论财务会计在事业单位管理中的作用与优化策略

王 珊

（曹县审计服务中心 山东菏泽 274400）

财务部门的发展情况直接影响了事业单位的正常发展。新财务会计制度已落实一段时间，然而事业单位的财务管理仍存在一定问题，限制了事业单位的正常发展。因此，为了进一步创新财务管理工作，促进企业经济增长，满足企业发展，使其适合社会发展需求，应结合单位现状，应用新财务会计制度对财务部门进行优化创新，实现事业单位的稳定发展。

一、财务会计在事业单位管理中的作用

事业单位中财务会计的主要工作就是通过系统、全面的对单位流动资金进行记录、整理与监督，控制资金流向，为单位管理人员、社会及相关部门提供事业单位财务信息，相关工作人员通过这些财务信息，即可对单位内部的财务流动情况有所了解，对单位的进一步发展做好优化调整策略，满足事业单位发展。可见，财务会计工作对事业单位发展意义重大，主要作用如下。

（一）为领导决策提供数据支持

财务会计工作人员对事业单位内部财务进行整理，将财务状况、资金流向、职能实现等信息反映出来，可是事业单位发展变得透明化，相关领导者与决策者通过财务数据即可反思单位在发展运行中的不足与需改进之处，并根据问题进行改善。

（二）推动事业单位发展

通过财务会计各种信息，事业单位可明确内部经济发展情况、落实国家政策情况及社会服务情况，进而促进了事业单位的稳定、科学发展。

（三）可考评单位领导者是否合格

事业单位的领导者具有一定权力，通过企业内部人员与领导者工作情况难以对其进行全面、科学的考评，而通过财务会计信息，可更加全面的测评企业领导者是否严格按照上级要求经营，是否科学、合理地利用资金，进而评价事业单位领导者的工作情况。

新财务会计制度是新时期事业单位财务会计管理工作的发展方向，满足了当前社会的发展需求，可进一步促进事业单位稳定发展，对财务管理工作的加强有一定积极意义。

1.提升事业单位资产的安全性与完整性，促进事业单位各项工作的发展与优化。传统事业单位的财务会计工作中，往往存在一定不足，导致商铺等设施长时间闲置没有得到合理应用，相关非物质文化遗产没有入账等弊端，其主要原因是事业单位财务会计管理职责较为模糊，资产得不到更加科学、有效的管理，而通过加强事业单位的财务会计管理工作，可使事业单位认识到自身财务状况，进一步完善自身财务管理，加强企业管理能力。

2.加强财务会计信息化建设，提高预算水平。加强事业单位财务会计管理，可加快财务会计工作的开展速度，而传统的事业单位财务会计管理工作中，使用传统的管理方法，管理效率慢，发展空间有限，针对新时代数据众多的财务信息难以进行管理，需要应用信息技术进行管理，进一步加强了信息化建设的开展，同时信息化建设可细致分析信息系统各个模块，使相关财务信息数据更为精准，加快工作速度。

3.推动事业单位更好的发展。事业单位财务会计管理工作不完善，会对事业单位及整个社会的进步都产生影响，因此，加强财务管理工作，可有效地推动事业单位发展，实现良性运作，可加强对贪污腐败现象的监督，更加科学、合理、透明地运用单位资产，推动我国建设发展。

二、财务会计在事业单位管理中的现状

（一）缺乏财务管理意识

当前事业单位财务管理工作中，普遍存在资金管理效率低下、利用程度不高等现象，其主要原因为事业单位领导人员缺乏财务管理意识。在事业单位中的资金流动，一般需要项目的支持，虽事业单位收入不高，但也要记录在财务管理账目上。而当前部分事业单位领导人员的管理意识不强，导致事业单位的整体机制落后，无法保证事业单位的稳定发展，降低了事业单位财务管理效率。此外，在事业单位的绩效评价过程中，需结合项目实际情况进行分析，做好相关工作，同时保证绩效评价的合理性。而实际评价过程中，由于管理人员不够重视，没有专业的评价流程与科学规范，考核方法单一，评价指标不健全，导致评价结果不准确。

（二）资金管理相对混乱

当前事业单位财务管理在资金的运用、管理方面存在一定混乱现象，致使事业单位资金利用率低下，出现浪费情况。主要现象有：1.财务预算人才缺乏，同时工作前没有对具体情况具体了解，往往出现预算内容不合理现象；2.资金投资过程中，没有科学按照预算相关内容进行执行，导致预算超出正常范围，或备用资金不足等现象；3.管理资金时，因员工、工作流程规范等问题导致管理不规范，如未及时将资金入账会出现财务计算差错；4.出现资金运用不当，会有挪用资金、将其他项目资金补贴此支出的行为，使资金管理出现混乱；5.管理资金时，没有按照单位规定流程进行，出现账本与实际资金流动不符现象。

（三）财务会计管理机制不健全

1.缺乏培训机构。因得不到事业单位领导的重视，未对财务管理人员提供专业的技能培训，使财务会计管理机制不健全。

2.缺乏考核评价机制。当前部分事业单位中，财务会计部门缺乏人员的考核机制，只是将财务基本工作作为评价标准，认为只要保证单位各部门员工的费用报销、审批等相关工作即可，导致财务会计评价机制不能有效开展。

3.缺乏责任分工制。事业单位财务会计管理工作复杂繁多，包括预算管理、资产处置、形势判断等，因此，部分事业单位对财务部门的各项工作及人员的针对性职责难以进行专门的管理，使各项工作内容拥有不同程度的缺陷。

4.缺乏监管机制。如今很多事业单位都缺乏健全、科学的监管机制，监管能力不足，致使管理机制不健全。

（四）财务会计人员综合素质不足

当前我国部分事业单位中，财务会计管理人员综合素质不高。

1.多数工作人员是通过正规的招聘环节进入单位后直接开始岗位工作，没有对相关工作流程进行专业的工作培训，使工作人员对自身工作流程并不了解，不懂相关制度，不利于财务会计人员进行科学、合理工作。

2.在事业单位改革时，会出现部分人员调动，有很多管理人员是从其他岗位调过来的，上岗前没有经过专业的岗位培训，也没有专业的财务会计相关知识，对财务会计管理工作不够了解，工作能力也仅为记录整理支出、收入资金，工作人员业务能力较差。

3.部分财务会计管理人员在进行工作时，工作意识与责任意识相对较差，主要原因为没有完善的激励机制，导致工作人员在工作中只进行基础工作与本职工作，对工作创新探索不深，同时单位内部财务会计人员流动较大，经常发生人员调动与人员调整，难以对工作内容与工作流程进行深入了解，严重打击了财务管理人员的工作积极性与工作主动性，导致工作效率低下，不利于事业单位更好发展，并带来一定弊端。

三、财务会计在事业单位管理中的优化策略

（一）提升全体员工对财务会计的重视程度

事业单位领导人员要带头重视财务会计工作，深入对其工作内容的了解。领导者要充分认识财务会计工作的重要性，转变思想观念，在行动上重视财务管理工作。其一，定期或不定期对财务人员的财务报表进行检查监督，加强单位的资金使用效率，制定预算执行计划；其二，带头与财务人员进行财务会计工作方面的学习，深入加强工作人员的专业能力，提升自身财务管理水平；其三，严格按照规章制度对财务会计工作人员进行奖惩制度，加强工作人员的积极性与责任心，对不按照规章制度工作人员进行批评，若产生严重工作后果的要进行相应惩罚，甚至要追究法律责任；其四，提高各部门对财务会计工作的重视程度，营造良好的重视氛围，监督全员的资金使用情况，加强全体员工的资金使用培训，加强员工的法律意识，进而加强全体员工对财务会计的重视程度。

（二）建立健全的法律法规与公司制度

将法律法规与事业单位财务会计工作相结合，加强预算管理，同时对法律法规与财务会计制度进行完善。第一，对事业单位法律法规进行科学确定，在原有法律上完善事业单位会计全责，明确财务会计人员的权利与地位，对工作人员的相关工作内容进行放权，同时加强财务人员的工作监督，明确员工地位与责任；第二，对原有会计制度与预算制度进行完善，制定二者的工作职能范围，并加强监督管理。

在公司制度方面。首先，要加强固定资产折旧制度，根据自身现状与相关标准选择符合自身发展的固定资产折旧方法，没有特殊情况不可随意变更；其次，完善固定资产核算制度，将基本建设会计纳入核算部分，完善预算的参考信息；最后，随着事业单位财务管理与预算的不断发展，也要加强预算审核制度，保证预算编制、执行的合理性与科学性。如今，部分事业单位应用财务会计电算化，构建了健全的财务网络管理体系，充分发挥了现代化管理优势，加强了财务会计审核工作，取得了一定优势，保证了会计核算的质量。

（三）提升资金管理系统化

加强资金管理，定期核对财务会计账目内容，严格控制事业单位财务支出，进而优化财务管理，提升事业单位效益。首先，在计算机技术的飞速发展中，已广泛应用于各种行业，其中事业单位已普及计算机技术，财务会计已基本实现电脑办公，但对计算机技术的应用还存在一定不足，因此事业单位要加强财务人员对网络上的管理，建立高质量的网上财务管理平台。其次，在财务会计收支管理上，加强财务会计计量的全面化，做好不同内容的资产运算，对每个与财务相关的项目都要有科学的认识，做到划分合理、范围清楚，加强资金的收入与支出内容。最后，若出现特殊情况需改变预算，应向相关部门提出申报，按要求办事，明确每项资金的使用情况，避免不法人员出现私自敛财现象。

（四）加强财务资金管理审计

加强事业单位内部控制，进而加强财务资金管理审计。首先，检查内部制度。定期或不定期检查内部控制制度，保证制度的合理，一旦出现制度缺陷要对内部制度进行及时修改与完善，保证制度的科学性。其次，加强事业单位制度基础审计。在事业单位财务会计工作中，会出现一定工作误差，为减少误差，应加强事业单位财务审计工作，开展基础财务审计，保证工作的透明化，可减少工作人员在工作中的财务错误，同时降低了财务风险。最后，强化财务会计预算。财务会计预算是事业单位财务部门必要的工作项目，可强化财务会计预算，保证单位资金科学、合理利用，使资金最大限度利用，因此事业单位其他部门应严格执行财务部门的项目预算，资金的出入应按照项目预算标准进行，若发生特殊情况才可修改。

（五）提升会计人员素质

事业单位中财务人员综合素质能力不足是普遍现象，为了加强财务人员的工作能力，加强其综合素质，应做好财务人员队伍建设。首先，完善财务会计准入制度，对应聘财务部门的工作人员进行全面把控，应聘人员应持有相关财务会计资格证书才能竞争此岗位，防止出现无证上岗情况，进而保证了员工的工作能力；其次，做好内部培训，对现有的会计人员进行培训，主要包括工作流程、计算机能力、工作经验、思想道德等方面；最后，对工作人员进行定期考核，保证其专业素养的提升，帮助单位了解员工情况，可保证培训工作的针对性，或派遣单位财务会计人员去其他单位进修学习，使工作人员掌握先进的工作能力与专业技术，推动本单位财务会计管理模式的更新，思想政治工作可加强工作人员的爱岗敬业能力，可严格根据各项制度开展工作，防止出现违法现象。

四、结语

我国事业单位对国家稳定、国家经济发展与人民生活和谐具有积极意义，而财务会计作为事业单位重要的工作项目，可直接反映出事业单位发展状况。目前随着新财务会计制度的不断深入，事业单位财务管理中存在的问题也逐渐严峻，为了实现事业单位发展，应重视财务管理工作，根据社会需求与自身现状不断完善优化，促进财务管理工作发展。