影响房屋建筑施工质量的因素及控制对策

彭镇宏

广东宏茂建设管理有限公司 广东 广州 510507

现如今，房屋建筑领域不断发展，围绕高质量和绿色低碳方面进行创新，获得了不错的成效。从建筑建造的角度分析，引入了新材料和新工艺，提升施工的质量水平，同时给工程质量管理带来新挑战和新问题。结合建筑施工质量管理新形势和新特点，创新项目管理的方式方法，全面提高建筑建造水平，实现管理的效益。

1 房屋建筑施工质量管理的要求

从项目质量管理的要求分析，主要内容如下：（1）强化事前控制。如果建筑施工出现质量问题，则会造成返工或者其他问题，使得效益空间被压缩，影响到项目的效益目标实现。因此，强化事前控制，强化材料和技术应用等的管理，防范质量问题的出现。（2）采取全面化管理措施，强化材料和工艺等的应用质量控制，防范质量问题的出现，保证项目质量目标的实现。将质量管理贯穿到建筑施工全过程，围绕每个环节实施严格控制，保障建筑工程的建造目标实现。

2 房屋建筑施工质量的主要影响因素

2.1 设计方案

房屋建筑施工是依据方案和设计进行，根据编制的施工方案和图纸，按照施工流程和要点，完成各个节点的作业内容，保障工程的施工质量。从工程质量管理实际分析，如果设计质量不高，或者设计交底不明晰，使得施工环节产生质量问题，则会造成返工或者其他问题，影响到建筑工程的效益目标实现。由于建筑施工涉及到的专业和内容很多，如果前期设计环节的协同化水平不高，忽略了某些专业的实际情况，则会产生施工交叉或者碰撞等问题，进而造成设计变更，引发很多的损失。除此之外，施工人员对房建施工方法掌握不充分，出现操作失误，最终也会造成质量问题。

2.2 材料

新时期，房建工程施工的绿色低碳化要求不断提高。《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》明确，到2025年，城镇新建建筑全面建成绿色建筑，建筑能源利用效率稳步提升，建筑用能结构逐步优化，建筑能耗和碳排放增长趋势得到有效控制。从房建工程建设实际分析，为实现建筑绿色化目标，需围绕材料和工艺等进行创新，推广使用新材料和新技术，进而达到绿色施工的要求。随着新材料的使用，将会给质量控制带来更多的挑战。因为，新材料的使用，将会使得质量检验检测标准和方法出现变化，使得质量管理面临很多挑战。除此之外，房建工程中使用的材料类型很多，例如混凝土和钢筋等，具有使用量大的特点，增加了项目质量管理的难度。如果使用了质量不达标的材料，则会影响到房建工程的整体质量，甚至影响建筑的使用安全，强化材料的质量控制，具有重要的意义。

2.3 人员

建筑建造水平不断提高，得益于施工技术的创新和升级。从施工技术的应用角度分析，如果工作人员对技术操作的掌握不足，出现不规范操作，则会影响到建筑建造的质量。此外，施工人员的质量管理责任意识不强，也会引发很多质量问题。建筑施工的质量目标实现，要围绕施工全过程强化各类因素的控制，进而保障项目的目标实现，要求项目管理人员严格落实质量管理制度，强化对施工过程的质量监督控制，及时排除存在的隐患和风险，保障建筑工程建造的效益目标实现。由于质量管理人员的重视度不足，未实现精细化控制，影响到施工质量控制效果。

2.4 机械设备

建筑建造的机械化水平不断提高，很多工作都可以由机械设备完成。例如，混凝土生产利用智能化搅拌站，根据设计的配合比进行生产，满足建筑施工的需求。再例如，混凝土浇筑作业中使用机械设备辅助施工。机械化作业中机械设备的性能水平如何，直接影响到机械化作业的质量和效果。如果机械设备运行产生故障，则要及时组织工作人员修理，避免修理不及时影响机械化作业质量。部分企业为控制成本，使用了老旧设备，使得生产和作业的精度难以得到保证，进而影响到建筑施工的质量。

2.5 环境因素

房建工程施工的的质量问题中，环境因素为主要因素。如果生产作业期间，遇到降雨天气或者高温天气等，都会影响到作业的质量。例如，混凝土浇筑作业受到气候温度的影响很大，如果出现高温天气或者低温天气，都不利于施工作业，很容易因为温差的影响产生裂缝或者其他问题，影响到建造整体的质量。

3 房屋建筑施工质量的控制策略

3.1 构建数据信息协同管理机制

从质量管理的实施角度分析，基于各个阶段的质量管理流程，实现五类数据信息的集成，包括人、机、料、法、环，构建完善的数据信息协同管理机制，强化建筑施工质量管理。一般来说，质量管理流程包括施工准备、样板建立、全过程监控、验收与问题处理。实践中采用以下措施：（1）准备阶段。此阶段，完成方案编制与技术交底。按照房建工程施工图纸，提取工程图纸信息，并且经过BIM模型提取工序工艺信息，为建筑施工方案的编制，助力施工方案高效化审核。构建的BIM模型，借助专业软件导出物料信息和工程量，助力项目管理。根据企业的施工条件和工程工期要求，通过工程施工方案能够提取工序的各类信息，例如物料信息与机械设备信息。此外，基于建筑施工方案能够辅助现场技术交底，现场管理人员使用手机APP记录交底信息，比如影像和照片等，实现闭环化管理。（2）样板建立阶段。根据建筑工程施工的流程，完成技术交底后，组织工作人员建立施工样板间，并且借助智能移动终端记录相关信息，形成管理留痕以及闭环。（3）施工阶段。房建工程施工阶段，组织所需要的设备和材料以及人员等，按照工程施工方案和要求作业。整个作业期间，监理单位必须要旁站监督检查，做好全面的记录和分析，为项目管理提供支持。（4）验收阶段。建筑工程施工作业期间，结束分部分项工程施工后，组织阶段性验收。使用智能终端验收系统，记录工程施工质量验收信息，形成纸质版验收记录。所有质量指标检查合格后，开展下道工序的施工作业。（5）事故处理阶段。房建工程施工质量管理中，如果发现存在质量问题，则要组织返修处理，达到验收标准后，才可以通过验收，再开展后续施工作业。

3.2 引入BIM技术辅助管理

房屋建筑施工质量问题的防范，做好设计环节的优化，具有重要的意义。实践中利用BIM技术，搭建三维模型，实现多个专业协同设计，深化建筑施工防范，减少设计变更的发生，进而提高质量控制水平。采用的BIM技术，集成了空间信息技术和大数据以及云技术等，能够为建筑工程施工方案编制和工程测量等工作的开展提供支持。从设计环节的应用分析，根据建筑工程的资料，结合历史同类型工程的信息，搭建建筑模型，利用软件的虚拟碰撞与可视化功能，将土建和管道安装专业等实现协同，站在不同的角度分析施工方案，并且进行虚拟分析，能够及时发现方案问题，提出优化和改进的措施，保障房建工程施工方案的可行性，指导作业高质量开展。从施工作业的角度分析，采用BIM技术，结合运用卫星定位技术和遥感技术等，能够保障建筑工程的施工质量。例如，结合运用移动定位技术，能够为房建工程施工质量验收提供支持，全面提升质量管理水平。利用BIM的采集与分析优势，实现对建筑工程施工信息关联，满足工程施工管理的需求，强化质量管理。根据项目管理需求，建立施工评价模型，能够确定建筑工程施工质量检测内容，并且减少质量监测误差的发生。从大数据的应用角度分析，结合运用徕卡测量技术以及无人机技术等，，能够实现设计和施工环节的数据交互，助力工程施工质量的全面化管理。围绕房建工程施工全过程，采用BIM技术和大数据技术，以及3D激光扫描技术和VR技术等，能够妥善解决工程技术和检测以及监测等，提高工程施工的质量管理水平[1]。

3.3 强化各要素的管理

为实现房建工程施工质量控制目标，需围绕以下要素采取有力的控制措施：（1）原材料。材料是材料质量控制的重要一环，要求根据建筑工程施工的要求，优选供应商，采购品质高且经济性强的材料，为工程建造提供支持，保障工程的质量和效益。通过事前的调查和了解，掌握材料市场价格情况，与供应商之间构建良好的合作机制，保障采购材料的质量。加强材料采购环节的控制，杜绝使用非合格品。除此之外，关注市场上的新材料，尤其是绿色环保材料，掌握相应的检测检查方法，实现对材料质量的有效检测，避免出现质量问题。按照材料管理要求，做好存储管理，防范受潮或者其他问题的出现，保障房建工程施工的质量。加强材料使用期间的管理，落实材料质量检测，防范各类问题的出现，保障工程的效益目标实现[2]。

（2）强化人为因素的管理。根据房建工程施工技术和工艺的特点，组织开展技术交底和业务培训，使得施工作业人员能够有效掌握，高质量推进建筑工程施工作业，防范各类问题的出现。对参与作业的人员，要进行业务培训，提高工作人员的素质水平，尤其是质量责任意识和管理能力，强化建筑工程施工技术的应用管理，保证建筑工程施工质量目标实现。对于质量管理人员，根据房建工程施工管理的要求和内容，制定管理制度和办法，明确人员的职责和任务，使其认真做好质量监督检查，及时发现房建工程施工质量问题，督促施工人员进行处理，避免留下质量隐患和问题，保障项目的质量目标实现[3]。

（3）做好机械设备的管理。根据建筑机械化施工作业的情况，识别机械设备的质量隐患和风险，制定完善的管理制度，强化对风险的防范和管理，保障项目管理目标实现。在机械设备管理方面，采用智能化控制技术，根据采集的数据信息，辅助机械施工管理，保障建筑施工的质量目标实现[4]。例如，塔吊设备的作业控制，采用智能化监控系统，通过操作人员的身份识别和设备运行参数采集，经过全面分析，实施过程化控制，防范机械化作业问题的产生，保障房建施工的质量。

（4）做好环境的控制。根据房建施工现场的环境水平，构建完善的质量管理体系，强化风险因素的管理，保障施工作业的质量。组织开展作业前，进现场环境风险识别和分析，例如高空作业前要了解是否存在大风天气，避免在风力很大的情况下开展高空作业，保护好人员和设备的安全，防范施工问题的出现。再例如，混凝土浇筑作业前根据天气预报信息，分析温度给施工作业带来的影响，对温度高低的不良问题，提出应对措施，例如设置降温水管等，实现混凝土内部温度的调整，避免温差过大引发质量问题[5]。加强环境条件的分析和控制，切实保障房建工程施工的质量目标实现，避免问题的出现。

（5）强化施工过程的监督管理。房建工程施工作业的质量控制，必须要围绕施工全过程实施有效的监督管理措施，严格把控作业的质量，防范各类问题的出现。根据现场施工的任务安排和内容，配置专门的工作人员进行监督检查，督促施工作业人员规范化开展施工，避免产生质量问题。通过精细化管理，强化工程材料和技术等的控制，切实保障房建工程施工的质量目标实现[5]。将质量检验检测工作，贯穿到质量管理全流程，强化对原材料和工程施工的质量管理。对房建工程施工的质量问题，组织技术人员进行深度分析，提出防范和应对的措施，保障建筑工程施工的质量目标实现。

3.4 提升质量检验检测的水平

根据房建工程施工质量管理任务和要求，结合工序工程和原材料等的特点，编制完善的质量检验检测方案，指导质量管理工作的开展，保障工程质量管理目标实现[6]。从质量检验检测方案编制的角度分析，需要结合绿色低碳建筑背景下的新特点，进行全面的分析，提出质量控制措施。对使用的新材料和新工艺等，按照相应的技术标准和规范，确定检测的指标和内容，做好工程施工质量的检测分析，保障房建工程施工质量目标实现。积极引入检测新技术和新方法，适应新材料和新工艺等的应用质量管理需求，强化对建筑工程施工质量的管理，保障建筑工程施工质量达到要求。为保障检测的作用得到有效发挥，组建专业的检测队伍，具有重要的意义[7]。作为检测工作人员，必须要掌握检测技术的操作方法和要点，进而高质量开展建筑工程施工质量检测，分析存在的问题，采取有效的应对策略，保障建筑施工的目标实现。

4 结语

综上所述，房屋建筑施工质量管理需要结合新形势和新变化，创新质量控制的方法，提高项目管理的质量水平。项目管理实践中引入智慧化技术手段，贯穿精细化管理理念，优化建筑施工设计，强化施工过程的质量控制，防范质量问题的产生，保障项目目标得以实现。通过全面控制，保障建筑工程施工质量目标得以实现。