聚焦新闻主责主业建强用好县级融媒体中心

金顺萍

近几年，县级融媒体中心陆续挂牌成立，在抗击新冠肺炎疫情、庆祝中国共产党成立100周年、脱贫攻坚等重大事件、重大主题报道中初显身手。2020年11月，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》正式发布，其中明确指出：“推进媒体深度融合实施全媒体传播工程，做强新型主流媒体，建强用好县级融媒体中心。”总结县级融媒体中心建设的得失，探索发展规律，是一个重要又迫切的课题。

一、坚守新闻主责主业，分清主次扬长补短

中宣部县级融媒体中心建设现场推进会上强调：“努力把县级融媒体中心建成主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽。”2020年9月中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》指出，要发挥市场机制作用，增强主流媒体的市场竞争意识和能力，探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式。可见融媒体中心有三大主要功能，而首要的功能是新闻，是舆论引导，是将党和政府的声音传达到最后一公里——最基层的千家万户，是对县域发生的新闻事件进行及时的报道、评说。没有主流舆论阵地，综合服务平台和社区信息枢纽就没有了基础；没有新闻，政务服务商务就没有地方+，就失去了根本。

（一）扬专业特色之长，补服务经营之短

县级融媒体中心大部分是整合区域内电台、电视台、报纸等机构、单位组建而成。广播、电视、报纸等传统媒体在多年的发展中凭借各自的本质特色、探索出了各自的发展规律。

观察县级融媒体中心这两年的建设实际，传统媒体的特质优势似乎正在被忽视。小视频的数量越来越多，各种航拍镜头堆上去、各种特技炫上去……令人眼花缭乱目不暇接。可是质量呢？相当一部分产品和融媒体中心这个主流媒体、专业机构发布者不匹配。画面构图、剪辑逻辑、现场音响等缺少专业素养、专业水准。产品想表达什么、想让受众看到什么、看完以后想到什么？最终能让人记住的又有几条？作者似乎没想过，或者没有表达出来。浪费人力物力财力、浪费平台流量，最终伤害的是县级融媒体中心作为主流媒体的专业性、权威性。

（二）坚守内容，突出创意，探索精准的表现形态

县级融媒体中心设置的部门一般可归为三类：新闻类（节目类）、经营类、管理类（保障类）。新闻永远排在第一位，可是在具体的实践中可能会出现偏差。融合前，电台、电视、报纸是竞争对手。广播赢在时效，电视赢在现场感，报纸赢在深度。尽管新媒体发展后纸媒也有视频，大家都做网站，但没有根本性的改变。融媒体中心成立后，新闻中心一组记者就可以解决广播、电视、报纸、网站、客户端、APP等所有端口的稿源。县域就融媒体中心一家主流媒体，时效、深度、广度不存在竞争。于是，工作重心、人财物等资源开始向服务经营倾斜。在舆论导向、用人导向、分配导向不由自主向服务经营倾斜后，整个工作重心随之改变。如此分不清主次或者说主次颠倒的做法对县级融媒体中心的建设伤害极大。新闻是主流媒体的根本，内容是传统媒体的优势，服务经营是传统媒体的短板，在县级融媒体中心建设需要大量资金投入的情况下，扬长补短势在必行。可是决不能放弃优势去补短，否则就是本末倒置、得不偿失。

县级融媒体中心的主责主业是坚守主流媒体的公共价值和专业职能，发布最准确、最全面、最权威的信息，正本清源，完成舆论引导功能和服务功能。任何时候县级融媒体中心都应该把新闻、把内容放在第一位，任何时候都应该以新闻为中心配置资源，突出创意丰富作品制作方式，寻找精准匹配的表现形态，在实践中探索融合后的发展规律。

二、移动优先是移动首发、优发，不是多发、滥发

移动优先已经成为县级融媒体中心建设中的一道关键坎。习近平总书记强调：“要坚持移动优先策略，让主流媒体借助移动传播，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。”这两年，县级融媒体中心在移动优先方面下了不少功夫，在移动端发布的作品数量直线上升，特别是各类短视频、移动直播等。但是细看这些作品，让人觉得有为“移动优先”而“一窝蜂上”的现象，并不能达到“人在哪里、舆论阵地就要建到哪里”的目的。

2020年11月，国家广播电视总局出台的《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》指出：“移动端首发、优发相关指标权重总和一般应高于50%”。移动优先是移动首发、优发，绝不是多发，更不是滥发。

（一）移动优先首先是快，体现、守住新闻的时效性

在“人人都是记者、人人都有麦克风”的当下，主流媒体及时发声、第一时间传递现场的真实情况尤为重要。在人们的阅读习惯变得更加碎片化和场景化的情况下，主流媒体更应该借互联网加持，把新闻在最短时间内送达到受众面前，哪怕只是来自现场的一句话、一张图片，就能化解疑问、攻破谣言、识别炒作。在抗击新冠肺炎疫情的战役中，从政府的应对措施到传播防控病毒的科学知识，从封控小区内人们的生活保障到社会面核酸检测，融媒体中心通过移动端及时发布的权威性信息起到了稳定民心、提振信心的作用。在灾害等突发事件发生时，受众（客户）也更愿意从鱼龙混杂的海量信息中看到、听到、接收到来自主流媒体的权威信息。县级融媒体中心更应该不辜负这份信任，在移动端及时发力，满足受众（客户）的需求。

（二） 移动优先其次是内容硬，发布相匹配的优质内容

网络已成主战场，主战场要上主力军。主力军的作用除了快，还必须有硬核内容。优质内容的生产是传统媒体的强项，县级融媒体中心切不可丢了这个优势，而且还要在移动端产品的质量上下更多的工夫。移动端的产品不仅仅是美食、美景、美衣，更应该紧贴时代聚焦主题。在苏州市2022年2月起的这轮疫情防控特殊时期，所辖县（区）级融媒体中心将重要资源配置到移动平台，及时发布抗疫防疫相关规定要求、传播防疫科学知识、讲述抗疫中的暖心故事，为打赢这场战役营造了公开、透明、温暖的舆论环境。吴江区融媒体中心制作的短视频《“疫”线有我》里一家两代四口、警医父子、医师婆媳，在疫情防控一线他们是家人更是战友；《疫线摆渡人》中的核酸检测样本转运员争分夺秒、日夜不分，把样本及时安全送到指定检测点。这些作品在吴江区融媒体中心各个平台、端口发布后，以贴近性优势瞬间被大量转发。短视频中的人物都是普通百姓，也许是你的亲戚，他的邻居；也许是教师、工人或者回家过寒假的大学生……在疫情面前没有畏惧、没有退缩，他们的坚定和勇敢，鼓舞激励更多的身边人投入到疫情防控工作中。

摸着石头，县级融媒体中心建设走入了深水区，遇到的问题当然不止本文提到的这些。聚焦新闻这个主责主业，敢于实践勇于创新，探索建设发展规律，才能建强用好县级融媒体中心，满足人民群众美好生活需要，才能“更好引导群众、服务群众”。