新时代国企党建与业务深度融合的思考

中国能源建设集团浙江火电建设有限公司 张世增

国有企业发展，关键在党。社会经济与企业的发展息息相关，在企业要实现不断发展壮大，离不开党的领导。企业开展党建以及精神文明建设，是实践社会主义核心价值观的直观体现，能推动企业改革创新，为企业的可持续发展指明方向。

一、党建与业务融合的意义和要求

全面加强和改进党建工作，推动党建与业务深度融合，是贯彻落实“两个初衷”的具体实践，是打通全面从严治党“最后一公里”的关键所在，是提升企业价值创造能力的有效途径，是建设具有全球竞争力的世界一流企业的重要保证。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守和弘扬伟大建党精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、深度融入新发展格局，突出各级党组织政治功能，将创新党建实践同加强生产经营相结合，强堡垒、树形象、增活力，以高质量党建保障企业高质量发展。

二、企业党建工作现状和存在的主要问题

（一）存在重业务轻党建情况

有些国企对党建工作重视度不够，没有将党建工作与企业的发展壮大密切关联。企业往往重视生产经营带来的直接利益，而未充分认识党建工作在思想引领、执行力建设、队伍建设、文化创建等方面发挥着潜移默化的作用，党建是企业发展的政治保证。

（二）没有形成统一的战略目标

有些企业在制定总体规划和战略目标时，没有将党建与业务工作紧密结合，考核体系不够完善，开展党建工作存在应付心理，党建工作或多或少存在中心工作融合不深入、“关键少数”和“重要基数”作用发挥不充分、党建创新力度与重点突破不够、企业品牌文化建设力度不够等问题，使党建与业务工作存在不同程度的脱节。

（三）工作模式创新力不够

多数企业对党建工作开展模式创新力不足，而是以传统的宣传和说服教育为准，导致思想政治工作效率始终无法得到有效的提升，实际效果有待强化，无法吸引员工的关注，也不能促使员工积极配合党建工作的开展，自然不能形成企业所希望的工作成效。另外，工作开展之中如果缺失相应的激励考评机制，也会影响有关工作人员的积极主动性。

三、推进党建工作与业务深度融合方法

在新时代，加强国有企业党建与业务的融合创新关键在于找准着力点，选取适应国企工作的组织模式，让企业党建工作和业务工作同向发力，确保任务同布置、同落实。做到既抓生产经营的“经济主业”又抓党建工作的“政治主业”，实现企业党建与生产经营的融合创效。

（一）加强政治引领和精神文化建设

国有企业要以党的政治建设为统领，坚守国有企业政治初衷和经济初衷，严格落实党的全面领导，不断提升政治领导力、判断力、执行力。坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善企业治理统一起来，实现制度化、规范化、程序化。及时修订《“三重一大”决策管理办法》和“三重一大”决策事项清单，厘清各治理主体权责边界;适时修订《党委议事规则》，进一步厘清党委议事范围，明确党委前置研究事项，制定党委会“议事目录清单”，实行清单化管理。国有企业的生产者、经营者、管理者既是践行党建与业务相融合的主体，又是联结党建与业务的物质载体。加强国有企业党的建设需要补足党员干部的精神之“钙”，强化员工对于党建重要性的深层次认识，使企业员工能够以满腔的热情、昂扬的斗志、饱满的精神投入企业生产经营各方面和全过程，继而推动企业的整体发展。

（二）以“党建+”促进党建与业务融合发力

企业党委部署在基层一线设立“党员现场服务岗”，以此在生产管理实践中持续推动党建与生产经营相互融合，促进党建与生产经营同向发力。在扎实开展“我为群众办实事”的活动实践中，促进工程稳步高效推进，为企业高质量发展作出积极贡献。党员现场服务岗以“党旗飘扬在一线，问题解决在当前”为服务主题，以项目经理和党支部书记为服务负责人，全体党员为责任人。党员现场服务岗是把党组织推到施工最前线，统筹协调施工过程中的内外部关系，有效解决工程建设中的制约因素；及时处理施工现场中的治安维稳事件，化解员工矛盾纠纷；帮助协调各专业、各班组的施工资源，关注员工思想，听取员工意见建议，扎实开展“我为群众办实事”活动。党支部把党的建设和生产经营业务一体推进，同步落实，做到保安全、抓质量、促进度、提效益，以党建引领保障安全生产、群策群力推动工程进展。

（三）培养党建工作人才

党建工作具有较强的专业性，如果工作人员缺乏专业能力，不能胜任工作岗位，自然也无法高效开展工作，甚至会影响员工的工作态度，产生不可调和的工作矛盾。因此，企业需要培养党建人才队伍，结合企业发展实际，加强人才的引进及培养力度，通过专业性的人才来实施党建工作，保证工作的规范性，更好地保障党建工作方案的落实。例如，需要紧密结合现有的党建工作模式与区域性党建工作，建立党建工作领导小组，严格落实每个员的工作责任。实行月度例会制度，保持党委与支部的密切沟通和协调。领导小组主要为企业党委的年度党建工作负责，积极鼓励人员参与，同时需要在感情及待遇方面增加投入，以吸引更多的人才参与党建工作，建强党建和思想政治工作人才队伍。

（四）创新党建工作模式

企业要在开展传统的党建工作方法的同时，大胆创新工作模式。党建工作朝着信息化的方向发展已经成为一种必然的趋势，企业需要强化信息化建设力度，结合企业发展实际，通过企业公众号、视频号等多元化的方式开展工作。信息化的工作模式与现代员工的信息获取习惯相符合，能够对实际工作效率的提高产生积极的促进作用，减少沟通成本。除此之外，需要合理的转变工作方式，放弃说教式工作方式，紧密结合团队建设，加强与员工之间的互动交流，熏陶员工的思想。例如，企业在公众号上植入服务职能，将党务活动征集、意见征询、权威发布等整合于公众号中；将企业的主要活动、管理经验、先进典型等通过视频号宣传，形成立体的工作方式，增强党建工作的深度与广度。通过工团组织，成立“爱心服务站”，将“爱心服务站”作为宣传党的思想路线、公司党委的决策部署、工会组织工作方针的主要阵地，引导职工跟党走；同时作为密切联系职工群众、关注职工诉求、依法维护职工合法权益、关注职工安危冷暖的重要机构，帮助职工解忧愁，不断增强工会组织的凝聚力和向心力。实施“互联网+党建”工作解决工程管理、安全生产、计经管控等方面的实际问题，党员队伍要担负起企业中的核心重担，助推企业高质量发展。

（五）实现党建工作的“三融入”

自从党的十八大召开以来，党中央对国有企业党建政工工作作出多次重要部署。企业要从思想层面、活动层面、体系层面发挥政治优势。一是根据规定开展党员组织生活会，构建学习型党组织，对基层党员干部头脑进行武装，并引导其积极参与重大问题决策，彰显新时代党员干部的坚定信念和理论基础；二是在活动层面，通过党建政工业务融合活动，利用榜样力量对员工进行激励，推动解放思想，在二者深入渗透和融合过程中，深化认识，使得全体员工知道“怎么干”“怎么变”，通过多样化活动提高站位，放眼全局，发挥好党建引领作用；三是在体系方面，应该始终坚持国有企业党建与业务一体化管理，完善制度建设，根据企业实际需求，将生产经营和党建制度管理相结合，明晰各部门工作责任，强化企业内部管理联动，实现一体化推进落实，通过“三融入”，提升企业工作实效性。

（六）发挥先锋模范引领作用

国有企业的发展需要榜样的力量，也离不开榜样的带头引领。充分发挥先锋模范的积极作用是我们实施思想教育和加强党的建设的主要手段和凝聚人心的宝贵经验。典型人物、先进榜样能够引领时代的发展，也承载着这一时期的社会主流精神诉求与价值旨归。如果企业能够重视先锋模范的引领示范作用，发挥并利用好榜样的力量，将有利于企业统一思想、凝聚人心，创造出更多更好的经济效益、社会效益，做出更大成绩。国有企业应积极学习已经具有广泛影响力的典型榜样，同时也要树立自身的标杆人物，挖掘其中的精神元素，秉持并发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，精益求精，在本职工作岗位上焕发出生命光彩，也以此激励本单位职工，尤其是年轻力量以榜样为目标，比学赶超，从自身做起，从身边小事做起，将高尚的精神力量转化为脚踏实地、建功立业的实际行动。

（七）“引进来”与“走出去”相结合

国有企业党的建设要做到“引进来”和“走出去”相结合，提升企业党的建设的活力、水平和内容。国有企业拥有技术、管理、资金、人力资源等条件，高校马克思主义学院等机构在党建理论研究方面优势明显，双方应积极开展企业党建与高校马克思主义学院在党建方面的深度合作，探讨并试行结对子式的“红色1+1导师”“手拉手”行动，让高校马克思主义学院的教授、博士们与国企各支部之间结成对子，也就是说，要把高校马克思主义学院的研究人员请进来，也让企业单位的人员走出去，多看多学多体会，这样既有利于提升企业党建的能力和水平，又能为高校马克思主义学院的教育教学与科研积累下丰富的党建经验，让党的建设理论在实践中获得蓬勃生命力，也让从实践中获得的党建理论得到升华。中国特色社会主义进入新时代，国有企业党的建设是一项伟大工程。围绕国企党建，校企之间应该发挥各自优势，协同创新，实现互利共赢，这是实现国有企业党建与业务融合的重要形式。

（八）夯实群众基础，促进企业长效发展

要特别关注党组织、基层群众之间的联系，以人为本开展各项管理工作,提高全员思想觉悟。企业根据职工群众需求，在以人为本原则的基础上，组织多元化的思想政治活动，使员工充分感受到企业的人文关怀。企业应关注员工、关心员工、温暖员工，提高员工的工作积极性和主观能动性，提升党建群团工作的效果。例如，党组织结合党史学习教育活动，通过开展集体座谈、个别访谈、设置职工信箱等形式，广泛了解员工所思、所想，征求大家的意见建议，召开新进大学生互动座谈会，关心他们入职后的思想动态，安排师徒结对，帮助他们尽快适应工作生活。党组织将员工需求与客观现实相结合，在基层项目现有条件下开展“我为群众办实事”活动，党工团组织以“提高食堂管理效能，提升员工幸福指数”为目标，完善管理机制，创新管理方式，通过严抓食品安全、改善就餐环境、提高饭菜质量、增加花样品种等方式，精心打造健康卫生食堂，提升员工幸福指数。企业要在党建和精神文明建设中打造亲和形象，选出模范人物进行宣传，改变职工精神面貌，增强员工的责任感、使命感、归属感和幸福感，为企业的高质量发展提供勃勃生机和不竭动力。

四、党建与生产业务融合的结论

首先，应提升政治站位，做到思想认识的良好融合。将新形势下的党建工作要求深入落实，将政治建设放在工作的第一位，进一步做好党建工作的思想提升，进而使此项工作具备较高的行动及思想自觉。形成并推广深入“抓好党建就是最大政绩”这一理念，将抓在日常、严在经常，作为党建工作重点内容加以落实，形成由上到下、层层深入的党建工作格局，将支部党建工作与生产业务放在同等位置。其次，强化理论学习，以能力提升为基础实现深入融合。对于合格的国企党员干部而言，其一方面需要具备较高的本领；另一方面也需要具备积极学习业务知识的素养。因此，需要注重在谋划重点工作的基础上，促进深入学习，不断提升其业务本领以及理论水平。最后，将调查研究作为重点，基于作风建设实现深入融合。在实际工作中，需要融入作风建设，并强化制度建设，严格执行各项规章制度，通过深入的调查研究，强化党与人民群众的联系，构建出一支优良的队伍。明确分工与职责，结合实际在调研中不断锤炼作风。

五、结语

砥砺前行谱写新时代，奋楫扬帆起航新征程。国有企业必须高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，牢记国有企业的政治属性和社会属性，以高度的政治自觉，积极推进“十四五”发展规划，紧紧围绕保持稳定增长与加强科学管理两大中心任务，以严和实的工作态度奋进新时代，踔厉奋发，笃行不怠，推进党建与业务工作深度融合，推进企业大踏步高质量向前发展，建设具有全球竞争力的世界一流国企，实现国有资产的保值增值。