企业财会管理中面临的风险问题探究

2022-12-26 02:08林小宇
现代营销·经营版 2022年3期
关键词:财会人员财会管理

林小宇

(广东烟草梅州市有限公司蕉岭县分公司 广东梅州 514100)

在我国社会经济高速腾飞的背后,市场化环境下,企业面临着愈加严峻的竞争形势,财会管理作为一项基础性且极端重要的工作,对之提出了更高的要求,是企业实现长足发展的重要保障,相关方面的课题研究备受关注和热议。尤其是在全面依法治国战略视角下,我国规范经济市场的力度频频加强,并相继颁布了系列法规约束企业生产经营,命令要求疏通各种渠道,进一步加强会计管理工作。在高度开放、自由的市场经济环境下,企业迎来了前所未有的发展机遇,投资、担保、融资等经济活动频繁,在收益能力及水平持续增强的同时,亦面临着愈加复杂的财会管理风险,其有效治理势在必行。

一、企业财会管理概述

财会即财务、会计的并称,是以货币为主要度量单位,对企业已发生的交易或事项,通过运用专门的方法进行确认、计量,最后以财务会计报告的形式,定期向各经济利益相关者提供会计信息的企业外部会计。作为现代企业会计的一个重要分支,财会基本经历了三个阶段的发展,相比于管理会计的特点愈加突出,包括以计量和传送信息为目标、以会计报告为核心、遵循公认会计原则,并运用传统会计模式作为数据处理和信息加工的基本方法,履行其反应与控制职能。在现代企业经营发展体系中,财会管理是一项极端重要的基础性工作,并在资金监管、成本控制、监督管理等方面发挥了积极作用。简单来讲,通过财会管理有助于提升资金利用的合理性、科学性,切实增强经济效益,从而在激烈的经济市场竞争环境中取得优势。同时,财会人员结合实际情况编制科学的管理计划及办法,控制各项不合理支出,如产品成本、职工薪酬等,有利于达成降本增效的成果。此外,财会对监督管理工作的展开,确保各项制度有效落实,提升企业内部控制效益。因此,企业财会管理构成了其在经济市场环境下竞争基础,对实现可持续发展战略目标至关重要。

二、企业财会管理面临的主要风险

企业财会管理实践中,在多重因素的交织影响下,面临着这样或那样的风险,大致可分为外部风险和内部风险两种类型,并很大程度上阻碍着其可持续发展。其中,外部风险包括金融危机、政策调整等,具有一定的不可预见性,很难进行控制;内部风险包括信息失真、道德风险、投资风险以及融资风险等,是可以通过高效措施进行控制的。

(一)信息失真

某种维度意义上,企业财会管理亦可视作信息传递并加工的过程,有些单位重视程度不足,相应的认知缺失,导致信息无法进行有效沟通。信息失真很大程度上会影响上层决策,因对面临风险的把握不足,自然无法制定出科学、有效应对举措,导致其发生概率及造成后果增加。同时,企业财会管理实践中,包括成本核算对象模糊、计算体系混乱、核算制度不健全等,亦容易产生信息失真的现象,进而导致其可靠性大打折扣,应当予以高度重视。

(二)道德风险

根据信息经济学理论,企业亦可视作为是一个多元契约的联结体,财会则是其管理当局的某种行动选择,在财会信息生成的过程中对债权人、投资人等具有一定的隐蔽性。上述行为中,可能会侵害信息使用者的利益,除了违法之外,还违背了道德原则。某种意义上,企业的本质是逐利,尤其是面对当下激烈的行业产业竞争,有些企业可能会在法制规范的框架下,过度向经济利益倾斜,甚至可能会以损害他人利益为代价,导致道德风险面临客观存在。

(三)投资风险

投资是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或资金增值,向定向领域投放足额资金或等价物的经济行为。在此过程中,为了确保收益达到预期,企业通常会在事前以财会管理的方式进行计划,结合实际情况,科学判定其可行性,并针对性预测可能面临的风险,编制合理的防治措施,从而最大限度地降低后果损失。但是,如果财会管理水平不高,无法较为精准的预测投资,相关支持信息反馈片面,可能会给企业造成难以估量的损失,财务方面必然会承担较大的风险。

(四)融资风险

企业生产经营过程中,为了扩大收益水平,提升自身综合竞争实力,通过借贷、融资等方式向金融机构筹措资金,用以扩大生产规模、升级技术装备、改善产品结构、增加广告投资等,进而提高市场占有率,对其可持续发展有着积极的影响意义。但是由于财会管理体制不健全,可能会削弱企业的收益水平,一旦达不到投资者要求,难以偿还债务及利息,势必会影响其信誉,严重时面临倒闭风险,甚至需要承担相应的法律责任。同时,融资风险还会增加企业的经营负担,降低其收益水平。

三、企业财会管理风险产生的原因

企业财会管理的重要价值,是影响企业可持续发展战略目标实现的关键因素,其中面临风险客观存在,是多重因素交织作用的结果。深究企业财会管理风险产生的原因,发现其中薄弱环节,继而“对症下药”,是避免该类问题重复出现的前提,并应当引起足够的重视。

(一)意识薄弱

企业财会管理是一个主观能动性的过程,从业者的思想认识在很大程度上影响着该项工作成效,亦是诱发系列问题产生的根源。据相关调查显示,在市场经济环境愈加复杂的当下,企业管理者面对激烈的行业竞争生态,将目光更多聚焦于短期经济收益上,对财会管理的重视程度不足,一定程度上忽视了风险控制,导致其发生的概率增加。一旦财会风险爆发,很可能会给企业造成难以挽回的损失,严重者甚至会危及其行业生存地位。受此内控环境影响,亦导致财会人员风险意识薄弱。

(二)素质不高

某种维度意义上讲,企业财会管理的主体在于人,其综合素质素养水平表现直接影响了该项工作成效。现实中,不少企业财会人员的思想道德素质薄弱,专业管理知识匮乏,对财会管理中面临风险的认知不足,无法为企业决策提供有效信息及建议支持,只是一味地重复传统工作,在财会风险管理上的创新意识及创新能力缺位,导致财会管理中面临的风险增加。此外,亦有些管理层监守自盗,功利化主义思维突出,偏重于个人利益所得,造成企业债务增加。

(三)监管不力

健全、有力的监督体系及执行,是促进财会管理良性发展的重要保障。目前来讲,部分企业虽然已深刻意识到内部控制建设的重要性,但是监督执行层面上仍是薄弱点,各种监督工作表层化现象突出,进而给企业资金运转带来了诸多问题,限制着其良性发展。财会管理作为企业可持续发展战略推进的重要工程,精准有效落实监督责任,是其面对激烈市场竞争的必然之选,对自己负责亦是对社会负责,从而维护各方利益平衡。

(四)目标模糊

本质上而言,企业财会管理的终极目标是更好地服务于企业发展,应当保持步调上的协调一致性。在实践过程中,很多企业虽制定了一系列的战略目标,但是缺少分化的过程,财会管理目标模式多局限于收入、支出、结算等基础层面上,加之从业者的综合素质偏低,对财会管理的整个实施过程关注不足,很难实现对财会管理中面临风险的有效控制。事实上,企业财会管理中,一旦某个环节出现纰漏,那么很容易诱发一系列财会风险,甚至陷入难以挽回的境地。

四、企业财会管理中的风险问题应对措施

企业财会管理的重要价值不言而喻,其中风险问题客观存在,相关治理至关重要。本节基于上述认知,结合实际情况,对照企业财会管理中面临的风险及诱发因素,有针对性提出了如下几种应对措施,以供参考和借鉴。

(一)加强思想重视

思想作为实践的先导,是一切行为产生的根源,并对行为结果产生了至关重要的影响作用。纵观企业财会管理中面临的风险,是多重影响因素交织作用的结果,包括政策环境变化、内部控制不足等,一旦爆发,极可能会给企业带来难以估量的损失,甚至危及其生存。随着我国市场经济体制改革日益深化,尤其是经济全球化潮流下,企业面临着越发复杂的竞争环境,并因此迈入了高风险时期。要实现可持续发展的战略目标,提升自身综合收益水平,企业管理者应深刻意识到市场经济生态下加强财会管理的重要性,结合既往经验总结,全面了解其中潜藏的风险,针对性进行科学筹划与安排。在此过程中,基于对企业财会管理中面临风险的认识,除了考虑自身运营实际及盈利能力外,还需客观评述财务风险相关的偿还、营运以及发展潜力等,推动会计信息的共享化、合法化建设,确保各项工作落实到位。

(二)明确管理目标

企业财会管理作为一项庞杂的系统化工作,需要有机联合各部门力量,携手并进,朝着共同的方向发展,为企业可持续发展保驾护航。在此过程中,设定科学的目标导向是关键,有助于引导企业财会管理工作方向,并针对其中发现的问题,帮助员工成长的同时,激励他们的奋进心理。企业还需组织财会部门加强战略解析,根据企业发展所处阶段,将具化财务管理目标体系,确保其可达成性。同时,为了促进财会管理目标实现,需营造良好的企业内部控制环境,充分利用现有有效资源,规范财会管理流程,细化制度要求,持续强化高层及全体员工的风险意识,并配合相应的激励机制,使之主动参与到财会风险防范中去,势必能够取得良好效果。此外,值得着重指出的是,企业财会管理中面临的风险处于动态变化情景中,相关目标设定需结合实际情况进行适时调整。

(三)建立预警机制

对财会管理风险的识别,是更好加强控制的前提和基础。建立起科学有效的财会管理风险预警机制,显得至关重要。具体而言,依托当代市场经济格局,以社会整体经济发展为背景,紧密贴合企业实际情况,充分耦合现代科技手段应用,包括计算机软件、网络系统等,整合各类有效信息,建立动态监督与静态分析相结合的财会风险预警机制,继而加强事前、事中以及事后各阶段的管控,防患于未然,即使发生亦可最大限度降低造成的损失。此外,企业还需建立完善的监督机制,将内、外部环境关联结合起来,对照上述即已建立的导向目标,及时发现其中存在的差距或不足,依托完善的审批及决策机构,梳理、总结和反思存在的问题,并结合相关制度,责任到个人,营造良好的内部控制环境,对有效应对各类财会管理风险有积极作用。同时,充分发挥税务、审计、金融等机构力量,形成多元化的监督机制,平衡好企业经济利益、社会责任等关系,增强其综合竞争资本。

(四)健全激励机制

在我国现代企业中,尤其是中小型企业可以通过设立专门的激励机制方式,对在财会工作中没有出现错误的员工抑或是错误出现频率较低且未造成较大影响的员工,进行一定的激励或奖励。借助会计信息激励机制,使企业的会计人员对企业的付出及对工作的认真程度,都能够被领导看到,感受到奖励的滋味,以此来促使财会人员在工作中树立起高度的工作责任心。这能够为财会人员在收集和处理信息时积攒较强的前进动力,从而形成一种自我约束、自我管控的良好局面,以此来有效避免财会人员贪污受贿、制造虚假等不良行为的出现。由此来维护企业财会信息安全,在保障企业财会信息质量的基础上,促进企业的可持续发展。

(五)做好人才培训

宏观知识经济时代,人才在现代企业竞争中的核心资本地位愈加突出,是驱动其各项工作发展的重要保障。因此,企业应当树立高度的人才战略意识,做好相关方面的发展筹划,依据财会管理中面临的风险,细化岗位责任要求,明确人才需求结构,朝向开放、自由的经济市场,严把准入关,吸引高素质、高技能人才就业,扎实人力资源保障。在此过程中,以产学研一体化建设为背景,深入校企合作内涵式建设,助力高水平的财会专业人才培育,参与特色校本课程建设,保证充足的人力资源输入。同时,结合实际情况,组织展开多样化的内部培训活动,不断充实财会人员的知识涵养结构,强化他们的风险意识,尤其要提高其职业素养,升华其道德追求,使之与企业发展并进,最大限度地挖掘其工作价值。除此之外,对于企业财会人员而言,也需坚持终身学习、自主学习,增强自身岗位适应能力。

(六)完善道德规范

随着社会新时期的发展,我国不断完善各种法律法规,但是在会计领域中并没有推出新的会计行业的职业道德规范,导致会计从业人员缺乏衡量职业道德的依据与标准,在职业道德规范方面无法形成共识,从而使会计从业人员职业道德出现各种问题,比如:各种会计信息失真等情况,给国家以及企业带来很大的危害。为此,在未来的工作中,要积极完善财会道德职业规范,以此来对财会人员的言行构成一种行业约束效用,在肃清财会行业整体风气的同时,促进财会人员综合职业素养的提升。具体来讲:一是企业要不断加强财会人员职业道德意识培养,定期组织财会人员学习国家财会相关法律法规要求,解析国家财会改革趋势。二是要在各地财会管理部门的倡导下,按照《会计法》《中国注册会计师法》《中国注册会计师职业道德守则》等相关法规积极构建会计职业道德规范体系,以此来作为各地企业财会人员职业行为的具体行动指南与规范管理依据。在彰显财会人员道德规范重要价值的同时,使企业对财会人员的管理能够做到有法可依、有章可循。三是注重企业文化。企业文化是现代企业赖以生存的发展必要环境,只有企业营造出良好的企业文化,企业管理者才能用企业文化去影响企业内部员工,充分调动员工工作的积极性。在我国企业的发展中管理者只是一味追求自身利益最大化,而忽视了自身企业文化的培养,企业文化的缺失直接造成了工作人员懒散、工作态度不端正的负面现象,这些负面现象的存在严重制约着我国企业的未来发展,也影响着我国企业会计信息的质量。要想提升我国会计信息的质量,必须加强企业文化建设,通过营造良好的工作文化环境,端正员工工作态度,才能对我国会计信息的质量做出最根本的保障。

五、结语

综上所述,企业财会管理中面临的风险主要有信息失真、道德风险、投资风险以及融资风险等几种类型,一旦产生可能会造成巨大且难以挽回的后果,是制约企业可持续发展的重要因素。究其根本,企业财会管理中面临风险的原因有意识薄弱、素质不高、监管不力、目标模糊等,要结合实际情况,针对性采取有效防治举措,从而实现企业可持续发展战略目标追求,进而创造更高的经济效益和社会效益。

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