加强市政工程施工管理提高市政工程质量

赵文斌

作为现代化城市基础组成部分的市政工程，在城市规划、建设、发展中的作用也变得越发明显，在向人们展示良好城市形象的同时，在提高城市居民生活质量水平上价值斐然。我国建筑行业的快速稳步发展使得市政工程在施工的质量、美观性方面都得到了一定提高。市政工程的施工管理作为其施工建设过程中的重要部分，能够在推进项目顺利实施的同时，节约时间成本和资金投入。本文基于市政工程施工管理加强提高市政工程质量的视角，在简单分析市政工程施工管理的不确定、复杂、高标准三大特征的前提下，就市政工程施工管理强化的重要性进行了探讨，并结合目前市政工程施工管理工作中暴露出的管理机制不够完善、工作人员专业素质水平相对较低、施工现场管理工作混乱三个问题分别提出了对应的解决策略。

以我国经济社会的高质量发展和建筑行业的可持续发展看来，市政工程施工管理工作的实施在其中发挥着十分重要的作用。施工企业需要在正式进入市政工程施工阶段之后，对于影响工程质量和进度的各种因素进行科学分析和处理，确保市政工程的施工进度能够符合原定的工作计划，市政工程的施工质量也能够符合我国相关标准的要求。市政工程施工管理工作的强化能够在持续提高市政工程施工质量的同时，推动我国现代化城镇的快速发展。本文通过研究市政工程施工管理的强化策略，以便为今后市政施工管理工作的持续优化提供参考。

一、市政工程施工管理工作的特点分析

1.复杂性特征

市政工程作为现代化城市的基础工程，其使用群体是全部的城市居民，人们最为常见的城市道路、广场以及各种管道等都属于市政工程的重要组成部分。因为市政工程分布在城市的每一个角落，导致市政工程的总体资金投入规模相对较大，同时也会牵扯到各方资金投入机构，市政工程的施工范围明显高于一般性质的建筑工程，并且需要较多的时间投入，这也就意味着更多的施工和管理人员会与工程的施工建设产生关系，使得工程的施工管理变得越发复杂。因为市政工程基本都是在室外的露天环境下进行施工，通常会受到外界自然环境的影响，这也就意味着在市政工程施工管理工作实施的过程中，相关人员需要将自然环境对施工进度、质量带来的影响做出全面考虑，这也就使得施工管理工作的复杂性得到了进一步增强。

2.不确定性特征

也正是因为市政工程的施工管理工作相对较为复杂，使得整个施工管理工作的不确定性特征也变得越发明显。因为市政工程的施工管理通常会与多方的组织机构产生关联，其中的一方组织机构出现问题，将会对整个市政工程的施工管理工作体系产生影响。市政工程受其施工范围和时间所限，需要投入的施工材料规模相对较大，并且原材料需要在材料市场直接进行采购。因为建筑市场的供需关系变化也有着不确定性特征，原材料的价格也很有可能在某一阶段内出现大幅度的上涨和下降趋势，导致市政工程的资金预算出现疏漏，从而直接影响到市政工程的原有施工计划。

3.高标准特征

市政工程作为一种面向全体城市居民的重要基础工程，不仅与当地居民的生活质量有着紧密的关联，同时也是向社会外界展示城市美好形象的象征，这也意味着市政工程在整个建筑工程体系中占有着十分重要的地位，要求在施工管理的过程中，需要遵循国家较为严格的标准要求，以此来保障工程的施工建设质量。

二、市政工程施工管理工作加强的重要性分析

1.确保工程施工得以顺利落实

市政工程的施工管理工作并非单纯局限在工程的施工环节中，而是针对施工现场的勘测、规划直到最后的竣工验收等环节进行管理。这种全过程的市政工程施工管理工作能够帮助设计人员在客观数据的支持下设计出客观的工程施工方案以及图纸。市政工程的施工管理工作的落实可以帮助相关人员第一时间发现工程施工过程中出现的各种管理纰漏以及质量问题，结合之前制定的应急预案进行科学处理，保障市政工程的施工工作能够按照原定计划顺利推进，确保能够在规定的时间内保质保量完成市政工程的施工建设工作。

2.市政工程施工质量经济效益的提升

因为市政工程与当地居民的生活质量和城市美好形象之间有着紧密的关联，市政工程施工管理工作的实施能够帮助管理人员通过全过程管理措施的落实从施工人员、施工机械等方面及时规避施工质量问题，确保市政工程的最终施工质量能够完全符合我国现行质量标准的要求。市政工程的施工管理工作也需要在综合考虑工程的成本投入和经济效益的前提下，通过对材料、人员、施工机械等元素进行科学管理，严格实施既定的施工进度计划，确保市政工程施工建设中的时间、资金和人力投入成本能够降到最低，在保证其施工质量的前提下，提高市政工程的经济效益水平。

三、现阶段市政工程施工管理工作暴露出的问题

1.施工管理工作机制建立不够完善

随着我国建筑行业理念和技术等方面的持续发展，市政工程的建设也已经取得了一定的发展成果。但就目前市政工程的施工管理工作看来，在管理方法和机制方面仍旧存在一定的问题。绝大部分施工企业在工程施工建设管理的过程中，管理工作模式发展不够完善，并且市政工程的管理工作缺乏系统化的智能管理平台，导致工程建设管理工作实施相对较为混乱，缺乏合理的指导，这会对市政工程的管理工作有效性产生直接的影响。在市政工程的施工建设环节中，部分施工企业的管理人员在施工、管理人员分配等方面出现了一定的漏洞，无法第一时间处理和分析施工现场出现的各种问题，不但影响到了市政工程施工管理工作的效率，同时也埋下了工程使用的安全和质量隐患。部分施工企业因为忽视了仓库管理工作的实施，导致在市政工程建设中出现了原材料供应不足以及施工机械老化等问题，直接影响到原定的市政工程施工进度计划。

2.工作人员专业素质水平相对较低

工作人员的综合素养是市政工程管理工作中影响其效果的重要因素。从施工人员的层面看来，因为市政工程施工都是政府采用外承包方式，导致施工单位无法将施工人员的综合素养水平精准掌握，并且多数的施工人员都是以薪资作为主要追求，导致在具体工作中责任意识树立不够完善，通常会出现市政工程施工的偷工减料问题。从管理人员的层面看来，因为这类人员对本质工作价值尚未形成正确认知，工作中监督作用发挥不够全面，有关材料检查等工作出现了一种形式化发展的现象，导致整个市政工程的施工管理工作出现了流程化发展现象。施工单位的领导人为了追求自身企业经济效益的最大化，并保障在原有的施工周期内完成工程建设，通常会对施工人员以及管理人员的数量进行削减，并单纯关注施工进度的加快，最终带来的问题就是项目建设工程质量相对较差，也为今后的运营使用埋下安全隐患。

3.施工现场的管理工作较为混乱

市政工程的施工现场管理工作作为施工管理体系的重要组成部分，通常会受到外界多种因素的共同影响，一旦处理环节出现事故，则会引发较为严重的工程施工质量问题。一般而言，施工企业为了削减外界不良环境因素对市政工程施工所产生的各种负面影响，都会在正式施工之前进行完善的市场勘查工作，并以此全面分析市政工程施工安全隐患，针对不符合规范要求的部分细节进行调整。但就目前我国市政工程的施工管理工作发展看来，现场施工管理工作仍旧存在着较为混乱的问题。施工材料和施工机械设备在储存、使用方面出现了随意摆放、领用不规范、施工设备保护工作落实不及时的问题，这些施工现场管理工作混乱现象的存在，直接影响到市政工程的施工质量以及原有进度计划。

四、如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量

1.施工管理工作机制的持续完善

为了进一步强化市政工程的施工管理工作力度，需要结合具体的工程施工状况治理及管理工作模式持续进行改善。在项目建设的初期阶段，需要由负责市政工程施工建设的企业进行施工图纸的联合审查备案工作。在市政工程施工建设的过程中，施工图纸设计作为重要的前置环节，直接决定了工程项目的建设方向。施工企业以及与市政工程相关的其他建设企业需要联合起来对工程图纸进行全面审核，具体包括了设计图纸是否存在失误、施工图纸与施工现场是否存在出入等多种问题。在项目的建设管理工作中，需要相关人员高度关注技术层面的管理工作，相关人员也需要在全面掌握工程施工技术内容以及现场各种操作条件和要求的前提下，通过施工技术交底工作的实施，确保施工队伍能够将市政工程施工过程中的关键技术要点、特点、施工工艺等多种内容全面掌握，确保市政工程的施工技术能够得到合理有效的应用。原材料和施工机械作为影响市政工程施工质量的重要因素，需要相关人员针对施工的原材料和施工机械进行全方位检验，要求材料和机械设备的供应商提供产品的质量合格证书，并由相关人员定期进行检查，通过检测报告数据判断施工建设所用的材料和机械质量是否符合具体的管理要求。

2.工作人员专业素养水平的持续提高

工作人员专业素养水平的提高是市政工程施工管理工作效率和效果得以持续提升的重要基础条件。在施工人员专业素质水平持续提高的过程中，需要相关人员针对企业进行施工流程、模板工程要求、混凝土配合比等多方面的内容讲述，确保其能够在工程施工建设的过程中严格遵循工作流程以及相关条例、规范的要求落实各项施工环节，以此来降低市政工程施工过程中各种安全以及质量事故发生概率。在管理人员专业素质持续提高的过程中，需要施工企业向其传授有关技术文件和资料方面的经营管理方法，那些由管理人员技术失误引发的施工问题需要由其负责。在具体培训的过程中，也需要讲师告知管理人员定期前往工程施工现场针对施工人员的工作状况和材料使用状况进行监督，并将有关施工质量方面的数据实施进行汇总和分析，确保工程施工现场的各项工作得以顺利落实。在培训工作结束之后，需要安排施工和管理人员进行考核，在完全合格之后方可持证上岗工作，并将培训结果考核机制进行挂钩处理，确保施工和管理人员能够通过落实自身的本职工作提高市政工程施工管理工作的质量。领导层人员则需要在转变之前过分重视经济效益这一错误理念的前提下，对于市政工程施工管理工作实施的重要性形成正确认知，要求各单位以及部门严格遵循施工设计图纸和相关规范的要求进行工程施工，确保能够在正确领导下保质保量的完成施工建设。

3.施工现场管理工作的全面落实

市政工程的施工现场管理作为施工管理工作的重要内容，需要施工人员在工程施工建设的过程中严格落实现场管理工作。参与市政工程建设的相关部门需要制定出完善且明确的市政工程施工标准以及管理工作条例，确保施工人员能够严格遵循规范和条例要求进行施工。同时，施工现场也需要设置包括水平测量仪、施工检测设备、测量设备等在内的与施工管理相关的各种办公设施和设备。与市政工程施工管理相关的细节内容都需要在工程现场施工过程中有效落实，并通过定期的工会和例会形式，进一步强化对市政工程施工业务主体的管理工作力度，并提高不同业务主体之间的合作和交流频率。作为城市发展建设重要代表的市政工程，其质量将会直接影响到社会公众的日常生活，需要施工管理人员从思想层面意识到施工管理建设的重要价值，并在正式进入施工阶段之前合理地制定出一系列的管理工作措施，避免因为市政工程施工质量对城市发展产生的负面影响。

五、总结

市政工程作为现代化城市发展的基础部分，市政工程施工管理工作能够在推进各项施工环节顺利落实的同时，提高市政工程的施工建设质量以及经济效益水平。在今后提高市政工程施工管理工作力度的过程中，需要优先关注施工管理工作机制的完善以及相关工作人员专业素养水平的提高，做到遵循条例、规范的具体要求落实各项施工现场管理工作，确保相关人员能够在落实本职工作的前提下，做到在规定的施工周期内保质保量的完成市政工程建设。