吴 晟
(福建福海创石油化工有限公司,福建 厦门 361000)
基于新一轮对外开放(海南自贸区、加入RCEP、外商投资新模式)与共建“一带一路”的扎实推进,极大地巩固我国在全球产业链、供应链以及价值链中的地位。与此同时,我国经济增长速度正在向着中高速增长方向进行转变,为突破自身发展瓶颈,要求有关企业加强经济转型与技术创新,从而支撑供给侧结构性改革,推动产业逐渐向着中高端方向发展,为企业经济发展注入新的增长动力源。基于此,本文将重点围绕新时代下的企业经济发展优化策略进行深入研究,以便促进新时代企业经济的创新发展。
现阶段,世界正经历百年未有之大变局,我国开展的内部条件和外部环境正在发生深化复杂变化,有关企业需要准确把握当前局势的变化特征。主要包含以下几点。
1.格局变化。国际经济、科技、文化、平安、政治等格局都在发生深化调整,世界经济重心加快“自西向东”位移。
2.科技变化。人工智能、大数据、量子信息、生物技术等新一轮科技革命和产业变革催生大量的新产业、新业态、新形式,给经济社会发展带来翻天覆地的变化。
3.产业变化。新冠疫情深化影响全球产业链供给链分工,以国内大循环为主体、国内国际双循环互相促进的新发展格局势必对我国产业布局带来一系列调整。大基建与新基建包括能源基础设施、生态环境治理、房地产开发、装备制造等产业也将迎来新一轮调整晋级。
4.竞争变化。企业竞争从单兵作战转变为集团作战,从要素竞争转变为系统及全产业链竞争,从行业内部竞争转变为跨界竞争,从国内或区域性竞争转变为国际化、全方位的竞争。
5.社会变化。中国特色社会主义进入新时代,社会观念、社会心理、社会行为发生深化变化。企业从盈利主导转向社会价值创造,员工从被动管理型转向主动参与型,消费观念从量的满足转向质的追求,对企业经济发展中的治理体系和治理才能提出了全方位的要求。
新时代背景下,企业经济发展优化的意义重大,这利于中国经济社会结构的调整。就经济结构调整而言,这是一种行之有效的经济手段、法律手段,更是国家必要的行政手段之一。如果经济结构状况得到改善,将进一步适应我国生产力发展的过程。特别是在全球化经济发展趋势下,产业结构将发生较大变化,很多企业都围绕着“新”“高”“大”等方向改革,大力扶持新的增长点,积极向着高新技术型企业转型发展,以此带动技术结构升级,实现企业组织结构的优化,真正提高竞争能力,持续推动行业结构的优化,这将吸引更多企业积极主动地参与中国经济社会结构调整。
企业经济发展对于促进就业与维持社会稳定发展也具有重要意义。因为企业经济发展的好坏决定着就业能力的拉动力强弱,如果伴随经济结构的不断优化诞生许多新产业和新业态,将大大增加社会就业人数,为人们提供诸多新的就业方式等,使得就业渠道变得多元化,就业形式不在单一。尤其现如今网络技术的发展,使得网络就业创业的人越来越多,致使新业态就业规模逐渐扩大;与此同时,就业质量也在有所提升,有助于更好地保障劳动者的权益,更好地促进社会稳定发展。
企业经济发展优化还需要技术创新作为驱动力,所以,经济发展优化的意义还在于助力企业经济转型升级,加快科技创新发展。近几年,我国创新型企业层出不穷,技术为创新型企业的主体,在技术创新的推动下,帮助企业提高综合竞争力,甚至引领行业发展。同时,在科技创新的带动下,经济发展将形成新的增长周期,而且创新周期与经济周期二者有着紧密的关联。当前经济复苏较为缓慢,然而,若是把握新的科技创新成果,加快产业革命与发展转型,将推动企业经济进入新的增长周期,也有利于加快科技创新,更好地引领企业经济转型发展。
现如今,社会主义市场经济制度愈加完善,企业经济发展的不断优化,将有助于营造相对宽松的市场宏观发展环境,使得社会资源保持高速率流通,并尽可能加强资源的最大化利用,进一步打破各个行业间的壁垒,为新生产业的发展奠定良好的基础。新时代背景下,科学技术的运用为其打开了突破口,企业经济发展向着高质量的方向进行优化,促使市场资源得到优化整合与利用,满足消费者需求的同时,推动了新兴行业的诞生,形成了经济多样化的发展格局。目前阶段,直播、电竞等都是受到人们广泛关注的新生行业,极大地影响社会主义市场经济发展,不仅提高企业经济利益,还有助于整个社会经济的良性循环发展。因此,企业经济发展优化的意义还在于满足了新生行业发展的需求。
企业经济发展的优化在很大程度上能够提高企业的综合实力,这对于我国经济实力的提升具有重要的影响。事实上,企业经济的发展情况能够间接地表现出国家经济发展水平,更是影响产业经济与国家经济发展。因此,企业经济发展的优化极为关键。现阶段,各个企业都在专注经济发展模式的创新,逐渐由劳动密集型经济发展模式转变为综合型与技术型的经济发展模式,企业与产业经济转型发展过程中,中国经济实力也在逐渐增强,逐渐由中国制造转变为中国创造,由企业经济发展带动我国整体经济实力的进步与发展。
企业经济发展过程中,或多或少都会受到外部因素的影响,这些外部因素包含政策变化、市场行情变化、全球经济走势等。现阶段,外部因素影响下,存在传统企业经济模式与现代经济发展需求不适应的问题,传统企业经济发展主要依靠人力资源优势与产品规模扩大。但是,现阶段的企业经济发展更为注重长远稳健,要求从技术创新、知识革新等方面入手,加强企业经济优化,从而减少外部因素的影响,利用自身企业技术获得长远的发展,缓解企业经营面临的压力。
企业经济发展水平还会受到人力、财力等内部因素的影响,这主要与企业管理有关。如果企业管理不当,将可能存在生产经营管理问题、员工专业能力培养问题、财务内控风险问题等,这将不利于企业经济的良好发展。因此,企业管理者需要重视影响企业经济发展的内因,并从内因入手展开合理经济发展优化对策,加强企业内因的控制,解决企业经济发展中的问题,从而提高企业经济发展效率与发展水平,帮助企业凝聚人心,获得长远意义上的稳健发展。
(1)建立开放式市场经济体制
开放式市场经济体制的建立对于新时期企业经济发展有着较大的影响,为加快企业经济发展,优化企业经济发展环境,有必要构建开放式市场经济体制,主要从以下两个方面进行考量。一方面,遵循包容性与平等性原则。针对市场经济中的各种经济成分,都需要采取包容、平等的态度,尤其作为非公有制经济中的一类,创业型经济更需要重视,这是企业创新经济发展中的重要力量。另一方面,打造公平的市场经济环境。确保市场运作规则公平,有助于市场经济环境的完善。在这种公平的市场经济环境下,市场主体能够享受平等的机会,为企业经济创新发展提供便利。就其中的平等机会而言,包括市场参与权、市场竞争权、市场经营权等,在开放式市场经济体制下,企业垄断地位将被打破,为所有企业经济发展创造良好的市场环境。
(2)优化支持政策
“十四五”发展时期,各大企业都处于新的发展格局,要求企业树立新的思想理念,在新的开展阶段稳中求进,并持续创造企业价值,实现企业高质量发展。目前,我国诸多企业选择优化产业结构,加快转型升级,不少企业坚持创业创新,为我国经济发展打开新的局面。对此,我国政府部门有必要搭建良好的企业经济发展环境,优化支持政策是主要的手段之一。具体而言,可以采取以下措施:其一,加强相关规定的严格执行,并深化改革行政审批制度,提高实际审批效率;其二,根据当地经济发展情况,制定相关创业扶持、税收优惠等优惠政策,从而借助经济手段实现企业经济发展的优化;其三,加强廉政建设,加强行政执法等人员的监督管控,避免出现以权谋私等现象的发生,更好地优化企业经济发展环境、
(3)完善服务体系
为优化企业经济发展环境,政府方面需要加强服务体系的完善,具体可以采取以下对策。一是提供公共性创业服务。积极组织与开展各类创业服务,涉及项目开、风险评估以及创业指导等。同时,为创新型企业搭建创业平台,方便互相进行交流。二是提供指导服务。主要对有关企业给予一些政策、法律等方面的帮助,从而完善企业经济发展的环境。三是设置相关专门的服务机构。例如:创业孵化机构、创业园区以及相关政府服务部门等,有助于为我国企业提供信息、技术等方面的支持,减少企业经济发展的风险。
(4)营造良好的内部氛围
除了优化企业经济发展外部环境外,还需要优化企业经济发展内部环境,营造良好的内部氛围为有效的措施。首先,要求企业领导者树立正确的经济发展观念,结合实际情况制定新时期经济发展战略,并提高竞争意识,制定相关奖惩制度,调动内部职工积极性,营造出良好的竞争氛围。其次,加强文化氛围的营造。主要做好企业经济发展历程的宣传等,并以典型事迹展现企业领导者风采,加强优秀职工的评优表彰,凸显浓厚的企业工作氛围,帮助职工获得认同感与自豪感,更好地投入企业经济发展事业中。最后,加强创业文化的培育,积极开放学习其他优秀企业经济发展中的创业文化,为自身企业经济发展提供帮助。
(1)优化技术管理
①提高大数据技术应用意识
信息技术的应用为现代企业经济发展提供了支持,通过把握科技信息技术发展所带来的机遇,有助于加强企业战略发展创新,推动企业经济的创新发展。作为先进的科学信息技术之一,大数据技术的应用深受重视,借助大数据技术的应用又是,便于企业经济发展外部环境的优化,更好地促进自身经济发展。因此,在新的时代背景下,为满足企业经济发展管理优化的需要,要求企业领导者注重技术管理优化,提高大数据技术应用意识。第一,应用大数据提高企业核心竞争力。在全球竞争日趋复杂的背景下,要求企业管理者加强技术管理,强化大数据等先进技术创新应用,从而实现企业竞争实力的增加,以便在全球竞争中得以存活和发展。第二,应用大数据数据强化企业管理。主要利用大数据提供的数据信息优势,更快地洞悉市场环境,加强企业管理战略分析,确保制定的发展战略符合市场发展规律,进而促使企业经济稳定发展,在经济全球化的形势下获得稳健发展。第三,应用大数据技术进行创新应用。借助大数据技术,持续创新企业的经营管理模式、运作方式、应用方式等,更利于发展企业的核心技术,赢得发展机遇,实现企业技术管理水平与经济发展水平的双重提高。
②优化技术与产品开发
企业与市场是密切相关的,甚至企业直接面对市场,所以企业经济发展过程中,要求企业领导能够把握市场需求,加强技术与产品的开发。为此,做好技术与产品开发管理的优化工作极为关键。在优化过程中,企业必须发挥自身企业优势,在关键领域集中力量进行技术与产品攻关,不断突破技术瓶颈,进而开发出企业的核心技术,成为有自主知识产权的创新型企业。不仅如此,为推动企业经济的可持续发展,无论是企业产品还是相关产业都需要进行升级换代。有关企业必须结合市场需求,加强应用型开发的研究工作,注重打造特色的产品,凸显产品的高端化与技术化,逐渐推动企业转型升级,拓宽产品群,增加企业在市场经济发展中的竞争力。
(2)优化人力资源管理
①优化组织结构分工
组织结构是组织中正式确定、使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。组织结构包括横向部门设计和纵向层级设计。不同规模、不同类型组织有不同组织结构。为优化企业经济发展管理,许多企业对组织结构进行优化,最突出变化是增设科技管理部门或研发部门,彰显创新在企业发展中的突出地位。比如中国中铁工程装备集团有限公司专门成立科技管理部,负责公司科技创新、科技开发推广工作。为提高员工科技创新素质,还成立中铁装备学院,负责员工技术学习、培育工作。企业在组织结构方面的优化为企业技术创新提供坚实组织保障。
②优化组织层级
日本学者青木昌彦把组织内部不同任务单元信息加工活动的分配称为组织层级结构。在经济发展管理优化方面,为突出企业自主创新能力,许多企业对传统组织层级进行优化,实行网络化组织层级。网络化组织层级的主要特点是具有弹性,各个层级在构成上是平等的,各个工作单位可以相互依赖,在关键技术和解决难题上相互帮助。组织成员在网络组织中的角色是动态变化的,成员在网络结构中的权力地位不是取决于职位,而是来自于他们拥有不同知识。网络化层级组织适应企业创新发展需求,成为许多企业组织层级结构创新方向。
③优化人力资源合理配置
企业经济发展管理优化中,要求做好人力资源管理优化工作,人力资源的配置优化是其中的关键内容。具体而言,可以从以下几个方面进行考量。其一,建立健全相关人力资源管理制度。众所周知,企业人力资源管理制度的完善具有重要意义,直接影响着人力资源管理效率与人力资源管理水平,如果人力资源管理制度存在问题,将影响人力资源的充分利用,有损企业的盈利能力,不利于企业经济发展。所以,必须健全相关人力资源管理制度,以便起到应有的行为约束效果。其二,优化人力资源管理结构。事实上,企业经济发展的时期不同,所需人力资源不同,企业管理者有必要结合企业实际发展情况革新人力资源管理结构,以便为企业的经济发展提供良好的人力资源保障。其三,优化人力资源培训机制。培训机制的作用在于规范员工培训工作,通过加强培训机制的优化,有助于全方位提高员工专业技能水平、知识储备等,提高企业业务工作水准,更好地胜任岗位工作,提升人力资源管理效率,实现企业经济发展水平提升。其四,做好企业文化宣传工作。在企业文化宣传过程中,员工能够了解企业的经营理念、发展历程等,让员工产生认同感、归属感,便于人力资源管理有效性的提升,达到优化人力资源合理配置的目的。
④优化高质量人才管理
事实上,企业经济发展管理优化方面,人才管理是不可忽视的内容。因为人才是现代企业竞争的根本,更是影响现代企业的经济发展与未来走向。在新时代背景下,各大企业都需要加强人才管理的优化,以便提高企业经济发展中的管理能力,实现企业综合实力的提升。对此,可以采取以下优化人才管理办法。第一,加强高层次创新人才的引进。借助企业经济发展中的重大项目等,持续引进优秀专业人才,并依托项目聘用、技术合作等吸引专业技术人才。同时,加强国内外高层次人才的引进,围绕重点实验室、重点学科等实现创新型人才的引进。第二,加快优秀人才的培养。为企业优秀人才提供良好的晋升渠道,并给予国外进修、专业培训等机会,帮助职工搭建能够实现自我价值的平台,实现个人利益与企业利益的统一。第三,实施人才激励政策。通过制定人才薪资补贴政策、创新技术入股机制、分发住宅基地等,鼓励优秀人才加强技术创新,提高工作积极性,进一步推动企业经济又快又好发展。
(3)优化财务管理
①更新管理观念
传统财务管理模式下,经济效益为企业的首要经营理念。但是新的时期下,企业需要转变旧有的经济发展理念,应当树立以人为中心的基本理念,以便更快实现企业经济发展战略目标,提高企业的综合竞争力。基于此,有关企业需要不断加强创新机制的完善,除了强化内部经济环境建设,提供良好的经济管理环境外,还需要持续优化企业财务管理模式,提高对于危机管理的认识,调整财务经济管理中危机管理的比重,更好地应对企业经济发展中的危机,帮助企业更好适应当前形势下的市场经济情况。
②强化内控管理
内控管理为企业财务管理中的重要工作内容之一,更是企业经济发展中的重要影响因素。为优化财务管理工作,有必要从内控管理强化方面入手。首先,完善财务管理制度。实现企业内部控制向全局控制方向的转变,严格按照市场经济发展规律,搭建以预算管理为中心的财务管理模式,加强企业内部生产经营活动的有效控制,有效落实相关制度,提高企业财务经营中的控制力。其次,优化企业内部控制,建立健全相关监管体系。为确保企业经济的稳定发展,有必要完善监管体系,提高企业的应变能力,避免出现财务经营风险,实现内控方面的有效管理。
③加强财务核算管理
作为企业财务管理工作中的关键组成部分,财务核算管理事关企业经济发展的好坏,因为很多企业都存在融资风险,特别是互联网金融发展背景下,融资安全问题深受企业的重视。为预防财务风险的产生,有必要强化财务核算管理。一方面,加强财务核算流程的优化,积极搭建先进的财务核算平台,并主动加强财务会计优秀人才的引进。另一方面,建立相关财务核算机制,搭建完整的财务核算评估体系,使得财务核算工作更为规范化,提高财务管理水平,加快推进企业经济发展的优化。
④创新经济管理平台
企业财务管理过程中,经济管理平台的作用不可忽视。然而,当前经济发展形势下,旧有经济管理平台可能难以满足企业经济发展需要,为此,有关企业需要注重经济管理平台的创新。通过加强经济管理平台优化,推动企业经济管理模式的创新,在经济管理平台优化阶段,要求企业管理者注重云端数据、网络平台的配合,并注意技术服务商的研发与突破,尤其是要合理利用大数据技术等,加强资金管理风险的控制。此外,还需要提高对于平台融合创新的重视,使得各个数据资源可以共享,提高企业财务经济管理能力,加强企业经济管理模式的变革,进而达到企业经济发展优化目的企业经济发展管理优化。
伴随市场经济体制愈加趋于完善,新时代企业经济发展速度有所加快。作为市场经济的主体,企业的经济发展深受关注。为应对新时代下的挑战,有关企业需要迎难而上,提高对于企业经济发展优化的重视程度,并且还要提升企业经济发展优化的能力,结合实际的发展形势,积极创新经济发展优化策略,可以从环境优化与管理优化两方面入手,基于多措并举的条件下实现企业经济发展模式的创新,进而提高企业经济发展水平,带动国家经济良好发展。