建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

李志杰

甘肃昶盛建设工程有限责任公司 甘肃 平凉 744000

在我国建筑工程行业的相关科学技术持续发展的环境下，在建筑工程的相关项目中开展施工现场管理工作也逐渐变得重要起来[1]。施工技术与管理留存的问题皆会对建筑工程项目的综合品质带来特别严重干扰。怎样采用更好的更合理有效的管理手段，提升管理能力，是相关行业工作者的重要工作内容之一[2]。

1 增强建筑工程施工技术施工掌控的意义

由于大众生活水准的持续提升，所以大众对于建筑物也提出了更加严格的标准，例如，安全度、实用性、舒适度等[3]。在这类状况下，就要从基础的生活要求出发，增强对于建筑工程相关施工部门的施工技术掌控，能够合理的防止安全事故的产生，保障大众的人身安全与经济安全，将目光的放的长远来看，增强施工技术的掌控是推动施工企业能够不断发展的前提。除此之外，建筑企业如果想要在市场竞争如此激烈的环境下占领一席之地，就需要按照“适者生存”的准则，重点提升建筑工程相关项目的施工品质，对于进行施工的每个流程都要实行严谨的把控，提升了建筑的安全度与实用性，以推动建筑企业来获得了优良的信誉，建立了优良的形象，提升施工企业的相对市场竞争水平，推动市场环境更好的发展。

2 建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性

2.1 有助于增加建筑企业的经济收益

通过大量的建筑工程的实际施工可以看出，对建筑工程施工技术以及现场施工进行管理，采用先进的科学技术以及有效的管理方式，避免由于工程建造的技术以及施工现场的不恰当管理造成的工程施工问题，进而减少施工单位的经济损失，在很大程度上提高施工单位的预期经济收益。对施工现场进行有效管理的重要手段就是对工程建造使用的资金进行合理的分配以及管理，同时，对施工材料的采购、对于施工设备的配置以及对于施工进度的掌控方面需要由相关的专业人员进行科学的管理，进而提高建筑工程实际建造的技术水平，不但能够降低施工的总体成本，同时还可以提高施工单位的经济收益，进而提高施工单位在激励竞争的市场中的影响力，促进社会经济的快速发展。

2.2 为建筑工程的整体质量提供保障

有效的建筑工程施工现场的管理制度能够对建筑工程的整体建造质量提供良好的质量保障，并且对施工技术的水准提升有着重要的积极意义。站在建筑工程施工现场专业管理的角度来看，有效的建筑工程施工现场的管理制度对施工的工艺以及具体的施工工序都有着一定的规范作用，不但能够提高工程施工的质量，提升建筑工程建造的安全性以及可靠性，而且还对工程的施工现场的实际施工情况作出了具体的规范要求以及标准，起到了必要的约束作用，除此之外，在实际的施工现场的管理工作中，应充分的将管理的原则以及管理方式紧密的结合在一起，通过两者的结合实现对施工现场的规范化管理，进而提高建筑工程建造的整体质量。

2.3 实现工程项目的预期目标

在建筑工程的正式开工之前，会对建筑工程中的各个方面设定具体的预期目标。因此，在制定目标的过程中，相应的工作人员要提高对施工现场管理的重视程度，进而强化对施工现场的管理，同时，加强对施工具体方案的合理制定，进而实现对施工现场可利用资源的合理配置以及合理使用。通过这样的重点转移不仅可以提高工程建造的质量，同时还可以加快工程建造的进程，在一定程度上大大的缩短了工程的工期，为尽快实现工程建造的预期目标提供了有力条件。

2.4 有利于做好建筑安全施工的防范工作

在激烈竞争的市场中，建筑工程施工单位的行业竞争力是十分重要的。因此，为了提高建筑工程在行业中的竞争能力，首先需要对施工单位的施工技术、实际市里以及人才管理进行不同程度的规范，进而提高建筑工程施工单位的实际市场及竞争能力。除此之外，提高建筑工程施工单位的安全防范管理能力也是十分重要的。不仅能够为单位在市场中获得更多的经济收益，同时对促进建筑行业的发展也有一定的积极作用。与此同时，有效的建筑安全施工管理可以在很大程度上降低施工安全事故的发生，进而保证相应施工人员的生命安全，为建筑工程的实际施工安全奠定坚实的基础，为建筑施工单位的可持续发展提供有力条件。

3 建筑工程相应施工技术

3.1 钢筋施工

钢筋施工的相关问题大概展现在三个层面：首先就是选取施工材料入场。其次是钢筋进行加工的相对工艺，然后是施工现场的钢筋相应作业[4]。在建筑领域里，钢筋选取材料的市场极为复杂，如果工作人员有一点疏漏，那么就极其容易采购到抗拉能力较差、没有办法满足设计要求的相应再生钢材。而且钢材进行加工的过程也是特别的复杂，如果钢材的加工相应制品不合格，就会知己而造成施工进展拖延、施工材料损耗。钢筋身为建筑构造的核心筋骨，一定要严谨慎重的选取钢筋材料，严谨的控制钢筋的品质，细致的核对施工材料的相关合格证书，实行入场品质把控制度。钢筋材料被运输到施工现场以后，一定要再次进行力学实验的评判，清除不达标的钢筋成品，科学合理地做好对搭接的长度的管理控制，完成好质量检查的记录并且将其存入档案。

3.2 模板工程的施工重点

模板安装的工作人员应该具备比较强的责任意识，专业的技术水准，保障施工人员遵守施工的相关标准、施工环节实行施工。在进行施工的过程中，要对于每种事故与问题一定要及时对其改正，如果有需要，就要联系设计企业让其重新策划[5]。模板身为一个统一的相应的整体，在进行施工的过程中，要重视避免安装的多种多样种类的问题，并且解决的地方的拼接相对接头与拼接相对缝隙。在进行模板组装工作的过程中，如果模板存在一丝的缝隙，就会由于缝隙完成浆液的渗漏，进而给模板的整体带来了安全隐患。为了可以提高模板的稳固性，建筑现场的施工工作者一定要遵守相对的制度标准对钢管实行固定，确保模板组装的稳固性。

3.3 混凝土施工技术

在现代绝大多数建筑工程中都需要应用到混凝土施工技术，此项技术的应用水准的高低将会直接和成分配比以及搅拌是否均匀相互关联，所以在进行搅拌工作的过程中，有必要结合混凝土的实际性能，严格精准地管理控制成分的配比以及搅拌的时间。此外在实际建筑施工的过程中，还需要对混凝土环节做出科学养护处理，以此来保障其可以满足使用周期与相关要求。此外，在开展混凝土施工活动的过程中还可能会遇到新旧混凝土相互融合的情况，在此种情况下，需要先行做到的是保障混凝土结构以及粘着性间的充分混合，切实有效地祛除表面杂质的影响。其次则是需要在施工过程中强化对施工人员的监督管理，以便于为过度追求工期而引发的稀释混凝土的问题，导致其质量显著降低，同时还能够切实有效地实现对施工材料的节约处理，在满足质量需求的前提下减少所需要投入的经济成本。

3.4 防水施工先关技术

在开展建设工作的过程中，相对来讲特别重要的一项技术就是防水的相关技术，是当下世界范围之内有待解决的难题，要是内液体优良的防水技术，就非常容易发觉渗透水的问题，不但会干扰业主的正常运用，与此同时还会导致建筑物被破坏[6]。当下，聚合物水泥相应基复合涂层相关技术是相比较来讲，是崭新的防水相关施工技术，运用此技术是处理建筑防水相关问题的一个非常好的解决策略，在运用此技术的相应过程中，在解决的过程中，一定要完成好屋面缝隙、底层以及节点的施工作业，在进行施工的过程中，要一层层的实行。身为重要的防水层，最好能够重复几次上涂料，与此同时保障防水层相应反起的墙面的高度，要大于250mm。

4 建筑工程施工管理讨论

4.1 提升施工人员的整体素质

为了保障施工现场的相对安全，就要严谨的实行“施工安全放首位”的准则，施工单位一定要严谨的控制施工现场的整体环节，设立安全队伍对其实行严格的检查，将其扼杀在摇篮中。与此同时，要提升员工的整体素质，依据不同的工作人员的不同职能，增强人员的训练，树立安全意识，改进施工团队，供给学习训练的机会，使其在参加建筑施工的过程中，增添工作经验。施工现场的相应管理身为全方位的，严谨的一项关键任务，一定要落实到实行建设的整个过程当中，增强施工现场的相应管理工作，不但要求施工单位增强员工的训练，提升工作人员得综合素质，并且还要求贯彻相应的规章体系，施工单位主动的配合。只有提升了施工现场相对的管理能力，才可以保障施工过程中的安全指数，提高建筑工程的品质管理能力。

4.2 健全施工现场监督体系

建筑进行施工的现场，要求建设多种规章体系，特别是监督体系。建筑施工相对的监督体系，能够合理的提升工作人员的主动性，所以，一定要对于施工现场的相对管理工作的监督体系的持续健全，更进一步提升施工的品质。从当下我国建筑的相关施工现场的状况来看，建立监督体系的任务已经越来越紧迫了。施工单位的管理工作一定要依据建立工作的切实工作状况进行监督，必须降低因为欠缺监督而导致的多种施工过程中的安全事故的产生状况。

4.3 增强建筑施工现场的成本管理

在开展建筑工程施工的过程中，会时常运用到多种资源，在建筑工程相对的施工现场会留有特别多的施工所运用到的材料，同时对水电等能源的使用量也特别的大。运用成本预算能够了解到建筑工程所要消耗的投入成本特别的大，进行施工的详细过程中，一定要将最少的投入成本为前提，进而把建筑物建设出来，与此同时具有较高的品质，一定要满足切实的要求。为了确保施工的品质，在最大程度之内降低重复工作的可能性，所以，在进行施工的具体过程中，一定要严谨的把控多种建筑材料按照规定运用。与此同时，需要施工人员一定要依据脚踏实地的方式，避免产生限制人员的状况。最大程度之内减少建筑工程的施工周期，防止产生拖延工期的现象。每天对施工各个部门的成果进行验收，工作结束后一定要及时的关掉水电并且稳妥的管理极其容易遭受到环境干扰的建筑材料，避免建筑材料由于遭受到环境的干扰，而造成建筑材料的变质问题的产生。

4.4 打造完整的奖惩机制和责任落实机制

在建筑工程施工技术和现场管理的过程中，之所以会出现问题，根本原因在于监督责任严重缺乏，其次则是因为并未有效地贯彻落实相关责任机制，对于没有充分发挥出自己的应有责任的工作者的惩罚相对较少，导致部分工作者在实际工作当中玩忽职守，缺乏对建筑施工现场管理工作的十足重视和关注。为切实有效地提升建筑工程现场管理工作的质量和效率，避免出现流于形式和责任划分不准确的问题，相关建筑工程单位有必要构建打造科学合理的奖惩机制，以便于确定管理者的实际责任，保障所有工种环节都能够有明确的负责人，切实有效地促进负责人的责任意识和安全意识的提升，使其能够更为积极自主地融入到对施工活动的现场管理工作当中，从根本上促进建筑施工活动的高效稳定进行，此举具有相当重要的意义，可以帮助建筑单位有效地降低所需要投入的经济成本，推进单位的长远发展。

4.5 严格执行施工现场的管理原则

首先，经济性原则。在实际的工程建造中，要通过相关工作人员的努力，采取相应的措施减少工作人员只关注施工的进度，而忽视对于工程成本的控制的问题。相关的工作人员应该在提高工程整体施工的质量，降低工程施工的整体成本的角度出发开展工程的建造工作，并且需要在工程建造过程中的各个方面进行合理的资金使用规划，避免可利用资源的浪费以及工程建造中资金的不合理使用。其次，科学合理原则。工程建造期间的施工现场管理需要严格的执行科学合理原则开展施工工作，促进现场管理工作的科学化，进而满足现代生产的要求。与此同时，还要对施工过程中的具体施工技术以及操作流程进行严格的规范，充分的利用可利用的施工资源，对施工过程中的人员以及相应的施工环节进行合理的配置，进而充分发挥出相关专业技术人员在施工中的全部作用。最后，标准化原则。对施工现场进行标准化的管理是施工过程中较为重要的一个环节。由于工程的施工过程较为复杂，并且需要涉及到诸多的内容，因此，为了能够将施工中的各个环节进行合理的调配，就需要施工现场的管理具有一定的一致性，通过具有一致性的管理方式，避免由于管理者过多的主观意识导致的管理问题的出现。只有字啊工程建造的施工现场严格的遵守相应的管理原则，才能在根本上实现施工现场的有效管理，进而使施工现场的管理规范化，提高施工的效率以及质量。

5 结束语

综上所述，建筑施工单位进行管理的过程中最关键的一部分就是施工管理与施工技术，是建筑企业能够持续发展的关键。由于社会经济的迅速发展，建筑也越来越多，因此建筑的作用也逐渐多元化。为了能够达到大众的要求，企业也增添了多种技术的运用。本文主要对建筑工程施工技术及现场施工管理进行探讨，以求能够为相关的工作人员提供参考作用。