■ 本刊记者 刘红伟
胜利油田东营原油库迁建工程BEPC联合体项目
黄河尾闾,渤海之滨,石油之城,巍巍央企。
屹立于石油之城的中石化石油工程设计有限公司(以下简称“石油工程设计公司”),诞生于国家急需之际,成长于国家振兴之时。日月盈仄,斗转星移,中华民族昂首奋进崭新征程。2022年12月,石油工程设计公司也迎来成立50周年华诞,初心如磐、风华正茂!
这半个世纪,石油工程设计人用“艰苦奋斗、无私奉献、求实创新”写就了一部可歌可泣的“我为祖国献石油”赞歌——他们的足迹遍布于国内27个省、市、自治区以及海外18个国家和地区,他们的故事流传在数不清的油气能源建设一线,他们的汗水浸润了平原、山地、海滩、沙漠、戈壁、黄土塬……
50年来,石油工程设计人立足胜利油田,走出胜利油田,以奋斗者之姿,在波澜壮阔的新中国石油工业发展征程中,标注了自己的专属印记,于一次次改革创新中掀起澎湃浪潮,激荡起奔涌浪花,持续释放新势能、焕发新活力,并以一流的服务,不断走向新的胜利。
五秩悠悠,弦歌不辍。历经50载栉风沐雨、筚路蓝缕,今朝沧桑巨变、接续向前。50年的壮阔航程和不懈追求,书写了一部充满开拓与奋斗、梦想与光荣的历史华章。
时光的表盘上,总有些耀眼的时刻,标注着奋斗的进程。穿越漫长的时光隧道,忆起她最初的模样——
1961年4月16日,东营村附近的华八井石破惊天,一股黑褐色油柱从井管内喷涌而出,这是40万平方公里的华北平原喷出的第一股工业油流,也拉开了华北地区石油勘探开发大会战的序幕。四面八方的石油人,听从党和国家的号令,奔赴渤海湾畔,誓要为国家再找到大油田。
万马奔腾黄河口,近500名来自祖国各地、由“工、农、兵、学”组成的“石油之师”,于1972年9月组建成立了胜利油田会战指挥部设计处,这也是石油工程设计公司的前身。
其后,虽历经多次更名,但“胜利”二字始终都在。1975年,更名为胜利油田设计规划研究院;1986年,更名为石油工业部胜利石油勘察设计院;1989年,更名为中国石油天然气总公司设计院;1992年,更名为胜利石油管理局勘察设计研究院;2003年,改制为胜利油田控股、职工参股的股份制企业,更名为胜利油田工程设计咨询有限责任公司;2009年,更名为胜利油田胜利勘察设计研究院有限公司。
从诞生之日起,为胜利油田开发建设作贡献,就成为石油工程设计人时刻铭记的重大责任。“甩掉贫油帽子”“我为祖国献石油”的创业初心由此起航,直面的是半个世纪的惊涛骇浪。
20世纪80年代,胜利油田进入高速开发阶段,整建制、集团军大会战是胜利油田人艰苦创业的显著特色,其中最有代表性的就是孤东大会战。1986年3月,按照原石油工业部的决定,胜利油田从全国调集1.5万名职工、1.8万名民工,动用55部钻机,拉开了孤东会战的帷幕。历时半年到9月20日,钻井794口,投产新井783口,当年生产原油323.8万吨。孤东会战建成了全国最大的滩海整装油田——孤东油田,曾连续五年保持原油年产量500万吨以上,为国民经济和石油石化工业发展作出了积极贡献。
会战时期的黄河三角洲,盐碱荒滩一眼望不到边。石油工程设计人头顶青天,脚踏荒原,住干打垒,吃糠菜团,喝盐碱水,通宵达旦,战天斗地,大家只有一个念头,就是快建管、快建罐、快建站。条件再苦也没人抱怨,只要说会战,大家都抢着上,大家想的就是夺红旗、立标杆。
艰难困苦,玉汝于成。靠着“革命加拼命”“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的韧劲儿,石油工程设计人用简陋的装备,伏案灯前一笔一划勾勒绘制,完成了胜利油田油气集输八大系统的规划、勘察、设计、科研等任务,有力支持了胜利油田高效建成为我国第二大油田。
20世纪90年代,市场经济大潮席卷全国石油企业。与此同时,胜利油田内部工作量明显减少。满怀危机感的石油工程设计人,主动“找米下锅”,深度参与市场竞争,把目光投向了更广阔的天地,打造属于自己的核心竞争力,走出去的步子迈得更主动、更大。
那时,石油工程设计公司积极转变观念,狠抓管理,苦练内功,在继承和发扬“三老四严”光荣传统的基础上,继续解放思想,实事求是,质量、效益、竞争、法制等市场经济观念开始在企业扎根,新时代石油技术企业的发展活力和创造力得到进一步释放,成功实现了由陆地到海洋、由油田到社会、由国内向国外的“三个跨越”,步入了全国百强勘察设计单位的行列。
进入新千年,石油工程设计公司发展步入“快车道”。在地面工程领域持续领跑,设计了82座油气平台和13座人工岛;依靠技术创新,优质服务 “国内滩浅海第一大油田”的开发建设,将长输管道工程技术拓展至原油、成品油、天然气、二氧化碳等各个领域;优质完成国家重大工程、国家优质工程金奖项目——川气东送管道工程;在外钓岛—册子岛—镇海海底管线穿越项目建设中成功实现“世界管线第一穿”,获得“全国优秀工程总承包项目银钥匙奖”;在CCUS业务中迈出前瞻性的一步,并在国际市场上取得长足进步。
2012年,石油工程设计公司再次迎来发展历程中的重要时刻——中国石化集团公司进行石油工程专业化整合重组, 将旗下5 家设计企业、8家施工企业和2家监理企业合并,组建中石化石油工程建设有限公司。石油工程设计公司成为中石化石油工程建设有限公司的全资子公司。
2013年7月23日,胜利油田胜利勘察设计研究院有限公司正式通过国家工商行政管理总局企业名称变更核准,新名称为“中石化石油工程设计有限公司”。至此,一家有着41年历史的大型勘察设计单位踏上了专业化发展新征程,迈出了全面深化转型发展的新步伐。
石油工程设计公司的50年,是一部艰苦奋斗的创业发展史诗。
半世纪风雨征途中,石油工程设计公司始终与国家战略同频,与时代脉搏共振,脚踏实地,匠心筑梦,挺身在国家建设的最前线,贡献了一个又一个超级工程,缔造出一座又一座业界丰碑。
在上世纪60、70年代的会战时期,老一辈石油工程设计人艰苦探索,以原油脱水技术和稠油油井掺活性水新工艺,巧妙地解决原油“三高”难题,极大保障了原油生产,一举摘得全国科技大会奖。
上世纪80年代,石油工程设计人完成了胜利油田第一座采用天然气密闭的采出水处理站——辛一污水站的改造工程,通过开展“三防”试验研究和进行天然气密闭所形成的技术成果,对提高油田污水处理技术起到了关键的指导作用。该项目于1984年获得全国优秀工程设计金质奖。
同一时期,设计团队开展的油气管道输送节能技术和油气综合预处理研究工作,突破难题,精益求精,凭借“一热三用”工艺的显著节能降耗效果,最终捧回国家“八五”科技攻关先进项目奖。
1993年,在没有工程先例的条件下,石油工程设计人因地制宜,开拓创新,成功设计了“胜新型”系列采油平台,当年即实现海上产油10万吨,形成了固定式单井试采平台等一系列专有技术和配套技术,公司也因此逐渐成长为滩海油田地面工程设计技术指导性设计院。
进入新千年,石油工程设计公司在油气工程领域逐步形成了一套适应胜利油田“高、低、多、稠、小、砂、聚”的技术难点和特点的特色油气集输工艺技术。在大量的工程实践中,形成了10大领域70余项优势特色技术。
川气东送工程系国家“十一五”重点项目,全长2229公里,沿线有长江及山体穿越隧道78条、长江定向钻等大中型穿越118条,隧道和长江穿越数量、工程地质复杂程度均居当时同类工程之首,也是国内管道建设史上地质条件最复杂、建设难度最大、最具挑战性的长输管道工程。
该工程是石油工程设计公司截至目前所承揽实施的规模最大的管道项目,项目的实施推动了公司长输管道勘察设计技术的进步,并先后荣获国家优质工程金奖、全国工程建设项目优秀设计成果一等奖等众多奖项。
在胜利海上油田,石油工程设计公司技术团队首次采用新型透空式进海路结构开展进海路设计,在石油行业内首次采用海上振动沉管碎石桩进行人工岛岛壁的软基处理,首次采用“塑料排水板结合加筋垫层”进行岛芯的软基处理。公司在工程技术上的不懈追求,一举夺得国家优质工程奖。
2018年12月,石油工程设计公司总承包的“茂名石化新金明公司30万吨级单点系泊输油终端隐患治理工程项目”顺利交付使用,在南中国海的滚滚波涛之下,项目团队精诚团结,优质建成了亚洲最大管径的海底输油管道,在获得丰富总承包管理经验的同时,公司项目团队也获得了业主单位“完成了不可能完成的任务”的高度评价。
近年来,石油工程设计公司攻克了高硫容络合铁脱硫、油田采出水资源化利用、百米以上水深大型导管架设计、地下水封洞库勘察、CCUS等关键技术,“十年磨一剑”培育形成了工程数字化交付、智能化管道系列技术,并积极推动工程实践应用。
50年来,石油工程设计人开拓进取、创新攻关,围绕市场强技术,着力打造高质量技术研发创新与成果转化基地、高水平对外交流合作基地和高层次人才引进中心。公司成为国家高新技术企业、中国石化集团公司重点科研院所、中石化石油工程建设公司博士后科研工作站分站,建有中国石化CCUS重点实验室、山东省油田采出水处理及环境污染治理重点实验室、山东省油田地面建设工程技术研究中心、石油工程公司新能源技术研发中心等多个高水平研发创新平台;拥有61项全国石油和化工勘察设计专有技术、5项中国石化专有技术、授权有效专利148件、软件著作权31项,主编参编国家、行业标准57项……
石油工程设计人的高光时刻,远不止如此。
2021年10月21日,金秋时节的山东东营莱州湾天高水阔,风清气爽。阳光洒在石油工程设计公司参与建设的胜利油田莱113区块上,让这块土地增添了几分暖意。“石油能源建设对我们国家意义重大,中国作为制造业大国,要发展实体经济,能源的饭碗必须端在自己手里。希望你们再创佳绩、再立新功!”习近平总书记的指示,让每一位石油工程设计人无比振奋,为这殷殷重托,也为“我为祖国献石油”的坚定决心。
牢记总书记殷切嘱托,石油工程设计人光荣地承担了胜利油田东营原油库迁建工程,严格落实中国石化集团公司 “打造智能高效、多能互补、环境友好的一流油库”的工作要求,从践行“两个维护”的高度,全力以赴把工程建设好、运营好,坚持能源环境指标当先、智能化水平领先、生态与民生优先,充分发挥“大兵团”作战优势,高标准设计、高质量施工、高效率推进、高水平建设,精细开展“五化”建设和标准化智能工地建设,全力打造精品工程、国家优质工程。
2022年10月26日,新东营原油库正式建成投产,采用了安全环保智能化技术的新油库,实现了“零异味”“零泄漏”“零固废”“零排放”,预计年减少碳排放1351吨。石油工程设计人用实际行动跑出“原油库加速度”,交出了一份让总书记放心、让党和人民满意的优异答卷。
50年来,石油工程设计公司以其厚重的历史积淀和大无畏的发展实践,铸就了强企之魂,创出了辉煌成就。从建企初期的创业建设,到改革开放的体制转型,再到进入新千年后的快速发展,石油工程设计公司的“家底”越来越厚——
综合实力显著增强。1972年,石油工程设计公司的总资产仅为42.53万元,目前公司总资产达到11.36亿元;1980年,公司营业收入仅为36.78万元,目前营业收入达到26.14亿元。从有据可查的“658.5万”上升到“26.14亿”,公司产值增长了近400倍,各主要经营指标均呈现高速增长的态势。公司勘察、设计、总承包、科研成果52项获国家(行业)级奖励、328项获省部级奖励。
专业门类更加齐全。从当年头顶青天脚踏荒原的开发会战,到如今业务涉及上下游市场全产业链,拥有涵盖石油天然气(海洋石油)行业油田地面建设全部领域的30多个专业,具备工程勘察综合类甲级、石油天然气(海洋石油)行业等甲级资质10余项。
市场分布更加广泛。从当年一条管、一个罐、一座站的勘察设计,到如今上山下海、集结三军、安全高效的总承包建设,精品工程层出不穷,业务范围覆盖国内外近20个国家和地区。先后完成以胜利油田、埕岛、科威特西部油田、秘鲁塔拉拉等为代表的国内外70多个油气田的地面建设工程,以及“川气东送”管道工程、新疆煤制气外输管道工程、鄂尔多斯—安平—沧州输气管道工程等勘察、设计、规划、监理和工程总承包、项目管理等。
创新能力明显提升。与美国、日本、德国等十多个国家以及中科院、中国石油大学等多个科研院所进行了广泛的技术交流与合作,拥有中国石化碳捕集、利用与封存(CCUS)重点实验室、山东省油田采出水处理及环境污染治理重点实验室、山东省油田地面建设工程技术研究中心、山东省能源规划发展研究中心石油天然气分中心、中石化石油工程建设有限公司博士后科研工作站分站。
山东管网南干线航空摄影测量
人才建设成效显著。从当年“工学兵农”齐上阵,战天斗地学大庆,到如今全国工程勘察设计大师领衔,人才辈出,现有全口径用工1671人,其中全国工程勘察设计大师1人,享受政府津贴6人,山东省工程勘察设计大师7人,中国石化集团公司突出贡献专家5人,中国石化集团公司学术技术带头人7人,石油工程建设公司首席专家、高级专家6人,教授级高级职称26人,高级职称758人。
技术体系更加完整。从当年伏案灯前一笔一划的勾描绘制,到如今贯穿工程全生命周期的数字技术,实现一键交付,形成了涵盖原油集输及处理、天然气集输及处理、油气田采出水处理及注水、海洋工程、管道工程、节能环保、新能源、数字化信息化智能化、工程勘察、公用工程等10大领域的油气田地面工程建设技术系列,为解决石化行业油气田地面工程技术难题提供了全面技术支撑,整体技术处于国内先进水平。
管理水平不断提升。公司始终紧跟时代发展步伐,积极顺应石油石化和勘察设计行业发展变革大趋势,主动适应市场化竞争需要,建立质量管理体系、HSE管理体系、项目管理体系,坚持依法合规经营,推进全面风险防控体系建设,推动体制机制创新,企业治理体系和治理能力现代化水平稳步提升。公司已成长为经营资质齐全、管理体系完善、业务范围广泛的国家甲级勘察设计单位,设有5家分(子)公司,企业经营持续规范,管理效能不断提升。
党建引领强劲有力。公司各级党组织始终坚持党的领导不动摇,始终坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策,充分发挥领导核心和政治核心作用,为企业改革发展和攻坚克难提供坚强保证。特别是进入新时代以来,公司各级党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕企业各项中心工作,加强党的全面领导、全面加强党的建设,以改革创新的精神做好党建思想政治工作和党风廉政建设工作,不断开创党建工作新局面。
……
成立50年来,石油工程设计公司为国家石油事业和经济建设作出了重要贡献,创造了多项“第一”“国内首创”“国际领先”,发展成为“中国石化上游最大、实力最强的勘察设计科研单位”,先后获得中国石化“标杆基层单位”、中国石油和化工行业技术创新示范企业等一大批荣誉称号。
石油工程设计公司成功的秘诀何在?
究其原因,在于石油工程设计人发扬“越是艰险越向前”的精神,拿出“狭路相逢勇者胜”的气概,保持“乱云飞渡仍从容”的定力,练就“踏平坎坷成大道”的本领,在各自工作岗位,展现新时代良好风貌,为企业进步打上了亮丽底色,为企业发展注入了奋进力量。
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过去50年,石油工程设计公司的答卷令人惊叹。但石油工程设计人深知,凡是过往,皆为序章,回望过去不过是为了重整行装再出发。当前,百年变局和世纪疫情交织叠加,世界进入动荡变革期,不稳定性、不确定性显著上升。新征程上,一个又一个“篓子关”“腊子口”,仍等待石油工程设计人只争朝夕、攻坚克难。
站在新的起点,石油工程设计人将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,发扬50年来所形成的优良传统,把“真抓实干”作为最大的方法论,在更高层次上展现工程建设“龙头”“灵魂”的应有作为,誓把蓝图变成现实。
“要集中资源攻克关键核心技术,加快清洁高效开发利用,提升能源供给质量、利用效率和减碳水平。”习近平总书记视察胜利油田时强调。总书记的重要指示为未来工作提供了科学指引,标定了目标任务,指明了前进方向。
“集中资源攻克关键技术”,石油工程设计人将如何答题?
石油工程设计人深知,作为中国石化上游最大的设计科研单位,为中国石化产业发展做好技术支撑,是他们义不容辞的责任;以高质量技术创新保障油气供应能力和促进新能源和清洁能源发展,是他们责无旁贷的首要任务。
在保障国家能源安全上,他们将全力为油气增储上产和天然气产供储销体系建设做好技术支撑,在保障国家能源安全上体现责任和担当。
在服务绿色低碳发展上,他们将结合碳达峰、碳中和的目标路径,积极进军新能源、节能环保、CCUS等业务领域,探索传统油气产业绿色低碳转型,推进“化石能源洁净化、洁净能源规模化、生产过程低碳化”。
在打造技术先导型企业上,他们将以开放共享的思维推进技术创新攻关,依托各类创新平台,积极招才引智,推动各领域技术进步。用好油气领域的技术优势,积极推动技术集成创新和迭代升级。围绕能源结构转型和绿色低碳发展,加强关键领域技术攻关,抢占新兴产业行业发展制高点。
2021年末,石油工程设计公司从国家能源安全战略、“双碳”战略出发,制定了2021—2045年中长期战略规划。站在“50年”的里程碑,眺望前方,按照公司中长期战略规划,以及“1355”党建工作思路,将“精诚和进”作为核心价值观,石油工程设计人在复杂环境中运筹帷幄求发展,乘风破浪再出发。
“石油和天然气是国家短期内难以替代的能源需求,油气田地面工程是公司未来业务发展必须坚决夯实的基础,是我们保障国家能源安全的责任和担当。”石油工程设计人坚信,过硬的勘察设计和全过程服务能力是站稳市场、赢得客户的看家本领,是企业发展的根本动力,必须毫不动摇的长期牢牢坚持和巩固;新能源和清洁能源领域是国家能源发展的方向,把新能源新产品新业态作为公司未来重要的业务增长极,是支撑国家能源保障体系、与国家能源需求同呼吸共命运的必然要求。
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为此,石油工程设计人还提出了“双核心”市场的布局策略。
一方面,围绕国家能源保障进行市场开发和技术服务,以国家能源建设重点项目、高端项目为目标,保障国家重点能源工程的质量和进度。
另一方面,坚持以技术创新为引领,打造技术先导型企业,以专业化能力、高端技术、差异化服务打开市场,提升国家能源工程技术水平,避免陷入低价低质市场竞争。
不仅如此,石油工程设计人还有更远大的目标,那就是——
2023年,将把公司建设成为业界认可的国内一流工程公司,以成熟的工程项目管理能力实现业务的快速增长,在新能源、智能化、科技成果转化等方面建立品牌影响力,整体营业规模和效益稳步提升;2025年,将继续拓展新业务和国际市场,树立“石油工程设计”品牌,形成“传统业务为主、新业务及国际业务为支撑”的发展格局。
沉着冷静落棋子,苦干实干赢未来。新征程上,石油工程设计人将以党的二十大精神为指引,坚持从提升核心竞争力角度出发,着力加强技术能力、业务能力和管理能力建设。强化创先争优意识,瞄准排头干、朝着先进赶,主动拉高标杆、追求卓越,把常规工作做出特色,把特色工作做成亮点。聚焦重点任务,主动扑下身子、抓落实,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,把难题一个一个克服,把事情一件一件办成。
50载艰苦奋斗,直面挑战、与时俱进、有能力有胆识且甘于奉献的石油工程设计人,已经将50年的辉煌历史写就。掩卷沉思,石油工程设计人深知,在奔向高质量发展的新征途中,挑战与机遇并存。但有半个世纪的风雨历程打底,战胜挑战,抓住机遇,石油工程设计人有底气,更有实力。
石油工程设计公司的未来,一定可期!