刘建奎
〔塔城地区纤维检验所,新疆乌苏833000〕
近年来随着塔城地区纤维检验所棉花公证检验量的不断提高,棉花检验量从以前的30多万t增长到目前的60余万t,达到了历年来棉花公证检验量的最高点。怎样科学合理有效开展棉花公证检验室检验工作是当前各个公检实验室共同努力、不断改进的新课题新任务,以下是笔者对塔城地区纤维检验所在公证检验工作中各环节开展情况进行的综合阐述,希望各棉花公检实验室都能互相交流、相互学习、取长补短,更好地做好当前的棉花公证检验工作。
为保证棉花仪器化检验有序开展,塔城地区纤维检验所2021年对公检实验室各个环节都进行了升级改造,改造后更科学规范、更合理增效,大大减少了工作人员的工作量。目前塔城地区纤维检验所共有棉花大容量快速测试仪(HVI)25台,其中进口23台、国产2台。在新棉上市之前,该所特意聘请乌斯特公司的工程师与该所设备维护人员一同对18台HVI进行联合保养,不但让该所的工作人员通过技术交流学习到先进的设备保养经验,还能提高对HVI仪器的日常管理水平。对于棉花公证实验室其他大型设备,该所也聘请了专业的维护工程师对其进行年度大保养,在棉花检验期间委派专人值守恒温恒湿机组以便解决各类隐患、排查和检修故障,确保实验室环境长期处于稳定合格的状态。
提前对实验室短聘关键岗位人员进行岗位培训,针对岗位工作性质进行强化培训,并由专人负责,严格考勤制度。在技术培训方面,通过近一个月的培训和严格的操作考试,合格人员才能上岗,确保在开检之时所有操作人员都完全掌握仪器设备操作技能。在培训过程中,重点强调检验过程的科学、公平、公正以及检验数据的准确的重要性,加强职业道德教育,并在操作过程中规范操作手法、检验秩序,加强监督管理,严格实施绩效管理,确保实验室棉花检验质量。
塔城地区纤维检验所在棉花检验年度中一直坚守重质量、强管理、见实效的管理理念,促使检验质量与检验数量齐头并进,实施切实有效监督机制;在检验过程做到监督与绩效并行,使得实验室整体有条不紊地完成了棉花检验任务;在检验过程中不断完善实验室管理制度,制定切合实际的奖惩制度,岗位责任落实到人,严把棉花检验质量关。
1.认真核对每批棉样数量,对样品重量、形态详细记录。对于异常批次的棉样及时告知在库检验机构予以解决,杜绝出现样品重量不足、缺样、条码遗失等现象。
2.严格控制待检样品的回潮率,专人负责做到批批检测。对于不符合样品平衡条件的棉样及时预调湿,只有符合条件的样品才能进行感官检验。
3.感官检验做到样批有记录,样品级别、加工质量有评定描述。定期组织感官检验人员统一目光,积极委派业务骨干2人,参与中纤局棉样感官目光比对培训,注重细节调整。
4.严格控制好实验室温湿度环境,让棉样在稳定的环境下充分的吸湿平衡,待检样品回潮率符合检验要求后才能进行HVI检验。
5.做好标准棉样的管理,标准棉样由专人负责平衡、配发、监督和检查,确保标准棉的正确使用。
6.加强HVI的日常维护和管理,制定详细的维护计划并予以实施,确保HVI仪器始终处于最佳状态。定期组织维护人员对抽检反馈数据进行分析,根据机台抽检相符率先处理实验室机台共性问题,然后针对相符率不高的个别机台准确排查原因,及时维修机台。
7.加强HVI检验环节的管理和监督,要求HVI检验时机台操作面只允许摆放一个棉样,有序正确的检验样品,防止样品检验时出现“张冠李戴”现象。每批样品检验没有完成时严禁条码和样品分离,只有在检验完成、数据核查无误后才能推至已检区,有效地杜绝漏样问题。
8.每个HVI检验班次配备专职的质量监督员对棉花检验手法、检验质量实行监督管理,监督员采用留样跟踪、机台比对、记录监督等方式严把检验质量关,对于监督发现的问题及时纠正并督促整改。
9.对于质量检验关键岗位实施绩效工资管理,参考评定依据为检验相符率和上级检查反馈意见。
10.定期组织实验室质量小组会议,分析当前存在问题及解决方案力保实验室棉花检验质量。
为了进一步规范检验流程,提高实验室智能化管理,塔城地区纤维检验所于2020年委托专业软件开发公司开发了一套关于棉花仪器化公证检验流程控制的管理系统,该管理系统可实现样品受理、样品平衡秩序、检验进度控制及数据查询和人员电子签名等功能。管理系统运行的目的就是让棉花检验各环节无缝对接,这样不仅有效把控检验流程,而且提高工作效率、降低工作差错率,为提升棉花检验质量夯实基础。除了完成中纤局下发的比对试验,还在检验期间积极与其他地州所开展样品比对试验,时时交流实验室管理经验,不断健全和加强实验室内部审核机制,为检验质量保驾护航。
虽然塔城地区纤维检验所在不断地更新完善棉花公证检验的各个环节,但是还需要进一步和全疆各兄弟地州公检实验室进行沟通交流取长补短,这样才能及时发现自身存在的不足,为塔城地区棉花加工企业提供准确可靠的检验数据,为促进本地区棉花市场公平竞争创造良好的环境。