际财务管理上往往存在着敷衍了事、玩忽职守等现象，这不仅会影响我国有限公司的发展，同时不能满足财务管理需求。不管是哪一个行业的发展，要想提高财务管理水平都需要做好每一个环节的工作。可是，因人员财务管理意识淡薄，将影响管理工作的落实[2]。还有，有限公司在财务管理过程中由于对会计核算重视程度不够，会导致会计核算工作不科学不严谨，间接影响财务管理水平的提高。而会计核算是否落到实处往往关乎企业的发展前途，但是因管理人员对会计核算不够重视，久而久之，反而会因忽视会计核算工作而制约行业发展，难以为其发展带来更大利润空间。

二、有限公司加强会计核算提高企业财务管理工作的对策分析

（一）重视会计核算，强化财务管理意识

有限公司在财务管理过程中还需要注重会计核算，同时应当强化人员财务管理意识，因为人员管理意识的高与低，将影响财务管理工作能否顺利开展。当前是市场竞争逐渐激烈的时代，公司要想可持续发展应做好会计核算工作。

第一，要始终围绕企业管理规范化、利益化最大等目标来高度重视会计核算工作，这样不仅可以为企业可持续发展注入生机与活力，又能够提高其经济利润和社会收益。当然还需要构建完善的现代化管理机制，通过积极做好财务管理工作，为自身市场竞争力的提高奠定基础。当前社会背景下，提高财务管理水平是企业可持续发展的重要内容，需要通过注重会计核算为财务管理工作的落实提供保障。最重要的是我们应通过加强对内部人员的教育指导，进一步增强他们的财务管理意识，因为财务管理需要全体员工的积极参与，这样才能够达到预期的目标。

第二，管理人员应发挥岗位职能作用，树立正确的会计核算意识。倘若人员没有树立正确的会计核算意识，就不能够为财务管理工作提供帮助。为推动财务管理工作顺利开展，我们应不断强化人员财务管理意识，这样才能够为财务管理工作的顺利开展奠定基础。同时企业要积极适应时代发展，通过树立全新的管理理念不断提升财务管理水平。会计核算作为财务管理中的重要组成部分，我们应采取有效的措施做好此项工作，进一步达到预期的财务管理效果[5]。

第三，各行业的发展都是为了提高经济利润，为了做好财务管理工作，应增强内部人员财务管理意识，通过加强会计核算来推动管理工作顺利开展，这不仅能提高企业市场竞争力，又能够让其在变化莫测的市场竞争中更好地立足和发展。此外，有限公司作为市场经济体系中的重要组成部分，为了能够在变化莫测的市场竞争体系中立足于不败之地，应认真履行财务岗位职责来提高会计核算工作质量。再者，加强会计核算有助于提高财务管理水平，从而促进有限公司转型升级，并为其后续财务管理工作的顺利开展创造良好条件。

（二）保证会计核算真实，增强内部资金管理

以往由于会计核算数据缺乏真实性，并不能够为财务管理工作顺利开展提供保障，同时会因数据不具备真实性而为行业发展带来负面影响。现阶段，有限公司财务管理工作存在的普遍问题是：因弄虚作假现象而造成经济利润的损失。在新时代背景下，公司还需要增强资金管理。资金管理是否到位关乎有限公司财务管理水平的高低，所以我们需要通过构建完善的制度加强对内部资金的管理，进一步提高资金使用效率。当然，通过加强资金管理，可以确保会计核算数据的真实性。管理人员要对成本和利润进行全过程的预测控制和反应，这是提升会计核算数据真实性和准确性不容忽视的内容。

（三）强化内部控制，完善财务管理机制

有限公司加强会计核算是提高财务管理水平的重要对策。而以往管理机制不健全，管理水平难以真正提升。所以要想在瞬息万变的市场竞争体系中立足，还需要强化内部控制以及完善财务管理机制，这非常重要。

首先，面对变幻莫测的市场环境，企业应根据自身实际情况构建完善的内部控制制度，制度的确立可以确保财务管理工作处于规范化状态。如今，随着有限公司发展规模的不断扩大，财务管理过程中所面临的挑战越来越多，而制度的确立可以极大地满足财务人员的工作需求，当然，这需要根据企业实际情况构建完善的管理制度，以此来避免制度流于形式化等问题的产生。同时我们要引导内部人员按照制度要求做好财务管理工作，而加强会计核算，是为了适应社会经济发展现实需求及满足财务管理需求。与此同时，管理人员需要按照相关法律法规要求构建完善的内部控制制度，这样不仅可以提高财务管理水平，能够避免不必要的问题产生[3]。不管哪一个行业，财务管理都是其经济活动中的一部分，而会计核算又是财务管理中的一个重要环节，通过加强管理，可以提高财务管理水平。必要的前提下，企业还需要明确人员岗位职责，只有将责任落实到具体人头上，才能够为财务管理工作的顺利开展奠定基础。还有，在条件允许的前提下，有限有司内部要尽可能实行会计核算和财务管理的分离，这是目前大势所趋。一些公司在机构设置上需要设置财务部门，同时下设成本管理和会计核算部门，要保证这些部门的职能和员工都具有专业性与独立性，使他们在会计核算和财务管理上发挥各自重要的作用。

其次，构建完善的激励制度，有助于调动人员工作积极性，对于工作业绩突出的人员给予适当奖励。奖励的方式有很多种，可以是物质上的，可以是精神上的，不管是哪一种方式，都可以确保财务管理工作顺利开展。企业要将所构建的财务管理机制贯穿于各项管理工作中，这不仅可以解决以往因管理机制缺失而难以提高财务管理水平的问题，又能够切实发挥财务管理工作的作用和价值[4]。为此，有限公司需要不断完善激励制度。可以通过改善财务人员的薪酬福利促进激励作用发挥，采用薪酬结构制，适当拉开薪酬中的档次，让薪酬处于变动中；对公司发展提出过合理化建议以及进行过技术创新的员工，给予相当比例的薪酬上浮。可以通过合理利用综合素养高的财务人员，体现其中的专业水平，以此提升财务专业人员的工作热情和满意度，充分发挥财务人员的专业能效；并重视财务人员的职业生涯规划，在充分了解财务人员的职业意愿和需求后，为他们在公司的发展进程中提供适当的上升通道，让财务人员的个人发展跟有限公司的长远规划相结合，进而形成为公司尽心尽力和长期合作的伙伴关系。可以通过公司的文化对财务人员表达尊重，有限公司在谋求发展的进程中需要具备良好的企业文化，在公司开展与落实各项重大决策时能够得到财务人员的理解与支持，定期听取和吸收财务人员对于财务管理与内部控制的建议，建立起打通公司上下的畅通言路；有限公司在技术与管理创新中，让财会技能人才尽快成长和发挥表率作用；给予财务人员创新提供所需资源，以此激励他们的内生动力，为有限公司的发展共享他们的专业技能和创新能力，进而对于有限公司产生强烈的归属感和使命感。总之，不断完善的激励制度要求公司要通盘考虑财务人员及其公司的发展，是一种正向激励。

最后，还要将内部控制与财务管理机制有效融合，这是顺利落实财务管理工作的重要内容，不容我们忽视和小觑。要想推动会计核算工作顺利开展，有限公司要按照相关法律规定要求加强监督和管理，避免问题的产生，这不仅能够为财务管理水平提高奠定基础，还能促进企业可持续发展。企业还要加强对内部人、财、物的监督管理，这是确保财务管理工作井然有序开展的重要举措。而会计核算本身就能够反映出企业真实经营情况，个别存在的问题，管理者能够通过加强内部控制以及完善财务管理制度来解决，这不仅可以促进企业更长远的发展，又能够为其带来更大的社会效益及经济利润。同时，尽可能建立财务风险预警机制，随着公司的发展还要不断对其进行完善，由此需要对日常财务工作进行分析，提高公司管理层对它的关注度，并逐步提高公司的财务风险控制水平。

如今，各行各业之间竞争逐渐激烈，我们要通过加强对资金的有效管理提高资金使用效率，因为只有掌握每一笔资金的实际使用情况，才能够为有限公司发展奠定基础。再者，企业要了解到，致使会计结果和信息不真实、不准确的原因有很多，比如管理人员在报表、记账、报销等过程中，存在作假等问题，因而不仅难以提高财务管理水平，还会对后续会计核算管理工作的落实造成影响。所以针对这些问题我们都要予以重视，采取有效的方式方法去处理，只有将问题解决掉，才能够为财务管理工作的顺利开展提供保障。最后，充分发挥会计核算在财务管理中的价值，还可以对企业科学决策和有效管理带来促进作用，切实避免因会计核算结果数据不真实而为企业造成不必要的经济损失以及风险。

风险的存在不利于企业的发展，所以我们应通过加强资金管理提升会计核算数据的准确性和真实性，最重要的是通过加强会计核算管理避免资金周转困难等问题产生[6]。因为对于有限公司来讲，发展规模扩大的同时，财务管理工作所面临的挑战越来越多，故而应通过加强资金管理，让会计核算工作落到实处，从而实现提高财务管理水平的目标。除此之外，针对财务管理中存在的问题都要及时去处理，这不仅可以为后续财务管理工作的顺利开展奠定基础，还能够提高资金管理水平和质量。当然企业还需要构建完善的资金管理体系，引导各部门人员按照体系要求做好基础工作，如此一来，才能为企业经济利润的提高提供极大的帮助。

三、总结

总而言之，现今阶段有限公司在财务管理中存在问题，如管理机制不健全等，问题若不及时处理，很难提高财务管理水平。

所以，新时代背景下为了更好的发展，公司应通过加强会计核算来提高财务管理水平，当然还需要强化内部控制及完善财务管理机制，进一步为财务管理工作的顺利开展奠定基础。最为重要的是有限公司需要增强内部人员财务管理意识以及加强资金管理，这是确保会计核算信息真实性的重要内容，从而为企业转型提供帮助，使其能够在瞬息万变的市场竞争中占据一席之地。