文 / 蒋波
生产是“第一要务”,党建是“最大政绩”。近年来,中铁上海局七公司党委牢固树立“融入生产抓党建,抓好党建促生产”的理念,以党建引领、属地融入、共建联建为纽带,积极探索、创新党建品牌,在山东区域经过多年实践,形成了以“强党建、争先锋、促融合、保发展”为主要内容的“齐鲁大地党旗红”党建联建工作品牌,实现了党建工作与生产经营同促进、同提升。该公司的主要做法是:
依托国家重点工程项目开展党建共建,是该公司工程建设中逐步形成并逐渐发展成熟的党建工作模式。该公司在建项目呈现出“在手任务多、工期预警项目多、大体量项目多、高风险工程多”的“四多”特点。在有限的资源中,如何强化施工现场管理,凝聚各方攻坚克难的强大力量?公司党委很快明确了工作思路:强化党建引领,开展党建共建,发挥党组织强大的组织力和动员力。
为搭建党建共建平台,该公司党委着手推进项目特色党建品牌建设,以山东区域为试点,遵循“发挥特色优势、培育党建品牌、服务中心工作”的理念,指导各在建项目创建“项目结合紧、主题内涵深、工作措施硬、发挥作用强、品牌叫得响、党员受欢迎”的党建主题活动,进一步深化了“齐鲁大地党旗红”党建品牌影响力,构建起上下贯通、内外联动、高效运行的工作格局,打造了党建与生产经营工作深度融合的新平台。
截至目前,该公司党委指导山东区域各在建项目陆续开展了“主题活动联办”“思想工作联做”“社会责任联担”等各具特色的企地党建结对共建活动43场次。如潍莱铁路项目联合济青公司开展“创精品、抓落实”党建共建活动,实现了工程优质、干部优秀的目标;郑济铁路(山东段)项目抓住前期征地拆迁的“牛鼻子”,先后与齐河县委组织部、济南铁路局、济青公司等单位开展“齐鲁大地党旗红 郑济高铁争先锋”党建共建主题活动,成立了党建联建临时党支部,建立了良好关系,仅用四个月时间完成全线32公里的28公里征拆任务,助力项目部实现首个墩身浇筑、首个连续梁合龙等多个“第一”,月均完成生产产值达1.43亿元,各项指标领跑全线并滚动中标了青平城际轨道交通下穿潍莱高铁段结建工程。
一流的工程离不开一流的建设,一流的建设离不开强有力的党建。在重难点项目建设中,中铁上海局七公司党委以党建共建为牵引,使业主单位、参建单位之间的业务逐步形成由分散到联合的局面。
济青铁路是我国首条由地方为主投资建设的高速铁路,也是七公司在山东建筑市场的首个高铁项目,能否干好,意义非同凡响。该公司党委高度重视,立志要将该项目打造成“干事创业的阵地,展示形象的窗口”。面对施工标段穿越全国蔬菜大棚基地,征拆工作难以推进的艰难现状,提出了“以党建共建活动打开突破口”的设想,联合属地政府和业主单位开展了“齐鲁大地党旗红”党建共建主题活动,展示了企业良好形象,加深了企地联系力度,在泽科村村支书的带头下,拉开了济青高铁6标蔬菜大棚征拆的序幕,最终以比原征拆计划提前2个月的“济青速度”向业主和山东人民交了一份满意的答卷,项目也因此斩获“山东省工人先锋号”以及济青公司“路地共建先进单位”等荣誉。
潍莱铁路胶莱特大桥是该公司承建的第一座岩溶地质桥梁,桥梁跨度大且跨高速公路、国道、军用光缆等特殊区域,地质条件复杂,施工难度较大,安全风险较高。如何安全高效建设这一精品工程,是项目面临的又一重大难题。为此,在项目施工过程中,该局公司党委指导项目党组织积极联合业主、设计单位、监理单位等把主题党日活动、“三会一课”从会议室搬到了施工现场,通过讲授技术党课等方式,立足现场分析问题,聚焦实践解决难题从思想上统一了认识。在多方共同努力下,创造了“全线率先完成全部征拆任务、提前5天完成首架方向的箱梁架设任务,提前25天完成跨胶莱引水渠100米连续梁合龙,提前4天完成全部无砟轨道施工节点任务”的“潍莱奇迹”,成为全线首个完成主体工程建设任务的参建单位,企业“能打硬仗、打胜仗、快仗”精神再放异彩,展示了企业强大履约能力,受到了业主和当地政府的大加赞赏。
潍烟铁路是中铁上海局七公司参建的最大体量高铁路项目,项目具有工期紧、任务重、标准高、难度大的特点,如何高质量推进它的建设?该公司党委指导潍烟项目以党建联建为契机,与福山区综合行政执法局党支部开展“企地共建聚合力 党建引领促发展”党建共建活动,与山东潍烟高速铁路有限公司联合开展了“学习党史践初心 奋勇争先开新局”党建主题活动,现场沟通解决了项目急需解决的施工图纸问题,为生产经营工作有序推进提供了强有力的抓手,项目先后获得业主绿牌6张,项目承建的西臧家黄金河特大桥荣获业主单位“样板工程”称号。
“效益提升、价值创造”是项目管理基本内容,中铁上海局七公司党委坚持“一切管理到项目”的导向,指导山东区域各在建项目党组织充分发掘党建共建单位资源和技术优势,围绕大商务管理等内容广泛开展创新创效实践活动,进一步激活创新创造活力,破解施工难题。
郑济铁路(山东段)项目党总支依托“陈晓辉明星创新工作室”,联合济南铁路局建设指挥部工程管理部党支部成立联合技术攻关课题小组,采取“任务驱动、窗口切换、即时互动、自动保存”等四项工作模式,开展有现实生产价值或有前瞻价值的技术攻关活动,在教学实践中凝聚集体智慧、积累成功案例、破解施工难题,联合课题小组每人每月至少整理1个成功的典型个案,按照类别形成“个案集”,形成了由“点”到“面”的质变。课题组先后研究各类课题19项,其中,《郑济铁路跨越G220国道大体积连续梁施工BIM应用与研究》荣获第九届“龙图杯”全国BIM大赛二等奖以及西安市第四届“唐都杯”BIM应用大赛应用项目优秀奖。在具体实践中,针对首架方向跨中心河连续梁、跨杜郝路连续梁等9孔非标现浇简支梁制作时间长、影响工期的问题,提出将4跨非标梁优化变更为32米标准梁,将5孔非标梁施工方式由现浇改为预制,将智能化BIM施工体系融入连续梁施工并采用三维数字化模型对技术人员进行可视化交底的方案,同时微调梁的尺寸,减少模板投入2套,为项目节省施工成本900余万元,节约工期近2个月,实现了“高质量、高效率、低成本”的管理目标;针对桥梁墩身保水时间短、养护周期长的问题,课题组对现有墩身养护工艺进行了优化,并研究出保水效果更优、造价更低、人员操作更方便的新一代墩身养护自动喷淋系统——“一体式养护衣”,平均每个桥墩节省5个养护人工,累计节省成本180万元,获得业主认可并在全线推广。
该公司党委找准党建工作与企业高质量发展的结合点,坚持“借势借力、协同共赢”的原则,形成了资源共享、组织共建、工作共商、发展共促的长效机制,为该公司深耕山东区域市场打下了坚实基础。建立常态化沟通协调机制。该公司党委与济南铁路局工程建设指挥部共同签署了“党组织结对共建协议书”,以区域在建项目为依托,双方围绕“组织联建,共筑组织基础;阵地联合,共享优势资源;活动联手,共促队伍建设;服务联心,共办实事好事;工作联动,共建精品工程”的“五联五共”共建任务,坚持每月开展一次理论研讨、一次联合攻关、一次技术交底、一次文体活动,共同制定时间表、路线图,确保合作规划定期沟通、重大事项实时对接,促进双方党组织对共建联创内涵、目标、任务等准确深入理解。
建立规范化推进管理机制。项目建设过程中,中铁上海局七公司所属基层党组织与驻地党组织密切配合,实施“清单制+责任制”工作法,主动对接当地防汛抢险重点单位、实施多种助力乡村振兴措施,以实际行动推动“党建+经营”走实走深。9月16日,在获知蓝烟铁路受台风“梅花”影响产生滑坡的险情后,该公司党委第一时间启动抢险救灾应急预案,派遣130余名施工人员迅速投入到抢险工作中,并紧急调动铲车、挖机等机械13台,清理路面塌方和泥石流堆积物,经过9个多小时的紧急抢修,实现了通车目标,让党旗高高飘扬在抢险一线,为巩固拓展山东区域市场创造了有利条件。
建立文化共育机制。共建双方党组织在党建文化、学习、宣传上,开展平台共享、高频互动、深入交流,共同开展主题党日、红色教育、道德讲堂等活动,提升组织生活质量,夯实企业文化根基。潍烟铁路项目与开发区建设交通局联合开展“不忘初心 牢记使命 党史学习教育”党建共建活动;临沂科创市政道路项目与临沂市相公街道工程建设指挥部、临沂城发集团联合开展“党建促生产 联建助发展”党建联建活动;济曲快速路项目与济宁市牛楼社区举办联合党支部揭牌仪式活动;郑济铁路(山东段)项目与济南铁路局建设指挥部联合开展“学七一讲话精神明初心 缅怀英烈楷模勇担当”红色教育以及“党旗在郑济高铁高高飘扬”庆祝建党100周年文艺汇演活动,并承办了全线“弘扬劳模精神 凝聚奋进力量”劳模精神宣讲会活动。
“干一项工程,交一方朋友,树一座丰碑,扎根齐鲁,再做贡献,深耕市场,再造精品”。依托“齐鲁大地党旗红”党建联建品牌活动,中铁上海局七公司与30余家施工单位同台竞技,从初显身手,到后来居上,逐步得到业主青睐,脱颖而出,实现了济青、潍莱、郑济、潍烟等15个项目的滚动发展,区域累计中标额达110余亿元。
“接下来,我们将总结经验,将‘党建共建’规范化,并延伸到施工一线其它区域,形成党建工作和施工现场齐头并进、同频共振的良好局面。”公司党委书记贾东荣说。