财务会计内控对推进煤炭企业效率的作用分析

文/刘小梅（山西焦煤物流有限责任公司）

任何企业想要做强做大，离不开财务会计内控作用的参与。在煤炭企业中，财务会计内控是通过一系列的措施对经济活动的控制，从而优化煤炭企业的财务管理，加强企业的生产成本控制，从对财务的管理方面提升企业的经济效益。与此同时，也能够提升企业的管理水平，让企业的管理更加合理化、规范化、科学化。本文对煤炭企业的财务会计内控现状进行分析，发现在发展中存在一些问题，基于此本文展开研究。

一、煤炭企业财务会计内控概述

煤炭企业财务会计内控原则：

煤炭企业财务内控管理是一项复杂而长期的工作，涉及多个环节和工作内容。但在整个流程中，任何工作步骤都需要遵循以下三个原则。

首先，对责任和权利进行明确。想要保证财务会计内控发挥出应有的效果，首先要对生产经营中可能会出现的问题和纠纷进行预防。这些问题出现的原因大多是部门及负责人对于责任和权利出现的误解造成的。所以，需要对相关制度进行建设，对责任和权利进行明确，在财务纠纷方面明确责任，防止“踢皮球”问题的出现。

其次，扩大信息的获取渠道。生产和经营需要多个部门协同完成，在这一过程中如果出现信息不畅，信息传递中出现错误，生产经营中信息正确性不足等等，导致企业出现产能过剩或者产能不足的情况，影响正常生产。所以，需要对信息的获取途径进行增加和扩大，在整个生产的过程中做好协调统一的工作。

最后，保证利益的最大化。企业运行的最终目的都是为了对经济效益的获取，所以，企业的财务管理人员需要站在企业的角度，将利益最大化，这也是企业财务会计内控的基本原则，一切以此原则为基础。

二、煤炭企业财务会计内控的特点及重要性分析

（一）煤炭企业财务会计内控的基本特征

以计量为主要工具和手段，以日产工作报告为主要方法，对获取的财务信息和数据进行整理、分析和处理，是煤炭企业财务会计工作的主要特点。煤炭企业内控财务会计的基本特征是基于财务会计的特点，管理粗放，内控管理部门复杂，煤炭企业内控的细节不清晰使得会计内控非常困难。此外，煤炭企业单一产品、销售管理和资源配置的财务会计内控管理也面临着巨大考验。

（二）煤炭企业财务会计内控的重要性

资本问题一直是企业经营过程中最重要的因素。由于煤炭企业产品的特殊性，企业资金问题的影响越来越明显。因此，煤炭企业最重视自身资本运营信息的完整性、安全性和盈利性，因此煤炭企业的财务会计信息尤为重要。科学严密的内控和财务会计管理，可以充分发挥对企业整体经营的监督控制作用，对提高财务会计信息的准确性、及时性和预测性风险评估具有非常重要的要求，是煤炭企业安全生产经营的重点。

三、构建企业财务会计内控管理体系的意义

（一）增强市场竞争力

从企业发展出发，在财务会计方面，根据企业的实际情况建立内控管理制度，满足财务会计要求，将企业财务会计内控的作用发挥出来。除此之外，财务会计内控机制的约束作用，能提升企业的综合实力，加强自身经济发展能力，提升在市场竞争中的有利地位。在面对企业外部影响因素的时候能够提升企业的应对能力，不断提升自身实力。在财务会计内控管理机制的建设中，对于企业市场竞争现状也需要分析的过程，积极发现企业发展中存在问题，对问题进行解决、调整，进而提升自身的适应能力。

（二）能够防范企业经营风险

企业生产外部影响的因素比较多，企业在生产中存在经营风险，这是必然的。面对经营中的风险不能及时地进行改善会大大地降低经营水平，会对企业的经济效益、社会效益长久发展产生影响。在这一过程中，运用财务会计内控管理机制对企业在发展中存在的风险进行规避，将风险降到最低。通过财务会计的内控管理机制的建设，提升企业资源的使用效率和资金的利用率，科学提升企业财务管理的能力。在对企业经济效益进行保障的同时，还需要提升企业的经济水平，促进企业经营活动的顺利进行。

（三）全面落实企业发展目标

在发展的早期阶段，企业需要对自身管理部门进行定位，找到每个部门的发展目标，对自身进行目标制定。但企业的发展过程中影响因素颇多，显性的问题能够及时地发现解决，但隐性的问题并不能及时的发现，久而久之对于企业的发展目标实现产生负面的影响。想要改变这一现状，企业需要建设财务会计内控管理制度。基于目前的经济体制现状，企业的经营活动呈现多样化、复杂化态势，导致问题也呈现多样性发展。优化财务会计内控管理机制，企业的财务管理水平也会随之提升，对企业经济效益提升是一种促进，也是企业发展目标的保障。

四、煤炭企业财务会计内控存在的问题

（一）煤炭企业财务会计内控制度不健全

企业在财务会计内控制度需要完善，主要体现在两个方面。一方面，人员配置不合理。我国的大多数正规煤炭公司都是国有的，企业规模比较大，员工数量众多，人员流动性差。人员流动性差是对于工作效率的保证，但也为企业的管理带来了一些影响。企业内部人员比较固定，流动性差，煤炭企业的重要岗位几乎都是老员工任职，企业的管理漏洞非常明显。老员工之间有一些人际关系，甚至存在腐败和徇私的问题，影响企业的经济利益，甚至影响企业的发展。想要解决这一问题，企业需要重视企业的人员使用问题，实行轮换岗位制度，员工之间进行工作交接，避免个人独揽权力。除此之外，制定科学的用工制度，保证公正的人才选拔制度，提高企业全体员工的整体素质。另一方面，企业内控制度不完善，甚至一些相关制度没有得到很好的落实，这使得一些煤炭企业的财务会计内控制度不能真正发挥作用。一些财务会计内控人员懒惰，对企业管理和企业利益不够重视，最终导致煤炭企业财务内控体系不能发挥有效作用。

（二）煤炭企业财务会计内控和监督不到位

近几年，煤炭企业市场逐渐低迷，随之而来的企业资金流失成为财务方面的主要问题。主要的原因是企业财务会计内控制度缺乏，很多问题频发。首先，在监管方面，关键岗位的核心成员监管力度不足是主要的问题之一。煤炭企业中，煤矿开采中的安全问题是企业发展中面临的重要问题之一，在安全开采方面投入的资金和精力比较大，厚此薄彼是常态，管理者相对于财务会计内控的管理放松很多，领导重视不足会影响部门管理者的放松情绪出现。其次，企业对于内部控制基本上是从事后监管方面进行的，为财务的计划和管理加大了难度。如果不能对财务会计内控进行科学合理的建设，工作人员的懈怠情绪出现，从而影响监管的执行。科学合理的企业内部监管制度和监督体系能够提升企业的活力，使各部门人员的工作热情调动起来，会提升企业的运营效率，保障企业的长久发展。

五、改善财务会计内控的措施

（一）合理的企业成本分析和财务控制

随着天然气的引入并在社会生活中普及后，煤炭的价格持续下降，但在2021年迎来了短时期的涨价小高潮，这种情况最终也受到国际煤炭市场和政府的调控回落，由此可见，煤炭企业的未来发展挑战巨大。煤炭企业的成本损失和经济利益之间有着直接的关系，影响到企业的发展，想要对成本进行良好的控制，需要对企业财务会计内控进行优化。企业成本需要控制，对企业的各项成本的科学预算，找到影响企业成本的各方面因素，制定策略，在合理合法的基础上进行生产成本的降低，从而保证企业经济效益的提升。

（二）完善企业审计制度和监督制度

煤炭企业加强对自身的审计制度的完善，提升企业财务会计内控管理能力，健全企业内部审计制度，以此来保证企业财务方面工作的良好运行。企业的审计制度不是一成不变的，需要在企业的发展中对资金运行方面存在的问题进行及时的发现，有效评价财务会计内部控制体系的作用和相关制度的合理性，对企业预算和相关项目的管理具有重要意义。煤炭企业监管制度有两个主要功能。一方面，它是对煤炭企业资本的监督。建立合理有效的企业监管制度，可以在一定程度上有效防止企业资本经营过程中的偏差，合理化企业资本流动，帮助企业减少不必要的成本浪费，提高企业经济效益。另一方面，它是对煤炭企业工人的有效监督。对员工的监督需要重视，提升员工的自身能力，进行企业文化建设，提升员工的归属感和责任感，从而保障企业的发展能力。

（三）实施内部审计机制

在企业财务会计管理方面，为了更好地保证内部会计约束制度的制定和实施，有必要以内部审计机制为出发点。首先，财务管理者需要认识到审计部门和财务部门是相互独立的，之间没有利益关联，审计部门是对财务部门的目标实现和财务工作进行监督的部门，如两者之间存在关系会影响监督的结果，影响监督的公正性。审计部门要站在旁观者的角度对企业财务工作进行分析，找到影响财务部门财务工作的因素，履行自己的职能。其次，审计部门需要企业的领导支持，领导放权审计部门行使自己的权益，结合审计部门的审计结果对部门的绩效进行分析，确保其他部门的要求更好地落实审计部门的工作，向审计部门提供内部财务信息以供参考。最后，定期组织相关宣传讲座，为企业审计工作有序发展创造良好环境。

（四）建立健全煤炭企业信息沟通渠道

完善企业信息体系，保证信息的通畅程度，其中包含企业员工之间的沟通、部门之间的沟通及领导和员工之间的沟通等等。保证企业领导对于企业的发展现状及经营情况及时了解，企业员工对于领导要求及时掌握。煤炭企业的发展受到基层煤矿开采情况的影响，基层煤矿开采工作也会受到开采现状的影响。所以，在煤炭开采工作开展的过程中，基层需要及时对开采过程中出现的情况向领导进行汇报，领导根据目前存在的问题进行开采指标的设定和问题的解决，优化开采方案，完成基础的工作任务。所以，想要提升财务会计内控管理的效率，对信息沟通渠道的完善是必要的，是保证企业发展效率的前提。

（五）提高煤炭企业财务会计内控人员素质水平

煤炭企业会计内控人员的素质水平与财务会计内控有很大关系，可以说，它决定着财务内控管理的质量和效果，对企业的发展也起着非常重要的作用。试想，如果煤炭企业财务会计内控人员的素质水平相对较低，缺乏专业素养，那么煤炭企业内控管理工作和目标仍然难以实现。因此，要提高煤炭企业内控管理和财务会计质量，首先要加强煤炭企业财务会计内控人员的综合素质和能力，主要有以下几个方面：通过对煤炭企业财务会计内控人员的培训，提高其业务能力和素质，并定期考核；其次，煤炭企业还需要加强财务会计内控人员的法律知识培训。一方面，他们需要增强法律意识，以便能够在法律范围内实现工作效率的提升。另一方面，当他们遇到问题时，他们也可以通过法律手段处理问题；最后，强调实施煤炭企业财务会计内控的重要性，使内控人员认识到这一职责与企业的发展有着直接的关系，尽可能充分发挥内控的作用。总之，要通过各种培训，为煤炭企业培养一支高素质的内控队伍，帮助企业提高市场竞争力，促进煤炭企业在新时期更好地发展。

六、结束语

综上所述，本文对财务会计内控在煤炭企业中作用进行分析。构建企业财务会计内控管理体系能够提升企业的市场竞争能力，提升企业经营风险的防范能力，全面落实企业发展目标。但从目前现状来看，存在煤炭企业财务会计内控制度不健全、煤炭企业财务会计内控和监督不到位等问题，提出了合理的企业成本分析和财务控制、完善企业审计制度和监督制度；实施内部审计机制、建立健全煤炭企业信息沟通渠道、提高煤炭企业财务会计内控人员素质水平等策略。煤炭企业中的财务会计管理与企业生存息息相关，财务会计内控出现问题，严重时会直接导致企业停业。因此，企业必须始终注重财务会计管理的有效性，不断加强全体相关人员的工作质量，重视提高职业技能培训，不断提高工作质量和效率。当传统煤炭企业面临新时代的挑战时，它们会出现一些或多或少难以应对的问题。因此，改革和创新是现阶段不可少的步骤，尤其是财务会计管理。