江铜铅锌：以高质量发展映照“江湖两色”

张胜峰 潘仕斌｜文

江西湖口，“江湖两色，石钟千年”扬名中外。在这里，坐落着一座现代化、国家级“绿色工厂”，它就是“世界500 强企业”江西铜业集团有限公司所属单位—— 江西铜业铅锌金属有限公司。党的十八大以来，铅锌公司坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，以高质量发展的坚实步伐，在守护“江湖两色”、打造“最美岸线”，建设世界一流铅锌联合冶炼企业的征程上踏出了一串串闪光的足迹……

习近平总书记在党的二十大报告中强调：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。”

江西湖口，“江湖两色，石钟千年”扬名中外。在这里，坐落着一座现代化、国家级“绿色工厂”，它就是“世界500强企业”江西铜业集团有限公司所属单位——江西铜业铅锌金属有限公司（以下简称“铅锌公司”或“公司”）。公司2009年9月成立，现有员工1100余人，生产铅锭、锌锭、金锭、银锭、硫酸等优质主产品。

党的十八大以来，铅锌公司坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，以高质量发展的坚实步伐，在守护“江湖两色”、打造“最美岸线”，建设世界一流铅锌联合冶炼企业的征程上踏出了一串串闪光的足迹……

致力深学笃行以科学理论指引高质量发展方向

习近平总书记在党的二十大报告中强调：“全面加强党的思想建设，坚持用新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动。”只有理论上清醒，政治上才能坚定，组织上才能统一。铅锌公司从成立伊始，就同步建立了党委、党支部理论学习中心组学习制度。公司历届党委领导班子努力学习党的理论创新成果，注重从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方向、找办法、找答案，不断增强工作的科学性、预见性、主动性。

公司在建设一期20 万吨铅锌冶炼及资源综合利用项目时，党委领导班子瞄准绿色低碳发展、技术能效“领跑”，前瞻性地引进基夫赛特直接炼铅技术，用于构筑国内绝无仅有的铅锌联合冶炼工艺。这一新工艺创造了基夫赛特法炼铅、烟化炉连续吹炼、脱铜炉连续脱铜、水雾化法生产锌粉等六个国内首次，发挥出了资源利用率高、环境保护好、自动化程度高、能源消耗低等显著优势，2013年荣获中国有色金属工业科学技术一等奖。

为了推动中国铅锌冶炼工业跃升世界一流水平，铅锌公司成为国内第一家“吃螃蟹”的企业。这“敢为天下先”的背后，正是公司党委领导班子深刻把握了党的科学理论，通过全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，真正把科学理论转化为解放思想、转变观念的精神动力，转化为攻坚克难、开拓创新的思路举措，转化为推动公司生态优先、绿色发展的生动实践。公司党委书记但新民深有体会：“旗帜决定方向、思路决定出路，我们始终把强化思想引领作为基础中的基础、关键处的关键，公司每前进一步，都离不开党的科学理论指引和推动。”

从2012年3月25日中国第一座基夫赛特直接炼铅炉投料生产至今，铅锌公司走过了极不寻常、极不平凡的十年。在流程贯通、达产达标、扭亏为盈、创新倍增的一系列攻坚战中，公司历届党委领导班子锤炼出了“三共三合”的工作作风：目标共识，思想上合心；担子共挑，工作上合力；大事共商，行动上合拍。

公司从2016年起，连续6年保持盈利。2020年经受世纪疫情“大考”，营收首破50亿元、利润首跨2亿元、纳税首超1亿元，公司被湖口县评为“企业税收突出贡献特等奖”；2021年圆满实现“三年创新倍增”，营收迈上60亿元新台阶，公司名列“2021江西企业100强”第54位。2022年上半年积极融入“双循互促”，把双过半“确保完成”变成“超额完成”，书写出了“危机中育先机、变局中开新局”的优秀答卷。

致力自主创新以科技进步增添高质量发展动能

习近平总书记在党的二十大报告中强调：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，不断塑造发展新动能新优势。”只有不断创新，才能把握时代、引领时代。铅锌公司坚持创新在生产经营全局中的核心地位，既不好高骛远，也不因循守旧，以自主创新提升装备优势、以工艺革新推动绿色发展，不断增强企业核心竞争力。

围绕铅、锌两大冶炼系统的真正“联合”，公司广大员工摸爬滚打、攻坚克难，走上一条“消化吸收”再创新的探索之路。“在基夫赛特炉，数不清的不是管道、阀门，而是诸葛会、攻关会”，历经几番寒彻骨，仅用3年时间打通工艺流程、实现达产达标。当国内铅锌冶炼行业还在苦苦追寻综合回收、渣料零库存和闭环发展模式的解决方案时，以基夫赛特炉为核心的铅锌联合冶炼工艺已经在江西湖口绽放异彩。截至目前，铅、锌锭产量均突破10万吨/年设计产能，铅、锌冶炼总回收率以99.3%、98%保持行业领先水平，基夫赛特炉更是做到4年一次冷修。2021年10月冷修期间，当年的奥美公司耐火材料技术专家再次钻进基夫赛特炉，面对当年稚嫩的同行竖起了大拇指：“就我的经验来看，你们创造了一个奇迹！”

为充分发挥铅锌联合冶炼工艺装备优势，近年来公司成立科技创新管理委员会，修订完善论文专利、科技开发、科研专项经费、创新专项考核、促进科技成果转化等配套管理办法，深入开展“讲理想、比贡献”等群众性科技活动，最大限度点燃员工“双创”热情。围绕“精细过程、吃干榨净”目标，2020年以来共完成7项科研项目、获批11项发明和实用专利，6个科研项目实现成果转化，科技成果转化奖励100多万元，一线员工按贡献度参与分配比例达41%，科技创新这个“关键变量”正在成为铅锌公司高质量发展的“最大增量”。

2020年，党中央提出“实现2030年前碳达峰、2060年前碳中和”目标，铅锌公司胸怀“国之大者”，紧跟国家“双碳”战略规划和最新环保法律法规，投入人财物进一步推动源头减碳、科技降碳和绿色固碳，先后实施降低锌电积直流电单耗技术攻关、银锭全自动精密浇铸生产线建设、锌湿法区域环保基础设施改造、生产区8万平方米场地扩绿等一批重点项目，公司像保护眼睛一样保护生态环境，在绿色低碳发展上不断蹚出新路径、取得新成效，2020 年11 月荣获“国家第五批绿色工厂”称号，2021年入选工信部重点用能行业能效“领跑者”企业。

致力法人治理以管理提升夯实高质量发展基石

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”基础不牢，地动山摇。铅锌公司作为一个成立时间不长、员工队伍年轻、完全自主经营的法人企业，十分注重把功夫更多地放在苦练内功上，通过持续完善法人治理结构，全面构建以制度落实为基础、决策执行为核心、过程监督为保障的完整治理体系，推动制度执行转化为实实在在的治理效能。

中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节。围绕国有企业“强根”和“铸魂”，铅锌公司持续加强党的领导与公司治理相融合，不断推进党支部规范化、标准化、信息化建设。2021年，根据工作需要新设两个党支部，使所属党支部达到9个，2020年以来，发展一线党员63人，有序解决“党员空白工段”问题，让党旗在生产经营全领域、最基层高高飘扬。为推动党的建设与生产经营同频共振，各党支部有声有色做好“自选动作”，开展了一系列见思想、见境界、见成效的支部特色工作，支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步彰显，在2021年度集团公司党的建设考评中，铅锌公司被评定为“党的建设先进单位”。

随着铅锌公司的不断发展，加上内外环境的不断变化，企业面临的经营风险也不断升级。为此，公司纵深推进“大风控”体系建设，建立健全了一系列风险管理和内部控制制度，2021年至今共新建《公司合规管理暂行办法》《公司法定代表人授权委托管理办法》等制度6个、修订《公司期货套期管理办法与操作细则》《公司大额资金使用管理办法》等制度8个，把权力制衡、过程监控和廉洁从业体现在经营管理的各个环节，形成了全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制。

近年来，铅锌公司以开展对标世界一流管理提升行动作为关键抓手，进一步补短板、强弱项，不断提高经营管理水平。公司先后通过“五标一体”管理体系认证、“国家高新技术企业”认证、“国家认可实验室”认证、海关AEO高级认证，获评工信部工业领域电力需求侧管理示范企业、工信部铅锌行业首批合规企业，授予“全国‘安康杯’竞赛优秀组织单位”“‘十三五’江西省安全生产工作先进单位”“江西省品牌建设先进单位”“第八届九江市市长质量奖”，“江铜”牌铅锭、锌锭、银锭荣获“江西省名牌产品”称号，企业管理规范化、精细化、智能化之路越走越宽。

致力队伍建设以素质提高稳固高质量发展支撑

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“坚持全心全意依靠工人阶级的方针，充分调动工人阶级的积极性、主动性、创造性。”员工强，则企业强。铅锌公司现30岁以下员工占比46%、大专（含）以上学历员工占比61%、女员工占比15%。公司以推进新时代产业工人队伍建设改革为契机，大力实施员工素质提升工程，加快培养锻造与企业高质量发展相匹配的高素质员工队伍，让企业努力成就员工、员工努力成就企业。

对内完善五位一体技能竞赛机制、落实职业技能等级认定、深化全员绩效考核排名、创建劳模创新工作室，2020年以来，公司举办奥林匹克技能竞赛甲级赛2次、乙级赛6次，赛出“江西省技术能手”6人，有力激发了广大员工学技术、练本领、强素质、创一流的热情；职业技能等级认定涵盖主流程所有工种，到目前享受职位津贴人数占比46.5%，形成后继有人、人才辈出的生动局面；王浩、刘文强2个省劳模创新工作室以点带面、自主开展“五小”活动，创造出1项“江西省先进操作法”、2项“集团公司先进操作法”。

对外建立大学生实习实训基地、开展校企技能人才培训合作、实施“高校优秀生”招聘计划，2020年以来，公司与江西冶金职业技术学校深化合作，178人通过校企合作办班提升学历；中南大学连续3年前来开展实习交流活动，公司在高校学生的影响力、吸引力逐年提升；2021年以来，招聘了16名“985、211”高校优秀生，这些优秀生在“真心爱才、悉心育才、精心用才”的环境下积极融入新集体、进入新角色，优秀生熊民在2022年江西省“振兴杯”“天工杯”铜行业（基夫塞特炉）职业技能竞赛中夺取第4名的好成绩。

为营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围，铅锌公司着力在创新话语表达体系上下功夫，积极推进“新媒体+”，以员工喜闻乐见的形式推送了一系列弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神的人气作品。尤其2022年3月，公司以“投产十周年”为契机，开展了制作一部专题片、推出一篇纪实通讯、编辑一本摄影画册、征集一批主题征文的“四个一”活动，致敬当年艰苦创业、攻坚克难的干部员工，探寻干群开拓进取、勇闯新路的铅锌精神，多样化的活动在广大员工中产生了“追求卓越、争创一流”的强烈共鸣。

致力共创共享以平安和谐构筑高质量发展高地

习近平总书记在党的二十大报告中强调：“必须坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往。”员工对美好生活的向往，就是企业的奋斗目标。铅锌公司坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与员工共享，健全完善一套科学完善、富有特色的工资增长机制和福利保障机制，使生产经营发展成果更多更公平惠及广大员工。

围绕构建和谐稳定的社会主义新型劳动关系，公司既围绕生产经营搞好“公转”，又聚焦服务职工搞好“自转”，最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素。针对员工急难愁盼问题，2021年以来投入资金800余万元，实施了扩建厂区停车棚、添置健身活动器材、购买净水过滤器等3批26件实事；针对员工队伍年轻、未婚青年较多的现状，群团组织主动牵线搭桥，定期举办企地联谊活动，同时以“业余、自主、小型、多样”为原则，成立9个文体协会蓬勃开展业余文体活动，构建起“工会组织、协会运作、员工广泛参与”的新格局；针对平等协商集体合同制度执行，通过深入基层听取诉求，推动落实员工带薪年休假、加强职业健康和劳动保护、保护女员工合法权益和特殊利益等纳入集体合同，公司由此被江西省授予“劳动关系和谐企业”称号。

这几年，公司量力而行、尽力而为，出台“非因工伤残或因病丧失劳动能力职工”管理细则、修订“帮扶送温暖”办法、建立职工补充医疗保险，以“高标准”的力度切实提升全体员工的获得感、幸福感和安全感：“高标准”提高员工福利待遇，会员全年福利费达到江西省总工会规定的最高标准；“高标准”开展走访慰问，员工生日、生育、生病、抚恤等慰问金标准均大幅提高；“高标准”落实年金单位缴费比例，缴费比例由5%调至8%，每年增加支出270余万元；“高标准”实行员工健康体检，体检医院由县级转到市级，规范健康体检、确保体检质量；“高标准”安排员工疗休养、增加员工班中餐补贴……

在铅锌公司不断做强做优的同时，员工收入逐年稳步增长，广大员工真真切切地感受到了与企业同进共享的收获。人员流失率从投产初期的15.88%降至现在的2.12%，全体干部员工的向心力、凝聚力、战斗力不断增强，先后涌现“江西省劳动模范”2人、“全国工人先锋号”“江西省工人先锋号”“江西省青年文明号”“江西省五一巾帼标兵岗”多个先进集体，成为一个众志成城、锐意进取的命运共同体。

潮平两岸阔，风正一帆悬。地处长江黄金水道的铅锌公司5000 吨级固定式码头，平均1 天半就有一艘驳船靠岸，卸矿吊锭、快进快出，一派繁忙景象。

作为海关监管的“信得过”企业，铅锌公司依托湖口通江达海的区位优势，开启“中欧班列”进口锌精矿先河、利用银精矿加工贸易手册出口创汇，主动融入“双循互促”的新发展格局，积极抢占九江市出口创汇企业制高点，不断迈出从内陆走向世界的坚定步伐。

当前，铅锌公司正在掀起深入学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，广大干部员工以崭新的精神状态和奋斗姿态，投身到建设世界一流铅锌联合冶炼企业的新征程。铅锌公司执行董事、总经理李样人表示：“我们将以党的二十大精神为指引，全面贯彻新发展理念，充分把握全局和局部、当前和长远、宏观和微观的关系，着力推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献力量！”

铅锌公司诞生于江铜“因铜而强、多元发展”时候，成长于江西“中部崛起、示范争先”时期，必将奋进于中国“双循互促、伟大复兴”时代！