提高油田地面建设工程质量管理的措施分析

申东庆

（大庆油田有限责任公司第四采油厂，黑龙江 大庆 163511）

0 引言

石油作为最为重要的不可再生资源，在我国国民经济发展中具有举足轻重的地位，而油田地面建设工程的规范化与标准化对促进油田企业发展具有重要意义。只有在油田地面建设工程施工过程中，科学、标准、规范的实施质量管理，才能保证油田地面建设工程质量，从而为油田企业发展助力。

1 油田地面建设工程概述

油田地面建设工程具有施工工艺复杂、施工周期长、不可控因素多等特点[1]。随着勘探技术的不断发展，油田产业链也逐步向更为复杂的地理环境发展。面对高原、盆地等复杂的地质环境以及气候特征，加大了油田地面建设工程施工难度，同时在质量管理上也面临巨大困难。因此必须全面实施质量管理，以确保建设项目的施工质量。油田地面建设工程质量管理是全周期管理，主要包括施工前准备、施工过程监督与管理以及施工后的验收与维修三个重要环节。

2 油田地面建设工程质量管理中存在的主要问题

油田地面建设工程随着经济的发展有了全面的进步，但是也存在一些具体问题亟待解决，尤其是施工过程中的质量管理，只有充分分析油田地面工程质量中存在的问题，才能更好的保证油田地面建设工程的施工质量，下面简单列举其施工过程中存在的具体问题：

2.1 对质量管理工作重视程度不够

在目前油田地面建设工程中，施工方主要对施工工艺及工程进度的重视程度更高，而忽略了质量管理的重要性。使得施工中的质量管理流于形式，管理人员及施工人员对于质量管理的重要性认识不足，没有建立正确的质量管理理念，从而导致油田地面建设工程质量存在一定问题。

2.2 缺少完善的施工质量管理体系

油田地面建设工程涉及面广，专业性强，在施工过程中需要各环节衔接紧密，通常在施工过程中被划分为多个工期，但是要求各部分在同一时间完工，这就需要建立完善的质量管理体系以保证各专业之间的良好衔接，但是在实际施工质量管理工作中，往往缺乏完善的质量管理体系，缺乏科学的质量管理规划与方案，出现问题难以及时解决，从而无法保证施工质量。

2.3 施工标准有待提高

现阶段油田地面建设工程的施工标准有待提高，基于油田地面建设工程施工周期长的特点，参与人员众多，这就导致部分施工或是管理人员没有全程跟踪工程项目，导致在施工过程中缺乏统一性而导致施工标准降低，从而影响施工质量，另外，由于施工地质环境特殊、气候条件恶劣，施工人员如果不具备较强的专业性将会对工程质量产生一定影响，随着科学技术的飞速发展，现代化设备的应用需要以高标准的施工质量为基础，因此，要确保油田地面建设工程施工质量，要进一步提升施工 标准。

3 提升油田地面建设工程质量管理的具体措施

3.1 完善施工方案设计与招投标管理工作

在油田地面建设工程施工过程中要完善施工方案设计与招投标管理工作，技术人员与设计人员做好沟通，对可能出现的具体问题设计预案，以避免影响施工进度，同时在招投标过程中，要认真审核投标企业资质，选择资质完善、施工水平高的施工企业以保证建设项目施工质量。

3.2 建立健全完善的施工质量管理体系

建立健全完善的施工质量管理体系首先要保证原材料质量，在材料的供应商选择上，要选择口碑好、产品质量高的供应商，坚决杜绝以次充好现象，同时结合原材料特点进行储存与运输；其次，做好材料在现场的周转调度，以节约资金开支，降低成本的同时提高企业经济效益；第三，在施工过程中，提高全员质量管理意识，定期组织相关培训以提高管理人员的专业素养，加强宣传工作使质量管理理念深入人心，促进各专业人员在施工中都能严格按照相关标准进行施工，从而保证建设工程项目的施工质量。

4 结语

综上，基于油田地面建设工程施工的复杂特性，施工单位要加强施工项目的质量管理，并制定切实可行的管理措施，对建设工程的全周期进行质量管理，建立完善的质量管理体系，从而在保证地面建设工程项目施工质量的同时，促进油田企业健康可持续发展。