建筑施工技术的管理优化措施

罗 强 山西省安装集团股份有限公司

1 前言

随着城市化建设的快速发展，建筑企业之间的竞争逐渐加剧。建筑企业想要提高竞争力，必须保证房屋建筑工程的施工质量。施工技术和现场施工管理方法可能会影响房屋建筑工程的质量。因此，建筑施工企业必须掌握住房建设项目的技术难点，高度重视现场施工管理，确定住房建设项目中的安全问题，明确提出有针对性的施工方案。此外，施工技术人员须充分发挥信息技术的优势，提高信息传输和通信的有效性，圆满完成日常施工任务，以确保住房建设项目的质量和安全系数。

2 案例简介

某办公楼总建筑面积为6996.93m2，位于工厂东南部。结构特点为框架剪力墙，设计使用年限为50年。地上有六层，有些是七层。底部基本标高为-3m，建筑高度为21.9m。办公楼将于2021年04月13日～2021年12月30日建成。

结合办公楼地下基础和地面施工的日常任务，涉及的重要施工方法包括路基施工技术、钢筋施工技术、模板施工技术、混凝土施工技术。这些施工技术的发展引起了极大的关注，以此确保所选的处理方法合适且有效。

最后，验收取得了较为理想的施工效果，符合新项目建设基建概算的规定。因此，在相应的施工关键技术环节中，现场施工管理方法不容忽视。规定对技术实施过程和涉及的各个施工因素展开精益管理，以提高施工技术的应用效果，确保6#楼的整体施工质量。

3 建筑工程施工技术

3.1 工程现场勘探技术

根据项目现场勘察技术，有利于房屋建筑工程的顺利施工。测量作业不仅需要工作人员观察现场，还需要使用GIS等现代技术。通过综合利用电子计算机软硬件，存储和分析地理信息系统高清航空摄影采集的数据信息，显示房屋建筑项目的地理三维空间，以便施工企业掌握施工现场的地质特征和地貌条件。专业技术人员使用GIS 服务平台录入和汇编收集到的数据信息，并为住房建设项目创建数据库系统，以提高项目数据统计工作的便利性。勘探人员还可以使用地质环境探测器，检测施工现场土地的抗压能力和承载能力，并将项目施工的基础规定输入模拟软件。

此外，还可以将施工模拟结论输入手机，以便分析荷载的实际影响，确定测区是否符合施工规定。如果数值明确，该区域适合施工，勘探区域也可以列入候选名单，并应分析施工成本、技术标准等方面，以确定最佳施工地点。由于传统的人体测量工作需要更多的时间，综合利用遥感技术、航空摄影无人机技术和3D 技术可以大大减少测量工作时间，提高项目整体进度。

3.2 地基工程施工技术

在具体施工中，施工企业必须分析埋地路基的类型和特点，并根据分析结果选择有针对性的施工对策，防止出现异常情况，提高房屋建筑工程的稳定性和安全性。为了确保软土地基的稳定性，施工企业可采用回填技术。为了提高软土地基的承载力，可在地基连接处采用深层搅拌桩法，并设置回填基础垫层，以提高软土基础在软土地基上回填作业期间的稳定性。

若在施工过程中遇到砂土时，必须使用智能机械设备夯实路面，以降低砂土的含水量。在夯实软土地基的过程中，要全面清除基坑内的各种垃圾和杂质，确保深基坑顶部的清洁度水平。此外，必须控制路基的含水量。施工企业必须对回填土开展检查，防止任何残留物，为回填土含水量的控制和管理奠定基础。

在回填与摊铺的环节中，可以分层摊铺和回填深基坑，并将每层土层的厚度控制在25cm 以内。然后须使用夯实机夯实回填土，每层土壤需要夯实3次以上。在夯实环节中，应注意一夯压半夯。为了确保实际压实效果，施工单位应仔细检查实际压实效果，并按照建筑设计规范进行环刀取样。回填后，应平整回填表面。如果路基不符合规定的相对高度，应及时修复。

在施工过程中，地质情况复杂，施工企业必须分析各地的具体情况，选择合适的施工工艺。为了顺利完成基础工程，施工单位应在施工前更换不合适的路基土。换土过程中，应先挖出不合适的地基土，然后回填合适的土。在更换土壤之前，施工人员须分析土壤转换和土壤更换的成本和施工时间。与土壤更新和重建工作相比，如果土壤置换法所需时间更少，且生产成本较低，则可以直接置换不合适的土壤，以进一步提高路基结构的稳定性。由于房屋建筑工程总建筑面积较大，为了节约施工成本，施工企业须采用换土方法，确保土壤质量符合施工规范。

3.3 钢筋施工技术

钢筋施工技术在建筑工程中的发展非常重要。钢筋作为工程建设中广泛使用的一种建筑原材料，需重视每一个关键工序，并进行严格的监督，以促进其应用，避免钢筋使用中的错误问题。在钢筋施工技术的发展中，首先要切实保持钢筋原材料符合施工规范。除了根据钢筋的长度和孔径进行严格控制和操作外，还应注意钢筋材料的特性。一旦发现钢筋原材料生锈或开裂，需要及时更换，以防止其用于建筑工程。

钢筋的激光切割和绑扎也是关键技术难点。相关专业技术人员应具有相应的资质证书，熟练操作自动切割机及其辅助软件，以确保钢筋原材料得到改进和解决，并能产生更理想的施工应用效果，一般钢筋绑扎施工如图1所示。在钢筋电焊的审查中，也要严格要求，避免出现电焊实施不当或焊接不透明的情况。

必须选择专业焊工，整合施工策略的规定，完成钢筋原材料的精确电焊。对于电焊设备和原材料的应用，需要严格监督。禁止在电焊过程中遇到重大混淆问题。电焊完成后，还应对钢筋溶液位置进行必要的测试和分析。一旦发现质量风险，应及时处理和解决，以提升其在工程建筑相应系统中的使用价值。

3.4 混凝土施工技术

在建筑工程的所有施工技术当中，混凝土施工技术是基础项目，也是核心内容。

首先，在混凝土浇筑期间（图2），需要对施工场地进行清洁，同时要预先规划好混凝土运输路线，确认埋入部件的具体位置、数值，并且还要精准整合所需要的关键信息。混凝土工程施工技术，需要确保浇筑工作的连贯性，重视防水施工环节。

其次，在生产过程中如果发生任何问题或者是偏差，需要快速进行响应、处理与反馈。当结束混凝土浇筑后，为了防止出现水合反应而引发的混凝土硬化，此项施工技术需要把控好施工时的温度和湿度。

最后，当结束浇筑施工工作后，需结合相关内容开展混凝土养护。通常情况下，会使用自然和蒸汽养护模式或者是自然养护模式。混凝土养护也是混凝土施工技术当中的关键步骤，特别是对时间的把控，硬化时间需要维持在14h 左右。在维护进程中，要做好维护现场的管理工作，避免混凝土品质受到各方影响，而出现开裂或者是结构不稳定等情况，为项目的顺利进行打下良好的施工基础。

3.5 防水施工技术

防水工作是施工技术管控当中容易被忽视的技术与环节。在开展土建施工时，要科学运用防水技术，规范施工人员的施工行为。

首先，要增强施工严谨性，强化所有人员的防水认知，通过培训加强防水技术处理能力，对施工设计进行优化与升级。

其次，需要在较为合理的成本中，选用品质更高、性能更好的防水材料，它不仅能影响土建工程的施工性能，而且还会增强防水效果，降低出现渗水等问题的可能性，通常最常见的防水材料有复合涂膜等，在进行施工时，需要在适当的位置固定钢丝网，涂刷水泥或者是胶水混合液。如果是门窗防水施工，可以使用砂浆灰对门窗缝隙进行密封处理。

4 建筑工程现场施工管理

4.1 现场材料管理

作为建筑工程的关键基本要素，建筑材料一旦出现型号规格不一致或潜在质量问题，将会影响后续施工的实际效果，也会严重影响最终的施工质量水平。

从推进现场材料管理的角度来看，首先要控制进场，审查所有进场的施工材料，检查其是否满足未来新项目的施工需要，对有问题的材料拒绝进场，以确保现场材料的质量。还需整合现场材料应用需求和储存标准，合理安排储存位置，并做好必要的安全防护，防止现场材料出现严重的堆放无序问题，同时避免现场材料发生质的变化带来的安全隐患。在现场材料施工环节，管理人员还需实时跟进，以确保各种材料的施工质量，避免因材料施工混乱和将劣质材料用作优质材料而造成的损失。

4.2 现场设备管理

施工现场的管理方法也应从现场机械设备入手。规定现场的每一台机械设备都应认真管理和严格控制，以便准确地应用于施工项目，避免因机械不合理操作而造成的质量隐患或安全风险。在现场设备的维护保养中，首先要检查设备的选择，并明确确保进场使用的所有工业设备符合施工工艺和现场的自然环境，以防止出现明显的不良问题。

在此基础上，施工现场机械的管理方法也应从实际操作的标准化入手，确保所有工业设备都能规范有序地运行，相关操作人员能具有较强的能力。他们对工业设备有更好的了解，禁止操作失误，以避免潜在的质量隐患和生产安全事故。定期维护和修理每个工业设备也是一种日常任务的管理方法。规定促进相应的工业设备始终保持稳定的工作状态，妥善处理运行中的异常问题，突出工业设备在建设项目施工过程中的积极意义。

4.3 完善现场施工的管理体系

在住房建设中，现场施工管理发挥了重要作用。施工企业必须加强对施工材料、施工机械设备及其施工人员的监督。传统的监督机制不能满足施工规范，不利于抵制施工违规行为。主要原因是为了追求施工进度和节约施工成本，管理者往往忽视现场施工管理，不利于其主管部门的有效性。许多管理者忽视了自己的工作职责，影响相关工作的顺利开展。房屋建筑施工现场存在许多安全隐患，危及施工人员的人身安全。

同时，没有对设备和材料进行有效管理，造成施工资源浪费。为了提高整体施工标准，管理人员要高度重视现场施工管理。施工企业需建立更专业的主管部门，有效划分不同类型管理人员的工作任务，并指定专业人员负责人员管理、安全管理、物资管理等。管理人员必须使用值班规章制度，全面控制整个施工过程。管理人员必须对自己的工作负责，并成功实施于施工过程。

4.4 提升监管力度

由于土建施工有许多阶段，因此工作责任至关重要，施工周期也很长。为了提高施工质量管理水平，实现项目目标，有必要对土建施工的各个施工环节开展全面的施工质量管理，管理土建施工的全过程，确保施工质量，促进建设项目的正常推进。

首先，要充分调动领导的岗位优势，把项目的安全施工和质量施工内容纳入总体建设目标，避免违章施工，特别是为了追求施工进度，降低成本，采购质优价廉的建筑材料，工作人员没有按照操作流程进行施工。第二，应成立一个专业技术监督工作组，从项目准备到项目最终竣工，进行多方面的监督。

5 结束语

工程施工技术和现场施工管理方法关系到工程项目的施工效率和质量。因此，施工企业应根据工程项目的要求，科学合理地采用施工技术，必须高度重视现场施工管理，促进整个建筑业的可持续发展，为社会、经济和社会发展提供帮助。